七個(gè)習慣讀后感（精選26篇）
讀完一本經(jīng)典名著(zhù)后，大家心中一定有不少感悟，現在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧。那么讀后感到底應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編幫大家整理的七個(gè)習慣讀后感，歡迎大家分享。
七個(gè)習慣讀后感 篇1
史蒂芬柯維的名作《高效能人士的七個(gè)習慣》這本書(shū)內容很好，讀后深受啟發(fā)。習慣在不經(jīng)意的日常生活中形成，它影響著(zhù)我們的一生。習慣對我們的生活有絕大的影響，因為它是一貫的。在不知不覺(jué)中，經(jīng)年累月影響著(zhù)我們的品德，暴露出我們的本性，左右著(zhù)我們的成敗。在現代社會(huì )，要想做一名成功的高效能人士，創(chuàng )造卓越的企業(yè)文化，就必須從培養良好的個(gè)人習慣入手。
習慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
人性本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的，不僅能消極選擇反應，更能主動(dòng)創(chuàng )造有利環(huán)境。采取主動(dòng)并不表示要強求、惹人厭或具侵略性，只是不逃避為自己開(kāi)創(chuàng )前途的責任。
積極主動(dòng)與消極被動(dòng)有天壤之別，尤其再配合聰明才智，差距就更遠了。想要生命的產(chǎn)能與產(chǎn)出平衡，進(jìn)而追求圓滿(mǎn)人生，主動(dòng)精神實(shí)在不可缺少。
我想一個(gè)人積極主動(dòng)的生活態(tài)度和消極逃避的態(tài)度會(huì )給你的人生帶來(lái)截然不同的結果。在我們的平時(shí)教學(xué)要認真對待，在完成本職工作的同時(shí)更要積極主動(dòng)地要求承擔各項任務(wù)，如各級公開(kāi)課、課題研究等等。不要等領(lǐng)導分配任務(wù)，可以自己積極主動(dòng)地提出要求。這樣既爭取到了機會(huì )，又會(huì )給自己帶來(lái)成功。
習慣二:以終為始——自我領(lǐng)導的原則
太多人成功之后，反而感到空虛;得到名利之后，卻發(fā)現犧牲了更可貴的事物。因此，我們務(wù)必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前堅持到底，使生活充滿(mǎn)意義。
這個(gè)原則告訴我，學(xué)校管理不能盲目地只是處于無(wú)約束的狀態(tài)。像我們的學(xué)校，要做成一件事必須有目標、有制度。而且要有人人參與的角度。每人要明確自己所處的位置及任務(wù)。他們應該知道完成任務(wù)后的成就和獎勵。調動(dòng)全體教職工的積極性，達到老子說(shuō)的無(wú)為而治的境界。如果延伸去，在班級管理方面也能達到人人有事干，事事有人做的管理層次。這樣的班級肯定是最出色的。這樣的學(xué)生畢業(yè)出去后會(huì )成為自覺(jué)的人才。
習慣三:要事第一——自我管理的原則
有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導決定什么是重點(diǎn)后，再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn)，時(shí)刻把它們放在第一位，以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右。有效的個(gè)人管理可分為四個(gè)步驟:
確定角色——寫(xiě)下個(gè)人認為重要的角色。假若以往不曾認真考慮這個(gè)問(wèn)題，就把這時(shí)閃過(guò)腦際的角色逐一寫(xiě)下。
選擇目標——為每個(gè)角色確定未來(lái)一周欲達成的2至3個(gè)重要成果。
安排進(jìn)度——根據上面所列目標，安排未來(lái)7天的行程。
逐日調整——每天早晨依據行事歷，安排一天的大小事務(wù)。
這人對我的啟示是應該在周末就安排好下周所要做的事。而且在每天早晨就安排好一天的事務(wù)。先安排重要的事，然后安排不緊要的事。事情要分輕重緩急，不能按喜好亂來(lái)。否則事半功倍。而且每周要總結一下所取得的成就和不足，尋找改正的方法。為今后的工作指明方向。
比如，開(kāi)學(xué)第一周的工作要在開(kāi)學(xué)前就安排好。其中的事情非常多，比如接到新班級還要熟悉學(xué)生、新教材要徹底的讀通透、要備好開(kāi)學(xué)的第一節課等。這么多的事情，必須安排好先后順序，重要的先做，學(xué)生必須先熟悉的，然后是備課等等。
習慣四:雙贏(yíng)思維——人際領(lǐng)導的原則
利人利己者把生活看做一個(gè)合作的舞臺，而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。一般人看事情多用二分法:非強即弱、非勝即敗。其實(shí)世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。
利人利己可使雙方互相學(xué)習、互相影響及共蒙其利。要達到互利的境界必須具備足夠的勇氣及與人為善的胸襟，尤其與損人利己者相處更得這樣。培養這方面的修養，少不了過(guò)人的見(jiàn)地、積極主動(dòng)的精神，并且以安全感、人生方向、智慧與力量作為基礎。
這條習慣告訴我們，現代社會(huì )不能單憑自己的個(gè)人力量來(lái)完成。為了取得更好的成功，必須有良好的合作精神，在互利互惠的基礎上雙方開(kāi)展有效的合作。而且要講求實(shí)效，必須推心置腹地進(jìn)行交流。
比如，同事要開(kāi)公開(kāi)課，我們要認真去替他考慮，備課時(shí)一起分析。試教時(shí)仔細聆聽(tīng)，有問(wèn)題要及時(shí)提出，不能在背后說(shuō)別人，要當面指出課存在的問(wèn)題，如果能指出解決的方法更好。還有備課時(shí)能集體備課更好，大家一起分析討論優(yōu)缺點(diǎn)。這樣備出的課是集體智慧的結晶。我們要心胸開(kāi)闊，不要有小心思，保留一手。大家要把最拿手的本領(lǐng)拿出來(lái)。要記住別人的.進(jìn)步就是自己的進(jìn)步�？吹酵氯〉昧顺删�，自己的付出不也有更好的回報了。所以合作能帶來(lái)雙贏(yíng)。
習慣五:知彼解己——同理心交流的原則
若要用一句話(huà)歸納我在人際關(guān)系方面學(xué)到的一個(gè)最重要的原則，那就是:知彼解己——首先尋求去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。
同理心傾聽(tīng)不只是理解個(gè)別的詞句而已。據專(zhuān)家估計，人際溝通僅有一成通過(guò)語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行，三成取決于語(yǔ)調與聲音，其余六成則得靠肢體語(yǔ)言。所以在同理心傾聽(tīng)的過(guò)程中，不僅要耳到，還要眼到、心到;用眼睛去觀(guān)察，用心靈去體會(huì )。
我想，同理心很像我們以前學(xué)習到的換位思考，或者說(shuō)是角色變換。從對方的角度來(lái)思考問(wèn)題，得出的想法會(huì )截然不同。有些事情只從自己的角度出發(fā)會(huì )有思考的局限性。我們做老師的，在處理教學(xué)上的問(wèn)題時(shí)如果能從學(xué)生的角度出發(fā)，那么準備預案、課堂教學(xué)、作業(yè)評價(jià)等都能得到學(xué)生的理解。也會(huì )取得良好的教學(xué)效果。那種高高在上，只顧自己一面之想，會(huì )處處失敗的，也得不到學(xué)生的歡迎。
習慣六:統合綜效——創(chuàng )造性合作的原則
統合綜效的基本心態(tài)是:如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見(jiàn)不同，那么對方的主張必定有我尚未體會(huì )的奧妙，值得加以了解。
與人合作最重要的是重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能，以及個(gè)人眼中所見(jiàn)到的不同世界。假如兩人意見(jiàn)相同，其中一人必屬多余。與所見(jiàn)略同的人溝通毫無(wú)益處，要有分歧才有收獲。
這條習慣給我的啟示是，同不同個(gè)性人合作是十分重要的。能夠得到互補。兩個(gè)完全相同的人，其中一人必屬多余。教學(xué)上，學(xué)生是每個(gè)絕不相同的個(gè)體。我們可以踐證明，學(xué)生的能力很大，一旦將學(xué)習的主動(dòng)權還給學(xué)生，他們就能開(kāi)動(dòng)腦筋，迸發(fā)出智慧的火花。小組成員通過(guò)互檢、互評、互測，進(jìn)行互教、互學(xué)、互幫 ，最后達到補缺補漏，綜合提高，同時(shí)解決了差異問(wèn)題。為促進(jìn)學(xué)生的發(fā)散思維和創(chuàng )新意識的培養，在教學(xué)中我們可以經(jīng)常安排一些開(kāi)放性問(wèn)題。當學(xué)生給出的答案可能會(huì )五花八門(mén)，這時(shí)可以安排小組合作學(xué)習，讓學(xué)生自己把自己的結論根據展示出來(lái)，每個(gè)同學(xué)都從別的同學(xué)那里看到解決問(wèn)題的另外一些角度，培養了學(xué)生全面考慮問(wèn)題和善于從別人身上取長(cháng)補短的好習慣。
習慣七:不斷更新——平衡的自我更新原則
人生最值得的投資就是磨練自己，因為生活與服務(wù)他人都得靠自己，這是最珍貴的工具。
工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力，才能立于不敗之地。擁有財富，并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng )造財富的能力才真正可靠。
假使看到一名伐木工人，為了砍一棵樹(shù)已辛苦工作了5個(gè)小時(shí)，精疲力竭卻進(jìn)展有限，你當然會(huì )建議他:“為什么不暫停幾分鐘，把鋸子磨得更鋒利?”
在這里我必須強調“工欲善其事，必先利其器”的觀(guān)念，習慣七的主旨就是磨練自己，從身體、精神、心智、社會(huì )情感等四個(gè)方面，增進(jìn)個(gè)人產(chǎn)能，累積其他修養的本錢(qián)。這種修養功夫完全得靠自己，旁人無(wú)法越俎代庖，它屬于重要而不緊急的事。
上述七個(gè)習慣之間，都存在著(zhù)密不可分的關(guān)系。愈是積極主動(dòng)，就愈能掌握人生方向，有效管理人生。能夠不斷砥礪自己的人，方懂得如何了解別人，尋求圓滿(mǎn)的解決之道。同理，一個(gè)人愈獨立，就愈善于與人相處。磨練自己，則可以提升前六個(gè)習慣的境界。
如果我們每日堅持由內而外的修身功夫，就一定會(huì )帶來(lái)成果。在播種、除草、培植幼苗的過(guò)程中，定能感受到成長(cháng)的激動(dòng)，并最終嘗到和諧圓滿(mǎn)生活結出的鮮美碩果。
通過(guò)把自己的生活建立在正確的原則上，在辦事和增強辦事能力之間平衡，我們就能獲得能力，創(chuàng )造圓滿(mǎn)平靜的生活。
七個(gè)習慣讀后感 篇2
正如一個(gè)人的杰出并不需要一個(gè)完美的人生，一本書(shū)的優(yōu)秀并不因為它所表達的一切都是真理，而是因為他的某些部分表達了可能被忽視的真理�！陡咝苋耸康钠邆�(gè)習慣》是一本帶有典型的美國精神的書(shū)。書(shū)中講的道理通俗易懂，字里行間都帶著(zhù)闖勁和拼搏精神，大力宣揚個(gè)人的命運控制受自己控制。隨著(zhù)中國的開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟的逐漸建立，民眾也渴望追求“拼搏”與“成功”，一掃先人的儒雅之風(fēng)。本書(shū)在國內風(fēng)靡一時(shí)也不難理解。在讀完這本書(shū)后，我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力，必須從改變自己內心深處的價(jià)值觀(guān)，對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質(zhì)，同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。
《高效能人士的七個(gè)習慣》中的七個(gè)習慣是一個(gè)整體，它們相輔相成，既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標，進(jìn)行個(gè)人修煉，并由依賴(lài)轉向獨立，從而實(shí)現“個(gè)人成功”，也講到了要通過(guò)建立共贏(yíng)，換位溝通，集思廣益等，促進(jìn)團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習慣，督促我們從身心開(kāi)始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習慣�！胺e極主動(dòng)”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏(yíng)思維”的互賴(lài)，“知彼解己”的溝通，“統合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng )造，會(huì )使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七個(gè)習慣》為渴望成功的人給出了方法，對于渴望成功的人而言，"渴望"的程度和決心至關(guān)重要，要按照書(shū)中所寫(xiě)去做還是很難的。做事的恒心和毅力，決定了成功的可能性。性格決定命運，如果你要改變自己的命運，首先要改變自己的性格。本書(shū)沒(méi)太多提及性格，但頻繁的用了"習慣"二字。作者認為習慣是習慣是知識，技能和意愿的交匯。知道自己要做什么，也清楚應該怎么做，更有這個(gè)意愿去做，三者的交匯構成個(gè)人行事做人的習慣。通過(guò)改變個(gè)人的習慣，實(shí)現個(gè)人性格的改變，最終能夠改變自己的命運。以下就七個(gè)習慣具體談一談感受。
習慣一：積極主動(dòng)。
主動(dòng)積極即采取主動(dòng)，為自己過(guò)去，現在及未來(lái)的行為負責，并依據原則及價(jià)值觀(guān)，而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。主動(dòng)積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動(dòng)的受害者角色，不怨懟別人，發(fā)揮了人類(lèi)四項獨特的稟賦——自覺(jué)，良知，想象力和自主意志，同時(shí)以由內而外的方式來(lái)創(chuàng )造改變，積極面對一切。他們選擇創(chuàng )造自己的生命，這也是每個(gè)人最基本的決定。
如果你不向前走，誰(shuí)又會(huì )推你走呢因此，積極主動(dòng)的態(tài)度，是實(shí)現個(gè)人愿景的原則。主動(dòng)積極是書(shū)中提及的第一條習慣，作者認為：客觀(guān)條件受制于人，并不足懼，重要的是，我們有選擇的自由，并且可以對現實(shí)環(huán)境進(jìn)行主動(dòng)積極回應；人要對自己的生命負責，為自己創(chuàng )造有利的機會(huì )，做一個(gè)真正"操之在我"的人。其中很有份量的一句是"有選擇的自由"，現代社會(huì )的重要特征是：社會(huì )的個(gè)體擁有選擇的自由。每個(gè)人都可以選擇自己想要的生活，潛規則是不能妨礙他人選擇的自由。接著(zhù)，個(gè)人必須為自己的選擇導致的結果承擔責任。當外界出現刺激時(shí)，積極主動(dòng)的人必須能夠根據自己的價(jià)值判斷做出屬于自己的選擇，然后給出個(gè)人特色的回應。這種自由被視為"人類(lèi)最終的自由"，即在任何環(huán)境中，人有能力自由選擇自己的態(tài)度及回應方式。這給廣大沒(méi)有做出選擇的人提供了一線(xiàn)光明和希望。
我們經(jīng)常說(shuō)："我不小心忘記了……，"我遲到，因為……"，"其實(shí)是有原因的……"我們每天都在不停地找借口或是抱怨，其實(shí)我們應該主動(dòng)積極地創(chuàng )造未來(lái)，實(shí)現夢(mèng)想。所以，有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責；他們致力于實(shí)現有能力控制的事情，而不是被動(dòng)地憂(yōu)慮那些沒(méi)法控制或難以控制的事情；他們通過(guò)努力提升效能，從而擴展自身的關(guān)切范圍和影響范圍，同時(shí)積極的心態(tài)能讓你擁有"選擇的自由"。
習慣二：以終為始。
高效能的人懂得設計自己的未來(lái)。他們認真地計劃自己要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清晰明確地寫(xiě)出，以此作為決策指導。因此，"以終為始"是實(shí)現自我領(lǐng)導的原則。這將確保自己的行為與目標保持一致，并不受其他人或外界環(huán)境的影響。
確立目標后全力以赴，許多人在埋頭苦干時(shí)，尚未發(fā)掘人生的終極目標，只是為忙碌而忙碌著(zhù)，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過(guò)自己的人生信條：你到底要做什么什么是你生命中最重要的你生活的重心是什么只有確立了符合價(jià)值觀(guān)的`人生目標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現，才有可能獲得內心最大的滿(mǎn)足。
所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng )造先是在腦海里，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造。個(gè)人，家庭，團隊和組織在做任何計劃時(shí)，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來(lái)，全心投注于自己最重視的原則，價(jià)值觀(guān)，關(guān)系及目標之上。對個(gè)人，家庭或組織而言，使命宣言可說(shuō)是愿景的最高形式，它是主要的決策，主宰了所有其它的決定。領(lǐng)導工作的核心，就是在共有的使命，愿景和價(jià)值觀(guān)之后，創(chuàng )造出一個(gè)文化。
實(shí)際中的創(chuàng )造是由心智來(lái)創(chuàng )造的，遠期目標決定的是未來(lái)，而不是到了未來(lái)我們在做什么書(shū)中提到了創(chuàng )造的順序：第一步是規劃預期的結果，二是實(shí)現預期的結果；區別只在于一個(gè)是規劃，另一個(gè)是實(shí)現，但人往往缺乏的是規劃，沒(méi)人去想很遠，所以目標管理是很重要的，看了書(shū)我也明白了，為什么有的人得不到他們想要的不是因為機遇，也不是因為能力，而是他們根本就不知道自己要的是什么那又怎么能得到呢得到的又是什么呢所以說(shuō)，活在沒(méi)有目標的情況下是很悲慘的，這也讓我明白了，當我得不到我想要的的時(shí)候，問(wèn)問(wèn)自己要過(guò)嗎有多么強烈的想要
目標都可以設定，會(huì )寫(xiě)字的人都會(huì )，但〖以終為始〗說(shuō)的是"以結果為目標"，因為目標有可能得不到，但結果是一個(gè)人一定得到的，所以你希望自己的結果如何，用此來(lái)刺激自己，調動(dòng)自己的主動(dòng)積極性，這才是好習慣，高效能習慣。
在以往的工作習慣上，我做事總是要問(wèn)自己目標明確否但也僅局限在做單件事情上，缺乏系統的目標，對事情過(guò)程控制不好，經(jīng)常有頭沒(méi)尾；〖以終為始〗講了一個(gè)"個(gè)人宣言"，我認為很好，我太缺乏與自己溝通了，不知道自己要的是什么只是就事論事，很多事情都偏離了目標，而我們還在拼命的去常識，這很是低效的。
習慣三：要事第一。
要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造，是夢(mèng)想（你的目標，愿景，價(jià)值觀(guān)及要事處理順序）的組織與實(shí)踐。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。無(wú)論迫切性如何，個(gè)人與組織均針對要事而來(lái)，重點(diǎn)是，把要事放在第一順位。
要事是我們前一階段討論很久的一個(gè)概念，多么的好我就不說(shuō)了，我認為要事是目標事情，是符合宣言中“以原則為重心”的目標，這樣的事才應該被稱(chēng)為要事，如果弄不懂什么叫要事，就難以把時(shí)間管理好，〖要事〗也做不好。
每個(gè)人的要事都不一樣，因為要事是因使命，價(jià)值觀(guān)來(lái)定的，所以要事是因人而定的，而且事情的重要性是大于時(shí)間的，所以緊急不緊急是時(shí)間管理的事，而要事的完成是與以終為始的延續。
有效能的人會(huì )用少量時(shí)間處理的緊急，危機事件，他們將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上，來(lái)保持效益與效率的平衡。
"有效管理"是把最重要的事放在第一位的重點(diǎn)管理。先由領(lǐng)導決定什么是重點(diǎn)后，自己掌握住重點(diǎn)并時(shí)刻把它放在第一位，以免被感覺(jué)，情緒或沖動(dòng)左右。
習慣四：雙贏(yíng)思維。
雙贏(yíng)思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐盛的機會(huì )，財富及資源，而非患不足的敵對式競爭。雙贏(yíng)既非損人利己（贏(yíng)輸），亦非損己利人（輸贏(yíng)）。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴(lài)式的角度來(lái)思考（我們，而非我）。雙贏(yíng)思維鼓勵我們解決問(wèn)題，并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法，是一種信息，力量，認可及報酬的分享。
雙贏(yíng)思維我認為把人引向了更高的層次，也是做人的境界，似乎更高于佛家學(xué)說(shuō)，既現實(shí)又大愛(ài)，這一點(diǎn)很難做到，又很容易做到。
大多數人的性格是做不到的，少數性格類(lèi)似的人努力后會(huì )做到，所以雙贏(yíng)思維是我成熟所追求的目標，是對自己，社會(huì )了解的更深的表現，在這一點(diǎn)上，我認為是七個(gè)習慣中最難作到的，也直接影響著(zhù)"統合終效"。
在雙贏(yíng)思維的基本原則和主要思維上都提到了人際關(guān)系，我也這樣認為，雙贏(yíng)是人贏(yíng)，而非物贏(yíng)，那么要不傷害自己還要讓雙方都好，就必須有兩好的人際關(guān)系，而書(shū)中的"主要流程"的第一點(diǎn)也說(shuō)了"在勇氣與體諒之間實(shí)現平衡，以需求共同利益"，雙贏(yíng)還要需要勇氣和體諒，所以要學(xué)會(huì )雙贏(yíng)的思維。
具有雙贏(yíng)思維的人，往往有三種個(gè)性品格：正直，成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受，價(jià)值觀(guān)和承諾；有勇氣表達自己的想法及感覺(jué)，能以豁達體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗；相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間，人人都能共享。
利人利己觀(guān)念的形成是以誠信，成熟，豁達的品格為基礎的�；磉_的胸襟源于個(gè)人崇高的價(jià)值觀(guān)與自信的安全感，所以不怕與人共名聲，共財勢，從而肯嘗試無(wú)限的可能性，充分發(fā)揮創(chuàng )造力和寬廣的選擇空間。書(shū)中提到了互賴(lài)，我是這樣認為的，互賴(lài)是長(cháng)期的一種合作方式，如果短期的合作，我認為互補比較好，可能更加實(shí)用。
習慣五：知彼解己。
當我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽(tīng)別人，便能開(kāi)啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系。對方獲得了解后，會(huì )覺(jué)得受到尊重與認可，進(jìn)而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。在有了雙贏(yíng)思維的基礎上，人就會(huì )耐心的去傾聽(tīng)，才會(huì )有合作產(chǎn)生，如果沒(méi)有〖雙贏(yíng)思維〗的思想，就談不上了解對方和解放自己，這一點(diǎn)我做得不好，很多時(shí)候別人的話(huà)是聽(tīng)不進(jìn)去的，所以根本就不了解對方的意圖，只是一味的認為自己是對的，所以就不可能協(xié)作好，
知彼解己需要的是主動(dòng)，如果單方面去做是沒(méi)有效果的，所以了解到此習慣的人一定要拿出誠意來(lái)，畢竟大多數人還是使用過(guò)去的觀(guān)念去處理問(wèn)題。
要培養設身處地的"換位"溝通習慣。欲求別人的理解，首先要理解對方。人人都希望被了解，也急于表達，但卻常常疏于傾聽(tīng)。眾所周知，有效的傾聽(tīng)不僅可以獲取廣泛的準確信息，還有助于雙方情感的積累。當我們的修養到了能把握自己，保持心態(tài)平和，能抵御外界干擾和博采眾家之言時(shí)，我們的人際關(guān)系也就上了一個(gè)臺階。
習慣六：統合綜效。
統合綜效談的是創(chuàng )造第三種選擇——既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的辦法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是稱(chēng)許彼此的歧異，欣賞對方解決問(wèn)題及掌握機會(huì )的手法。個(gè)人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的成效。
統合綜效是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)為了同一個(gè)目標研討的過(guò)程，我們目前有兩套或者四套五套的方案，惟獨缺少第三套方案，意思是說(shuō)：大家很難達成共識，商討出大家都認可的一太方案。
統合綜效是對付阻礙成長(cháng)與改變的最有力途徑。助力通常是積極，合理，自覺(jué)，符合經(jīng)濟效益的力量；相反，阻力則消極，不合邏輯，情緒化和不自覺(jué)。不設法消除阻力的后果就等于向彈簧施加作用力，結果還是要反彈。如果將雙贏(yíng)思維，換位溝通與統合綜效原則整合，不僅可以化解阻力，甚至可以化阻力為助力，"統合綜效"就是創(chuàng )造性合作的原則。集思廣益的合作威力無(wú)比，有當人人都敞開(kāi)胸懷，以接納的心態(tài)尊重差異時(shí)，才能眾志成城。
習慣七：不斷更新。
不斷更新談到的是，如何在四個(gè)基本生活面向（生理，社會(huì )/情感，心智及心靈）中，不斷更新自己。這個(gè)習慣提升了其它六個(gè)習慣的實(shí)施效率。對組織而言，七習慣提供了愿景，更新及不斷的改善，使組織不至呈現老化及疲態(tài)，并邁向新的成長(cháng)之徑。對家庭而言，七習慣通過(guò)固定的個(gè)人及家庭活動(dòng)，使家庭效能升級，就像建立傳統，使家庭日新月異，即是一例。
對于不斷更新這項，我認為是要懂得去學(xué)習和自我批評，還要從以上四個(gè)方面去總結，不能停留在做完一件事再總結的層面，這是不夠的，應該全面審視自己，提高自己的素質(zhì)與素養就在提高整體，提高前面提到的六個(gè)習慣，這一切是相輔相成的。
我們要懂得磨練自己。生活與工作都要靠自己，因此自己是最值得珍愛(ài)的財富。工作本身并不能給人帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感，而具備良好的思考，學(xué)習，創(chuàng )造與適應能力，才能使自己立于不敗之地；擁有創(chuàng )造財富的能力才是真正的財富。
讀書(shū)的根本目的是為了學(xué)習前人和他人的經(jīng)驗，是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書(shū)中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中，才能真正達到讀書(shū)的目的。在今后的工作中，我將會(huì )通過(guò)不斷的努力和探索，通過(guò)培養這七個(gè)習慣，我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步，逐漸成長(cháng)為一位真正高效能的優(yōu)秀教師。
七個(gè)習慣讀后感 篇3
把《卓越校長(cháng)的七個(gè)習慣》一書(shū)匆匆讀完，這本書(shū)所說(shuō)的七個(gè)習慣主要是針對如何應對教師的憤怒、苦惱、倦怠和困惑而言的。說(shuō)實(shí)話(huà)，從教師崗位轉到管理崗位已經(jīng)快四年的時(shí)間了，因為從事后勤安全管理，所以針對教師管理方面從來(lái)就沒(méi)花過(guò)心思去考慮和學(xué)習過(guò)，與教師間的溝通也少之又少，這方面的管理更是缺乏管理經(jīng)驗，很感謝借助名園長(cháng)工作室這個(gè)平臺，張園長(cháng)為我們購置了這本有實(shí)踐操作的良師益友，通過(guò)讀這本書(shū)收獲還是蠻多的，下面談一下我的心得體會(huì )：
現在各種各樣的教學(xué)任務(wù)越來(lái)越繁重、家長(cháng)和社會(huì )的要求越來(lái)越高，各方面的安全壓力越來(lái)越大、應對各處檢查也越來(lái)越多……教師正日漸成為高壓力群體。許多教師因為工作和生活中的各種問(wèn)題而陷入困境，變得或倦怠、或憤怒、或苦惱、或困惑。如何應對身陷困境的教師，如何激勵教師，如何創(chuàng )建積極的校園文化？美國的教育專(zhuān)家伊萊恩將自己長(cháng)期實(shí)踐和研究累積的材料悉數生動(dòng)呈現，有透徹的理論，有翔實(shí)的案例，更提出了種種獨特豐富的`應對之道，作為校長(cháng)要有七個(gè)習慣：
1、做一個(gè)果斷的管理者；
2、做一個(gè)個(gè)性的示范者；
3、做一個(gè)有效的溝通者；
4、培養積極的校園文化；
5、做一名突出的貢獻者；
6、開(kāi)展果斷的干預；
7、從今天就開(kāi)始做。要正視問(wèn)題教師的問(wèn)題，而不是任其發(fā)展，充分發(fā)揮校長(cháng)的作用，對“問(wèn)題教師”進(jìn)行“果斷干預”。首先，校長(cháng)需要成為一個(gè)多面手，既是學(xué)校的管理者，也是學(xué)校文化建設者，更是所有人的榜樣和楷模。在教師面前，要以身作則，在出現問(wèn)題的時(shí)候，要伸出援助之手。所以，出色的校長(cháng)在發(fā)現教師的問(wèn)題后，要給以及時(shí)而專(zhuān)業(yè)的“對質(zhì)”，讓教師直面自己的問(wèn)題，并就此提供指導和幫助，讓我印象深刻的是眾多的“校長(cháng)圓桌會(huì )議”和“案例研究”，讀來(lái)親切而實(shí)用，非常具有啟發(fā)性；此外，還有專(zhuān)門(mén)的章節細數肯定、激勵、授權于教師們的60種方法，翔實(shí)具體、頗有特色，各種解決方案非常值得借鑒。文中還強調了溝通的重要性，要與教師及時(shí)有效溝通，使校長(cháng)和教師的意愿和價(jià)值觀(guān)達成一致。其中有一些觀(guān)點(diǎn)值得思考和學(xué)習：
1.對教師的情緒和問(wèn)題保持盡可能少的焦慮；
2.和問(wèn)題教師交流時(shí)，要平和鎮靜，就事論事，正視眼前發(fā)生的事情，而不去擔心明天將會(huì )怎樣；
3.在決策前，能夠通過(guò)個(gè)體內心的價(jià)值觀(guān)明了他人的實(shí)際情況，而不是一直試圖找出他人的想法或者隨波逐流；
4.明確并致力于個(gè)人的信念和目標；
5.愿意對個(gè)人的情緒狀態(tài)和后果承擔責任，而不是責備他人或歸咎于不合作的氛圍、性別或環(huán)境等其他的因素。
當其他教師出現情緒異常時(shí)，管理者本人能夠保持鎮靜，不受他們不良情緒的影響，正視問(wèn)題，采取積極、主動(dòng)的心態(tài)去面對問(wèn)題、解決問(wèn)題，并勇于承擔責任，不逃避、不隨意指責他人。當你發(fā)現教師行為失當時(shí)，在進(jìn)行果斷干預前，務(wù)必先徹底弄清事情的緣由，如果搞不清楚的話(huà)，在進(jìn)行干預時(shí)，則只就事論事。
一個(gè)好的團隊，要有很高的凝聚力，人往一起聚，勁往一起使。在如何應對“問(wèn)題”教師方面，打造和諧團隊，我需要學(xué)的還有很多很多，從今天開(kāi)始，以積極的心態(tài)去感染周?chē)娜�，用良好的習慣去提升自我。從觀(guān)念著(zhù)手，樹(shù)立克服“慣性”的信念，培養這些良好習慣，不斷提升管理水平，時(shí)時(shí)地反思“管理溝通”， 才能在“管理”的旅程中與時(shí)俱進(jìn)，獲得持續的升華。也許我不能成為真正的卓越人士，但一定在不斷地成長(cháng)進(jìn)步。
七個(gè)習慣讀后感 篇4
這本《成功人士的七個(gè)習慣》它主要就是講七個(gè)可以改變自己的好習慣。里面的七句話(huà)我都很喜歡�！皠e指望誰(shuí)能推著(zhù)你走”如果自己不肯向前走，那誰(shuí)又會(huì )推你走呢？因此，積極主動(dòng)的態(tài)度，是實(shí)現個(gè)人愿望的原則。生活中，我們常會(huì )遇到挫折，如果我們只是在原地等待，找借口或者自己在那抱怨，我們就會(huì )比別人慢一步，讓別人搶先。這樣我們就會(huì )離成功很遙遠。所以，有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責，自主選擇應對外界環(huán)境的態(tài)度和應對方法；他們致力于實(shí)現有能力控制的.事情，而不是被動(dòng)地憂(yōu)慮那些沒(méi)法控制或難以控制的事情；他們通過(guò)努力提升效能，從而擴展自身的關(guān)切范圍和影響范圍。
習慣二：“忠誠于自己的人生計劃”我們還小，在人生的道路上容易迷失方向，所以我們要認真地計劃自己要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清晰明確地寫(xiě)出，以此作為決策指導。因此，“以終為始”是實(shí)現自我領(lǐng)導的原則。這將確保自己的行為與目標保持一致，并不受其他人或外界環(huán)境的影響。確立目標后全力以赴，就是我們所說(shuō)的在正確的時(shí)間做正確的事，并把事情做對。這是成為成功人士必須具備的條件之一。
習慣三：“要事第一選擇當前該做的事”每個(gè)人的時(shí)間都是有限的，所以要做重要的事，就是你覺(jué)得有價(jià)值并對你的生命價(jià)值、最高目標具有貢獻的事情；要少做緊急的事，也就是你或別人認為需要立刻解決的事。消防隊的最大貢獻應是做好防火工作，而不只是忙于到處救火。因此，“要事第一”是自我管理的原則。
七個(gè)習慣讀后感 篇5
《成功人士的七個(gè)習慣》這是一本不錯的讀本。
現實(shí)生活中總有一些人在失敗時(shí)怨天尤人，歸咎于不得天時(shí)、地利、人和。其實(shí)，在我們失敗時(shí)，有沒(méi)有認真反省一下，檢討一下我們日常生活中的習慣，把這些習慣歸歸類(lèi)，哪些是好習慣，比如：比較守時(shí);作事有主有次;做事抓緊時(shí)間;對人和藹……哪些是壞習慣，比如：工作間混亂;做事不分主次;不能自我控制情緒;隨便指責別人等等。如此來(lái)，可謂小習慣都能影響大事情。美國成功學(xué)大師拿破侖·希爾說(shuō)：“習慣能夠成就一個(gè)人，也能夠摧毀一個(gè)人�！边@就說(shuō)明了習慣的`力量是巨大的。
在這個(gè)世界上，相信絕大多數人都不甘平庸，怎樣才能使自己脫穎而出成為一個(gè)成功人士呢?要想做一名成功人士，創(chuàng )造卓越的成就，就必須從培養良好的個(gè)人習慣入手。那就從學(xué)習《成功人士的七個(gè)習慣》這本書(shū)培養自已良好習慣入手，用良好的習慣來(lái)改善自我，打造自我，塑造一個(gè)全新、成功的我。
七個(gè)習慣讀后感 篇6
古人說(shuō)，書(shū)中自有黃金屋。是的，在這個(gè)假期我也讀了不少好書(shū)，也真正體會(huì )到這句話(huà)的含義。
今天我有讀了一本《杰出青少年的七個(gè)習慣》這本書(shū)，我想就里面的內容談?wù)勛约旱母邢�。�?shū)中說(shuō)到第一個(gè)習慣，養成習慣，習慣不是造就你，就是毀掉你。是的，我們每個(gè)人都會(huì )讓成習慣，養成好的習慣，可以造就你的一生，但如果形成不好的習慣，有時(shí)候將會(huì )毀掉你的一生。所以我們應該時(shí)刻提醒自己，不斷的改進(jìn)自己，把壞的習慣改掉，向更好的餓方面發(fā)展；書(shū)中說(shuō)到的習慣二：先定目標后有行動(dòng)；把握自己的命運，不然別人就要來(lái)把握。
這句話(huà)說(shuō)的非常好。是的，自己的命運掌握在自己的手中。一個(gè)人只有有了自己的目標，才會(huì )朝著(zhù)自己的.目標不斷的努力。自己把屋不了自己的命運，那就只有等別人來(lái)把屋的了，把自己的一生交在別人的手中，你的命運將會(huì )是如何，可想而之�？赐赀@本書(shū)，書(shū)中的這兩點(diǎn)讓我感受真的很深，以后我還會(huì )多看些好書(shū)，讓自己更加的優(yōu)秀！
七個(gè)習慣讀后感 篇7
“播種一個(gè)行為，你會(huì )收獲一個(gè)習慣；播種一個(gè)習慣，你會(huì )收獲一個(gè)個(gè)性；播種一個(gè)個(gè)性，你會(huì )收獲一份命運�！币粋�(gè)人想要獲得成功的人生，必須養成良好的行為行為習慣。
我們都希望成為一個(gè)杰出的少年，一個(gè)成功的人。但如何才能成為一個(gè)這樣的人呢？我讀了肖恩柯偉的《杰出青少年的七個(gè)習慣》，我覺(jué)得受益匪淺。
一是積極處世，二是先定目標后有行動(dòng)，三是重要的事情要先做，四是雙贏(yíng)的方法，五是先理解別人，在爭取別人理解自己，六是協(xié)作增效，七是磨刀不誤砍柴工。這些好習慣都是我們必須擁有的。
日出，遮擋了星星的光芒，卻無(wú)法讓它消芒。積極處世，就像星星一樣，即使有日出擋住了它的光芒，但它也不會(huì )消失。我們也不應因為一些小事就知難而退，相反，我們更應該積極的面對它，積極處世，是一種態(tài)度。
初衷來(lái)自你，結局也取決于你。有目標之后再行動(dòng)，沒(méi)有一個(gè)具體的目標，只是盲目的學(xué)習和生活，除了浪費時(shí)間還能收獲什么呢？就像我上自習課寫(xiě)作業(yè)，沒(méi)有一個(gè)目標，這項作業(yè)也寫(xiě)一點(diǎn)就去寫(xiě)別的作業(yè)，到下課，沒(méi)有一項是完成的。定目標后有行動(dòng)，是一種智慧。
你有沒(méi)有后悔過(guò)？有沒(méi)有想著(zhù)當適應一個(gè)更好的方法，可能結果就會(huì )不一樣。雙贏(yíng)的方法，做事講究對策，我們要用更好的方法去做一件事，用一倍的時(shí)間得到兩倍的收獲，就是事半功倍，反之，只能事倍功半了。雙贏(yíng)的方法，是一種聰明。
當你被別人理解和安慰，會(huì )感到頭頂蔓延開(kāi)一片碧藍，讓心中有顆小太陽(yáng)，收藏晴天和微笑，讓你的世界更美好。先理解別人，在爭取別人理解自己。對我來(lái)說(shuō)，這就是換位思考。就像前幾天我等學(xué)校開(kāi)門(mén)的時(shí)候，一個(gè)七年級的小男孩沒(méi)控制好車(chē)子，一下子撞了我，他低著(zhù)頭，害怕的說(shuō)：“姐姐，對不起�！蔽铱此@樣，火氣也消了，就說(shuō)：“沒(méi)事的，你騎車(chē)子小心點(diǎn)�！彼�(tīng)了我的話(huà)一下子就笑了，一下午，我的心情也因為這樣是非常的好，先理解別人再讓別人理解自己，是一種寬容。
“人心齊，泰山移�！贝蠹叶悸�(tīng)說(shuō)過(guò)這句話(huà)，協(xié)作增效也是這個(gè)意思。人多力量大，就像做大掃除，一個(gè)人打掃教室很慢，但要是很多人一起干，效果就不同了。協(xié)作增效，是一種力量。
磨刀不誤砍柴工，是有一個(gè)故事的.來(lái)的，故事中的弟弟先磨刀再砍柴，比一開(kāi)始就去砍柴的哥哥快了很多。好比寫(xiě)一篇作文，當你理清思路，做好準備，寫(xiě)作文的時(shí)候，必定是思路清晰，文筆流暢，節省的時(shí)間也多。磨刀不誤砍柴工，是一種原則。
這七個(gè)習慣，讓我們收獲了態(tài)度，智慧，聰明，寬容，力量和原則，甚至更多。我們每個(gè)好比是一顆種子，并不總是長(cháng)出同樣的根莖葉茂果實(shí)，會(huì )因為吸收到不同的好習慣，誕生出這世間唯一一朵瑰麗無(wú)二的花。
那朵花，必定明媚無(wú)可匹敵。
七個(gè)習慣讀后感 篇8
有時(shí)候，我們會(huì )找到一些理由作為不努力的借口，其實(shí)敢于直面自己的不進(jìn)取更有價(jià)值。學(xué)習中，智商很重要，生活中，情商有時(shí)更重要，而能否積極處世就是情商各要素中最重要的一環(huán)。
《杰出青少年的7個(gè)習慣》介紹了積極處世這一態(tài)度。翻到一頁(yè)，只見(jiàn)上面畫(huà)著(zhù)一棵大樹(shù)，樹(shù)上有七個(gè)框，由下到上分別是：積極處世，先定目標后有行動(dòng)，重要的事情先要做，雙贏(yíng)的想法，先理解別人再爭取別人理解自己，協(xié)作增效，磨刀不誤砍柴工。積極處世在大樹(shù)的根部，說(shuō)明這是成功的基礎，更是一切的基礎。我本來(lái)以為我自己在態(tài)度這一方面做得已經(jīng)很好了，誰(shuí)知看了此書(shū)才知道完全錯了。我做到的只有一點(diǎn)點(diǎn)，幾乎為零！作者給我們舉了這樣一個(gè)例子：一個(gè)營(yíng)業(yè)員在刷東西的價(jià)格，突然顧客說(shuō)營(yíng)業(yè)員刷錯了，營(yíng)業(yè)員笑笑。但是后來(lái)營(yíng)業(yè)員瞪大眼睛發(fā)現自己真的.錯了，本想用“你有病啊”此類(lèi)不文雅的語(yǔ)言來(lái)掩蓋自己的錯誤，但是營(yíng)業(yè)員卻給出了一個(gè)讓人心服口服的答案：對不起先生，我掃錯了，立馬將價(jià)格改過(guò)來(lái)，下次不再犯！
如果我是營(yíng)業(yè)員，肯定當機立斷立馬回罵，誰(shuí)知道自己卻錯了。世上有很多的事情不能控制：膚色、天氣、過(guò)去的錯誤、總理是誰(shuí)。但是我們可以改變的是我們的態(tài)度，俗話(huà)說(shuō)態(tài)度決定一切，若當時(shí)那個(gè)人是我，我回罵了不知道有多少禍會(huì )降臨。
積極處世最明顯的體現就是在于一個(gè)人的態(tài)度。態(tài)度是一個(gè)摸不著(zhù)的東西，但是它卻誕生在生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。態(tài)度是一個(gè)看不到的東西，但是它卻出現在人生道路的里程碑邊�！叭松谴�，態(tài)度是帆”，態(tài)度能把你領(lǐng)向正確的方向。世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達即文章，萬(wàn)事萬(wàn)物都有學(xué)問(wèn)，領(lǐng)悟多少的決定性因素也是態(tài)度，這個(gè)詞阻攔了我很久，現在我要讓其推動(dòng)我，成為我的動(dòng)力。
如果我的價(jià)值就在于我所擁有的一切，那我，若我失去了所有的，我又是什么呢？良好的態(tài)度可以帶來(lái)一切，讓其成為動(dòng)力而不是阻撓你的絆腳石！
這些內容看上去很簡(jiǎn)單，就是七個(gè)習慣是哪些習慣，要干什么，怎么做，有什么好處，現在的習慣哪里不對，怎么改，等等，實(shí)際上，作者借用生活中的小事件給我們講述了大道理，生活的大道理，生命的大道理。
這本書(shū)是由牛仔褲作為底板，封面上寫(xiě)著(zhù)“杰出青少年的7個(gè)習慣”。我見(jiàn)過(guò)許許多多本書(shū)，一些書(shū)的封面上有的印著(zhù)古代畫(huà)，有的只鋪開(kāi)一個(gè)色塊，還有的畫(huà)著(zhù)些漫畫(huà)等等，只能說(shuō)“低調奢華有內涵”，而這本書(shū)，則是“高端霸氣上檔次，簡(jiǎn)約時(shí)尚國際范”，令人賞心悅目。
七個(gè)習慣讀后感 篇9
當我還未翻開(kāi)這本書(shū)時(shí)，就一直在想一個(gè)問(wèn)題：他真的有什么特殊功效嗎？說(shuō)實(shí)話(huà)，真的有點(diǎn)懷疑這本書(shū)的作用，可是還有一種很強烈的好奇心：到底是什么習慣讓它的影響力僅次于《圣經(jīng)》？而此刻，我有一種莫名其妙的感覺(jué)，因為現在我覺(jué)得我的懷疑是沒(méi)有價(jià)值的，它不僅有特殊功效，而且是非常有效對于相信它的人。讀過(guò)之后，我才發(fā)現它的影響力是很難用語(yǔ)言來(lái)描述的，書(shū)中的每一句話(huà)都能引發(fā)我的我的深思，使我震撼。
說(shuō)實(shí)話(huà)，第一遍讀時(shí)沒(méi)怎么讀懂，有些語(yǔ)句就反復讀，反復琢磨，找別人分享，一步布來(lái)加深自己的理解。對于整本書(shū)，我是這樣理解的：除了最后一個(gè)習慣，剩下的六個(gè)習慣都涉及到了“誠信”，誠信原則好似一條線(xiàn)把這六個(gè)習慣穿了起來(lái)，前三個(gè)習慣看起來(lái)聯(lián)系不大，但用誠信就可聯(lián)系起來(lái)，也就是“修己”；后三個(gè)習慣是需要聯(lián)系起來(lái)看的，但不需要遵循一定的先后順序，主要講合作和雙贏(yíng)思維。
習慣一主動(dòng)積極：讀完之后，我覺(jué)得主動(dòng)積極的范圍比以前了解的擴大了很多，包括行為主動(dòng)和思維主動(dòng)。思維主動(dòng)指我們在遇到一些困難時(shí)能主動(dòng)想辦法解決，而不是一味的怨天尤人、悲觀(guān)消極，然而這樣會(huì )使我們喪失一些思考力，越是悲觀(guān)就越想不到解決的辦法。行為主動(dòng)就是讓我們敢于為自己的行為負責，積極去把主動(dòng)的思維實(shí)施，兩者結合能讓我們排除外界環(huán)境干擾，積極主動(dòng)的作出決定。主動(dòng)積極并不是魯莽行事，而是經(jīng)過(guò)思考后的主動(dòng)選擇，選擇自己的價(jià)值觀(guān)，而外界的刺激會(huì )激發(fā)我們的自身做出一些回應，就是我們的四種天賦：自我意識、想象力、良知、獨立意志，借助他們來(lái)應對外界的干擾，而消極被動(dòng)的人就會(huì )“跟風(fēng)”，沒(méi)有自己的原則。讀后，我知道怎樣使自己變得主動(dòng)積極，在日常生活中時(shí)常以旁觀(guān)者的`身份，來(lái)觀(guān)察自己的言行舉止，即經(jīng)常反思自己，看自己是佛在說(shuō)話(huà)或做事中有被動(dòng)的行為，比如一些消極被動(dòng)的話(huà)語(yǔ)：如果……、假設……、要是當初……、都是因為你等等，反思自己以前經(jīng)常說(shuō)這些話(huà)，并沒(méi)有意識到這是一種被動(dòng)的表現，現在看來(lái)真的是自己在推卸責任啊。我還了解到主動(dòng)積極更高一層的解釋?zhuān)鲃?dòng)積極不只局限于我平時(shí)所關(guān)注的問(wèn)題，而更著(zhù)重于我力所能及的事情，而不是超越自己范圍的事情。讓自己成為能影響別人的人，給別人影響的一個(gè)方法就是身體力行，從自身做起，依照自己的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)做人做事，做到信守承諾、誠實(shí)正直，就不會(huì )很容易就被周?chē)娜嘶蚴滤蓴_、所影響，這給了主動(dòng)積極一個(gè)很好的詮釋。
對于習慣二——以終為始，讀到這我想到了一個(gè)詞是“以始至終”，但后來(lái)發(fā)現，他們之間有很大的區別。這個(gè)地方讀了好幾遍，我是這樣理解的，用最后的結果去制定實(shí)現這一結果的計劃，以結果決定行為，而結果就是我所設立的目標。這個(gè)結果是自己根據自己的價(jià)值觀(guān)想象出來(lái)的，在實(shí)施當中會(huì )有什么樣的困難，考慮各方面的因素，比如家庭、金錢(qián)、朋友、敵人等，這些因素的影響對我們很重要，有時(shí)一不小心就會(huì )被迫走了彎路，從而不能實(shí)現自己的目標。不同的人會(huì )以不同的對象為生活中心，以什么為中心就會(huì )考慮對這個(gè)中心得多一點(diǎn)，這樣會(huì )影響自己的思考范圍，影響自己的行動(dòng)力和執行力，而只有把所有可能影響自己的都考慮進(jìn)去，這也就形成了原則，按照這些原則設計路線(xiàn)，這樣完成的目標才會(huì )更滿(mǎn)意，才能提高我的做事效能，讓自己的產(chǎn)出與產(chǎn)能相平衡。
習慣三要事第一，我的理解是交給我們能更好的利用時(shí)間，對時(shí)間做一個(gè)最合理的排序，舍我們的能用更少的時(shí)間完成更多的目標，也是生活變得有條不紊。平常有很多人每天都覺(jué)得自己很忙，而且的事忙不可開(kāi)交，但一天下來(lái)卻不知道自己在忙啥，分不清主次，這樣做的結果就是每件事都做得不太好，有時(shí)候還會(huì )忘記一些事情，也掙得自己很疲憊，真是徒勞無(wú)功。想想周?chē)娜�，也包括自己在內，很多時(shí)候都在做一些無(wú)用功，這個(gè)習慣讓我知道了如何排序自己的時(shí)間，一般是一周為單位，先把這一周要干的事和每天要做的事做一些歸類(lèi)總結，再精確到每一天或是每小時(shí)做什么，找到并線(xiàn)處理主要事情(建立關(guān)系、預防措施等)，其次在做一些可以移交別人做火或很少時(shí)間完成。
這三個(gè)習慣看似獨立，但我認為還是有聯(lián)系的，只有積極主動(dòng)，了解自己的價(jià)值觀(guān)，才能制定自己的目標，目標明確后才知道應該在適當的時(shí)間做適當的事，怎么做，做什么，都有了一個(gè)根據。對于后三個(gè)習慣，就要統合一下了，雙贏(yíng)原則、目的原則、誠實(shí)原則等應該綜合起來(lái)應用在公眾領(lǐng)域。前三個(gè)可以說(shuō)是修身，后三個(gè)就是利他，同時(shí)也利己。
雙贏(yíng)思維說(shuō)的是利人利己，有點(diǎn)像論語(yǔ)里講的“欲立己，先立人，欲達己，先達人”，道德經(jīng)里的“將欲取之，必固與之”，而雙贏(yíng)最重要的是情感賬戶(hù)的建立和維持，建立情感賬戶(hù)有需要誠信作為存款來(lái)增加賬戶(hù)，有了情感賬戶(hù)才會(huì )贏(yíng)得別人的信任，進(jìn)而才可坦誠相見(jiàn)，最后才能建立雙贏(yíng)關(guān)系。擁有情感賬戶(hù)的雙方不會(huì )發(fā)生無(wú)謂的爭執，不管哪一方是正確的，都會(huì )忍聆聽(tīng)或支持，爭取找到第三條讓大家都能滿(mǎn)意的路。這個(gè)習慣很現實(shí)，在生活中有很多為別人活著(zhù)的人，一味的忍讓?zhuān)灾劣谧屪约菏チ俗饑�，沒(méi)有了自己的原則，成了別人的被影響者，相信這是每個(gè)人都不怨碰到的局面。
知彼解己和知己知彼也不太一樣，知彼解己是先去了解別人，再讓別人慢慢了解你的過(guò)程。知彼的一個(gè)重要方法就是移情聆聽(tīng)，有時(shí)候這種聆聽(tīng)不需要自己說(shuō)一句話(huà)，只需要靜靜地聽(tīng)，而且是站在她的角度上去理解著(zhù)聽(tīng)，站在他角度去思考，這并沒(méi)有和影響圈相矛盾，而只有這樣才能讀懂別人的心思，才能真正了解他。這樣聆聽(tīng)之后，我們的情感賬戶(hù)就會(huì )增加，最后用心去表達自己，讓別人開(kāi)始了解自己，從而獲得互信。
在統合綜效中我最喜歡一句話(huà)是：所見(jiàn)略同者，其中必有一個(gè)是多余，這樣毫無(wú)益處，有分歧才有收。當一個(gè)問(wèn)題被提出時(shí)，總有反對意見(jiàn)，而在很多時(shí)候這種反對是不被采取的，但對那些心胸寬闊的人來(lái)說(shuō)，這反對意見(jiàn)無(wú)疑是一種財富，他們會(huì )博采眾長(cháng)，取長(cháng)補短，尊重差異，尋求第三條路，是問(wèn)題得到更好的解決，而且會(huì )有一個(gè)皆大歡喜的效果。一個(gè)的力量和思維都是有限的，沒(méi)有完美的個(gè)人，但卻有完美的團隊，用團隊的思維考慮問(wèn)題，就有了原則，就是以原則為中心，這樣就是我們的產(chǎn)出與產(chǎn)能相平衡。
最后一個(gè)是不斷更新，是叫我們與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)偕行，在目標實(shí)施過(guò)程中，在與人合作的過(guò)程中，可能會(huì )遇到我們想不到的情況，這就要求我們要不斷更新自己，不斷提升自己，從各個(gè)方面，要保持一個(gè)健康的身體，一個(gè)良好的精神面貌，在智力方面，不斷的學(xué)習，從文學(xué)作品中吸取新的能量。還要時(shí)常嗅一嗅自己的奶酪，積極應身邊發(fā)生的變化，否則可能會(huì )使自己陷入措手不及當中，阻礙目標的實(shí)現。
七個(gè)習慣讀后感 篇10
先問(wèn)個(gè)問(wèn)題：人之初，性本善還是性本惡？
《少有人走的路》作者是這么回答的：
每個(gè)人心中都有一匹惡狼和一匹好狼，最后誰(shuí)會(huì )存活下來(lái)呢？是你喂養的那只。
我們如何選擇，會(huì )反過(guò)來(lái)決定自己的人生。
人在任何時(shí)候都有選擇的自由，而如何做出更優(yōu)的選擇，需要我們對自己“不斷更新”，主要有以下4個(gè)方面：
01身體
身體是革命的本錢(qián)。任何事情，都需要有充沛的經(jīng)歷和強健的精力，它直接會(huì )影響到我們的工作狀態(tài)和熱情。
除了鍛煉身體、調整作息外，我補充一點(diǎn)，我覺(jué)得還需要去用心聆聽(tīng)身體，去感受身體。
為什么呢？
因為身體知道答案。
心理學(xué)也特別強調和身體的鏈接。比如你一定有過(guò)特別緊張的時(shí)刻，對吧？也許是當眾發(fā)言，也許是工作匯報，也許是進(jìn)行商業(yè)談判。當你特別緊張的時(shí)候，你的大腦很容易一片空白，很容易搞砸對吧？
緊張的時(shí)候做什么最有效？答案是深呼吸。
你深深地吸氣，把注意力放在你的呼吸上，感受氣流，感受你自己，也許你的腿是麻的，也許你的手有點(diǎn)抖，但是一旦你把注意力拉回到你自己上，也就不再那么緊張了。這也是冥想的精髓。
這一生和我們相伴最長(cháng)的朋友，除了時(shí)間之外，就是我們自己的身體了。請愛(ài)惜身體，愛(ài)惜我們自己。
02精神
幾乎所有的崗位應聘條件里，都寫(xiě)這么一條：“抗壓力強”。
在現在這個(gè)社會(huì )，每一個(gè)人都背負著(zhù)壓力和焦慮，這似乎是這個(gè)時(shí)代背景下的主旋律。
如何在快節奏的生活中游刃有余，快速自我調節？如何面對生活和工作中的種種困難、挫折、壓力和挑戰？
這需要有一顆“強大的心”。
那么如何變得更強呢？答案就是去經(jīng)歷，去挑戰，去面對。
What doesn't kill you makes you stronger。
魯迅先生說(shuō)，真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血。
對我來(lái)說(shuō)，層層剖析自己，鼓足勇氣直面真相，看到自己的恐懼并面對它；在經(jīng)歷漫長(cháng)的探索與痛苦后，努力向上生長(cháng)蛻變重生；在看清生活的真相后，依舊想辦法去找到動(dòng)力，然后繼續熱愛(ài)生活。
如果連這都殺不死我，以后還有什么能難倒我？
這是一場(chǎng)自己和自己的較量。
03智力
蘇格拉底說(shuō)，我唯一知道的，就是我的.無(wú)知！
對于知識，對于技能，我們需要永遠保持一顆謙卑的心。多讀書(shū)，保持獨立思考；多傾聽(tīng)，但最后自己做決策；多輸出，搭建自己的思維體系。
如何提升自己的思維能力（深度、寬度、長(cháng)度）？
學(xué)以致用最重要。
這需要我們在實(shí)際中有針對性地或階段性地學(xué)習，這樣才能實(shí)踐產(chǎn)生共鳴，效果最大。也就是奔著(zhù)用的目的去讀書(shū)和學(xué)習。在此過(guò)程中建議閱讀經(jīng)典，或者說(shuō)閱讀該領(lǐng)域內的TOP1：比如在經(jīng)濟商業(yè)領(lǐng)域的查理芒格，比如管理大師德魯克和稻盛和夫。學(xué)會(huì )挑書(shū)，也是一個(gè)很重要的能力。
04社會(huì )/情感
沒(méi)有人可以孤獨地存在于這個(gè)世界。
社會(huì )關(guān)系可以從經(jīng)濟學(xué)原理出發(fā)進(jìn)行解讀：人與人的鏈接是基于價(jià)值的交換。正如同我們在習慣四中提到的雙贏(yíng)思維，有效人脈一定是基于價(jià)值的產(chǎn)生與鏈接。不斷提升自己的價(jià)值，做更多有用的事，給與他人和社會(huì )更多。
情感關(guān)系可以從心理學(xué)角度出發(fā)，所謂關(guān)系就是一切。在家庭關(guān)系和朋友關(guān)系中，相互滋養和相互成長(cháng)的關(guān)系是最好的方式。反過(guò)來(lái)，在家庭朋友關(guān)系中得到滋養的人，也會(huì )更有力量和能力去在這個(gè)商業(yè)社會(huì )里乘風(fēng)破浪。
高效能人士的身上都必定有不斷挑戰和超越自己的特質(zhì)。稻盛和夫說(shuō)過(guò)，提升心性，磨練靈魂。優(yōu)秀是一種習慣，甚至說(shuō)是一種必然。
與君共勉。
七個(gè)習慣讀后感 篇11
這本書(shū)講的是實(shí)踐能力，它強調以原則為中心，以人品為基礎，以及達到個(gè)人效能和人際效能的“內外修煉”；它不是高談闊論的說(shuō)教，而是通過(guò)一些細微生動(dòng)的故事來(lái)闡述自己的觀(guān)點(diǎn)；它涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西，更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情，可以說(shuō)為我們開(kāi)啟的不是一扇門(mén)，而是一扇扇門(mén)。
習慣一：積極主動(dòng)
我們經(jīng)常說(shuō)：“我不小心忘記了……”， “我遲到，因為……”，“其實(shí)是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨，其實(shí)我們應該主動(dòng)積極地創(chuàng )造未來(lái)，實(shí)現夢(mèng)想。所以，有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責；他們致力于實(shí)現有能力控制的事情，而不是被動(dòng)地憂(yōu)慮那些沒(méi)法控制或難以控制的事情；他們通過(guò)努力提升效能，從而擴展自身的影響范圍， 同時(shí)積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。
習慣二：以終為始
許多人在埋頭苦干時(shí)，尚未發(fā)掘人生的終極目標，只是為忙碌而忙碌著(zhù)，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過(guò)自己的人生信條：你到底要做什么 ？什么是你生命中最重要的？ 你生活的重心是什么？
只有確立了符合價(jià)值觀(guān)的人生目標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現，才有可能獲得內心最大的滿(mǎn)足。
習慣三：要事第一
有效能的人會(huì )用少量時(shí)間處理危機事件，他們將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上，來(lái)保持效益與效率的平衡。
習慣四：雙贏(yíng)思維
雙贏(yíng)是人贏(yíng)，而非物贏(yíng)，那么要讓雙方都好，就必須有良好的人際關(guān)系，具有雙贏(yíng)思維的人，往往有三種個(gè)性品格：正直，成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受，價(jià)值觀(guān)和承諾；有勇氣表達自己的想法及感覺(jué)，能以豁達體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗；相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間，人人都能共享。
習慣五：知彼解己
當我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽(tīng)別人，便能開(kāi)啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系。對方獲得了解后，會(huì )覺(jué)得受到尊重與認可，進(jìn)而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。
習慣六：統合綜效
它是互相尊重的成果，不但是了解彼此，甚至是稱(chēng)許彼此的歧異，欣賞對方解決問(wèn)題及掌握機會(huì )的手法。
習慣七：不斷更新
不斷更新是要懂得去學(xué)習和自我批評，應該全面審視自己，提高自己的素質(zhì)與素養。
我要借用美國作家佛格森的一段話(huà)：
誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變。我們每個(gè)人都守著(zhù)一扇只能從內開(kāi)啟的改變之門(mén)，不論動(dòng)之以情或說(shuō)之以理，我們都不能替別人開(kāi)門(mén)。
倘若你已決定打開(kāi)“改變之門(mén)”，接納本書(shū)所闡揚的觀(guān)念，那么我保證，你會(huì )得到以下的收獲。首先你的成長(cháng)過(guò)程雖是漸進(jìn)的`，效果卻是革命性的。你將會(huì )認同，僅產(chǎn)出平衡這一項原則，如果得到充分應用，就會(huì )使大多數個(gè)人和企業(yè)發(fā)生變化。前三個(gè)有關(guān)個(gè)人成功的習慣，可以大幅提高你的自信。你將更能認清自己的本質(zhì)、內心深處的價(jià)值觀(guān)以及個(gè)人獨特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活，就能產(chǎn)生自尊自重與自制力，并且內心平和。你會(huì )以?xún)仍诘膬r(jià)值標準，而不是旁人的好惡或與別人比較的結果，來(lái)衡量自己。這時(shí)候，事情對錯與別人是否發(fā)現無(wú)關(guān)。
你還會(huì )意外地發(fā)現，當你不再介意別人怎樣看你時(shí)，反而會(huì )去關(guān)心別人對他們自身、他們所處環(huán)境以及與你關(guān)系的看法。你不再讓別人影響情緒，反而更能接受改變，因為你發(fā)現有一些恒久不變的內在本質(zhì)，可以作為支柱。
至于追求公眾成功的三個(gè)習慣，能夠幫助你重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關(guān)系。原本不錯的交情則更為鞏固。
習慣七可加強前面六個(gè)習慣，時(shí)時(shí)為你充電，達到真正的獨立與成功的互賴(lài)。
不論你的現況如何，都請相信你與你的習慣是兩碼事，你有能力改變不良舊習，代之以意味著(zhù)高效、幸福和互信的人際關(guān)系的新習慣。
七個(gè)習慣讀后感 篇12
習慣如同地球的萬(wàn)有引力，只是許多人沒(méi)有注意或不肯承認罷了。習慣總是成為左右你行動(dòng)與思維的看不見(jiàn)的手；對于企業(yè)領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)，習慣的直覺(jué)至為重要；那些優(yōu)秀的習慣在升華中就會(huì )成為領(lǐng)導者的個(gè)人魅力；全世界最卓越的領(lǐng)導力大師史蒂芬�？凭S認為：目前盛行的個(gè)人魅力論最吸引人的地方，就是號稱(chēng)圓滿(mǎn)的人生；成功的個(gè)人和組織都是遵循了高效能的七個(gè)習慣；從企業(yè)角度講也是如此，如果不能清晰地明確企業(yè)的愿景是什么，那么將會(huì )讓企業(yè)在一個(gè)階段目標的實(shí)現中漸漸迷失了遠方的目標。
習慣如同地球的萬(wàn)有引力，只是許多人沒(méi)有注意或不肯承認罷了。
小到個(gè)人，大到團隊、企業(yè)，習慣總是成為左右你行動(dòng)與思維的看不見(jiàn)的手。特別是當你在看不清事實(shí)的真相，不能夠完全了解到事實(shí)的全部的時(shí)候，習慣往往成為左右你判斷的“直覺(jué)”。
對于企業(yè)領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)，習慣的直覺(jué)至為重要，因為基于組織來(lái)說(shuō)，好的習慣在升華中便成為企業(yè)文化，那些優(yōu)秀的習慣在升華中就會(huì )成為領(lǐng)導者的個(gè)人魅力，也成為生活與事業(yè)中的思維與行為準則，如果將這些原則再加以升華的話(huà)，就是我們常說(shuō)的價(jià)值觀(guān)。
全世界最卓越的領(lǐng)導力大師，被美國《時(shí)代周刊》譽(yù)為“思想巨匠”、“人類(lèi)潛能的導師”的史蒂芬�？凭S認為：目前盛行的個(gè)人魅力論最吸引人的地方，就是號稱(chēng)圓滿(mǎn)的人生：包括個(gè)人成就、財富與良好的人際關(guān)系——有捷徑可循，不必腳踏實(shí)地去追求。這種華而不實(shí)、“暴發(fā)戶(hù)式”的論調，無(wú)異于鼓勵不勞而獲�？v使得以成功，也是勝之不武。
史蒂芬�？凭S研究認為，成功的個(gè)人和組織都是遵循了高效能的七個(gè)習慣，并將這七個(gè)習慣內化為個(gè)人和組織的原則。
1、積極主動(dòng)：一個(gè)對自己負責的人才有可能對他人負責；一個(gè)人有自己的原則和價(jià)值觀(guān)才被人尊重。相信自己，全力以赴地做事情，充滿(mǎn)激情和活力，就會(huì )感染周?chē)娜�。每個(gè)人選擇創(chuàng )造自己的生命，也是每個(gè)人最基本的決定。
2、始終不渝：很多人達到自己所謂的成功后往往失去了方向，或是就此沉淪或就此迷茫。從企業(yè)角度講也是如此，如果不能清晰地明確企業(yè)的愿景是什么，那么將會(huì )讓企業(yè)在一個(gè)階段目標的實(shí)現中漸漸迷失了遠方的目標，而要想達成心目中“百年老店”的夢(mèng)想，就需要讓組織的每個(gè)人都能信守組織原則�！皞�(gè)人尊嚴、卓越和服務(wù)”這三大原則應該象水一樣滲透，無(wú)所不在。
3、要事第一：時(shí)間管理技能決定著(zhù)領(lǐng)導者的成敗。什么事情必須自己完成，什么事情必須委托給他人，哪些事情你必須提前考慮，哪些事情不必考慮。越是擅長(cháng)判斷，果斷處理，你的效率就越高，價(jià)值就越明顯。
4、雙贏(yíng)思維：去掉你死我活的心態(tài)。建立廣泛的合作關(guān)系，用競合來(lái)建立良好的生態(tài)環(huán)境。吃虧就是占便宜。如今的商業(yè)競爭早已步入多贏(yíng)的局面，正是基于這樣的思維，我們也看到了整合理念的廣泛接受，如果沒(méi)有雙贏(yíng)或多贏(yíng)的思維，整合也就失去了前提。
5、知彼知己：這里說(shuō)的知彼知己不是孫子兵法所講的`軍事原則，而是指溝通上的真誠的心靈交流。做事就是做人，不管是領(lǐng)導還是員工或是一個(gè)企業(yè)，只有讓對方認同你、認可你，才會(huì )有生意，才能夠有深入的溝通，而這種深入的溝通就是要真正了解彼此。
6、兼收并蓄：聚眾人智慧歸己所用。一個(gè)遠大的目標，非一己之力就能達成。善用團隊力量的人，才是真正的智者。
7、全面發(fā)展：理解為公眾的勝利更準確。應該在獲得提升中實(shí)現更多的社會(huì )及公共的價(jià)值。
這七個(gè)習慣是相輔相成，一氣呵成的。憑借培養這七個(gè)習慣，我們可以循序漸進(jìn)，由依賴(lài)而獨立，再由獨立進(jìn)而組織成員之間的互相依賴(lài)。這些習慣不僅適用個(gè)人，也適用于團隊。它們的基礎是效能，而效能的關(guān)鍵原則就是產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡的原則。
七個(gè)習慣讀后感 篇13
距離上次讀完《平凡的世界》，已有一年之久。由于去年準備中級考試，鮮有時(shí)間讀書(shū)，直到最近才閱讀了一些經(jīng)典書(shū)目。第一本就是史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個(gè)習慣》。
本書(shū)強調的是“習慣”一詞，長(cháng)久而為之。作者深知：人的行為總是一再重復。卓越不是一時(shí)的沖動(dòng)，而是習慣。一個(gè)良好的習慣，小至一個(gè)肢體語(yǔ)言，大到我們的思維方式，都有助于我們走向優(yōu)秀。因此，作者提出了“積極主動(dòng)、以始為終、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼知己、統合綜效和不斷更新”這七個(gè)習慣。只有在我們工作、生活中始終堅持哪怕是慢慢靠近這七個(gè)習慣，才能平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能。這七個(gè)習慣是一個(gè)整體系統，它們符合成長(cháng)規律，提供了一個(gè)循序漸進(jìn)的高度整合過(guò)程�，F談?wù)勎覍Α傲晳T三：要事第一”和“習慣七：不斷更新”的理解。
習慣三：要事第一。作為一名工作了八、九年，不新不老的人，有個(gè)深刻的感悟：面對繁雜的工作任務(wù)，理清做事的先后順序非常重要。具體而言，要事第一、分清輕重緩急，急事、重要的事先辦，特事特辦，特別是領(lǐng)導交辦的急事、大事，最好記錄在自己工作筆記本上，盡快著(zhù)手準備，做到未雨綢繆。新的`工作任務(wù)來(lái)臨時(shí)，自己往往是兼顧多項任務(wù)的，但千萬(wàn)不能因此把新任務(wù)放置一邊，按先來(lái)后到的順序處理，而是看看手頭工作的完成狀態(tài)和輕重緩急，再決定是先放下還是盡快做完。正如在家里做家務(wù)，自己應該有分析思考能力，先做什么后做什么，怎樣做能節省時(shí)間、提高效率。其實(shí)，這個(gè)習慣與“釘釘”辦公的有些理念是不謀而合的，比如設置工作任務(wù)、時(shí)間截止日期，撰寫(xiě)工作日志、完成任務(wù)進(jìn)度提醒等，能把這些處理好，就能真正提高效能。
習慣七：不斷更新。更新知識，更新思維。當今時(shí)代需要的是綜合性人才，這意味著(zhù)我們需要不斷學(xué)習，不斷提高自己。離開(kāi)了學(xué)校并不意味著(zhù)停止學(xué)習，相反，它是我們新學(xué)習的開(kāi)始。學(xué)校更多的是傳授基礎知識，但工作中需要的遠不止這些，我們必須不斷地自主學(xué)習�！叭松钪档猛顿Y的是自己”，我的一個(gè)好朋友曾經(jīng)對我說(shuō)過(guò)這句話(huà)，當時(shí)她正在準備研究生考試，如今她真的如愿以?xún)�。在她的影響下，我決定從今年1月份開(kāi)始，堅持每月看一本書(shū)，在月底與隊友交流心得，然后互換書(shū)籍，從而達到彼此督促、共同進(jìn)步的目的。
成功靠的不僅僅是技術(shù)、學(xué)問(wèn)，更多的是綜合素養。在理解《高效能人士的七個(gè)習慣》的基礎上，知行合一，這樣我們才能更好地提高投入產(chǎn)出比，向高效能人士靠近！
七個(gè)習慣讀后感 篇14
難得的閑暇時(shí)候靜靜地讀一本好書(shū)，感覺(jué)精神居然在疲勞的狀態(tài)下還能有很多的觸動(dòng)，《高效人士的七個(gè)習慣》就是這樣的一本書(shū)。這本書(shū)區別于其它成功學(xué)和管理學(xué)書(shū)籍的特色有以下幾個(gè)：
第一，它很簡(jiǎn)練，抓住了要害而又提綱挈領(lǐng)，而非面面俱到。第二，他闡述的是如何以一種符合自身規律和客觀(guān)規律的方式由內而外地改造自身和環(huán)境，既不是熱情鼓動(dòng)和心理安慰，也不是簡(jiǎn)單的聽(tīng)話(huà)照做。第三，它建立了一個(gè)合乎規律的模型，更容易記住和操作。
看完這書(shū)之后自己從心靈到精神得到一個(gè)高度的提升。同時(shí)，也認識到自己在認知、理解和處理某些問(wèn)題上存在一定欠缺。書(shū)中談到的七個(gè)習慣不是獨立存在的，每個(gè)習慣之間都密不可分，相輔相成。正如個(gè)人和團隊一樣，也是依附于彼此存在的，個(gè)人要明確自己的目標，并為目標努力的過(guò)程是辛苦漫長(cháng)的，成績(jì)也并非顯著(zhù)，而團隊通過(guò)個(gè)人集思廣益，換位思考，促進(jìn)彼此的溝通和合作，達到產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡。不管是否遵從，它都存在，也是七個(gè)習慣的基礎。
習慣一，積極主動(dòng)。
我們每個(gè)人都并非被動(dòng)的，主動(dòng)是人類(lèi)最本質(zhì)的天性。主動(dòng)的人，無(wú)論外界怎么變化，內心始終都有自己的一片天空，即使在逆境中也可以追求上進(jìn)，激勵自己，主動(dòng)創(chuàng )造出有利的條件，能夠更多的專(zhuān)注于自己的影響圈，使知識、技巧、意愿在影響圈內平衡，并使其不斷擴大。任何情況下，積極主動(dòng)的人不譴責，不抱怨，始終相信“我可以”，通過(guò)改變個(gè)人行為，改進(jìn)自己的缺失，努力做好。積極主動(dòng)是實(shí)現產(chǎn)能和產(chǎn)出平衡的必要條件，也是其它六個(gè)習慣的基礎。我一直對于自己喜歡的事情都是抱著(zhù)積極的態(tài)度，但是遇到自己不喜歡的就始終是能躲就躲，其實(shí)這在側面反映了我的一個(gè)問(wèn)題，就是思想上沒(méi)有認識到位。積極主動(dòng)的去解決問(wèn)題總比畏畏縮縮來(lái)的實(shí)際，換言之，我根本還沒(méi)有能力改變周遭的環(huán)境，所以只能改變自己接受，并且積極主動(dòng)的接受才能對自身發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。
習慣二，以終為始。
以終為始的一個(gè)原則基礎是“任何事都是兩次創(chuàng )造而成”。無(wú)論是否意識到，是否能夠控制，生活各個(gè)層面都存在第一次的創(chuàng )造。另一個(gè)原則是“自我領(lǐng)導”。無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，領(lǐng)導都重于管理，也先于管理，領(lǐng)導應當放手讓管理者自己去分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，學(xué)會(huì )確立使命宣言，確定自己的目標和方向并付諸于行動(dòng)。對于企業(yè)，制定企業(yè)使命宣言，讓所有員工參與進(jìn)來(lái)，唯有參與，才有認同，才能激發(fā)大家的向心力，調動(dòng)大家的工作熱忱，對企業(yè)有更多的創(chuàng )造價(jià)值和奉獻精神。史蒂芬柯維在這本書(shū)中說(shuō)過(guò)，只有道德是約束自己成就自己的基本，因而精神層面的認知就顯得更為重要。我們說(shuō)做事講究有始有終，但是現在很難有人能把開(kāi)始作為結束來(lái)對待一整個(gè)事件。對我觸動(dòng)最大的是來(lái)了北京新東方酷學(xué)酷玩之后認識了Peter，他就是一個(gè)做什么事都以始為終的人，他的計劃表里總是詳細的列著(zhù)工作開(kāi)始和結束的時(shí)間，并且對于可能發(fā)生的任何事都做好充分的準備，每件事的結果和成績(jì)也都在他的計劃表內，所有的事情都是按照他的一個(gè)詳盡的計劃進(jìn)行，幾乎沒(méi)有出過(guò)誤差。他的這個(gè)好習慣也是幫助他事業(yè)取得成功的保障。所以說(shuō)以始為終是我們要缺的成功的一個(gè)很重要的方式。
習慣三，要事第一。
實(shí)現有效的自我管理，時(shí)刻把重點(diǎn)放在第一位，在緊迫和重要之間，知道取舍，有足夠的自制力。在工作中確認自己的角色，根據自己的角色確立目標，針對每一項目標能夠安排具體的實(shí)施時(shí)間，有輕重緩急之分。每日計劃變成每日調整，即使有突發(fā)事件發(fā)生，也可以對每天的工作作出適當的調整，提高工作效率的同時(shí)也能夠輕松工作。授權也是提高效能的一種方式，成功的授權，不僅可以體現出有效的管理，也有助于個(gè)人和團隊的發(fā)展成長(cháng)。
習慣四，雙贏(yíng)思維。
大多數人認為，非強即弱，非敗即勝。如果彼此都愿意真誠的去理解對方，傾聽(tīng)對方，或許會(huì )發(fā)現，世界除了勝敗兩條路，還有第三條路等待挖掘，那就是雙贏(yíng)，結果或許比預期想象的要好很多。做到雙贏(yíng)其實(shí)并不難，只要做到誠信，成熟，知足就可以了。
習慣五，知彼解己。
古人云：“知已知彼，方能百戰百勝”。以理解為目的`，從傾聽(tīng)者的角度去看待事物。要知己解彼，首先要先去了解對方的需求，在情感和理智上理解對方，然后，再讓對方了解自己的想法，能夠進(jìn)行有效的溝通。當我們真正了解對方的時(shí)候，我們之間的分歧將不再是溝通和進(jìn)步的絆腳石，反而更有利于促進(jìn)發(fā)展。
習慣六，統合綜效。
與人合作重要的是尊重差異。當有不同觀(guān)點(diǎn)的時(shí)候，我們應該表示肯定，給予理解，當看到兩種解決問(wèn)題途徑的時(shí)候，可以嘗試去尋找統合綜效下的第三種路徑，如習慣四里所說(shuō)，如果堅持雙贏(yíng)模式，愿意努力去理解對方，或許受益的解決方案會(huì )更多。聽(tīng)從別人的不同意見(jiàn)，對自己來(lái)說(shuō)也是一種體會(huì )，更值得去了解。
習慣七，不斷更新。
人生最值得投資的就是不斷磨練自己，進(jìn)行自我提升和完善。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造和適應的能力，實(shí)現學(xué)習、堅持、實(shí)踐的螺旋式上升的良性循環(huán)。我們每個(gè)人都是一面鏡子，在真實(shí)的反映自己形象的同時(shí)，也反映出他人的形象，肯定他人的積極性和責任心，不僅有助于我們自身的強大，還可以建立良好的人際關(guān)系。
“刺激與回應之間存在一段距離，成長(cháng)和幸福的關(guān)鍵在于我們如何利用這段距離�！眻允卦瓌t，肯定自我，與人為善，相信人生不止輸贏(yíng)兩種抉擇，還有雙贏(yíng)的可能。不管從事什么職位，做什么工作，我們每個(gè)人都應該養成這七個(gè)習慣，良好的習慣會(huì )讓我們終生受益，我相信，我們也一定可以走向成功。
七個(gè)習慣讀后感 篇15
剛聽(tīng)到《高效能人士的七個(gè)習慣》這本書(shū)的時(shí)候，覺(jué)得名字真的很普通，一度以為這是一本無(wú)聊又無(wú)趣的書(shū)，但讀了這本書(shū)讓我受益匪淺，獲益良多，給予我很多的啟發(fā)。對于我這樣即將開(kāi)始工作的應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，這樣一本好書(shū)就如同一個(gè)良師益友。
在書(shū)中，史蒂芬·柯維提出了高效能人士的七個(gè)習慣，這七個(gè)習慣分別是：
一、積極主動(dòng)；
二、以終為始；
三、要事第一；
四、雙贏(yíng)思維；
五、知彼解己；
六、統合綜效；
七、不斷更新。
這七個(gè)習慣是一個(gè)整體，它們相輔相成。俗話(huà)說(shuō)：“思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運�！绷晳T對我們的生活有極大的影響，因為它是一種慣性，在不知不覺(jué)中，經(jīng)年累月影響著(zhù)我們的品德，暴露出我們的本性，左右著(zhù)我們的成敗。
以下是我對七個(gè)習慣的一些理解
習慣一：積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
積極主動(dòng)是人類(lèi)的天性，如若不然，那就表示一個(gè)人在有意無(wú)意間選擇消極被動(dòng)。責任感是一個(gè)很重要的觀(guān)念，能夠積極主動(dòng)的人深諳其理，因此不會(huì )把自己的行為歸咎于環(huán)境或他人。他們待人接物是根據自身原則或價(jià)值觀(guān)做有意識的抉擇，而非全憑對外界環(huán)境的感覺(jué)來(lái)行事。我們在平時(shí)就要注重培養自己的責任感，當意識到自己肩上所擔的責任時(shí)便會(huì )積極主動(dòng)地去完成需要完成的任務(wù)。
習慣二：以終為始——自我領(lǐng)導的原則
人生旅途，岔路很多，一不小心就會(huì )走冤枉路。許多人拼命埋頭苦干，卻不知所為何來(lái)，到頭來(lái)仍然發(fā)現追求成功的階梯搭錯了墻，為時(shí)已晚。因此，人們也許很忙碌，卻不見(jiàn)得有意義。太多人成功之后，反而感到空虛；得到名利之后，卻發(fā)現犧牲了更可貴的事物。因此，我們務(wù)必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前堅持到底，使生活充滿(mǎn)意義。
習慣三：要事第一——自我管理的原則
要事第一是通過(guò)獨立意志的發(fā)揮，建立以原則為重心的處事態(tài)度，進(jìn)而達到有效的自我管理。有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導決定什么是重點(diǎn)后，再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn)，時(shí)刻把它們放在第一位，以
免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右。這個(gè)習慣落實(shí)了前兩個(gè)習慣，在日常生活中，隨時(shí)隨地展現出積極主動(dòng)與確立目標的功夫。
習慣四：雙贏(yíng)思維——人際領(lǐng)導的原則
雙贏(yíng)思維是在一切人際交往活動(dòng)中不斷尋求互利的一種思維模式。雙贏(yíng)思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架，鼓勵我們解決問(wèn)題，并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認可及報酬的分享。雙贏(yíng)才是真正的勝利，損人利己的人看到的都是短期的利益，這種行為其實(shí)是自斷后路，對方在受到損失后必然不想再與你合作或者相處，甚至會(huì )尋機報復，以彼之道，還之彼身，損人利己其實(shí)就是損人損己。
習慣五：知彼解己——移情溝通的原則知彼需要仁慈心；
解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。了解別人與表達自我是人際溝通不可缺少的要素。但有時(shí)我們會(huì )有一種喜歡急急忙忙下建議來(lái)解決問(wèn)題的傾向。所以對于我們這些即將開(kāi)始工作的新人來(lái)說(shuō)，學(xué)習處理人際關(guān)系是一項非常重要的課程。
習慣六：統合綜效——創(chuàng )造性合作的原則
統合綜效是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)為了同一個(gè)目標研討的過(guò)程，統合綜效是對付阻礙成長(cháng)與改變的最有力途徑。助力通常是積極、合理、自覺(jué)、符合經(jīng)濟效益的.力量；相反，阻力則消極、不合邏輯、情緒化和不自覺(jué)。不設法消除阻力的后果就等于向彈簧施加作用力，結果還是要反彈。相互間加強溝通有助于問(wèn)題的解決。
習慣七：不斷更新——平衡的自我更新原則
人生最值得投資的就是磨練自己，因為一切財富的源泉皆來(lái)自于我們自身，不斷地更新自己的知識，更新自己對這個(gè)世界的認知，以獲得更多解決問(wèn)題的技巧，更有效率的完成既定的目標。我們不僅要得到“魚(yú)”，還要獲得捕“魚(yú)”的技巧。
一個(gè)人的成功源自于良好的習慣，培養了良好的習慣我們也就踏上了通往成功的道路。播種一種行為，收獲一種習慣；播種一種習慣，收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種命運。相信這本書(shū)會(huì )成為今后工作中的一個(gè)燈塔，時(shí)刻指引著(zhù)我。
七個(gè)習慣讀后感 篇16
這本書(shū)的封面最醒目的位置寫(xiě)著(zhù)：在美國，此書(shū)影響力僅次于《圣經(jīng)》，足以說(shuō)明它在美國的影響力，此書(shū)主要以七個(gè)習慣為主線(xiàn)索，論述了每一個(gè)習慣對人產(chǎn)生的不同影響，作者不同于其他作家只做理論的闡述，本書(shū)作者借助自己的親身經(jīng)歷和身邊朋友生活為例，使得文章更加具說(shuō)服力。
本書(shū)以積極主動(dòng)開(kāi)篇，我認為做什么事都應該以積極主動(dòng)的心態(tài)去面對，只有自己積極主動(dòng)去爭取了，我們才有可能把事情做對做好。有言之“只有我們努力過(guò)，我們才有資格說(shuō)自己運氣不好”，不論有什么困難，我們都必須積極的去面對。積極的做法應該是“由內而外”地改變，即先改變個(gè)人行為，讓自己變得更充實(shí)，更具創(chuàng )造力，然后再去施加影響，改變環(huán)境。
不論社會(huì )發(fā)展到何種地步，它永遠需要積極主動(dòng)的人去推動(dòng)和發(fā)展，一個(gè)公司或者一個(gè)團隊亦是這樣，只有每個(gè)人積極主動(dòng)的去改變自己，多學(xué)習去充實(shí)自己，這樣才能對整個(gè)團隊和公司的發(fā)展帶來(lái)一片光明。雞蛋，從外打破是食物，從內打破是生命；人生亦是，從外打破是壓力，從內打破是成長(cháng)，如果你等待別人從外打破你，那么你注定成為別人的食物，如果自己積極主動(dòng)從內打破，那么你會(huì )發(fā)現自己的成長(cháng)，改變也將由此開(kāi)始。
當今社會(huì )誠信嚴重缺失，做出承諾，信守諾言，恰恰是人與人之間相處的基本準則，本書(shū)也特別強調了承諾是成長(cháng)的精髓，在每一次的承諾中發(fā)現有待改進(jìn)的地方、有待發(fā)揮的潛能以及有待克服的缺點(diǎn)，使我們的承諾能夠強勁有力，古代有商鞅立木為信和為博寵妃一笑烽火戲諸侯的例子，前者商鞅能夠信守諾言，在百姓心中樹(shù)立了威信，使他的變法能夠在秦國推廣開(kāi)來(lái)，新法使秦國漸漸強盛，最終統一了六國，而后者沒(méi)有做到“信”，最后的結果只能是自取其辱，身死國亡。人無(wú)信則不立，我們必須信守承諾，這是做人的基本準則，也是在社會(huì )得以生存的底線(xiàn)。
書(shū)中談到唯有參與，才有認同，我非常贊成這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，因為隨著(zhù)生活水平的提高，人們越來(lái)越關(guān)注自己在企業(yè)的重視程度以及企業(yè)的發(fā)展狀況，而不像以前僅僅只是為了謀生。每個(gè)企業(yè)都不愿看到員工的個(gè)人目標與企業(yè)目標背道而馳的現象，這就需要員工參與到企業(yè)各項制度的擬定當中去，這樣才能得到員工的認
同。我很慶幸自己能來(lái)到這樣一個(gè)企業(yè)，剛來(lái)到公司的前幾天就見(jiàn)到了公司的大BOSS，他雖然剛做完手術(shù)，但依然來(lái)和我們這些剛來(lái)大學(xué)生做一些有關(guān)公司和工作方面的交流，對于我們提出的問(wèn)題，他都做出認真的回答。其實(shí)他完全可以不用來(lái)的，但他卻帶病來(lái)和我們交流，這也許就是一個(gè)不到3000人的企業(yè)，卻可以創(chuàng )造幾億利潤的秘訣所在，員工能夠廣開(kāi)言路，好的建議可以被采納，DCEC做到真正的關(guān)心員工的工作和生活。
高效能人士的腦子里裝的不是問(wèn)題，而是機會(huì )，他們不會(huì )在各種各樣的問(wèn)題上浪費時(shí)間和精力，他們遵循要事第一的原則，他們能夠平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關(guān)系，他們能夠將時(shí)間和精力集中在重要的事務(wù)上，完成這些活動(dòng)也能夠提高個(gè)人的處事能力。找準對于自己重要的事情，然后著(zhù)手進(jìn)行，效能便會(huì )大為增進(jìn)，自己的生活也會(huì )大為改觀(guān)。若要集中精力于當急的要務(wù)，就得排除次要事務(wù)的牽絆，此時(shí)需要有說(shuō)“不”的勇氣。人各有志，各有優(yōu)先要務(wù)。必要時(shí)，應該不卑不亢地拒絕別人，在急迫與重要之間，知道取舍。
高效能的另一個(gè)秘訣——授權，授權是提高效率或者技能的秘訣之一，可惜一般人多吝于授權，總覺(jué)得不如靠自己更省時(shí)省事。假定事必躬親者花1小時(shí)可以產(chǎn)生1單位的成果，那么管理者經(jīng)有效的授權，每投入1小時(shí)便可產(chǎn)生10倍、50倍，甚至100倍的成果。授權基本可以劃分為兩種類(lèi)型：指令性授權和責任性授權，指令性授權是讓別人“去做這個(gè)，去做那個(gè)，做完了告訴我”。他們不知道怎樣充分的授權，讓別人負責完成原定的任務(wù)。因為他們關(guān)注的重點(diǎn)是方法，他們自己要為最后的結果負責。責任性授權的關(guān)注重點(diǎn)是最終的結果，它給人們自由，允許自行選擇做事的具體方法，并為最終的結果負責。這種授權類(lèi)型需要對方要就預期結果、指導方針、可用資源、責任歸屬、明確獎懲五方面達成清晰、坦誠的`共識，并作出承諾。強哥在這方面應該是應用了此書(shū)的責任性授權，他把我們實(shí)習的大學(xué)生分為三組，每組都選出小組長(cháng)，并給他們一定的授權，每次做事強哥基本按照“五項基本原則”，使雙方明白自己應該怎么做，做的不好會(huì )承擔什么樣的后果，這樣明顯的提高了工作效率，同時(shí)也增強了個(gè)人工作能力和為人處事能力。
在文中給我印象最深的還是“移情聆聽(tīng)”，它是指以理解為目的的聆聽(tīng)，要求站在說(shuō)話(huà)者的角度理解他們的思維模式和感受。移情不是同情，移情的本質(zhì)不
是要你贊同對方，而是要在感情和理智上充分而深入地理解對方。移情聆聽(tīng)過(guò)程不僅要耳到，還要眼到、心到；用眼睛去觀(guān)察，用心靈去體會(huì )。移情聆聽(tīng)也是感情投資的關(guān)鍵，它可以增進(jìn)你和對方的感情交流。這個(gè)社會(huì )不缺少喋喋不休的演說(shuō)者，而真正的聆聽(tīng)者少之又少，我們要學(xué)會(huì )真正的聆聽(tīng)，用心去感受訴說(shuō)者的內心。
尊重差異，不論是自己的差異，還是人與人之間的差異。你應該尊重自己善于分析的一面和富有創(chuàng )造力的一面，尊重它們的差異會(huì )催生你的創(chuàng )造力；尊重人與人之間的差異，當有人不同意你的觀(guān)點(diǎn)時(shí)，你應該說(shuō)“你跟我有不一樣的的看法，這很好”，你不一定要對他們表示贊同，但可以表示肯定，并盡量給予理解。你應該找到一條雙贏(yíng)模式，確定理解對方的同時(shí)，也能夠讓彼此都受益的方案。
作為社會(huì )新人，我們不能固守不前，而是應該不斷的學(xué)習更新自己，人生最值得的投資就是磨練自己，不論從身體還是從精神層面。古有“授之以魚(yú)，不如授之以漁”，總結的相當到位，現今不是你擁有財富就行，而是擁有創(chuàng )造財富的能力，學(xué)會(huì )自我提升和完善，平衡好身體、精神、智力、社會(huì )/情感四方面的更新進(jìn)度，使我們更好更快成為高效能人士。
世界上唯一可以不勞而獲的就是貧窮，唯一可以無(wú)中生有的是夢(mèng)想。沒(méi)有哪件事，不動(dòng)手就可以實(shí)現。世界雖然很殘酷，但只要你愿意走，總會(huì )有路；看不到美好，是因為你沒(méi)有堅持走下去。人生貴在行動(dòng)，遲疑不決時(shí)，不妨先邁出小小一步。前進(jìn)不必遺憾，若是美好，叫做精彩；若是糟糕，叫做經(jīng)歷。慢慢的往前走，學(xué)習七個(gè)習慣的精髓并應用到生活和工作中去，不斷的改變自己，努力成為高效能人士。
七個(gè)習慣讀后感 篇17
讀了這本書(shū)之后讓我感觸良多，這個(gè)世界上本不存在什么完美的事情，遑論我們，即使是在優(yōu)秀的人也不可能面面俱到把事情做得滴水不漏完美無(wú)缺，在日常的工作生活中，我們所唯一能做的就是努力，不斷的去靠近心中所想的那種完美的狀態(tài)。
同時(shí)，在社會(huì )發(fā)展的洪流中，我們要相信能夠推動(dòng)歷史發(fā)展的人幾乎是鳳毛棱角，絕大部分人都是會(huì )最終被湮沒(méi)在歷史的車(chē)輪下，那么作為一個(gè)普通人，我們肯定不能奢望簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就讓外界對我們刮目相看，那么在我們改變、提升的自己的過(guò)程中我覺(jué)得首先要改變的就是一個(gè)人的思想，正如書(shū)中所說(shuō)“要改變現狀，就得改善自己；要改善自己先得改變我們看待外界的觀(guān)點(diǎn)”。思想的轉變尤為的重要，觀(guān)念是行為與態(tài)度的根本，思想不改變，個(gè)體最終所有的行為都會(huì )回歸到換湯不換藥的老路上，會(huì )與自己當初所追求的“完美”南轅北轍，以為固有思維會(huì )在潛意識中潛移默化的影響個(gè)體的行為，所以沒(méi)有思想的轉變一個(gè)人的習慣很難改變。
我覺(jué)得事情的不完美就在于角度的變化，同一件事情不論是旁觀(guān)者還是當局者，從不同的角度看，還有不同的評價(jià)，這就要求我們在追求完美的道路上能夠跳出固有思維，換個(gè)角度看問(wèn)題不必僅僅拘泥于固有模式，事情越辯越明，多一個(gè)角度就等于是打開(kāi)額一個(gè)全新的思想境界，不同思想的碰撞所產(chǎn)生的火花能夠讓我們看清事物的本質(zhì)，并且同時(shí)也能擴展我們個(gè)人思維中的盲點(diǎn)，逐步的擺脫長(cháng)久以來(lái)社會(huì )、等方面對思維的制約，在潛移默化中給自身灌輸新的理念，從而
發(fā)現新的世界。
而在這本書(shū)中作者不僅僅是給我們簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的灌輸了空洞的大道理，還從品德、個(gè)人魅力等各個(gè)方面進(jìn)行了詳細的論證，用通俗易懂的語(yǔ)言闡述自己的觀(guān)點(diǎn)，他號召我們摒棄夢(mèng)想一夜暴富的暴發(fā)戶(hù)心理，拋棄一些不切實(shí)際的幻想，不貪圖一時(shí)的捷徑，同時(shí)敢于把自己不足的一面表現出來(lái)并且去努力的改正自己、提高自己，一步一個(gè)腳印，在腳踏實(shí)地中到達成功的彼岸，而不是一味地去顯彰顯自己可能有些華而不實(shí)的無(wú)所不知無(wú)所不能，要知道“登高必自卑，行遠必自邇”，當一個(gè)人所處的境界越高越能看到自己的缺的是什么，越是能明白什么叫做“海納百川，有容乃大，壁立千仞，無(wú)欲則剛”。
本書(shū)所提的七大準則是相輔相成、一氣呵成的，接著(zhù)培養這些習慣逐漸的改變自己的觀(guān)念，我們可以循序漸進(jìn)，由依賴(lài)到獨立，再由獨立進(jìn)而互賴(lài)，走過(guò)依賴(lài)別人、自我獨立、互賴(lài)互榮這三個(gè)階段進(jìn)而去努力的實(shí)現圓滿(mǎn)的人生。
準則一、操之在我，我命由我不由天
人是一顆會(huì )思考的蘆葦，人類(lèi)的這種“自我意識”是人與大自然其他物種的本質(zhì)區別，也是塑造每個(gè)人性格與人性的根本因素，一個(gè)人的成長(cháng)不在于他人的眼光、社會(huì )的影響，而是取決于你自身看待問(wèn)題的角度與方式，取決于“自我意識”對于外界因素的辨別、思考，以及隨之形成的對自身的看法，并能夠影響到自身性格與行為。
現實(shí)生活中有很多人都很在意別人的眼光，有的甚至在意到失去了自我，可能別人只是無(wú)心之語(yǔ)，自己卻可能胡思亂想，或欣喜若狂，或黯然神傷，終日活在別人的評價(jià)中，行走在別人的世界里。當讓想象力也是作者所提到的人特有的四種天賦之一，但是我覺(jué)得這應該是建立在“自我意識”的思考上的。每個(gè)人都過(guò)著(zhù)不一樣的生活，心存著(zhù)不一樣的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)，腦補別人的生活，喜或悲對于自己終歸是過(guò)眼云煙，只有自己能夠跳脫出來(lái)，以自己的思想，自己的眼光去思考的事情，那才是與我們自身息息相關(guān)的生活。
我們的事情終歸是要自己來(lái)解決，操之在我，我命由我不由天，我命由我不由人，我覺(jué)得這是我們培養獨立意識、自我意思并由依賴(lài)他人逐步轉變?yōu)樽晕要毩⑷烁竦牡谝徊健?/p>
那么應該如何理解所謂的“操之在我”。作者提出了一個(gè)很重要的概念“責任感”，責任感基于我的直觀(guān)的理解就是有擔當，在日常的公司來(lái)說(shuō)對于某個(gè)項目或者某件事情，你應該基于自身的價(jià)值觀(guān)去思考、去判斷、去做決策，摒棄外界的各種亂七八糟的人云亦云，因為可能有的時(shí)候外界的意見(jiàn)過(guò)多反倒會(huì )讓人覺(jué)得理不清頭緒，沒(méi)有辦法統一思想，可能事情剛剛做了百分之十外面又是一堆意見(jiàn)，一件事情從一做到一百會(huì )有多少意見(jiàn)匯總過(guò)來(lái)？沒(méi)有主見(jiàn)的行事終歸會(huì )處處受制于人，難以形成自己的'行事風(fēng)格與決策體系，也無(wú)法在每一次的工作中出有用的東西出來(lái)，因為如果項目的執行中沒(méi)有辦法融入自己的理念，沒(méi)有自己的思考，無(wú)法融入自己的執行力的話(huà)，那么你很難去看清楚更深層次的東西。相反的，如果項目成功你會(huì )覺(jué)得這可能是自己運氣好，而如果失敗了，你可能會(huì )把原因統統歸咎于外界的因素而忽略了自身的問(wèn)題，成功找不到方法，失敗了一堆理由，這恰恰就
是沒(méi)有擔當沒(méi)有責任感的體現，工作本身不怕失敗，怕的是反反復復的失敗卻看清楚問(wèn)題的根源，人回不到自己的錯誤，始終沒(méi)有辦法從自己的一畝三分地中跳脫出來(lái)以一種各位廣闊的視角去看待問(wèn)題，始終沒(méi)有辦法讓自己獲得成長(cháng)。如果以一臺車(chē)來(lái)形容的話(huà)，那么你就是被發(fā)動(dòng)機牽著(zhù)走的從動(dòng)輪，發(fā)動(dòng)機熄火就會(huì )被困在原地，寸步難行。
這個(gè)世界上沒(méi)有一帆風(fēng)順的事情，面對困難我們應該收起自己的那份畏懼，不要妄自菲薄，迎難而上，積極主動(dòng)出擊，用自己的執行力去擺平問(wèn)題而不是自己輕而易舉的就被擺平了，而這也是所謂“操之在我”的重點(diǎn)，即有我自己主導、自己做事件的推進(jìn)器，逐步培養自我意識獨立意識，而不是做隨時(shí)可以替換的傀儡、備胎，人云亦云的讓人拖著(zhù)走。
準則二、樹(shù)立目標全力以赴
我們無(wú)論做什么事都會(huì )在心里給自己定個(gè)目標，小的也好大的也好，短期的也好長(cháng)期的也好，讓自己有一份期許。
對于創(chuàng )業(yè)也是一樣的，創(chuàng )業(yè)之初肯定要想好一些核心的內容框架，比如公司的經(jīng)營(yíng)方向、定位、經(jīng)營(yíng)策略、人員架構、發(fā)展框架以及發(fā)展目標等等，確立自身的重心，可能細則不需要一一確定但是大的方向目標必須定好，并以之作為日后公司經(jīng)營(yíng)的準則，制作小修小補不做大刀闊斧的改動(dòng)，持之以恒以不變應萬(wàn)變，在自身所訂立的框架下建立自己的商道。
就我們公司來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得我們作為初創(chuàng )型的企業(yè)，在制定目標的時(shí)候應該有一些需要注意的地方。首先避免過(guò)于同質(zhì)化的定位，作為后來(lái)者如果定位、策略與先行者的重合度太高同質(zhì)化太嚴重的話(huà)，很難打開(kāi)市場(chǎng)、提高自身的市場(chǎng)占有率，畢竟資本市場(chǎng)上想要“亂拳打倒老師傅”靠的不是“老師傅”已經(jīng)了如指掌的招數，而是在學(xué)習吸收“老師傅”成功經(jīng)驗的基礎上通過(guò)自身的思考、調研尋找出一些自身的方法以及業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，求同存異，以同質(zhì)化的服務(wù)作為公司的主頁(yè)，以差異化的服務(wù)作為宣傳手段，先達到打開(kāi)市場(chǎng)的目的，然后用初生牛犢的氣勢和自身差異化的營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)來(lái)跟“老師傅”扳一扳手腕。同時(shí)在尋找差異化的營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)的時(shí)候我們也要注意幾個(gè)問(wèn)題，首先要在了解市場(chǎng)現狀以及趨勢的情況下尋找符合市場(chǎng)的差異點(diǎn)，不可為了差異化營(yíng)銷(xiāo)而罔顧市場(chǎng)刻意求怪，我們所需要的創(chuàng )新是不脫離市場(chǎng)需求的創(chuàng )新，不能把營(yíng)銷(xiāo)的爆點(diǎn)做成了讓客戶(hù)吐槽的槽點(diǎn)。因此對于市場(chǎng)的把握方面市場(chǎng)部的調研就顯得尤為的重要，只有直面市場(chǎng)才能了解市場(chǎng)，紙上談兵般天馬行空的想象只會(huì )讓我們脫離市場(chǎng)活在自己的烏托邦里。如果能有合適的企劃，可以在公司內部自己舉行公司內部的路演，對于一些確實(shí)有可能實(shí)現的方案讓大家集思廣益各抒己見(jiàn)，讓大家能夠奔著(zhù)一個(gè)目標去努力，全力的去施行。
準則三、規劃管理，通過(guò)現象看本質(zhì)，抓大放小
在每一個(gè)項目實(shí)施的時(shí)候肯定不可能是一蹴而就的，在實(shí)際的工作中每天不論大小肯定都會(huì )覺(jué)得有很多的事情等著(zhù)我們去做，恨不得一小時(shí)當兩小時(shí)花，這個(gè)時(shí)候需要我們有一雙去偽存真的眼睛，能夠通過(guò)繁雜事務(wù)的表面，根據公司的發(fā)展規劃以及戰略，區分出在項目下哪些事情是需要優(yōu)先處理哪些事情是次級重要，把每一階段的規劃
七個(gè)習慣讀后感 篇18
思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運《高效能人士的七個(gè)習慣》作者倡導有識之士應該告別舊的習慣；人的行為總是一再重復，取得卓越不是單一舉動(dòng)，而是靠良好的習慣；要提升自己，必須改變舊的觀(guān)念，樹(shù)立克服“慣性”的信念，并且“由內而外”全面的造就自己。觀(guān)念是態(tài)度與行為的根本，觀(guān)念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著(zhù)我們的成敗，成功其實(shí)是習慣使然。
習慣一：積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則。就是對待生活、工作都要勤懇主動(dòng)，勇挑重擔。挑重擔雖然吃力，但它會(huì )使你增強能力，揀輕擔雖然省力，但它無(wú)法激發(fā)你的潛能，也就不會(huì )在“挑擔”中增加能力和經(jīng)驗。高效能人士為自己的行為以及一生所作的選擇負責，他們致力于實(shí)現有能力控制的事情而不是被動(dòng)的憂(yōu)慮那些沒(méi)法控制或難以控制的事情；他們通過(guò)努力提升效能，從而擴展自己的影響范圍，同時(shí)積極的積極的心態(tài)能讓他們擁有“選擇的自由。
習慣二：以終為始——自我領(lǐng)導的原則。就是對待生活、工作要有信念并且始終都能堅持這個(gè)信念。高效能人士設計自己的未來(lái)，認真的計劃自己要成為什么，想做什么，要擁有什么，清晰明確的指導自己要做什么，怎么做，并以次作為決策指導�！币越K為始“是實(shí)現自我領(lǐng)導的原則，這將確保自己的行為與目標時(shí)刻保持一致，并不受他人和外界的干擾。確立目標后全力以赴，許多人在埋頭苦干時(shí)，并不知道自己苦干要追求什么目標，只是為工作而工作，為忙碌而忙碌，未曾自問(wèn)所欲所求，也不曾審視自己的人生信條：”你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？你的生活重心是什么？“。只有確立了”以原則為重心“的符合價(jià)值觀(guān)的人生目標，全力以赴且持之以恒的付諸實(shí)現，才有可能獲得內心最大的滿(mǎn)足。
習慣三：要事第一———自我管理的原則。就是有效管理自己的一切事情。高效能人士將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上，以此保持效益和效率的平衡�！庇行Ч芾怼笆前炎钪匾氖虑榉旁诘谝晃坏闹攸c(diǎn)管理，先決定什么是重點(diǎn)后，然后自己掌握重點(diǎn)并時(shí)刻把它放在第一位，以免被感覺(jué)、情緒、沖動(dòng)左右。
習慣四：雙贏(yíng)思維——人際領(lǐng)導的原則。就是不管做什么事情，都要堅持于人有利、于己有益的原則。具有雙贏(yíng)思維的人士具備三種品格，那就是正直、成熟、和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受、價(jià)值觀(guān)和承諾；有勇氣表達自己的想法和感覺(jué)，能以豁達的心態(tài)看待他人的想法及體驗；相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間，人人都能共享。利人利己觀(guān)念的形成是以誠信、成熟豁達的品格為基礎的，豁達的胸襟源于個(gè)人崇高的價(jià)值觀(guān)與自信的安全感，所以不怕與人共名聲、共財勢，從而開(kāi)啟無(wú)限的可能性，充分發(fā)揮創(chuàng )造力和寬廣的選擇空間。
習慣五：知彼解己——將心比心交流的'原則。也就是換位思考的意思。要培養設身處地的”換位“溝通習慣，一個(gè)人要想得到他人的理解，首先要理解對方。人人都希望被理解，但卻常常疏于傾聽(tīng)（這里所說(shuō)的傾聽(tīng)不是單純的傾聽(tīng)，而是理解的傾聽(tīng)）。有效的傾聽(tīng)不僅可以獲取廣泛而準確的信息，還有助于雙方情感的積累。
習慣六：統合綜效——創(chuàng )造性合作的原則。就是要善于集思廣益、團結他人，發(fā)揮集體的力量。統合綜效是對付阻礙成長(cháng)與改變的有力途徑。助力通常是積極、合理、自覺(jué)、符合經(jīng)濟效益的力量；阻力則消極、不合邏輯、情緒化和不自覺(jué)。不設法消除阻力的后果就等于向彈簧施加作用力，結果還是要反彈。如果雙贏(yíng)思維、換位溝通、統合綜效原則整合，不僅可以化解阻力，甚至可以化阻力為助力。創(chuàng )造性的合作、集思廣益的合作威力巨大。
習慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則。就是要有創(chuàng )新思維。我們要懂得在工作和生活中磨練自己，因為不管做什么都要靠自己，因此自己是最值得珍愛(ài)的財富。工作本身并不能給人帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感，而具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力，才能使自己立于不敗之地，擁有創(chuàng )造財富的能力才是真正的財富。
總之，七個(gè)習慣相輔相成。習慣是人們在長(cháng)期的社會(huì )實(shí)踐和日常生活中逐漸養成的一種獨特的、相對穩定的思維模式和行為方式。一個(gè)習慣一旦養成，它就會(huì )在不知覺(jué)中影響著(zhù)我們的思想和行為。
七個(gè)習慣讀后感 篇19
人們常說(shuō)，習慣決定性格，性格決定命運。這句話(huà)無(wú)疑告訴我們養成一個(gè)好習慣的重要性。我們知道，每一個(gè)人都是好習慣和壞習慣并存的，好習慣的多少往往會(huì )對成功與否起決定性的作用。在競爭力日漸激烈的社會(huì )，一個(gè)人要是想成功，想成為一名“角色”，甚至想要創(chuàng )造印在史冊的卓越痕跡，就必須擁有良好的道德品質(zhì)，而養成這些品質(zhì)，與一個(gè)人的好習慣是密不可分的。
《高效能人士的七個(gè)習慣》一書(shū)中提到的七個(gè)習慣，對我們每個(gè)人的日常生活都有直接的影響，因為它貫穿人的一生。下面我將談一下看完這本書(shū)后，對這七個(gè)習慣的一點(diǎn)感想。
習慣一：積極主動(dòng)
積極主動(dòng)即在工作中催生改變。簡(jiǎn)單分享一下我自己的心得，初入愛(ài)柯迪，面對新的環(huán)境，未知的事物，十分好奇，對待工作有一種莫名的沖勁，交代的'工作會(huì )認真完成，碰到不懂的會(huì )主動(dòng)去詢(xún)問(wèn)前輩們，現在回想一下，這大概就是積極主動(dòng)的習慣讓我避免許多沒(méi)必要的失誤。就好像打籃球被圍堵去突破的時(shí)候，變向運球多運幾次就成功躲開(kāi)對手了。除此之外，這個(gè)習慣還有其他的作用。當我們在開(kāi)發(fā)新類(lèi)型產(chǎn)品時(shí)，總會(huì )遇到以前沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題點(diǎn)，積極主動(dòng)的人會(huì )竭力去解決問(wèn)題而不會(huì )消極回避，甚至謙虛低身向別人請教�？傊�，就像書(shū)中所說(shuō)的一樣，積極主動(dòng)的人是改變的催生者！
習慣二：以終為始
以終為始即是要在工作中樹(shù)立自己的目標，如果把我們每個(gè)人比作航天員，月球及未知的宇宙便是我們的目標�？戮S教授提到的第二個(gè)習慣要求我們做到事事有目標，朝著(zhù)目標制定行動(dòng)計劃，一步一個(gè)腳印。例如，打造隱形冠軍、鑄就百年企業(yè)是IKD的愿景；再比如，新產(chǎn)品壓鑄試模中一次成功試出合格的產(chǎn)品，這是我們作為壓鑄模具工程師的目標�？傊�，每一天都是全新的開(kāi)始，朝著(zhù)目標前進(jìn)會(huì )讓我們時(shí)刻充滿(mǎn)激情，永遠積極向上。
習慣三：要事第一
要事第一告訴我們要學(xué)會(huì )做自己時(shí)間的主人，不要被不重要且不緊急的事情牽著(zhù)鼻子走，這就要求我們每一個(gè)人要能夠分清工作事務(wù)的輕重緩急，因為我們常常會(huì )把緊急的事情當成重要的事。跟大家分享一下實(shí)際工作中的經(jīng)驗，我會(huì )將比較重要的事情在郵件中置頂，將公司制作的電腦桌面壁紙利用起來(lái)，用壁紙背景上的“緊急事項區”、“正在處理事項區”、“待辦事項區”、“臨時(shí)歸放區”來(lái)區分不同的事情，將要事放在一個(gè)獨立的區域。
習慣四：雙贏(yíng)思維
雙贏(yíng)思維即是待人處事的原則了。古人云：“己所不欲，勿施于人”。在我們實(shí)際工作中亦是如此。工作當中總有難事、繁事，一味地將工作任務(wù)、責任推給他人，是不可行的，這只會(huì )惡化雙方之間的關(guān)系。我在工作中遇到新項目的開(kāi)發(fā)，前期流道渣包的設計時(shí)，會(huì )去壓鑄車(chē)間、模具車(chē)間尋找并了解類(lèi)似產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)中的情況，然后將好的方面運用到新產(chǎn)品中，這樣我們設計方案思路打開(kāi)了，車(chē)間師傅的工作也省事了，達到了雙贏(yíng)。畢竟不是所有的競爭都是要撕破臉皮的，競爭中合作，合作中成長(cháng)，何樂(lè )而不為呢？
習慣五：知彼解己
知彼解己即是移情溝通的原則。正所謂，傾聽(tīng)是有效溝通的橋梁。習慣五知彼解己要求我們以理解對方為前提，傾聽(tīng)者要學(xué)會(huì )站在講的人角度上去思考，并模擬自己在做這個(gè)工作中遇到了相同問(wèn)題的處理方式是怎么樣的。要做好這點(diǎn)，我們還可以學(xué)著(zhù)去了解對方的講話(huà)語(yǔ)氣、肢體動(dòng)作等，在了解對方的同時(shí)也讓對方了解自己，這才是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。我常常在工作中感受到與人溝通的有效性，比如在模具設計中，聆聽(tīng)實(shí)際試模師傅的試模問(wèn)題點(diǎn)，并做好記錄，那么以后遇到類(lèi)似情況時(shí)就有方向，能夠避免類(lèi)似的失誤。
習慣六：統合綜效
統合綜效即創(chuàng )造性合作的原則。習慣六告訴我們任何事情都要去系統性思考，不要僅僅停留在一個(gè)方面，而是要通過(guò)這個(gè)事情發(fā)散更多的方面，從而衍生出更全面的內容。同時(shí)，它是前面五個(gè)習慣的集中考驗，只有做好前面，才能綜合綜效。平時(shí)工作與生活中，我們要學(xué)會(huì )大局觀(guān)思想，多方位思考問(wèn)題。比如一個(gè)新產(chǎn)品來(lái)的時(shí)候，我們除了設計出良好的澆注系統外，還要綜合考慮后道工序是否方便加工等事項，最終得出一個(gè)滿(mǎn)意的方案。
習慣七：不斷更新
不斷更新即始終堅持自我提升。每個(gè)人都想擁有自由的時(shí)間，想過(guò)自己向往的人生，這往往不是財富能解決得了的，因為財富可能總有一天會(huì )用完，而知識不會(huì )，倘若你一直在學(xué)習、一直在提升自我，知識在你腦海里別人是拿不走的，而且自己變得優(yōu)秀后，財富自然而然也有了。所以，在平時(shí)工作中，我們要多走出去，多去別的兄弟工廠(chǎng)、標桿工廠(chǎng)或企業(yè)等地方學(xué)習，或者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等平臺進(jìn)行學(xué)習，因為只有不斷更新自己，才不會(huì )被這個(gè)“優(yōu)勝劣汰”的社會(huì )所淘汰。
在閱讀完《高效能人士的七個(gè)習慣》以后，把自己以前零零散散的總結算是清晰地歸納了，更明白自己今后需要注意什么、需要做什么，也發(fā)現自己還有很多不足的地方，在以后的工作和生活中，我也會(huì )好好用這七個(gè)習慣來(lái)時(shí)刻提醒著(zhù)自己。
七個(gè)習慣讀后感 篇20
《高效能人士的七個(gè)習慣》是本值得一讀的好書(shū)，在第一次粗略地瀏覽了一下時(shí)，感覺(jué)枯燥乏味，讀的次數多了，就會(huì )慢慢發(fā)現里面的精氣真髓。從而潛移默化地加深我的感知感悟，擴大了我的視距，使我的認知提高了一個(gè)層次。本書(shū)通過(guò)有趣味性的實(shí)例，講述了良好習慣對于個(gè)體及企業(yè)團體成敗的影響。書(shū)中講的道理通俗易懂，字里行間都帶著(zhù)闖勁和拼搏精神，大力宣揚個(gè)人的命運控制受自己控制。書(shū)中介紹的七個(gè)習慣，讓人深思、令人回味。
第一積極主動(dòng)這個(gè)詞的涵義不僅僅是主動(dòng)采取行動(dòng)，在工作中起著(zhù)舉足輕重的作用。積極主動(dòng)是我們每一個(gè)追求成功的人所必須具有的人生態(tài)度，無(wú)論在任何情況下，自己總有選擇的權利。所以，要對自己時(shí)刻有一份責任感，因為命運操縱在自己的手里，而自己并不是環(huán)境或他人的附庸。因此，成功是由那些抱有積極主動(dòng)的人所取得。每一種逆境都含有等量或更大利益的收獲。同時(shí)，那些似乎看是逆境的環(huán)境，其實(shí)是隱藏著(zhù)諸多的良機。
我們在工作和生活中存在著(zhù)不少令自己沒(méi)有重視的陋習，這些不良習慣勢必會(huì )影響思維的連貫性，造成顧此失彼的結果。在工作中不要由于沒(méi)有成功就不停地找借口責備他人，埋怨他人�？傉J為是事情找上自己，使自己無(wú)法主導或推動(dòng)事情的進(jìn)展。其實(shí)我們要以樂(lè )觀(guān)人生態(tài)度，積極面對一切，用積極的心態(tài)來(lái)對待每一天的'工作。出現問(wèn)題的時(shí)候一定要保持冷靜的頭腦，分析問(wèn)題所在，處理好，最重要一點(diǎn)就是要有一顆強烈的責任心。習慣是生活的累積，是能夠刻意造成的，這樣才能把工作做好，并且做的更好。在整個(gè)人生中，主動(dòng)和態(tài)度都起著(zhù)雙重作用：你既激勵別人，別人也激勵你。要從工作中找到樂(lè )趣，使它能形成一種良性循環(huán)，產(chǎn)生最佳影響效果。對于那些有積極主動(dòng)的人來(lái)說(shuō)，積極主動(dòng)就是一切成功的起點(diǎn)的，
第二以終為始是首先確立在做任何計劃時(shí)，先擬出愿景和目標，確定自己的行為與目標保持一致。在清晰明確目標后，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現，才有可能獲得內心最大的滿(mǎn)足。
我們很多人在埋頭苦干時(shí)，尚未發(fā)掘和明確人生的目標，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過(guò)自己的人生信條。只是為忙碌而忙碌著(zhù)，往往缺乏的是規劃，沒(méi)人去想很遠，所以目標決定是很重要的。個(gè)人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時(shí)，都要經(jīng)過(guò)規劃和目標，其次才是實(shí)現。遠期目標決定的是未來(lái)，而不是到了未來(lái)我們在做什么。而是應該主動(dòng)去了解自己要做什么，并且規劃它們。要積極努力培養自己的目標意識，在工作中要勇于探索，不再只是被動(dòng)地、盲目地等待別人告訴你應該做什么。只有調動(dòng)自己的主動(dòng)積極性，確立自己的目標和方向，切合工作中的實(shí)際，然后全力以赴地奔向自己人生目標。第三要事第一是一種自我管理的原則，怎樣掌握好“要事第一”的管理。重點(diǎn)是，它要求把最重要的事放在第一位，要分輕重緩急，無(wú)論事情迫如何切，個(gè)人與組織均要把“要事”放在第一位。如果弄不懂什么是“要事”，就難以把時(shí)間掌握好。每個(gè)人的“要事”都不一樣，由價(jià)值觀(guān)來(lái)決定事情的重要性和緊迫性。
部室的工作性質(zhì)屬繁雜瑣事諸多，以前在工作期間，感覺(jué)到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒(méi)有掌握高效能的自我管理的工作方法，經(jīng)常被這些事弄得不能靜下心來(lái)。有時(shí)候被那些看似急迫的事所蒙蔽，致使工作效率不高，其實(shí)這也與平時(shí)沒(méi)有制定明確的目標有關(guān)�，F在認識到工作是要有章法的，是要把最重要的事放在第一位的管理方法。先由領(lǐng)導決定什么是重點(diǎn)后，自己掌握住重點(diǎn)并時(shí)刻把它放在第一位，用少量時(shí)間處理的緊急、危機事件，確保效益與效率的平衡。
第四雙贏(yíng)思維是通過(guò)雙方共贏(yíng)的角度來(lái)尋求互利互惠的共同愿望，雙贏(yíng)思維鼓勵我們解決問(wèn)題時(shí)，要換位溝通，找到互惠的解決辦法。雙贏(yíng)就必須有良好的人際關(guān)系，是建立在相互信任的基礎上，以豁達體諒的心態(tài)看待他人的想法及感受，是對人的品德、能力、價(jià)值的認可，這也是每個(gè)人最基本的要求。
雙贏(yíng)精神無(wú)法存在于你爭我?jiàn)Z的環(huán)境中，雙贏(yíng)思維是在不傷害自己還要讓雙方互賴(lài)的一種合作方式，而不是做損人利己之事。要學(xué)會(huì )雙贏(yíng)的思維，同時(shí)，也要有利人利己觀(guān)念的豁達胸襟。在助人成功的同時(shí)，自己也獲得了工作的快樂(lè )。通過(guò)充分發(fā)揮自己的想法及感覺(jué)，共享與他人的互惠互利和資源合作成功的喜悅。第五知彼解己需要的是主動(dòng)去了解對方，然后爭取讓對方了解自己。因為“知彼解己”單方面去做是沒(méi)有效果的，所以一定要拿出誠意來(lái)，坦然而談。對方獲得了解后，會(huì )覺(jué)得受到尊重與認可，進(jìn)而，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。
傾聽(tīng)是一門(mén)溝通的藝術(shù)。要了解對方，首先卸下心防，專(zhuān)注于對方所說(shuō)的話(huà)，傾聽(tīng)及回應理解對方含義、動(dòng)機及感受，是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。很多時(shí)候我們沒(méi)有設身處地為他人著(zhù)想，忽視對方發(fā)泄情緒，沒(méi)有耐心去了解對方通過(guò)語(yǔ)言音調所表達出來(lái)的感受，就更談不上了解對方，所以就不可能協(xié)作好。在有了雙贏(yíng)思維的基礎上，人就會(huì )耐心的去傾聽(tīng)，以了解心去聆聽(tīng)別人，真誠地給予回應，讓對方覺(jué)得自己真正被了解。有效的傾聽(tīng)不僅可以獲取廣泛的準確信息，還有助于雙方情感的積累，便能開(kāi)啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系。解己需要勇氣，欲求別人的理解，首先要培養設身處地的"換位"溝通習慣，把握自己，保持心態(tài)平和，才能大幅提升溝通的效率，我們的人際關(guān)系也就上了一個(gè)臺階。
第六統合綜效的精髓是以真誠了解的意圖，去傾聽(tīng)有效的、正確的讓每個(gè)人都受益更多的解決問(wèn)題的方案。就是要大家齊心協(xié)力，比自己各自?shī)^斗能夠取得更多的成果。號召大家要有合作精神、團隊精神。并且能夠取長(cháng)補短，這樣才能夠達到統合綜效。綜合綜效是以原則為中心的領(lǐng)導方式和培育方式的精髓。要實(shí)現人際關(guān)系中的綜合綜效，首先實(shí)現個(gè)人的綜合綜效。要尊重人與人之間的差異，能夠正視個(gè)人認知的局限性，通過(guò)真心誠意與人交往來(lái)獲得更多的信息。而統合綜效的溝通，則需要每個(gè)人都敞開(kāi)心扉，坦誠相待，貢獻自己的想法，并接納別人的優(yōu)勢，從別人的想法中得到對自己有益的部分。當別人的想法和自己的想法有分歧的時(shí)候，那分歧的部分肯定有自己沒(méi)有想到的東西，這時(shí)就需要別人的看法來(lái)拓展自己的知識經(jīng)驗。因此尊重差異的存在，相信這些差異有助于增強自
己的認知能力和理解能力。因此大家彼此加深溝通，集思廣益的合作威力無(wú)比，有當人人都敞開(kāi)胸懷，以接納的心態(tài)尊重差異時(shí)，才能眾志成城。
七個(gè)習慣讀后感 篇21
漫長(cháng)的暑期來(lái)臨，炙熱的天氣無(wú)不考驗著(zhù)人的意志，尤其是在繁重瑣碎的工作重壓之下，難免神疲怠倦。最近讀了一本《高效能人士的七個(gè)習慣》，深刻領(lǐng)悟了需要用生命去踐行的“積極主動(dòng)、以始為終、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新”人生精化。
節約不必消耗的時(shí)間，高效地度過(guò)每一天，這想必是我們每個(gè)人都希望做到的事情。雖然大多數人都抱有這樣的想法，但是又被每天冒出來(lái)的各種瑣事沖昏頭腦，則又將希望寄托于明天，進(jìn)而陷入永無(wú)頭緒的惡性循環(huán)之中。根據書(shū)中給出的七項高效習慣，結合高速公路收費站監控員的切身經(jīng)歷，我打算從這幾方面培養職業(yè)習慣，來(lái)成就自己的格局人生。
首先談的是積極主動(dòng)去工作。工作的情緒狀態(tài)必然影響著(zhù)工作的質(zhì)量效率，我們不能被迫地去從事工作，而是要積極主動(dòng)地愿意去服務(wù)奉獻，既然選擇了高速公路收費站監控員這份工作，就是肩負了一種責任，我們不僅必須要熱愛(ài)它，而且也有義務(wù)去承擔它。從心里、從行為上，都要主動(dòng)地去做有益于工作的事情，這樣能避免消極懈怠心理，從而實(shí)現高效工作模式。
然后要以始為終要事第一。這樣的'思維模式使得我們從事工作的思路更加清晰，改變踟躕不前的現狀，領(lǐng)先一步跨越上路。正如我們繁重的監控工作，8小時(shí)奮戰卻貌似忙成了12小時(shí)，大事小事總是不斷，重要的事有時(shí)會(huì )被瑣碎的事擱淺，忙亂無(wú)序這就造成了工作的低效。這時(shí)，我們需要以終為始，學(xué)習高效能人士，在電腦前、在桌面上粘貼便簽，在筆記本上列明每天要完成的實(shí)務(wù)，達到的工作成果，堅持要事第一的原則。這樣即使工作再忙碌，也有明確目標來(lái)提醒，從而少走彎路高效工作。
接著(zhù)是要擁有雙贏(yíng)的思維。設身處地地思考青銀高速組織想要實(shí)現的青銀愿景，又將需要集體中每個(gè)人通過(guò)怎樣的努力工作、服務(wù)、貢獻來(lái)達成，愛(ài)崗敬業(yè)助推青銀組織發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人的價(jià)值也在奉獻之中升華實(shí)現；此外，還要與其他同事一同進(jìn)步、努力、拼搏，在共同生存與發(fā)展之中，獲得比孤軍奮戰更多的上升空間。雙贏(yíng)思維下，每個(gè)人都竭盡全力，工作效率自然提高。
再者是聆聽(tīng)溝通統籌綜效。工作需要溝通，以最直觀(guān)簡(jiǎn)明地了解事務(wù)狀況，減少不必要的麻煩。達成共識后有效展開(kāi)工作，統籌資源綜和能效，更具目的性。
最后是不斷更新精進(jìn)自我�？萍季W(wǎng)絡(luò )發(fā)達的今日，并不是空有執行力就能快速開(kāi)展任何工作。而需要不斷與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)知識理論，革新工作觀(guān)念方式。
一個(gè)人的成敗取決于一個(gè)人的人格，不要讓經(jīng)年累月的不良習慣羈絆我們的人生，從現在做起培養高效能人士的七個(gè)好習慣，從而深諳謀略成就格局人生。
七個(gè)習慣讀后感 篇22
這本書(shū)的架構非常清晰，每個(gè)標題深入進(jìn)去，都讓人獲益匪淺。本書(shū)講述了7個(gè)習慣，現在，讓我們一起來(lái)了解下吧！
001.積極主動(dòng)
影響我們的并不是事件本身，而是我們對事件的回應。大多數人只是坐等命運的安排或貴人相助，事實(shí)上，好工作都是靠自己爭取來(lái)的。采取主動(dòng)是實(shí)現人生產(chǎn)能和產(chǎn)出平衡的必要條件。
002.以終為始
做任何事之前，都要認清方向。如果通往成功的梯子一直搭錯，那每一次行動(dòng)無(wú)疑加快了失敗的步伐。成功，關(guān)鍵不在于你流了多少血汗，而在于你努力的方向是否正確。
003.要事第一
有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事。人各有志，各有各的'優(yōu)先要務(wù)，必要時(shí)，應該不卑不亢地拒絕別人，在緊急與重要之時(shí)，知道取舍。
004.雙贏(yíng)思維
世界如此大，人人都有足夠的立足空間，他人之得，不必視為自己之失。雙贏(yíng)品德有3個(gè)基本特征：誠信、成熟、知足。誠信不用說(shuō)，大家都知道。成熟就是表達自己的感情和信念的同時(shí)又能體諒他人的想法和感受。知足即相信資源充足，人人能有份。
005.知己知彼
首先要去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己。如果你真正愛(ài)一個(gè)人，那么花時(shí)間了解對方將有益于今后的坦誠相待。
006.統合綜效
如果一位具有相當聰明才智的人跟我的意見(jiàn)不同，那么對方的主張必定我有尚未體會(huì )的奧妙，值得加以了解。學(xué)會(huì )尊重差異、建立優(yōu)勢并彌補弱點(diǎn)。
007.不斷更新
人生最值得的投資就是磨練自己，因為生活與服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。擁有財富，并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng )造財富的能力才真正可靠。
這是本書(shū)的七個(gè)習慣，以下是其他精彩之處：
008自我管理：
自我管理有以下四個(gè)步驟：
第一：確認角色�？紤]自己下一周的角色和任務(wù)，記下這7天需要專(zhuān)注的領(lǐng)域即可。
第二：選擇目標。思考下周每個(gè)任務(wù)欄下你最想要做的一兩件要事。
第三：安排進(jìn)度。為每一項目標安排具體的實(shí)施時(shí)間。如果你的目標之一是鍛煉身體，那么可以安排一周2-3天，每天一小時(shí)的鍛煉，以確保達到目標。
第四：每日調整。
009.合而為一
七個(gè)習慣澆灌出來(lái)的最高級、最美好和最甘甜的果實(shí)就是齊心協(xié)力，就是把自己、愛(ài)人、朋友和同時(shí)合而為一。
010.螺旋式上升。
自我提升和完善是一種原則，也是一個(gè)過(guò)程，一個(gè)在成長(cháng)和轉變直接的螺旋式上升的過(guò)程，一個(gè)不斷完善的自我過(guò)程。
相信優(yōu)秀如你，必定是一個(gè)高效能人士。
七個(gè)習慣讀后感 篇23
博學(xué)不窮，篤行不倦！
蕭掄謂有文章曰：“一日不讀書(shū)，胸臆無(wú)佳想。一月不讀書(shū)，耳目失精爽�！泵辖荚趧駥W(xué)中亦云：“人學(xué)始知道，不學(xué)非自然�！痹诂F在浮躁的社會(huì )環(huán)境中，感謝融譽(yù)生讀書(shū)活動(dòng)讓我們重拾書(shū)本，能夠再次從古往今來(lái)偉人的文字中豐富我們的知識，拓寬我們的視野，提升我們的境界。
讀完《高效能人士的期個(gè)習慣》這本書(shū)，我不禁感嘆，它不愧為融譽(yù)生必讀書(shū)單的第一本。這是一本可以多次閱讀，反復琢磨，并運用于實(shí)際生活中的書(shū)。它所提到的七個(gè)習慣具有很高的普適性，我相信，其中肯定都有能令我們猶如醍醐灌頂、豁然開(kāi)朗的部分，甚至有柳暗花明又一村之感。
這本書(shū)并不是講所謂“假大空”的道理，而是通過(guò)許多生動(dòng)的小故事來(lái)進(jìn)行循序漸進(jìn)的講解；并不僅僅提供工作事業(yè)上的指導，而是在為人處世以及生活的各方面都給予了我們幫助。從這本書(shū)中我第一次聽(tīng)說(shuō)可以將習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”的混合體，第一次聽(tīng)說(shuō)成熟的三個(gè)階段：依賴(lài)期、獨立期和互賴(lài)期，而占本書(shū)主體的七個(gè)習慣，也并非相互割裂的七個(gè)主體，是相輔相成、互相印證的。
在提高個(gè)人修養方面，我們需要養成“積極主動(dòng)”、“以終為始”、“要事第一”的習慣。方志敏說(shuō)，我們活著(zhù)不能與草木同腐，不能醉生夢(mèng)死，枉度人生，要有所作為。積極主動(dòng)的人關(guān)注自己的影響圈；以終為始的人學(xué)會(huì )高效的自我領(lǐng)導；要事第一的人掌握有重點(diǎn)的`管理方式。我們的工作并不是流水式的記賬工作，猶如一灘毫無(wú)波瀾的水，我們的工作有寧靜的水灣，洶涌的暗流和美麗的浪花朵朵。每一項工作，我們在心中都要有一個(gè)合理的主次排序，重要的工作往前放，具體在我工作上就比如新系統的上線(xiàn)，資金的調撥規劃，而每一項工作，無(wú)論大小，都不是能夠無(wú)腦完成的，完成前總要思考這樣的目的和動(dòng)機，從而從根源上發(fā)現和解決問(wèn)題。
在社會(huì )合作溝通上，我們要遵循“雙贏(yíng)思維”、“知彼解己”、“綜合綜效”的原則。正如作者所說(shuō)“人們是如此的相似，又是那樣的不同�！彪p贏(yíng)在曾經(jīng)的商場(chǎng)人眼中難以理解，但法國有這樣一句諺語(yǔ)：聰明人與伙伴同行，步調總是一致的。在工作中，區域其實(shí)處于城市公司與集團中間，是從上至下溝通的橋梁，反饋的渠道。我們要做到有同理心，理解城市公司遇到的各方困難并給予區域的幫助，理解集團需要達到的高標準并提供有力的支撐，從而最后達到雙贏(yíng)、三贏(yíng)的局面。如果在溝通過(guò)程中遇到了意見(jiàn)不一的情況，也并不是說(shuō)哪一方的觀(guān)點(diǎn)是絕對正確的，各方因為所處角度不一，對同一件事會(huì )有不同的理解，因此我們也要努力做到設身處地想問(wèn)題，從而獲得更好的解決方法。
最后，“不斷更新”是我們永恒不變的追求。所謂“滿(mǎn)眼生機轉化均，天工巧人日爭新”，在當今這個(gè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的年代，我們內在不變的是對事業(yè)的熱情，而外在不斷地變通與創(chuàng )新則是唯一不變的追求。兩千多年前，司馬遷說(shuō)：“周失之弱，秦失之強，不變之患也�！钡搅爽F在，不斷更新自我的法則依然適用。在融創(chuàng )，今年是各個(gè)新系統上線(xiàn)的一年，光拿我接觸到的財務(wù)方面來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)分析系統、收入合同系統以及物料盤(pán)點(diǎn)系統都是剛剛上線(xiàn)使用或已處于測試階段，銀企直連系統會(huì )在近期上線(xiàn)，SAP系統也是今年才上線(xiàn)使用，處于運營(yíng)維護期，到現在依然會(huì )出現各方面的問(wèn)題。所以融創(chuàng )近十年的飛速發(fā)展中，“變”的文化十分深入人心，如果我們不懂變通，一直沿用舊系統，那么遲早也會(huì )被社會(huì )、被市場(chǎng)所淘汰。
一本好書(shū)猶如一個(gè)老友，陪你經(jīng)歷人生的低谷與高峰，伴你走過(guò)生活的風(fēng)霜和雨雪。荀子曰：“見(jiàn)之不若知之，知之不若行之，學(xué)至于行而止矣�！弊x書(shū)最終的目的還是運用于工作和生活，學(xué)而不行，只會(huì )按圖索驥，紙上談兵；學(xué)而行之，方能時(shí)刻自省其身，而通人情練達。作者：胡雨露
七個(gè)習慣讀后感 篇24
在讀完了這本書(shū)以后對我的影響很大，在這本書(shū)當中作者強調以原則為中心，以品德為基礎，進(jìn)行能達到個(gè)人效能和人際效能的“由內而外”的修煉。本書(shū)一共分為四個(gè)部分和十個(gè)章節，分析如下:
在第一部分當中主要寫(xiě)了“重新探索自我”從由內而外的造就自己，首先，從自身的品德做起。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們對成功的基本觀(guān)念也發(fā)生了改變，由重視“品德”轉而強調“個(gè)人魅力”，即成功與否取決于個(gè)性、社會(huì )形象，以及維護良好的人際關(guān)系的圓熟技巧。這種思潮朝兩個(gè)方向發(fā)展：一是看重人際關(guān)系與公關(guān)技巧；一是鼓吹積極進(jìn)取心態(tài)。過(guò)分的強調個(gè)人魅力有時(shí)甚至不顧及道德原則，毫不避諱地鼓勵玩弄手段，欺騙他人，柯維對這種現象痛心疾首，提出在短暫的人際關(guān)系中，有時(shí)你的確可以憑借個(gè)人魅力暢行無(wú)阻，但是，“光有技巧還不夠”，相對于一些次要優(yōu)點(diǎn)，只有道德才是溝通的利器。事實(shí)上，很多具備次要優(yōu)點(diǎn)的人，也就是社會(huì )公認有才華的人，往往欠缺基本的道德。內在的本質(zhì)比外在的言行更具有說(shuō)服力，惟有修養自己的品德，才能享受真正的成功和恒久的快樂(lè )。其次，要認識自己的“心靈地圖”�？戮S說(shuō)，人腦海里有許多的地圖，但我們可以將其分成兩類(lèi)：一是關(guān)于現實(shí)世界的，一是有關(guān)個(gè)人價(jià)值判斷的。顯然，第二種說(shuō)法只是“地圖”一詞的引申意義，是指心靈的地圖。
在第二部分主要講了個(gè)人的成功要從依賴(lài)到獨立，也就是三個(gè)習慣:積極主動(dòng)、以終為始、要是第一。積極主動(dòng)即采取主動(dòng)，為自己過(guò)去、現在和未來(lái)的行為負責，并依據原則和價(jià)值觀(guān)，而不是根據情緒和外在環(huán)境來(lái)下決定；所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng )造，先是在腦海里醞釀，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造。個(gè)人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時(shí)，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來(lái)，全心專(zhuān)注于自己最重視的原則、價(jià)值觀(guān)、關(guān)系及目標之上。要事即實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造，是夢(mèng)想(你的目標、愿景、價(jià)值觀(guān)及要事處理順序)的組織和時(shí)間。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。
第三部分主要講了公眾的成功:從獨立到互賴(lài)，簡(jiǎn)單的'可以理解為互相幫助，合作共贏(yíng)，人作為一個(gè)獨立的主體，離不開(kāi)大眾的發(fā)展，通過(guò)合作的方式獲得更大的效益。要想在工作當中跟對方合作首先就要了解對方的需要，知彼知己才能百戰百勝，與對方開(kāi)啟真正的溝通，坦誠相待，獲得對方的尊重和信任，還要有勇氣，則可大幅度提升溝通的效率，實(shí)現1+1＞2的成效。
第四部分主要講了不斷更新，不斷更新談的是，如何在四個(gè)生活面向(生理、社會(huì )、情感、心智及心靈)中，不斷更新自己，這個(gè)習慣提升了其他六個(gè)習慣的實(shí)施效率。對個(gè)人及組織而言，不斷地更新及不斷地改善，使之不致呈現老化及疲態(tài)，并邁向新的成長(cháng)路徑。
最后，我們如何成為高效人士那？：
1.養成主動(dòng)去改變環(huán)境的觀(guān)念，把自己的影響范圍盡量擴大到關(guān)切范圍；
2.確立明確的目標和自己的價(jià)值觀(guān)，并且在做決定時(shí)知道什么對自己更重要，并放大期望周期朝著(zhù)目標前進(jìn)；
3.制定計劃，學(xué)會(huì )對緊急但不重要的事情說(shuō)不，每周有重點(diǎn)，并且花一點(diǎn)時(shí)間在以2位中心目標的重要但不緊急的事情上；到對人：4.正直誠懇的對待每一個(gè)人，所謂loser心態(tài)就是想著(zhù)損人利己或者損己利人，遇到?jīng)_突時(shí)要盡量找到對雙方都有利的解決方案，利人也是利己；
5.主動(dòng)傾聽(tīng)去理解別人的想法而不是好為人師或者進(jìn)行價(jià)值判斷，并且承認人與人之間的不同；
6.最高級的溝通是大家都對事不對人，能坦誠的表達自己的觀(guān)點(diǎn)，集思廣益，為同一個(gè)目標而頭腦風(fēng)暴，找到更好的方案；
7.鍛煉身體、忘記過(guò)去、常讀常新、真誠待人，不斷學(xué)習堅持。
七個(gè)習慣讀后感 篇25
近日，利用春節假期的時(shí)間，拜讀了《高效能人士的七個(gè)習慣》一書(shū)，俯卷仰思，感觸頗深。這本書(shū)通俗易懂，讀來(lái)頗為受用，作者史蒂芬.科維博士經(jīng)過(guò)運用很多生活、工作中的實(shí)例和生動(dòng)形象的圖表，向世人介紹了高效能人士的七個(gè)習慣和高效能生活的基本原則，最終告誡我們，如果能遵循這七個(gè)原則，并把他們化為行動(dòng)，那么實(shí)現真正的卓越的人生就不會(huì )遙遠。
這是一本關(guān)于每個(gè)人的人生成長(cháng)的書(shū)，書(shū)中認為人生成長(cháng)需要經(jīng)歷三個(gè)階段：1、依靠階段2、獨立階段3、互賴(lài)階段，也就是從0到一1，1一N的過(guò)程。
我們不難發(fā)現，處在依靠階段的人，最常用的一個(gè)字就是“你”，如“這事都是因為你，才會(huì )有這樣的結果”，因為在這個(gè)階段中他們常常需要別人來(lái)對他的問(wèn)題負責，需要別人對自我情緒負責，最終需要別人對他的人生負責。如果我們能真正擺脫依靠，那么，我們的人生就到了第二階段：獨立階段。在獨立的人的語(yǔ)言中，經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到“我”字，比如“我”對這件事情的看法、“我”的計劃、“我”的觀(guān)點(diǎn)。然而，從依靠到獨立是人生成長(cháng)中最艱難的一公里，很多人都不能完成蛻變。所以，當我們一個(gè)人靜下心來(lái)的時(shí)候，不妨想一想，在人生最艱難的.一公里征途中，我們走到了哪里?是0.1還是0.9?
經(jīng)歷了前兩個(gè)階段，科維認為接下來(lái)是人生的最高境界，就是互賴(lài)�；ベ�(lài)階段的人，追求的是你贏(yíng)我也贏(yíng)，即以實(shí)現“雙贏(yíng)”為目標，他們不僅僅能看到雙方的差異中各自的價(jià)值，也能看到雙方合作的能力，最終到達1+1》2。
2020年我就要踏上寧杭文旅市場(chǎng)部的新崗位，對我而言面臨的是人生的又一段新的征程，在這樣的時(shí)間節點(diǎn)讀到這本書(shū)，仿佛讓我看到了一盞明燈。書(shū)中講到的兩大思維模式“遵循原則”和“由內而外”，就像是新征途上的指南針和發(fā)動(dòng)機，能夠幫忙我理清思路，指引我選擇正確的方向。
文旅工作對我來(lái)說(shuō)既是陌生的又是具有挑戰性的，特別是進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售這一隊伍，就越發(fā)有難度了，這不禁讓我壓力倍增。如何才能快速地適應新崗位，轉變原有的思維模式呢?科維在書(shū)中給了我答案，那就是從七個(gè)習慣的第一個(gè)習慣做起：積極主動(dòng)。我們常常會(huì )說(shuō)：“人生就像是一場(chǎng)沒(méi)有彩排的演出”，我們人生的這場(chǎng)演出，導演就是我們自己。沒(méi)有哪個(gè)人的一生是一帆風(fēng)順的，總會(huì )經(jīng)歷一些困難和挫折，應對困難和挫折，我們是失去信心，放棄希望，還是自己當導演，去積極主動(dòng)地應對困難呢?我的答案，當然是后者。積極主動(dòng)，是做好每一件事的第一步，也是邁向成功人生的第一步，更是從依靠到獨立最關(guān)鍵的一步。
古人云：“修身、齊家、治國、平天下”，一個(gè)想要真正成功的人，首先要從自己的內心出發(fā)，從正心、修身做起。那么，在工作中也是一樣，我們不妨經(jīng)常問(wèn)一問(wèn)自己，我是否做到了盡職盡責，我是否堅持著(zhù)一顆“初心”
七個(gè)習慣讀后感 篇26
讀完史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個(gè)習慣》，掩卷沉思，感觸頗深。俗話(huà)說(shuō)：“思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運�！绷晳T對我們的生活有極大的影響，因為它是一貫的，在不知不覺(jué)中，經(jīng)年累月影響著(zhù)我們的品德，暴露出我們的本性，左右著(zhù)我們的成敗。書(shū)中論述的七個(gè)習慣不僅僅對于高效能人士有價(jià)值，也是人生自我修煉的信條，是非常精辟和正確的人生道理。它表達的是一種新的思想水平，強調以原則為中心，以品德為基礎，要求“由內而外”地實(shí)現個(gè)人效能和人際效能。
作者把習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”相互交織的結果，知識是理論范疇，指點(diǎn)“做什么”以及“為何做”；技巧告訴我們“如何做”；意愿促使“想要做”。要養成一種習慣，三者缺一不可。所以說(shuō)如果想養成一個(gè)好的習慣，要通過(guò)不斷地閱讀和觀(guān)察總結來(lái)學(xué)習更多的規律和方法論，同時(shí)也要注意多實(shí)踐，來(lái)獲得技巧，更重要的是要打破思維定式，積極向上，讓自己有意愿去做一些應該做的事。
書(shū)中所論述的七個(gè)習慣是密不可分的整體，相輔相成。習慣一：主動(dòng)積極——個(gè)人愿景的原則，即采取主動(dòng)，為自己過(guò)去、現在及未來(lái)的行為負責，并依據原則及價(jià)值觀(guān)，而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定，創(chuàng )造改變，積極面對一切；習慣二：以終為始——自我領(lǐng)導的原則，個(gè)人、團隊和組織在做任何計劃時(shí)，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來(lái)，全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀(guān)、關(guān)系及目標之上；習慣三：要事第一——自我管理的原則，要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造，是你的目標、愿景、價(jià)值觀(guān)及要事的組織與實(shí)踐；習慣四：雙贏(yíng)思維——人際領(lǐng)導的原則，雙贏(yíng)思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，鼓勵我們解決問(wèn)題，并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認可及報酬的`分享；習慣五：知彼解己——移情溝通的原則，當我們改變以回答的心態(tài)，而以了解對方的心態(tài)去聆聽(tīng)別人，便能開(kāi)啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系，知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率；習慣六：統合綜效——創(chuàng )造性合作的原則，統合綜效是創(chuàng )造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的辦法，它是互相尊重的成果，使整體獲得一加一大于二的成效。習慣七：不斷更新——平衡的自我更新原則，在四個(gè)基本生活方面（生理、社會(huì )、情感、心智）中，不斷更新自己，這個(gè)習慣提升了其它六個(gè)習慣的實(shí)施效率。
讀書(shū)使人進(jìn)步，這本書(shū)讓我學(xué)到很多東西。僅有事業(yè)成功只能算成功了一半，唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、個(gè)人成長(cháng)等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。在以后的工作中，我們一定要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度，做任何事情之前，做好充分的準備，把要事時(shí)刻作為第一位，避免被偏見(jiàn)、情緒所左右。另外要有雙贏(yíng)的思想，做到誠信，成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見(jiàn)不同時(shí)，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。因此，我們在學(xué)習高效能人士的七個(gè)習慣時(shí)，重要的是一天一點(diǎn)實(shí)踐，一天一點(diǎn)努力，才能提升自己成功的高度。最怕看書(shū)時(shí)一陣激情，結果轉眼就又恢復了原來(lái)的自己。在不斷實(shí)踐“七個(gè)習慣”的過(guò)程中，完善自我。自我提升和完善是一種原則，也是一個(gè)過(guò)程，一個(gè)在成長(cháng)和轉變之間螺旋式上升的過(guò)程，一個(gè)人不斷完善自我的過(guò)程。
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