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品牌營(yíng)銷(xiāo)調研報告（精選13篇）
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的品牌營(yíng)銷(xiāo)調研報告，希望對大家有所幫助。
品牌營(yíng)銷(xiāo)調研報告 篇1
一、前言
隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，注重生活品質(zhì)已經(jīng)成為當代社會(huì )人的生活需求，品質(zhì)與品牌的競爭也已經(jīng)成為商家和消費者博弈的交匯點(diǎn)。作為消費群體較大的部分——女性，更有著(zhù)對商品品質(zhì)、品牌和價(jià)格的獨特敏感度�，F在的女士?jì)纫率袌?chǎng)可謂種類(lèi)紛繁，而女性對內衣的選擇又有著(zhù)生活必須和內在美的追求，因此品牌再多對于女性而言都是可以接受并樂(lè )于嘗試的。
縱觀(guān)現在女士?jì)纫率袌?chǎng)，雖然品類(lèi)較多，但真正形成市場(chǎng)影響被廣泛公認的市場(chǎng)品牌卻非常少，因此女士?jì)纫率袌?chǎng)的前景是非�？捎^(guān)的。
為配合莫菲爾品牌內衣更好的開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，我公司于2月6日—7日對內蒙地區莫菲爾內衣的三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)（包頭王府井店、呼和浩特維多利店和國貿店）進(jìn)行了市場(chǎng)調查，現將有關(guān)情況匯總并報告如下：
二、 調查目的
1、了解該產(chǎn)品現在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的現狀；
2、 尋找該產(chǎn)品在營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題；
3、為該產(chǎn)品拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，提升營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力，提高營(yíng)銷(xiāo)利潤提供參考依據和營(yíng)銷(xiāo)策略。
具體為：
�。�1） 目前三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售狀況；
�。�2） 了解女士?jì)纫碌氖袌?chǎng)容量及潛力。
�。�3） 了解消費者對女士?jì)纫孪M的觀(guān)點(diǎn)、習慣。
�。�4） 了解競爭對手的廣告策略、銷(xiāo)售策略。
三、調查情況及存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)調查情況
對所調查包頭王府井百貨、呼和浩特維多利商廈和呼和浩特國貿三家直營(yíng)店的調研分析
1、包頭王府井百貨
包頭王府井百貨位于包頭市昆區中心商務(wù)區的核心位臵，其所銷(xiāo)售商品的品牌、品質(zhì)、檔次均較高，在消費者心目中的信譽(yù)度與美譽(yù)度也較高，屬于高檔商品消費場(chǎng)所。
�。�1）莫菲爾品牌內衣能在包頭王府井百貨落戶(hù)，對于其產(chǎn)品定位表現比較明顯。
�。�2）產(chǎn)品所在女士?jì)纫落N(xiāo)售區的位臵相對適中，但與婷美品牌內衣相鄰，基于婷美內衣的品質(zhì)效應，可以彌補位臵的缺陷，形成了較好的品牌群，對于不同類(lèi)型的消費者的消費，能夠產(chǎn)生影響。產(chǎn)品的定價(jià)適中，符合消費者消費心理的預期。
�。�3）產(chǎn)品的種類(lèi)不多，較為單一；產(chǎn)品的款式、顏色也不夠豐富；產(chǎn)品的擺放布局不盡合理，較雜亂，沒(méi)層次感，對主打品牌、新款式等沒(méi)有突出，模特身上所展示的是一件中低檔的文胸，會(huì )產(chǎn)生誤導消費的后果。
�。�4）對產(chǎn)品的文化內涵展示不夠，幾乎不能體現產(chǎn)品的文化內涵，感覺(jué)就是在銷(xiāo)售產(chǎn)品，無(wú)形中降低了產(chǎn)品的檔次。
�。�5）營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)整體裝飾、裝修效果不理想，一是亮度不夠，與相鄰的婷美相比差距較明顯；二是背景單調，無(wú)色彩的對比和襯托；三是裝飾單調，宣傳畫(huà)，溫馨裝飾品較少，不能吸引顧客；四是色彩的使用較單調，應采用粉色、紅色等暖色作主色調，因為內衣體現的是“暖”文化。
2、呼和浩特維多利商廈
呼和浩特維多利商廈位于呼和浩特較為集中的商務(wù)區，交通便利，客流量較大，多年來(lái)在呼和浩特市的消費者心目中形成了較好的消費信譽(yù)。其所銷(xiāo)售商品的品牌、品質(zhì)、檔次較高，屬于中高檔商品消費場(chǎng)所。
�。�1）莫菲爾品牌內衣能在呼和浩特維多利商廈落戶(hù)，對于其產(chǎn)品定位與包頭相比是一致的。
�。�2）產(chǎn)品所在女士?jì)纫落N(xiāo)售區的位臵較好，周?chē)噜彽膬纫缕贩N較多，與婷美、歐迪芬、愛(ài)慕、愛(ài)美麗等內衣不相鄰，好處是同等層次品牌內衣能夠形成合理競爭，體現莫菲爾的質(zhì)量、品味的優(yōu)勢，有利于發(fā)揮“跟跑”的戰略定位；不與知名品牌內衣在一起，對于吸引顧客、形成良好的品牌群的消費環(huán)境不容易形成。產(chǎn)品的定價(jià)適中，符合消費者消費心理的預期。
�。�3）產(chǎn)品的種類(lèi)不多，較為單一；產(chǎn)品的款式、顏色也不夠豐富；產(chǎn)品的擺放布局不盡合理，沒(méi)層次感；對主打品牌、新款式展示的較好，能突出新款式，展示新潮流。
�。�4）有對產(chǎn)品的文化內涵的展示，但挖掘不夠，幾乎不能體現產(chǎn)品的文化內涵，感覺(jué)就是在銷(xiāo)售產(chǎn)品，無(wú)形中降低了產(chǎn)品的檔次。
�。�5）營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)整體裝飾、裝修效果適中，有一定的不足：一是亮度不夠，與相鄰的品牌相比形成了對比；二是背景單調，無(wú)色彩的對比和襯托；三是裝飾單調，宣傳畫(huà)，溫馨裝飾品較少，不能吸引顧客；四是色彩的使用較單調，應采用粉色、紅色等暖色作主色調，因為內衣體現的是“暖”文化。
3、呼和浩特國貿商廈
呼和浩特國貿商廈位于呼和浩特火車(chē)站附近，是新開(kāi)設的商廈，交通便利，客流量較大。維多利商廈主要是商品的集中批發(fā)兼零售，貨物比較集中，整體商品的檔次不是很高，屬于中檔消費水平的.商業(yè)區。
�。�1）莫菲爾品牌內衣在呼和浩特國貿商廈落戶(hù)，主要是因為店面較大，產(chǎn)品展示較集中和豐富，但對于其產(chǎn)品在大環(huán)境中的定位值得思考�？赡軙�(huì )因為國貿的商品定位影響到莫菲爾品牌的檔次。
�。�2）產(chǎn)品所在女士?jì)纫落N(xiāo)售區的位臵較好，不足之處是店面門(mén)口所對的地毯等商品，給人以雜貨店的感覺(jué)。周?chē)噜彽膬纫缕贩N較多，但沒(méi)有知名品牌，產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次也相對較低，能充分體現莫菲爾品牌、質(zhì)量、品味的優(yōu)勢。產(chǎn)品的定價(jià)適中，符合消費者消費心理的預期。
�。�3）產(chǎn)品的種類(lèi)較多，款式、顏色也較夠豐富；產(chǎn)品擺放布局沒(méi)層次感；對主打品牌、新款式展示的較好，能突出新款式，展示新潮流。
�。�4）對產(chǎn)品的文化內涵展示不夠，可以充分利用大空間優(yōu)勢，把品牌文化的內涵進(jìn)一步拓寬。
�。�5）營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)整體裝飾、裝修效果較，也有一定的不足：一是亮度不夠，特別是背景光較暗；二是裝飾不豐富，宣傳畫(huà)的品位不高，溫馨裝飾品較少；三是店內促銷(xiāo)標語(yǔ)的字跡書(shū)寫(xiě)不規范、不美觀(guān)，過(guò)于隨意，與店內產(chǎn)品品質(zhì)不協(xié)調。
�。ǘ⿲W迪芬、婷美、愛(ài)慕、愛(ài)美麗等知名品牌調研的整體分析
1、以上知名品牌市場(chǎng)定位較好，即高檔知名品牌。
2、以上知名品牌在全國和地區的站位較高，長(cháng)期的營(yíng)銷(xiāo)策劃和宣傳，在消費者心目中有較好的知名度和美譽(yù)度。廣告宣傳較好，輻射面較廣。
3、以上知名品牌產(chǎn)品種類(lèi)齊全，款式多樣，顏色豐富，型號較全。
4、以上知名品牌布展鮮亮美觀(guān)，裝飾、裝修格調高雅，展示層次感強，潮流、時(shí)尚元素較多，且能較好的突出。
品牌營(yíng)銷(xiāo)調研報告 篇2
一、市場(chǎng)基本概況
此次調研在揚州金鷹的文昌店進(jìn)行
從金鷹專(zhuān)賣(mài)店中的調查來(lái)看，品牌女裝的各來(lái)源地的品牌數量來(lái)看，深圳女裝的數量在揚州市場(chǎng)所占的比例還是比力高的，到達了12%，其數量相當于浙江、天津、福建、遼寧、江蘇、山東、湖北幾個(gè)省分女裝數量的總和。但就單一品牌的市場(chǎng)籠罩率來(lái)看，深圳品牌女裝的單一品牌市場(chǎng)籠罩率并不是很高。
經(jīng)過(guò)過(guò)程商場(chǎng)品牌擁有量的統計我們不難看出，消費者相對年輕化的商場(chǎng)擁有品牌女裝的數量相對要多一些，而高檔商場(chǎng)所擁有的數量卻較少。從各商場(chǎng)擁有的國內品牌女裝與商場(chǎng)本身所擁有的品牌女裝總數的比例上來(lái)看，各商場(chǎng)里面國內品牌女裝的比例并不是很高
二、ONLY女裝成功分析
目前，中國女裝行業(yè)的市場(chǎng)競爭格局，正由過(guò)去的降價(jià)競爭快速變成款式、時(shí)尚、銷(xiāo)售環(huán)境等綜合因素的競爭，甚至說(shuō)洗牌和品牌競爭才剛剛開(kāi)始。面對全新的市場(chǎng)環(huán)境，只有在價(jià)值取向、行為準則、職業(yè)素養、任職能力等方面尋找出不足和缺陷，女裝企業(yè)才能生存和發(fā)展。在大多數女裝徘徊在打折與走量之中時(shí)，也有部分品牌能夠脫穎而出成為其中的佼佼者。
ONLY——定位與服務(wù)先行
ONLY是一個(gè)定位精準的市場(chǎng)化品牌。其消費者對象是在生活中獨立、自由、領(lǐng)導流行，對時(shí)尚和品質(zhì)敏感的年輕都市女性。因此，其選料大多來(lái)自歐洲和日本，同時(shí)設計師采用了豐富多變、節奏感很強的顏色，結合最新流行趨勢，設計出許多穿著(zhù)舒適并代表世界流行的服裝。
ONLY——敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)
他能做到快速的新款上市，以此來(lái)抓住消費者，。對于那些鐘愛(ài)ONLY的粉絲們來(lái)說(shuō)，在ONLY店每周都能看到意想不到的新款上市，無(wú)論是在款式、風(fēng)格以及色彩上總會(huì )帶給消費者很多收獲。既順應了愛(ài)美女性逛街的習慣，又能滿(mǎn)足購物的欲望。ONLY的設計理念、品牌定位符合了消費的需求，他們真正做到了隨著(zhù)時(shí)尚變化而變化，達到了快速更新款式，永遠能做到每周都是在變化的，而最主要的是ONLY品牌的系列化。而對于現在追求個(gè)性的年輕人來(lái)說(shuō)，ONLY的款式新穎，你不會(huì )在大街上看到雷同的服裝不會(huì )擔心有“撞衫”的危險這就是ONLY的承諾。，對于我們來(lái)說(shuō)這僅僅是基礎，而最主要的是ONLY品牌的系列化。如外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、T恤衫、襯衣和其它飾品（如背包、帽子、手套等），這些系列化的服飾也都是快速地新款上市。
ONLY—服飾的多樣性
ONLY的服裝適合出游、朋友聚會(huì )、晚間娛樂(lè )、校園生活等各種輕松的休閑場(chǎng)合它在帶來(lái)了世界流行時(shí)尚的同時(shí)，也帶來(lái)了世界一流的質(zhì)量與服務(wù)，它撇開(kāi)了國際知名品牌都采用的高價(jià)位的做法，采取了合理的價(jià)格，保持親切近人，更為樸素的做法。世界超級模特海倫娜和納奧米·坎貝爾都曾是ONLY的形象代言人。ONLY為所有生活在世界各大都市的獨立、自由、追求時(shí)尚和品質(zhì)敏感的現代女性設計。代表年輕人活力，有趣的生活方式，充滿(mǎn)動(dòng)感和濃厚的時(shí)代氣息。ONLY女性是20歲左右的女孩，她們樂(lè )于擁有獨特的個(gè)性，ONLY為她們帶來(lái)了年輕、活力，有趣的生活方式。其面料是選用來(lái)自歐洲和日本的高級面料，設計師采用了豐富多變、節奏感很強的顏色，結合最新流行趨勢，設計出許多穿著(zhù)舒適并代表世界流行時(shí)尚的款式。ONLY品牌于1996年來(lái)到中國，ONLY女裝有：外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、T恤衫、襯衣和其它飾品，如背包、帽子、手套。ONLY女裝系列有：LUx系列（luxury奢華），CT系列（citytrend都市），SW系列（streetwear街頭），每一季每個(gè)系列都有緊扣歐美時(shí)尚的不同的流行主題。
ONLY———與眾不同的風(fēng)格
ONLY的風(fēng)格是與眾不同的、富有激情并充滿(mǎn)生機。當季最流行的音樂(lè )和國際潮流都是ONLY的設計靈感。這種獨特的風(fēng)格體現在貼身合體的造型，特別合身的裁減體現了著(zhù)裝人的個(gè)性，讓時(shí)尚女性的風(fēng)采盡現。ONLY是一個(gè)市場(chǎng)化品牌，其消費者對象是15歲至35歲之間的都市女性，她們在生活中獨立、自由、領(lǐng)導流行，對時(shí)尚和品質(zhì)敏感。ONLY選用歐洲和日本的高級面料，設計師采用了豐富多變、節奏感很強的顏色，結合最新流行趨勢，設計出許多穿著(zhù)舒適并代表世界流行時(shí)尚的款式。中國市場(chǎng)的主設計師是丹麥資深的設計師，她賦予服裝最新，最大膽的理念。馮雪說(shuō)，最主要的是我們還會(huì )根據季節來(lái)推出一些流行主題，真正能滿(mǎn)足消費者的需求，才是我們品牌暢銷(xiāo)的主要原因。
ONLY——高科技的面料
ONLY的有些面料來(lái)自歐洲和日本，特別注重運用如富強纖維、氨綸等最新的高科技面料，使衣物既有天然面料的舒適性，又容易清洗，保持良好的形態(tài)。適合約會(huì )、休閑、工作，令女性能夠輕松應對多種場(chǎng)合。的高級面料搭配：瀏覽ONLY的服裝，人們總是能有驚喜的新發(fā)現：十數種顏色系列，幾十種面料，上百種款式，以及恰到好處的飾物，無(wú)論怎樣挑選，ONLY都能令時(shí)尚女孩展示自我，散發(fā)自信風(fēng)采。
ONLY———專(zhuān)業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
現在服裝品牌的競爭越來(lái)越細分化、專(zhuān)業(yè)化、差異化，這要求一個(gè)品牌更要有自己的'特點(diǎn)，包括在服務(wù)上。ONLY的這種店員服務(wù)也是很具專(zhuān)業(yè)化的�！痹贠NLY店里，導購要向顧客介紹適合她的服裝，對每件款式的面料、設計風(fēng)格和搭配方法等會(huì )詳盡介紹，導購也要有設計師一樣的感覺(jué)。其實(shí)作為一個(gè)設計師，不只是設計服飾，更主要的是要了解市場(chǎng)，還要與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通、培訓等相關(guān)的工作。比如在每一次新款上市之前，需要各個(gè)環(huán)節來(lái)配合，要與推廣部和市場(chǎng)部進(jìn)行溝通，在達成共識的情況下，最后一個(gè)環(huán)節就是對每個(gè)ONLY的店長(cháng)和店員進(jìn)行培訓，讓終端的服務(wù)人員理解最新款式的設計理念，這些款式適合哪些消費者，一些新款式如何與其他服裝進(jìn)行搭配。這種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓消費者體會(huì )到：來(lái)ONLY選擇服裝，可以得到專(zhuān)業(yè)的服裝咨詢(xún)，和最真誠的品牌服務(wù)。而不僅僅只是看到一個(gè)幫你拿衣服、包裝衣服的銷(xiāo)售人員。傳統的銷(xiāo)售方式只要求導購做好銷(xiāo)售就可以了，對于品牌內涵、品牌定位以及品牌的特點(diǎn)一無(wú)所知，在當今的競爭下，其品牌的銷(xiāo)售當然業(yè)績(jì)平平。只有真正了解品牌內涵、設計師的設計理念，才能算是一個(gè)新生代的銷(xiāo)售人員，才能抓住消費者心理。顧客第一次親密接觸企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，面對的就是企業(yè)的銷(xiāo)售人員。所以，銷(xiāo)售人員的精神面貌是企業(yè)的一面鏡子，銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
三、中國女裝市場(chǎng)現狀及解決方法
每當走進(jìn)一家家大型百貨商場(chǎng)、購物中心、服裝商城，眼中閃現最多的是女裝的“身影”，她們占據了大多數商場(chǎng)的整整一層，甚至是兩層。近十年中國女裝的發(fā)展是令人驚訝的，產(chǎn)量、內銷(xiāo)、出口都保持著(zhù)較高的的增長(cháng)率，成績(jì)斐然。然而，中國女裝正在面臨的考驗也是十分嚴峻的：市場(chǎng)占有總量的擴大，源自利潤空間的壓縮；女裝市場(chǎng)的日益繁榮，伴隨著(zhù)一些企業(yè)的虧損或瀕臨虧損，更有甚者虧損已經(jīng)達到20％以上等等。同時(shí)，在中國的時(shí)尚界，女裝也遠遠沒(méi)有達到男裝那么強烈的品牌效應，伴隨著(zhù)女裝品牌的似乎就是女性那種與生俱來(lái)的“嬌美卻也柔弱”，無(wú)論是定位、渠道及售后等基本功多數遠沒(méi)有男裝來(lái)的扎實(shí)。
品牌定位重復與空擋
品牌的核心價(jià)值就是表達顧客心目中的價(jià)值，達成互動(dòng)認同，是顧客購買(mǎi)的理由。雖然國內主要城市對中、高檔品牌女裝的需求在不斷的增加，并且形成了一定的規模，但是不斷增加的中小女裝企業(yè)，大多對于品牌的重視程度不夠，以低質(zhì)無(wú)創(chuàng )造性模仿為主，使得中低檔市場(chǎng)供過(guò)于求。且女裝品牌的競爭多在價(jià)格上做文章，使得市場(chǎng)競爭進(jìn)入“惡性循環(huán)”。這種重復定位可以獲得短期利益，節省設計成本并可以暫時(shí)回避市場(chǎng)風(fēng)險，但是無(wú)法形成與其他品牌區分的品牌風(fēng)格、品牌個(gè)性甚至品牌文化。在中國本土時(shí)裝品牌當中，當我們提到男裝品牌，就會(huì )想到雅戈爾、勁霸、柒牌、七匹狼、利郎一提到兒童服裝品牌，就會(huì )想到派克蘭帝、力果、紅黃藍、巴拉巴拉、小豬班納一提到休閑裝品牌，就會(huì )想到美特斯邦威、森馬、佐丹奴、高邦、拜麗德一提到內衣品牌，就會(huì )想到戴安芬、安莉芳、古今、愛(ài)慕除了這些品牌以外，我們很難再想起非常優(yōu)秀或者非常讓人振奮的品牌了。
而在女裝品牌當中，杭州的、深圳的、上海的、廣州的都可以讓人叫出許多的品牌名稱(chēng)，但真正讓人覺(jué)得非常強勢的卻幾乎沒(méi)有。
固然，這跟女人購物時(shí)隨意性和沖動(dòng)性更強有著(zhù)一定的瓜葛。中國女裝銷(xiāo)售份額在逐年提高，但仍然讓品牌商、省級代辦別人代理商和終端零售商覺(jué)三彩女裝官方網(wǎng)得時(shí)裝生意"越來(lái)越難做"，其實(shí)是競爭有不斷加重。筆者預言，將來(lái)中國本土女裝將出現品牌數量減少、單品牌質(zhì)量提高、優(yōu)勝劣汰現象更加較著(zhù)的局面。
在重復定位的同時(shí)，市場(chǎng)也存在著(zhù)空檔。過(guò)渡專(zhuān)注于搶占風(fēng)險更小的市場(chǎng)使得品牌定位集中化現象嚴重，對于細分市場(chǎng)和不同女性需求調研的缺乏加上設計、創(chuàng )新能力的不足，暴露出了品牌定位不足。逐漸步入社會(huì )的“80后白領(lǐng)”一代，對于服裝的需求不僅是T恤、牛仔褲或者刻板的職業(yè)套裝等等，她們需要更富有時(shí)代感、體現個(gè)性、富有創(chuàng )意卻不失品味與文化的服裝，對于服裝所體現的內涵的要求最為豐富。如何打造時(shí)尚、休閑、個(gè)性、品味、創(chuàng )意又具有職業(yè)感于一體的品牌，是滿(mǎn)足這個(gè)部分市場(chǎng)的關(guān)鍵。同時(shí)，女裝品牌又主要以年輕女性為主，板型多適合身材較好的女性，同時(shí)又要求有一定的購買(mǎi)其。然而擁有較高的購買(mǎi)力，卻因結婚生子而身材“走樣”，在希望以服裝來(lái)突顯美麗的時(shí)候，卻很難找到能夠滿(mǎn)足這一點(diǎn)要求的女裝品牌。這一類(lèi)女裝品牌成為女裝行業(yè)發(fā)展的盲點(diǎn)，后勁不足且明顯缺乏個(gè)性。
“品牌延伸盲目”
從理論上說(shuō)進(jìn)行品牌延伸不失為一種捷徑。然而簡(jiǎn)單地把女裝類(lèi)品牌向非服裝產(chǎn)品延伸絕非易事，采取這種策略的企業(yè)往往這樣認為：要以一個(gè)陌生的品牌進(jìn)入一個(gè)原已瓜分殆盡的市場(chǎng)，要在消費者心目中擁有一席之地，成本高昂。而利用成名品牌推出新產(chǎn)品，既可提高消費者對新產(chǎn)品的認知率，又能降低企業(yè)的促銷(xiāo)底本，從而大大提高新產(chǎn)品市場(chǎng)成功的機會(huì )。
然而，雖然經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)歷練，涌現了一批有相當的美譽(yù)度和抗風(fēng)險性的品牌，單從總體上看真正能經(jīng)受市場(chǎng)考驗的強勢品牌卻并不多見(jiàn)，常常是“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”。也就是說(shuō)，中國女裝品牌還處在變數不斷的成長(cháng)期。以一個(gè)根基薄弱的品牌在全新的市場(chǎng)競爭，勝出的系數也不會(huì )太高。
品牌延伸的另一面，是對消費者的信任透支和品牌資產(chǎn)的稀釋?zhuān)皬V種薄收甚至絕收的后果”是并不容易避免的。更多的品牌企業(yè)選擇了拓展產(chǎn)品線(xiàn)的路線(xiàn)，由于產(chǎn)品線(xiàn)延伸沒(méi)有超越企業(yè)已有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，因此看起來(lái)更容易操作，但在究競選擇什么樣的相關(guān)產(chǎn)品，又是否符合甚或提升品牌的核心價(jià)值上缺乏定位。不少企業(yè)把這種選擇稱(chēng)之為“打造時(shí)尚產(chǎn)品”和“營(yíng)造生活方式”，但企業(yè)的品牌實(shí)力到底有多強卻沒(méi)有在考慮之中。
“區域品牌”突破難
中國的大多數女裝品牌大多有著(zhù)強烈的地域韻味，真正能夠成為全國性規模且具有全國性影響力的品牌卻并不多見(jiàn)。毗鄰香港、澳門(mén)的深圳和廣州由于地理位置及交流的方便吸取了大量的港澳文化，因此以港澳時(shí)尚元素及設計理念的深圳和廣州的服裝更能打動(dòng)廣州的女性；帶有濃重的江南文化氣息且設計秀美、款式嬌小的杭州女裝更適合于小巧、嬌美的杭州女性；武漢的女性則更喜歡武漢那些注重濃重的色塊、鮮艷的顏色搭配的當地品牌。
這些區域品牌的發(fā)展基本上都走著(zhù)同樣的路線(xiàn)：發(fā)展到一定的階段后就直接有選擇地向目標城市發(fā)展。中國疆域遼闊，地域所造成的風(fēng)俗與文化也有所不同。就拿南北方女性來(lái)說(shuō)，她們在身材、體型、氣質(zhì)、穿著(zhù)習慣存在著(zhù)諸多的差異，其對于國際流行時(shí)尚的接納速度和程度也存在差異。
因此，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展的中國女裝依舊帶有明顯的區域特征。而國內的全國性女裝高端市場(chǎng)幾乎全被國外品牌所占領(lǐng)，能走出國門(mén)的女裝品牌更是寥寥無(wú)幾�！扒勒瓶亓^差”
由于中國地域廣闊，尤其是廣大內地縣市級二級市場(chǎng)的分銷(xiāo)渠道較長(cháng)，如何快速地占有渠道，樹(shù)立品牌形象，成為品牌女裝經(jīng)營(yíng)主要課題
四、結語(yǔ)：
ONLY代表的是一種風(fēng)格、一種年輕人的獨特風(fēng)格”，ONLY女士如此形容自己的設計，不是不斷思索接下來(lái)要做什么，而是自問(wèn)要以何種方式表現，這么一來(lái)鼓動(dòng)將永不停止。自信熱情的ONLY女士將這股精神融入她的每一件設計，使ONLY成為相當具個(gè)人風(fēng)格的品牌。ONLY的設計帶有鮮明的個(gè)人色彩，她追求自由；她強悍獨立但是卻有十足的女人味。ONLY——來(lái)自歐洲時(shí)尚最前沿的設計。
品牌營(yíng)銷(xiāo)調研報告 篇3
一、 調查目的：
了解手機在大學(xué)生中的狀況
近年來(lái)，隨著(zhù)手機在校園里的普及，越來(lái)越多的手機廠(chǎng)商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。為了了解手機在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費情況，掌握手機在大學(xué)的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)前景，我們決定以大學(xué)生為調查對象，對校園里的手機市場(chǎng)作一次調研。
二、 調查對象：
大學(xué)生
三、 調查時(shí)間：
xx年10月01日——xx年10月25日
四、 調查方式：
網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷
為了使調查具有普遍性，我們放棄了傳統的書(shū)面問(wèn)卷形式，而采用制作電子版問(wèn)卷在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行調查的方式。這樣做的好處是顯而易見(jiàn)的：
1、 提高效率，減少調查工作量。我們制作的電子版調查問(wèn)卷使用asp.net平臺開(kāi)發(fā)，并掛在朋友的個(gè)人主機空間上，無(wú)需印刷，無(wú)需人工分派問(wèn)卷
2、 調查范圍更廣，調查對象更具隨機性。由于是在網(wǎng)上答卷，沒(méi)有空間和時(shí)間的限制，回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數在20天左右的時(shí)間內輕松突破1000人，最后達到了1237人，并且這些參加我們調查的朋友來(lái)自全國各地。這個(gè)數字是由調查頁(yè)面自動(dòng)跟蹤生成的。
3、 數據統計便捷。我專(zhuān)門(mén)設計了一個(gè)調查數據統計頁(yè)面，對調查數據進(jìn)行自動(dòng)的跟蹤統計，主要有人數統計，占同類(lèi)選項百分比統計等
五、 調查方法：
1、由調查小組成員共同協(xié)商確定問(wèn)卷內容，以書(shū)面文件形式確定，交由本人進(jìn)行制作成電子版調查問(wèn)卷。
2、電子問(wèn)卷制作完成并通過(guò)無(wú)錯測試后，我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。
3、動(dòng)員調查小組所有成員進(jìn)行廣泛宣傳，宣傳方式主要有二：一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調查，二是在論壇上發(fā)布信息，讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答
4、調查完成后，由全體小組成員對調查統計數據進(jìn)行分析
5、撰寫(xiě)調研報告
六、 調查數據統計分析：
本次調查共有1237人參加并且完成了問(wèn)卷，來(lái)自全國16個(gè)省市67所高校，并且參加調查的朋友具有很高的隨機性，保證了本次大學(xué)生手機調研具有一定普遍意義。我們主要針對大學(xué)生手機擁有和需求狀況、學(xué)生手機的使用要求分析、學(xué)生手機族的消費動(dòng)力分析、學(xué)生手機族的消費動(dòng)機分析、學(xué)生手機族的目標確立分析5個(gè)方面進(jìn)行數據統計和分析并最后給出我們小組的營(yíng)銷(xiāo)建議。
1、大學(xué)生手機擁有和需求狀況：
調查數據顯示，在被訪(fǎng)者中有68%的學(xué)生擁有手機。同時(shí)26%的學(xué)生將會(huì )在近期更換手機。在沒(méi)有手機的學(xué)生中，61%學(xué)生將會(huì )在近期購買(mǎi)手機。從這些數據可看出：隨著(zhù)人們生活水平的提高，手機在大學(xué)里已不再是新鮮事物了，已開(kāi)始普及化了。大學(xué)生已經(jīng)成為手機市場(chǎng)中一個(gè)不容忽視的消費者群。
2、學(xué)生手機的使用要求分析
�、� 最重質(zhì)量
選擇手機時(shí)， 消費者考慮的主要因素依次為：質(zhì)量21%，外型19%，價(jià)格18%，功能18%，品牌11%，售后服務(wù)9%，廣告宣傳2%，其它方面也占2%。其中，消費者對質(zhì)量的要求最高，手機是日常的通訊工具，如果質(zhì)量不好，將會(huì )給消費者帶來(lái)極大的不便。
另外，部分消費者對外觀(guān)款式要求也較高，手機廠(chǎng)商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味，由于大學(xué)生都是年輕人。隨著(zhù)人們生活水平的提高，以及持手機者年齡的下降，消費者對價(jià)格的敏感度會(huì )降低，而對外觀(guān)款式的要求會(huì )更高。
�、� 中低檔產(chǎn)品較受歡迎
在手機價(jià)格的調查中，我們發(fā)現消費者比較傾向于1000元至1500元的價(jià)位，其比例高達44.5%。另外，有29%的消費者表示會(huì )選擇1000元以下的手機。當然，也有部分消費者購買(mǎi)高價(jià)位手機，其中，選1500至xx元的消費者占15%，xx元以上的占12%。
�、� 購機地點(diǎn)較集中
對消費者購買(mǎi)手機地點(diǎn)的調查發(fā)現，消費者購買(mǎi)手機的地點(diǎn)較為集中，大體上分布在手機大賣(mài)場(chǎng)和品牌專(zhuān)賣(mài)店，其比例分別為56%和38%，其它的只占6.5%。手機是高科技產(chǎn)品，普通消費者難以了解其功能是否完善、質(zhì)量是否可靠，他們只好以銷(xiāo)售人員的信用和專(zhuān)業(yè)知識作為判斷標準，而手機大賣(mài)場(chǎng)或品牌專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售人員素質(zhì)相對較高，因而容易贏(yíng)得消費者的信任。此外手機大賣(mài)場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢也是學(xué)生朋友們考慮的`重要因素。
�、� 手機品牌比較復雜
在此項調查中我發(fā)現，使用諾基亞的最多，占46.25%，其他的如摩托羅拉15.00%，愛(ài)立信6.25%，西門(mén)子6.25%，三星13.75%，菲利浦 5.00%，其他的有7.50%。
�、� 手機用途比較統一
大學(xué)生使用手機用途較統一，在已有手機用戶(hù)中，多數用于聯(lián)系親友，占67.7%。還有少數只是跟著(zhù)大家走（受周?chē)擞绊懙模┖妥汾s時(shí)尚的，各占9.8%。家長(cháng)方面認為，手機是用于方便和孩子聯(lián)系的，學(xué)生手機族的手機58.0%都是家長(cháng)掏錢(qián)買(mǎi)的。同樣學(xué)生也認為有了手機可以方便與親友進(jìn)行溝通，以維系家人及朋友的感情。
�、� 手機費用普遍較低
在學(xué)生手機族中，每月手機費用普遍較低。每月消費在50元以下的占40%，在100元以?xún)鹊恼?8%。但也存在一些高消費學(xué)生，在100―300元內的占12%，其中200—300這一高消費段也占6%。超過(guò)300元手機費用的基本沒(méi)有。
�、� 充值卡成為主要服務(wù)方式，手機費用主要用于發(fā)短信。
在被訪(fǎng)者中，有近82%的是采用充值卡方式。同樣，手機費用用于短信服務(wù)的占87%。這充分說(shuō)明了，學(xué)生的消費能力有限。
3、學(xué)生手機族的消費動(dòng)力分析
確切地說(shuō)，消費動(dòng)力與消費需求是密切聯(lián)系的，當一個(gè)消費需求出現以后，為滿(mǎn)足這種需求的動(dòng)力也就隨之產(chǎn)生了，對此我們不想加以詳細論述。從上面各種數據中可以看出學(xué)生手機族的消費動(dòng)力是處于一個(gè)較高水平的，造成這一高消費動(dòng)力的原因，主要有以下幾點(diǎn)：
第一、社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，家庭收入的增加，學(xué)生消費者的消費心理欲望增強。經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，使得商品的市場(chǎng)生命周期縮短，特別是在通信領(lǐng)域，手機更新?lián)Q代的速度達到一周一款。手機產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期的縮短，使得學(xué)生消費者的消費活力被激發(fā)出來(lái)，大大強化了他們對新、奇、美的追求。而家庭收入的增加，則進(jìn)一步加強了他們消費的信心。
第二、新經(jīng)濟、新文化、新觀(guān)念，學(xué)生消費者的消費行為總體規范發(fā)生了極大變化。經(jīng)濟基礎決定上層建筑，新的經(jīng)濟必然與新的文化相對應，而新的文化則必然帶來(lái)新的觀(guān)念。作為e時(shí)代的“e人類(lèi)”，學(xué)生消費者大多受新經(jīng)濟下新文化的影響，具有求新、求奇的消費心理，在這種心理驅使下，他們會(huì )對一切感興趣的新奇事物產(chǎn)生強烈的消費欲望，而這種強烈的消費欲望恰恰正是消費的動(dòng)力所在。
第三、信息的極大豐富化、便利化，對學(xué)生消費者的消費動(dòng)力也有影響。電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )、電臺、店堂、車(chē)體……廣告鋪天蓋地，宣傳無(wú)處不在，各大手機廠(chǎng)商與廣告商們的努力，使得通信領(lǐng)域（主要是手機市場(chǎng)）的信息極大的豐富化、便利化了，在這種強烈的外部刺激的作用下，學(xué)生手機族的消費動(dòng)力也得到了提高。
總的說(shuō)來(lái)，學(xué)生手機族的消費動(dòng)力是維持在一個(gè)較高水平上的，在這種前提下，結合他們以往在消費過(guò)程中的學(xué)習，就會(huì )導致一種或一系列消費動(dòng)機的發(fā)展。
4、學(xué)生手機族的消費動(dòng)機分析
經(jīng)過(guò)學(xué)習過(guò)程對其消費需求的明確，消費動(dòng)力的強化，學(xué)生手機族逐漸形成了具體的購買(mǎi)動(dòng)機。學(xué)生手機族的消費動(dòng)機可分為以下四種：
第一、求實(shí)購買(mǎi)動(dòng)機。據調查顯示，學(xué)生消費者在購買(mǎi)手機時(shí)，最注重的還是質(zhì)量與實(shí)用功能：39%的被調查者表示，好用與耐用是最重要的；此外，還有9%的人認為手機的售后服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵的。形成這一購買(mǎi)動(dòng)機的原因，除了受他們最基本的消費需求：工作需要與家人聯(lián)系的影響外，很大程度上還在于受他們依賴(lài)性消費的程度較大及自身缺乏經(jīng)驗，購買(mǎi)能力弱等因素的影響。
第二、求新購買(mǎi)動(dòng)機。學(xué)生消費者在購買(mǎi)手機時(shí)，大部分被調查者認為在質(zhì)量保證的前提下，首先考慮手機的外觀(guān)設計，如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等。同時(shí)，有61%的學(xué)生希望擁有為“大學(xué)生量身訂做的手機”。其次考慮手機的內部功能，如是否支持中文輸入、是否支持wap、是否支持語(yǔ)音撥號、是否具備免提功能等。且多數被調查者均明確表示，選購時(shí)會(huì )優(yōu)先考慮質(zhì)量可靠、設計輕巧、款式新穎、色彩時(shí)尚、功能夠炫的手機。學(xué)生手機族這一購買(mǎi)動(dòng)機的產(chǎn)生，與學(xué)生消費者特殊的消費心理是分不開(kāi)的。由于學(xué)生消費群的成員大多處于18—23歲，這一人生中思想最活躍、最善變的黃金青春期，熱情、開(kāi)朗、奔放、崇尚自由的率直個(gè)性，現代社會(huì )生活條件的極大改善，科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，各種觀(guān)念、思潮的風(fēng)起云涌，賦予了他們強烈的冒險精神與實(shí)踐精神，對于新事物、新觀(guān)。
品牌營(yíng)銷(xiāo)調研報告 篇4
前言：
經(jīng)濟迅速發(fā)展，人們生活水平不斷的提高，這就為手機的普及創(chuàng )造了條件，同時(shí)經(jīng)濟全球化的進(jìn)程加快，對信息需求的即時(shí)性要求也更為注重了。手機作為20世紀末的新事物，它的發(fā)展初期作為一個(gè)簡(jiǎn)單的通訊工具，走到現在成為一個(gè)新的信息攜帶者，手機的優(yōu)越性在某些方面已超過(guò)了報紙、雜志等信息載體�，F在越來(lái)越多的人已經(jīng)將手機作為一個(gè)隨身必備的物品。
調查內容：
1、調查時(shí)間：20xx年5月16日---20xx年5月20日
2、調查對象：各大手機品牌
3、調查目的：了解手機行業(yè)市場(chǎng)的現狀
4、調查方法：走訪(fǎng)、咨詢(xún)、網(wǎng)絡(luò )分析法
調查分析：
(一)手機市場(chǎng)現狀：
隨著(zhù)通信類(lèi)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，手機市場(chǎng)增勢強勁，手機市場(chǎng)分額也在不斷擴大。國 內移動(dòng)用戶(hù)總數不斷增加，手機普及率更是一升再升，并預計20xx年底國內的移動(dòng)通信市場(chǎng)還將新增至少6000萬(wàn)用戶(hù)，更換新機的用戶(hù)也將達到6000萬(wàn)左右，市場(chǎng)總體規模增長(cháng)率可達20.6%。 由此可見(jiàn)，手機市場(chǎng)仍存在著(zhù)巨大的潛力。
而隨著(zhù)潛力帶動(dòng)眾多有實(shí)力廠(chǎng)商的進(jìn)入，造成一方面手機產(chǎn)能急劇膨脹，另一方面，激烈的市場(chǎng)競爭和運營(yíng)商低端購機也導致了手機價(jià)格的整體下滑。 手機價(jià)格的持續下降不但滿(mǎn)足了大眾的購機需求，同時(shí)也提高了大眾的購機標準，使其對手機的購買(mǎi)重心越來(lái)越集中在智能性方面，也即增強了對智能手機的需求。一批高科技的代表產(chǎn)物不斷出現，Android智能、iPhone等時(shí)尚智能手機受到了越來(lái)越多消費者的青睞，人們逐漸將目光放在了高端品牌上。
(二)手機消費人群：
手機消費人群廣，廠(chǎng)家根據不同的使用需求，生產(chǎn)各種款式的手機，滿(mǎn)足顧客需求。其中，年輕人是手機銷(xiāo)售的最大市場(chǎng)。追求時(shí)尚體現個(gè)性本就是年輕人的特點(diǎn)，對于手機的選擇也更加注重手機能顯示自己個(gè)性的款式。摩托羅拉、三星在設計手機款式的時(shí)候都更加追求時(shí)尚化，滿(mǎn)足消費者的需求。
(三)手機市場(chǎng)特點(diǎn)：
(1) 手機市場(chǎng)類(lèi)型是屬于壟斷競爭市場(chǎng)。
(2) 每個(gè)廠(chǎng)商的產(chǎn)品是不同質(zhì)的，即存在差別。但差別又不是很多。由于產(chǎn)品的差別性，使得它們相互之間不能完全替代，從而廠(chǎng)商對于自己的產(chǎn)品具有一定的壟斷性。另一方面，由于產(chǎn)品的差別不大或很小，使得它們相互之間具有較高的.替代性，從而廠(chǎng)商對自己的產(chǎn)品不具有完全的壟斷性。在手機市場(chǎng)上，諾基亞、三星、摩托羅拉、蘋(píng)果等產(chǎn)品，它們都擁有最基本的功能，可以滿(mǎn)足消費者最基本的需求，同時(shí)也是由于它們之間在產(chǎn)品的質(zhì)量、設計、功能、技術(shù)等的不同，使得它們之間也不能完全替代，就好像一個(gè)商務(wù)人士他需要的是黑莓，而對于一般的消費者只需其具備較好的功能就行。
(3) 在壟斷競爭市場(chǎng)上，商品的品牌是極為重要的，因為作為一個(gè)消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量、功能是有偏好的，我們作為一個(gè)消費者在一般情況下不會(huì )去購買(mǎi)我們所從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的產(chǎn)品和服務(wù)的。
(4) 為了突出自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，廠(chǎng)商是會(huì )花很多的力氣在廣告、商標、包裝上的，從而引起消費者的注意并刺激他們的購買(mǎi)欲望。三星、諾基亞、蘋(píng)果等等的品牌，其廣告不勝枚舉。
(四)商品分析：
盡管手機市場(chǎng)面臨巨大挑戰，但一些產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況依然量好，因為，一些過(guò)去主要購買(mǎi)中端標準型產(chǎn)品的使用者，有可能轉而購買(mǎi)更便宜的手機，或是轉向購買(mǎi)具有更多功能的機種，觸控屏幕與黑莓鍵盤(pán)手機仍然是推動(dòng)換機潮的主要力量。然而，手機平均銷(xiāo)售價(jià)格加速下滑，對中低端手機制造商帶來(lái)了巨大影響�！� 經(jīng)濟衰退持續阻礙了成熟及新興市場(chǎng)的換機潮。渠道商同時(shí)面臨著(zhù)需求不振與財務(wù)壓力，在能夠重新進(jìn)貨前，必須消耗掉1，390萬(wàn)臺的庫存。10/11年各品牌銷(xiāo)售及市場(chǎng)份額狀況款Android手機。
與去年同期相比，Sony Ericsson在20xx年第二季的市占率下降了2.8%，而出貨量則下滑了41%。盡管市場(chǎng)環(huán)境充滿(mǎn)挑戰，專(zhuān)家仍將SE的成績(jì)不佳歸因于其手機缺乏競爭力。SE忽略了主要趨勢，如用于簡(jiǎn)訊及電郵、瀏覽網(wǎng)絡(luò )的黑莓鍵盤(pán)產(chǎn)品。
智能手機銷(xiāo)售強勁，20xx年第二季銷(xiāo)售量達4，090萬(wàn)臺，較前一季增長(cháng)27%。由于利潤率較高，因此智能手機為制造商提供了更多商機，這是成長(cháng)最快的領(lǐng)域，且ASP下跌幅度也非常有限。
在高端智能手機市場(chǎng)，自20xx年第三季以來(lái)，宏達(HTC)一直僅次于蘋(píng)果，排名第4。在xx下半年，由于產(chǎn)品延遲，預估20xx年收入將較去年減少4%~5%，與先前預期的10%年增長(cháng)率相去甚遠。
調查總結：
通過(guò)調查，我們了解到，目前主要是國外品牌占據絕大多數市場(chǎng)，國產(chǎn)手機同樣面臨發(fā)展的機遇。而且智能手機在整個(gè)手機市場(chǎng)的份額占有率越來(lái)越大，各大廠(chǎng)商不斷發(fā)布新產(chǎn)品，以應對市場(chǎng)的需要。雖然競爭激烈，但市場(chǎng)廣闊，前景良好。
品牌營(yíng)銷(xiāo)調研報告 篇5
調查內容
本次調查內容主要是xx年、xx年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設情況。人民日報社人民論壇雜志社構建了中國自主品牌企業(yè)評價(jià)指標體系(也稱(chēng)“中國自主品牌5力模型”)，由企業(yè)基礎能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng )新能力、品牌市場(chǎng)能力、品牌影響力五個(gè)一級指標、30個(gè)二級指標構成，滿(mǎn)分共100分。前四個(gè)一級指標合計80分，根據企業(yè)有效數據信息得出;品牌影響力為20分，由專(zhuān)家評價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò )投票得出。
(一)企業(yè)基礎能力。企業(yè)基礎能力由職工總數、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負債率、銀行評定的信用登記、利潤總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、稅收總額等指標構成。
(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國馳名商標數量、快速反應體系建設、質(zhì)量管理體系建設、社會(huì )責任體系建設、廣告費用投入額等指標構成。
(三)品牌創(chuàng )新能力。品牌創(chuàng )新能力由科研人員數量、企業(yè)自由研發(fā)機構和等級、合作研發(fā)機構、研發(fā)投入、新品銷(xiāo)售收入、專(zhuān)利數量、參與國家/行業(yè)標準情況等指標構成。
(四)品牌市場(chǎng)能力。品牌市場(chǎng)能力由銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)數量、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋省份數、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋國家數、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售情況、客戶(hù)服務(wù)方案等指標構成。
(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)并獲得利潤的綜合體現，由專(zhuān)家評價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò )投票綜合得出。
調查方法
(1)各行業(yè)企業(yè)通過(guò)人民論壇網(wǎng)填報系統填報企業(yè)基本情況;
(2)課題組通過(guò)國內外研究機構獲取企業(yè)基本情況;
(3)課題組通過(guò)上市公司年報獲取企業(yè)基本情況;
(4)課題組派研究人員前往企業(yè)實(shí)地了解企業(yè)基本情況。
調查過(guò)程
xx年8月28日，首屆中國自主品牌調查啟動(dòng);
xx年9月1日~xx年12月31日，構建中國自主品牌企業(yè)評價(jià)指標體系，聯(lián)系推薦候選案例，獲取企業(yè)數據信息;
xx年1月1日~xx年1月15日，自主品牌優(yōu)秀案例評選活動(dòng)，數據分析+專(zhuān)家評價(jià)+網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò )投票;
xx年1月18日，在北京人民大會(huì )堂召開(kāi)首屆中國自主品牌峰會(huì )，搭建中國自主品牌經(jīng)驗交流第一平臺。
調查企業(yè)基本情況
本次調查最終確定調查企業(yè)為492家，即經(jīng)過(guò)數據搜集、處理、分析及專(zhuān)家評價(jià)后，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )投票評選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調查企業(yè)中，規模以上企業(yè)占大多數，成長(cháng)型品牌居多，東部地區企業(yè)居多，非公有制企業(yè)比重較高。
(一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來(lái)看，492家樣本品牌企業(yè)中，食品類(lèi)企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。
(二)企業(yè)規模。從企業(yè)規模來(lái)看，89.5%的品牌企業(yè)為規模以上企業(yè)。規模以上企業(yè)比重遠遠超過(guò)各行業(yè)平均水平，這與自主品牌企業(yè)規模相對較大的現狀相符合。
(三)企業(yè)性質(zhì)。從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看，69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來(lái)越重視自主品牌建設的現狀相符合。
(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來(lái)看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數的企業(yè)專(zhuān)注于經(jīng)營(yíng)單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。
(五)地區分布。從地區來(lái)看，東部地區樣本企業(yè)占絕大多數，比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。
調查結果概述
從本次調查結果來(lái)看，自20世紀80年代以來(lái)，我國各行業(yè)均涌現出一大批自主品牌，近年來(lái)，企業(yè)自主品牌建設意識增強，步伐加快，品牌管理、創(chuàng )新、市場(chǎng)能力不斷提高。具體來(lái)看，有下述六點(diǎn)規律和啟示。
(一)企業(yè)規模和實(shí)力是創(chuàng )建自主品牌的`基本條件。整體來(lái)看，各行業(yè)品牌企業(yè)各項基礎能力明顯高于各行業(yè)的平均水平，職工人數、資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等各項經(jīng)濟指標優(yōu)勢明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團隊建設，提高自主品牌的創(chuàng )造力。
(二)管理能力建設是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標注冊、管理體系建設、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開(kāi)拓國外市場(chǎng)，在國外注冊商標。將管理能力和盈利能力對比分析，品牌管理能力建設與企業(yè)盈利能力呈顯著(zhù)正相關(guān)關(guān)系。建議各品牌企業(yè)注重應用信息技術(shù)，提高自主品牌建設的現代化水平。
(三)創(chuàng )新能力提升是推動(dòng)品牌建設可持續發(fā)展的重要力量。多數品牌企業(yè)注重通過(guò)參與行業(yè)品牌活動(dòng)，學(xué)習和提升創(chuàng )新能力。品牌創(chuàng )新能力與市場(chǎng)能力呈正相關(guān)關(guān)系，在品牌建設中起到重要的推動(dòng)作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng )新，提高自主品牌的科技、文化含量和價(jià)值水平。
(四)立足內需是品牌發(fā)展方向，營(yíng)銷(xiāo)格局有所側重。從國內外市場(chǎng)比較發(fā)現，國內市場(chǎng)是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰場(chǎng)，國外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋和對外出口比重較小。整體來(lái)看，內需市場(chǎng)對于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的作用。網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售近幾年發(fā)展迅速，但純粹以網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售為主的企業(yè)仍在少數。建議各品牌企業(yè)應該注重拓展國內市場(chǎng)，提高自主品牌的市場(chǎng)占有率和影響力。開(kāi)拓國際市場(chǎng)，成為自主品牌克服國內危機的共同選擇。整體來(lái)看，各行業(yè)品牌企業(yè)對于海外市場(chǎng)的拓展顯著(zhù)高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進(jìn)行海外市場(chǎng)拓展，發(fā)揮更加強勁的競爭力。
(五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場(chǎng)能力。企業(yè)品牌競爭力與企業(yè)資源整合能力成正比，具有市場(chǎng)優(yōu)勢的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè)，也不是那些投入巨資進(jìn)行新資源開(kāi)發(fā)的企業(yè)，而是最善于進(jìn)行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合，提高品牌市場(chǎng)能力。
(六)高服務(wù)和高關(guān)系，維護企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹(shù)立和維護、品牌的打造和管理、政府關(guān)系的協(xié)調、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著(zhù)正相關(guān)。建議各品牌企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、員工素質(zhì)關(guān)、服務(wù)流程關(guān)，打造自主品牌建設的生存之道。
品牌營(yíng)銷(xiāo)調研報告 篇6
社保部門(mén)作為政府為市民提供社會(huì )保障服務(wù)的一個(gè)窗口單位，服務(wù)意識、服務(wù)水平和管理能力的高低直接影響到社會(huì )對他的認可和接受。單位文化品牌建設作為單位現代化管理的一個(gè)重要手段和有效載體，其功能發(fā)揮的成效直接影響到單位的整體公眾形象。
一、當前社保單位文化品牌建設的現狀及存在的主要問(wèn)題
當前，我們充分認識到單位文化品牌建設的重要性，樹(shù)立起了單位文化建設的鮮明旗幟，以各類(lèi)活動(dòng)為載體，發(fā)展和豐富了文化建設的內涵。積極開(kāi)展創(chuàng )建青年文明號，優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，幗國文明崗等活動(dòng)，激發(fā)職工工作的積極性，愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)奉獻。同時(shí)開(kāi)展新春團拜活動(dòng)和送溫暖活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)、登山、羽毛球等體育活動(dòng)，并定期組織員工參加體育比賽和文藝匯演等活動(dòng)。這些文體活動(dòng)培育了單位的文體骨干力量，既達到了鍛煉身體、愉悅身心的目的，又很好地展示了團隊精神，提高了員工隊伍的凝聚力和向心力。但是由于單位的文化建設還處在不斷探索的時(shí)期，也存在著(zhù)一些不足：
(一)對文化建設的認識還不夠深刻，尚未形成品牌
有的單位還沒(méi)有把文化建設提升到戰略的高度予以認識和重視，沒(méi)有把單位文化看作是促進(jìn)單位發(fā)展的文化支撐和持久動(dòng)力，僅把文化建設作為一項普通工作任務(wù)加以完成，缺乏單位文化品牌建設的觀(guān)念和意識。有的單位搞文化建設熱熱鬧鬧，文化標語(yǔ)牌板和專(zhuān)欄畫(huà)廊隨處可見(jiàn)，文化建設取得了很好的成效，但是由于注重表面和形式，脫離單位實(shí)際，單位文化建設沒(méi)有入腦入心，尚未形成文化品牌。
(二)實(shí)踐過(guò)程中文化建設規劃性不夠
表現在：一是單位領(lǐng)導對文化品牌的建設缺乏宏觀(guān)設計，走一步看一步，沒(méi)有根據單位和工作實(shí)際對文化建設進(jìn)行規劃和管理；二是很多單位沒(méi)有形成基于品牌的工作和服務(wù)理念，單位各部門(mén)、層次的員工都不關(guān)心自己的所作所為對本單位品牌建設有什么影響，品牌文化價(jià)值觀(guān)沒(méi)有深入職工頭腦；三是由于習慣于過(guò)去的做法，有的地方把文化建設的責任輕率地下放到基層單位，上級單位對對下級單位的文化建設全局缺乏力度。
(三)文化建設缺乏有效運作機制，無(wú)具體的統一行動(dòng)口號
各地區社保文化運作機制不一樣，有的單位成立單位文化部具體操辦有關(guān)事宜，有的則由黨群工作部(宣傳群工部)具體負責，有的則由各職能部門(mén)自主執行，所以文化建設形式百花齊放，千秋各異。由于文化建設涉及社保部門(mén)的各個(gè)層面以及各條各塊，缺乏統一的運作機制和具體行動(dòng)口號導致協(xié)調不力，整體推進(jìn)的部署難以實(shí)現，文化建設的效果大打折扣。
(四)急功近利，文化建設投入少
有的單位領(lǐng)導在重視單位文化建設的同時(shí)，以急切的心態(tài)對待文化建設的實(shí)踐活動(dòng)，以圖在自己的任期內出現明顯的文化建設的效果。我們知道，單位文化建設是有一個(gè)長(cháng)期積淀的漫長(cháng)過(guò)程，沒(méi)有持久的耐心、專(zhuān)心、細心，沒(méi)有細致的推動(dòng)工作，是不可能實(shí)現良好效果的。
二、社保單位開(kāi)展文化建設的意義
(一)健康和諧的單位文化有利于整體形象的全面提升
社保部門(mén)的職工，既有大量的社保機構的相關(guān)工作需要管理、監督，更要面對本地區數十萬(wàn)的參保職工。特別是在一線(xiàn)的籌資人員和社保費用報銷(xiāo)結算人員，他們的壓力可想而知，常常要在嚴格執行政策和各方人情招呼的夾擊中作出取舍。在繁雜瑣碎中日復一日地機械操性工作，這些因素的疊加，就會(huì )給人員隊伍建設帶來(lái)一定的影響。因此。作為社保經(jīng)辦機構的管理者，必須盡最大可能發(fā)揮單位文化建設的功效，將單位文化建設作為管理者的一種追求貫穿于實(shí)際管理工作中，要做到“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”，不但要總結適合自己?jiǎn)挝坏姆⻊?wù)宗旨、管理理念、職工精神面貌的特質(zhì)，及時(shí)上升為全體員工行為準則和一致要求，而且要由此發(fā)揚光大，在管理者和職工以及單位之間形成相互理解、共存共榮的良性關(guān)系，才能全面提升單位的.社會(huì )形象。
(二)成熟的單位文化有利于與服務(wù)監管對象的溝通
社保部門(mén)面對的是參保單位和職工個(gè)體，各項政策執行的主動(dòng)權常常在社保職工的手中，相對于明顯處于弱勢的參保職工而言，行為規范、服務(wù)至上的理念就顯得尤其突出。良好的單位文化建設及業(yè)已形成的價(jià)值觀(guān)，會(huì )自然而然地約束每一個(gè)職工的行為，引導大家，換位思考，盡自己的最大可能為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(三)高尚的單位文化有利于增加職工隊伍的認同感
單位文化是社保部門(mén)寶貴的、潛在的無(wú)形資產(chǎn)，每一個(gè)職工都希望自己所生存的環(huán)境是個(gè)健康、和諧、高尚的環(huán)境，只有通過(guò)良性氛圍的營(yíng)讓職工產(chǎn)生一種對單位的依存和認同感，增強員工社保事業(yè)的忠誠程度，愿意為單位的一切正確行為作出自己的努力，才能起到凝心聚力的作用。
(四)社保文化建設是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的需要
先進(jìn)的單位文化是單位持續發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是單位核心競爭力的重要組成部分。單位和單位是人的集合體，符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，積極、先進(jìn)、健康向上的單位文化對單位的經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)方式以及員工的行為習慣等潛移默化地發(fā)生著(zhù)全面而深刻的影響。因此，在社保文化建設工作中，必須始終貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。
三、實(shí)施文化品牌建設戰略，促進(jìn)社保文化建設
(一)實(shí)施文化品牌建設必須加強社保隊伍建設，提高社保隊伍整體素質(zhì)，樹(shù)立社保形象
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟主體利益多元化，人們的思想、觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)也發(fā)生了明顯的變化。為此，加強思想政治工作，進(jìn)一步提高社保人員的職業(yè)道德水平，引導社保人繼續堅持發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，堅持實(shí)事求是，堅守社保職業(yè)道德規范，提高社保服務(wù)水平。從而謳歌社保人精神，展示社保人的精神，使社會(huì )各界了解社保、關(guān)注社保、支持社保和正確應用社保；才能使社保的各項工作落到實(shí)處，才能促進(jìn)社保文化的建設。
(二)實(shí)施文化品牌建設必須提供物質(zhì)和制度上的保障
良好的物質(zhì)環(huán)境與工作制度不僅在組織內外傳遞社保組織文化信息，而且會(huì )進(jìn)一步鞏固和發(fā)展社保組織文化，形成與時(shí)俱進(jìn)的社保文化。從基礎做起，建立健全基層社保機構和部門(mén)社保機構，使社保文化得以延伸，建立健全社保工作制度，建立規范化的實(shí)施辦法及操作流程，使社保文化建設得到保障。同時(shí)改善和提高工作條件和工作環(huán)境，使基層社保工作者在良好的組織環(huán)境中高效地完成社保工作任務(wù)和工作目標，使得社保品牌能真正名副其實(shí)。
(三)實(shí)施文化品牌建設必須堅持以人為本理念
作為社保主體的社保人，不僅是社保物質(zhì)文化的創(chuàng )造者，也是社保精神文化塑造者。只有最大限度發(fā)揮社保人的主體作用，才能促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展，推動(dòng)社保文化建設的快速發(fā)展。在社保文化建設活動(dòng)中，要遵循以人為本的原則，對需要幫助的個(gè)體除了按照國家政策給予經(jīng)濟上的關(guān)照外，還應從精神上給予關(guān)照。重視保障對象的思想動(dòng)態(tài)及內心真實(shí)的需求，及時(shí)給予輔導及滿(mǎn)足。只有理解人、尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護人、培養人，促進(jìn)社保人的全面發(fā)展，才能使社保人真正做到“奉獻社�！�，真正把社保文化建設落到實(shí)處，把社保的品牌打響。
(四)實(shí)施文化品牌建設必須要加強宣傳
加強對社保品牌的宣傳，首先，要充分發(fā)揮傳媒的作用，以當地的主流報刊、雜志、電視作為傳播社保文化的重要“窗口”和載體，加強社保文化的宣傳；其次，利用社保信息、分析報告、內部刊物，進(jìn)步加強社保文化宣傳；再次，要高度重視互聯(lián)網(wǎng)的建設、運用和管理，努力使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會(huì )主義社保文化和社保知識的平臺：最后，通過(guò)各種培訓或會(huì )議，進(jìn)一步向單位、基層傳達什么是社保組織，使社保的價(jià)值深入人心，并由此指導和規范社保人的行為。
(五)實(shí)施文化品牌建設必須不斷開(kāi)拓創(chuàng )新
十七大報告指出：“要推進(jìn)文化創(chuàng )新，增強文化發(fā)展活力。在時(shí)代的高起點(diǎn)上推動(dòng)文化內容形式、體制機制、傳播手段創(chuàng )新，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，是繁榮文化的必由之路�！眲�(chuàng )新是社保文化建設的源泉；是適應新形勢下社保發(fā)展的必然要求；是實(shí)施社保品牌戰略的重要保障。建設社保品牌戰略必須不斷創(chuàng )新社保方法制度。通過(guò)社保管理體制改革，構筑起符合社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的要求，保障社保信息的客觀(guān)采集和高效運行，滿(mǎn)足政府、公眾和社會(huì )需要的社保行政管理機制，使社保工作朝著(zhù)上級認可、領(lǐng)導認可、群眾認可的目標前進(jìn)。
總之，社保文化建設是一個(gè)長(cháng)期的系統工程，一個(gè)觀(guān)念的灌輸，需要從各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次、各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節入手，才能達到觀(guān)念文化建設的效果。隨著(zhù)社保事業(yè)的發(fā)展，社保文化建設還必須沿著(zhù)社保部門(mén)長(cháng)遠發(fā)展的目標方向不斷進(jìn)行修正，以確保所建設的社保文化能很好地支持和促進(jìn)社保向著(zhù)理想目標發(fā)展。社保文化品牌建設貫穿于社保文化建設的始終，不是一個(gè)一句話(huà)、一個(gè)口號的提出就可以了，她需要社保人長(cháng)期的堅持不懈——誠信服務(wù)、愛(ài)崗奉獻，才能使社會(huì )各界了解社保、關(guān)心社保、支持社保和正確應用社保，才能促進(jìn)社保文化不斷前進(jìn)。
品牌營(yíng)銷(xiāo)調研報告 篇7
品牌是企業(yè)乃至國家競爭力的綜合體現，代表著(zhù)供給結構和需求結構的升級方向。發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，推動(dòng)供給結構和需求結構升級，是深入貫徹落實(shí)創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念的必然要求，是今后一段時(shí)期加快經(jīng)濟發(fā)展方式由外延擴張型向內涵集約型轉變、由規模速度型向質(zhì)量效率型轉變的重要舉措。
一、品牌建設工作成效
高度重視品牌建設工作，積極推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉移，大力實(shí)施品牌發(fā)展戰略，形成了企業(yè)主體、市場(chǎng)導向、政府推動(dòng)、社會(huì )共治的品牌建設合力，培育了一批具有影響力和競爭力的名優(yōu)品牌和地方特色品牌。截至目前，全縣擁有中國馳名商標1件、地理標志證明商標1件，1個(gè)地理標志保護產(chǎn)品已申報至國家質(zhì)檢總局；省政府卓越績(jì)效獎企業(yè)1家、省專(zhuān)業(yè)商標品牌基地1個(gè)、著(zhù)名商標19件、省名牌產(chǎn)品13個(gè)；市長(cháng)質(zhì)量獎企業(yè)3家、知名商標20件、市名牌產(chǎn)品27個(gè)；高新技術(shù)企業(yè)14家、高新技術(shù)產(chǎn)品26個(gè)；省級農業(yè)標準化示范區1個(gè)，國家級服務(wù)標準化試點(diǎn)項目1個(gè)，主導或參與起草國家標準2項，申報行業(yè)標準1項，已發(fā)布地方標準18項、采標1個(gè)；建成省級質(zhì)檢中心1個(gè)，縣標準計量所建成計量標準19項、校準項目2項；品牌企業(yè)產(chǎn)值60億，品牌經(jīng)濟占規上工業(yè)總產(chǎn)值比重達25%。品牌數量和產(chǎn)值較“十一五”末均得到大幅提高，品牌經(jīng)濟已成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。
二、品牌建設工作措施
一是加強宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)新聞媒體、“3.15”消費者權益日、質(zhì)量月和重大節日、紀念日等活動(dòng)，面向消費者及公眾進(jìn)行宣傳。在兩個(gè)開(kāi)發(fā)區及重點(diǎn)企業(yè)，通過(guò)邀請專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座、上門(mén)服務(wù)等方式，大力宣傳實(shí)施品牌戰略的意義，努力營(yíng)造爭創(chuàng )品牌氛圍。
二是積極引導，部門(mén)聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮質(zhì)量強縣領(lǐng)導組作用，加強部門(mén)之間的溝通協(xié)調。遴選技術(shù)新、產(chǎn)值大、納稅高、社會(huì )效益好的優(yōu)秀企業(yè)，建立品牌培育庫，著(zhù)力幫助企業(yè)完善計量，推行質(zhì)量認證，加強質(zhì)量教育培訓，鼓勵企業(yè)采用國際標準、追求卓越績(jì)效，不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強核心競爭力。
三是提升質(zhì)量，推動(dòng)升級。以爭創(chuàng )中國質(zhì)量獎、馳名商標、省政府質(zhì)量獎、省著(zhù)名商標、省名牌產(chǎn)品等為引領(lǐng)，以市市長(cháng)質(zhì)量獎、市名牌產(chǎn)品、市知名商標為抓手，大力實(shí)施工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升計劃，全力開(kāi)展質(zhì)量標桿和領(lǐng)先企業(yè)示范行動(dòng)，著(zhù)力打造知名品牌。分類(lèi)建立符合實(shí)際的服務(wù)標準體系，開(kāi)展質(zhì)量管理體系認證，引導各類(lèi)組織爭創(chuàng )國家級、省級服務(wù)標準化試點(diǎn)項目。全力推動(dòng)品牌升級，建立商標品牌指導站，為市場(chǎng)主體提供便捷、高效的品牌培育服務(wù)。
四是政府支持，政策激勵�？h委、縣政府將實(shí)施品牌戰略納入重點(diǎn)工作，先后出臺《關(guān)于加快推進(jìn)新型工業(yè)化的意見(jiàn)》、《關(guān)于全面深化改革的實(shí)施意見(jiàn)》、《縣縣長(cháng)質(zhì)量獎管理辦法》、《縣加快推進(jìn)標準化工作的意見(jiàn)》、《縣質(zhì)量強縣獎勵暫行辦法》等一系列獎勵扶持政策，對在品牌和標準建設方面獲得榮譽(yù)的企業(yè)或單位給予獎勵，激勵企業(yè)完善質(zhì)量基礎工作，提高品牌創(chuàng )建工作積極性。
五是打假治劣，重點(diǎn)保護。利用“12365”、“12315”舉報投訴熱線(xiàn)，加大打假治劣力度，進(jìn)一步整頓和規范市場(chǎng)，保護品牌企業(yè)和消費者的合法權益，努力為品牌建設創(chuàng )造健康有序的市場(chǎng)環(huán)境。
三、當前品牌建設工作存在的問(wèn)題
一是品牌發(fā)展滯后于經(jīng)濟發(fā)展。品牌建設總體水平與人民群眾日益增長(cháng)的質(zhì)量品牌需求之間的矛盾仍然突出，品牌發(fā)展仍然滯后于經(jīng)濟發(fā)展。
二是品牌總數偏少。部分招商引資企業(yè)在正式生產(chǎn)未滿(mǎn)三年，不符合申報要求。由于地域和市場(chǎng)關(guān)系，該縣企業(yè)生產(chǎn)的許多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(如茶葉、大米等)，銷(xiāo)售市場(chǎng)在上海、江浙一帶，在本省知名度不高、影響力不夠，在省內創(chuàng )牌有一定難度。
三是品牌價(jià)值及引領(lǐng)作用不強。品牌影響力、經(jīng)濟外向度還不夠高。
四是品牌爭創(chuàng )氛圍不濃。由于該縣企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群度仍然不高，大多數企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于半成品，銷(xiāo)售渠道不統一，品牌的價(jià)值在短期內作用不明顯，企業(yè)爭創(chuàng )意識不強、積極性不高。
五是企業(yè)質(zhì)量基礎工作有待加強。部分企業(yè)認為無(wú)論貼牌加工還是無(wú)牌生產(chǎn)，只要有錢(qián)賺就好，重眼前利益，忽視基礎投入。
六是政府獎勵、扶持力度和部門(mén)協(xié)作有待加強。企業(yè)獲牌后所享受的優(yōu)惠政策體現不夠明顯。
四、推進(jìn)品牌發(fā)展的對策建議
“十三五”時(shí)期是全面推進(jìn)“調轉促”、改革創(chuàng )新、開(kāi)放合作的關(guān)鍵時(shí)期。國內外產(chǎn)業(yè)加速向中西部地區轉移，長(cháng)三角區域發(fā)展分工合作不斷深化，以質(zhì)量為核心要素的標準、品牌等區域競爭日趨激烈。面對新形勢、新挑戰，堅持以質(zhì)取勝、推進(jìn)品牌建設，是調整優(yōu)化經(jīng)濟結構、推動(dòng)經(jīng)濟轉型升級的內在要求，是發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢、加快縣域發(fā)展的關(guān)鍵之舉，是保障改善民生、提高生活品質(zhì)的迫切需要。
一是加強品牌宣傳，營(yíng)造良好的品牌建設氛圍。充分運用各類(lèi)媒體，加強對商標、產(chǎn)品質(zhì)量法律法規、品牌戰略及品牌建設意義等方面的宣傳，形成政府重視品牌、企業(yè)爭創(chuàng )品牌、消費者認知品牌、多方保護品牌的良好社會(huì )氛圍。采取論壇演講、發(fā)放宣傳資料、上門(mén)指導服務(wù)等形式，更好地發(fā)揮“以品牌拓業(yè)、以品牌聚資、以品牌引才”的功能作用。通過(guò)公示會(huì )、推介會(huì )、展覽會(huì )等形式開(kāi)展創(chuàng )牌、護牌宣傳活動(dòng)，展示品牌創(chuàng )建的'顯著(zhù)成果，營(yíng)造品牌發(fā)展的良好環(huán)境。
二是切實(shí)加強對品牌建設工作的指導。各鄉鎮要積極建立品牌建設指導站，制定符合區域經(jīng)濟發(fā)展要求的品牌發(fā)展戰略規劃，充分發(fā)揮指揮、協(xié)調、督促作用。各相關(guān)部門(mén)要各司其職、形成合力，及時(shí)研究解決品牌建設工作中的重大問(wèn)題。市場(chǎng)監管部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，加強品牌工作業(yè)務(wù)培訓，不斷提高培育品牌、保護品牌建設的工作水平。通過(guò)強化領(lǐng)導、有序組織、各方聯(lián)動(dòng)，形成“政府推動(dòng)，企業(yè)主動(dòng)，市場(chǎng)監管部門(mén)助動(dòng)”的品牌建設工作新局面。
三是扎實(shí)推進(jìn)品牌建設基礎性工作。全面推行國家標準體系建設，引導企業(yè)積極采用國際標準或國外先進(jìn)標準，制定高于現行國家標準或行業(yè)標準的企業(yè)內控標準，形成一批高質(zhì)量、高檔次的名優(yōu)產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有率，支持企業(yè)或有關(guān)單位積極參與國際標準、國家標準、行業(yè)標準和地方標準的制訂工作；嚴格實(shí)施品牌質(zhì)量管理，廣泛開(kāi)展面向企業(yè)特別是中小企業(yè)的質(zhì)量管理知識和法律法規的教育培訓工作，引導企業(yè)深入貫徹質(zhì)量體系標準，建立有效的質(zhì)量管理體系，積極推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，總結先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗，促進(jìn)和帶動(dòng)一批重點(diǎn)骨干企業(yè)質(zhì)量管理水平上臺階；加快新產(chǎn)品研制和開(kāi)發(fā)，堅持運用高新技術(shù)改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加大對研發(fā)投入，充分依靠科研院所雄厚的技術(shù)支撐，適時(shí)開(kāi)發(fā)和研制適應于市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，以保證企業(yè)的長(cháng)期優(yōu)勢；加強企業(yè)家隊伍建設，引導企業(yè)家樹(shù)立品牌意識，積極進(jìn)行科技創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，做大做強做優(yōu)企業(yè)，打響產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和企業(yè)家品牌，企業(yè)家要不斷加強學(xué)習，博采眾長(cháng)，全面提高自身綜合素質(zhì)，增強駕馭企業(yè)和市場(chǎng)的能力。
四是進(jìn)一步完善創(chuàng )牌激勵機制。認真貫徹落實(shí)近年來(lái)有關(guān)品牌建設方面的各項政策和措施，進(jìn)一步加大對具有發(fā)展潛力產(chǎn)品和基地的重點(diǎn)扶持和培育力度。根據財政收支狀況，適時(shí)制訂出臺更細化、形式多樣的激勵獎勵政策，對已納入獎勵的獲牌獎項加大獎勵力度。優(yōu)先對馳（著(zhù)）名商標、名牌產(chǎn)品等獲獎企業(yè)提供信貸、配置土地、電力等方面支持，加強科技開(kāi)發(fā)的扶持力度。
五是加強品牌技術(shù)人才隊伍建設。進(jìn)一步完善人才政策，鼓勵企業(yè)培養和引進(jìn)品牌經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng )新等方面的高級人才，引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者增強品牌意識。鼓勵有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展品牌知識、品牌經(jīng)營(yíng)和相關(guān)法律法規等方面的培訓，提高企業(yè)創(chuàng )牌能力和品牌運作水平。
六是加大品牌保護監管力度。完善品牌保護的協(xié)調機制和措施，推進(jìn)司法和行政執法兩大保護模式的協(xié)調運作，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )和中介機構在品牌保護中的作用。加強品牌監管，依法懲治仿冒、假冒等侵犯品牌權益的違法行為，加大對品牌失信的懲處力度，打擊品牌不正當競爭，為品牌企業(yè)創(chuàng )造公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。
品牌營(yíng)銷(xiāo)調研報告 篇8
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要足夠的技術(shù)人才和自己的品牌技術(shù)力量，所以，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中必須有足夠的技術(shù)來(lái)延續企業(yè)的良好發(fā)展。近年來(lái)作業(yè)隊伍已經(jīng)通過(guò)大量的事實(shí)驗證技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的瓶徑，所以企業(yè)要發(fā)展必須向技術(shù)型隊伍轉變，依靠新的施工工藝和新技術(shù)來(lái)定位企業(yè)發(fā)展的總體方向，進(jìn)一步加大技術(shù)含金量，使原有的技術(shù)不斷完善、革新，使其技術(shù)不斷成熟，擁有自己的技術(shù)力量可以形成自身的品牌技術(shù)，依靠技術(shù)走出國門(mén)去，憑自己品牌到國際作業(yè)市場(chǎng)發(fā)展，從而占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。
一、作業(yè)市場(chǎng)的前景
從宏觀(guān)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展形勢看，可以說(shuō)，我們曙光技術(shù)處有著(zhù)較好的發(fā)展機遇和有利條件，目前正是企業(yè)“黃金發(fā)展期”和“戰略機遇期”。世界經(jīng)濟復蘇與全球化進(jìn)程加快，以及我國國民經(jīng)濟的良好、快速發(fā)展態(tài)勢，為我們未來(lái)幾年的發(fā)展提供了較好的國內外經(jīng)濟環(huán)境；同時(shí)國內市場(chǎng)國際化進(jìn)程加快，市場(chǎng)主體和投資主體多元化的格局正在形成，世界油氣資源市場(chǎng)對外開(kāi)放不斷擴大，為我們實(shí)施“走出去”戰略提供了有利的國際環(huán)境；此外，國家對石油上游企業(yè)實(shí)行國際價(jià)格接軌、對下游企業(yè)實(shí)行國內價(jià)格調控的宏觀(guān)經(jīng)濟政策決定了我們日益壯大的合作開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，有著(zhù)較寬松的外部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，有著(zhù)良好的盈利空間。
而國家“開(kāi)發(fā)大西北，建設大西北，基礎建設先行，能源開(kāi)發(fā)先行”的西部發(fā)展戰略，也為油田公司和存續企業(yè)注入了新的活力，這勢必給存續企業(yè)在大氣田、大油田開(kāi)發(fā)勘探上擴展了領(lǐng)域，在油田作業(yè)公司未來(lái)業(yè)務(wù)中開(kāi)辟新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。其市場(chǎng)潛力巨大，前景樂(lè )觀(guān)。
二、技術(shù)處市場(chǎng)及自身的分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)威脅與挑戰分析
1、我xx賴(lài)以生存的xx油田服務(wù)市場(chǎng)占有額將面臨下降的趨勢，隨著(zhù)油公司今后的運作和大市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，現在老區塊油井不斷關(guān)井，諸多客觀(guān)因素也將導致失去一部分作業(yè)市場(chǎng)，威脅到我處的發(fā)展。
2、人才流動(dòng)將出現“嫌貧愛(ài)富”的趨勢。油氣市場(chǎng)完全開(kāi)放后，隨著(zhù)國內各專(zhuān)業(yè)公司用人方式和經(jīng)營(yíng)體制的改變，從而造成各企業(yè)間收入差距進(jìn)一步拉大。國家相關(guān)政策的不斷完善和到位，人才流動(dòng)的速度加快，受社會(huì )人才市場(chǎng)的普遍影響和企業(yè)利益驅動(dòng)可能使部分技術(shù)骨干或流出，或流入。人才流動(dòng)的歷史趨勢不可逆轉，根據國內大部分油田職工個(gè)人收入明顯高于我們的現狀，構成潛在的人才危機。
�。ǘ┘夹g(shù)處目前優(yōu)勢分析
1、從企業(yè)自身發(fā)展來(lái)看，經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們具備了加快發(fā)展的堅實(shí)基礎，原有的修井業(yè)務(wù)規模和效益穩定增長(cháng)；新增合作開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)也形成規模；燃料結構調整及新能源開(kāi)發(fā)等接替項目有著(zhù)較好的前景。
2、有與國際專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)公司合作的經(jīng)驗。與哈薩克斯坦國際市場(chǎng)作業(yè)項目開(kāi)發(fā)取得突破性進(jìn)展。通過(guò)長(cháng)期的合作，作業(yè)技術(shù)逐步成熟，這將對于今后開(kāi)拓國際市場(chǎng)，占領(lǐng)了國內市場(chǎng)，具有比較重大的戰略意義。
3、有較高水平的技術(shù)隊伍。在作業(yè)的各個(gè)施工技術(shù)領(lǐng)域都有較高層次的專(zhuān)業(yè)研究和現場(chǎng)指揮人才，有施工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和豐富經(jīng)驗，施工隊伍特別能吃苦，綜合素質(zhì)較高。
�。ㄈ┘夹g(shù)處現狀的弱劣勢分析
1、局里、處里下達的工程技術(shù)服務(wù)單位每年要實(shí)現的增長(cháng)目標，難度比較大。
2、人工成本增長(cháng)的壓力，企業(yè)需要消化的增支因素還在持續增加，今年的職工工資增長(cháng)不會(huì )低于去年，企業(yè)盈利的難度進(jìn)一步增大。
3、隨著(zhù)形勢的變化，基層基礎建設還存在一些不相適應的方面和亟待改進(jìn)的薄弱環(huán)節，隊伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；部分單位和部分業(yè)務(wù)基礎管理不夠科學(xué)規范，管理制度缺乏有效落實(shí)。
4、“走出去”的風(fēng)險和難度也不可低估。
5、企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)速度和質(zhì)量與職工群眾日益增長(cháng)的利益需求之間的矛盾；日趨激烈的市場(chǎng)競爭形勢與企業(yè)綜合素質(zhì)差距之間的矛盾都逐漸凸現出來(lái)，將是企業(yè)實(shí)現持續有效發(fā)展的最大挑戰。
三、技術(shù)處發(fā)展方向定位
1、產(chǎn)業(yè)結構定位：繼續把作業(yè)修井等作為未來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)。同時(shí)兼顧合作開(kāi)發(fā)、撈油、運輸等服務(wù)。
2、隊伍結構定位：多元經(jīng)濟共同發(fā)展，形成主營(yíng)業(yè)務(wù)，向能源型發(fā)展。
3、經(jīng)營(yíng)格局定位：多元經(jīng)濟共同發(fā)展，形成主營(yíng)業(yè)務(wù)、扶持附企，生活服務(wù)三足鼎立，相互關(guān)聯(lián)又相依賴(lài)的經(jīng)營(yíng)格局。
四、試采油作業(yè)公司的發(fā)展戰略
�。ㄒ唬┥姘l(fā)展的指導思想
硬件鋪路，軟件掙錢(qián)，多國本土化。由于我們公司正在由以小修作業(yè)向大修作業(yè)轉變的時(shí)期，因此，按新的主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展壯大的需要，我們必須在市場(chǎng)競爭中，靠高自己的品牌工藝鋪發(fā)展之路，靠領(lǐng)先的井下技術(shù)和一流的服務(wù)質(zhì)量、良好的市場(chǎng)信譽(yù)在市場(chǎng)掙錢(qián)。立足本國市場(chǎng)，逐步走向國際市場(chǎng)，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，有效擴大市場(chǎng)份額，逐年提高占有率，提高經(jīng)濟效益。
�。ǘ﹪@生產(chǎn)需求，明確攻關(guān)方向，形成自身品牌技術(shù)
我們知道，xx油田大部分區塊開(kāi)發(fā)已進(jìn)入中后期，油井底水突進(jìn)上串現象較為嚴重，對這類(lèi)油井主要是采用擠灰堵水技術(shù)手段，而我們現行的這一工藝措施，對固井公司的大馬力車(chē)組的依賴(lài)性較強，成本偏高，而且還要受到對方施工安排的限制，鑒與此，今年我們努力在提高擠灰堵水工藝技術(shù)含量上下大力氣，打破傳統定式，采用內引外聯(lián)方式，實(shí)現這一技術(shù)的實(shí)用性與自主性的有效焊接。年初，針對油井封層堵漏這個(gè)難題，公司確立了“水基堵劑封層工藝配套技術(shù)研發(fā)”項目。該項目的實(shí)施總共分為四個(gè)方面：
首先，在配制灰漿方面提高技術(shù)含量，比如在灰漿中增加相應的高滲透性高強度堵劑、耐高溫復合樹(shù)脂、水基調堵劑等等，以增強擠灰的效果和質(zhì)量。
其次，在改進(jìn)封隔器上動(dòng)腦筋，主要是對目前的k344型封隔器在增強座封壓力和密封性能等環(huán)節想些辦法，以提高其密封性和解封可靠性。
第三，在硬件上下功夫，探討能否自行研發(fā)或引進(jìn)實(shí)用性、靈活性較強的中小型可替代車(chē)組裝置，一來(lái)可大大降低生產(chǎn)成本，提高作業(yè)生產(chǎn)的機動(dòng)性；二來(lái)可以為今后到外部市場(chǎng)作業(yè)施工打基礎、創(chuàng )條件。
第四，懇望處領(lǐng)導以及職能部門(mén)能給予我們政策、資金、技術(shù)、信息等方面的支持和幫助，通過(guò)充分的論證、實(shí)施以及進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，最終形成具有自主知識產(chǎn)權的品牌技術(shù)。
另外，從我們遼河油田乃至其他油田來(lái)看，實(shí)施水平井開(kāi)采呈不斷上升態(tài)勢，而在水平井井下作業(yè)施工方式上，單就我們遼河而言，據了解，到目前仍然停留在傳統的修井模式上，這與油田企業(yè)如今快速發(fā)展的大趨勢是極不相符的。今年，我們將把水平井沖砂技術(shù)作為重點(diǎn)攻關(guān)課題，因為在實(shí)施水平井作業(yè)中，沖砂工藝是經(jīng)常實(shí)施的工序，同時(shí)也是一個(gè)制約水平井高效順利施工中的`一個(gè)難題。為此，我們將從地層漏、地層結構復雜兩個(gè)方面實(shí)現水平井沖砂工藝的新突破。在此基礎上，進(jìn)一步拓展水平井施工業(yè)務(wù)，使水平井施工技術(shù)日臻完善，逐步成熟，形成另一個(gè)主打作業(yè)技術(shù)。
�。ㄈ┘哟罂蒲辛Χ�，依靠新工藝、新技術(shù)
量力而行，合理確定科技發(fā)展方向。根據自己工藝特點(diǎn)和工藝技術(shù)及經(jīng)驗，工藝技術(shù)主要應放在引進(jìn)、推廣、應用上，把重點(diǎn)放在近期迫切需要的、經(jīng)濟效益較好的、基本有把握能帶來(lái)增值的技術(shù)領(lǐng)域。努力做到科研面向效益，降低風(fēng)險項目的投入，開(kāi)發(fā)"短、平、快"的項目。立項要以現場(chǎng)需要來(lái)確定，樹(shù)立現場(chǎng)就是市場(chǎng)的觀(guān)念，以實(shí)實(shí)在在的開(kāi)發(fā)成果、使用效益提高我作業(yè)施工水平和盈利能力，得到迅速的發(fā)展。
�。ㄋ模┎┎杀娙酥L(cháng)，大膽實(shí)踐應用，發(fā)展獨有特色技術(shù)
在發(fā)展自身特色技術(shù)這一塊，我們將按照處里提出的“實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先戰略和差異化戰略，最大限度發(fā)揮先進(jìn)核心技術(shù)和特色有效技術(shù)的潛能，以特色技術(shù)服務(wù)帶動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”的長(cháng)遠發(fā)展部署，爭取在套管修補、復雜打撈等大修作業(yè)技術(shù)方面取得新進(jìn)展。從今年開(kāi)始，在3～5年內，我們將著(zhù)力抓好以下三個(gè)方面的工作：
第一方面，從中長(cháng)期考慮，確立了“高效磨銑配套工具研發(fā)”項目。組織技術(shù)攻關(guān)小組，結合我們所在油區地層情況，博采眾家之長(cháng)，吸納領(lǐng)先技術(shù)理論，堅持實(shí)用性與主導性相結合的原則，研發(fā)符合實(shí)際需要的高效磨銑配套工具，促使我們的修復套管水平提升到一個(gè)新的檔次。
實(shí)施這一項目，主要是解決好以下四個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題：
一是目前使用的銑錐強度低，耐磨性差，需要在銑錐鑄造材質(zhì)上和優(yōu)選采購上想些辦法；
二是銑錐工作面短，初步想法是在原來(lái)的銑錐上連接一個(gè)合適尺寸的銑錐棒；
三是鉆具組合缺乏科學(xué)合理性，在優(yōu)化組合上，設計、完善一套科學(xué)合理的施工參數；
四是目前大修磨銑時(shí)循環(huán)攜帶井內鐵屑的方式比較落后，磨銑工作中，由于鐵屑下沉，不僅要影響磨銑進(jìn)度，還容易導致卡鉆工程事故。這方面，我們將采取外協(xié)、引進(jìn)、研制等辦法，在鉆具上安裝撈杯，以達到提高施工效率和安全生產(chǎn)的效果。
第二方面，結合作業(yè)市場(chǎng)劃分情況，隨著(zhù)形勢的不斷發(fā)展變化和自身大修水平的逐步提高，我們將把側鉆作為大修業(yè)務(wù)的主要拓展項目之一，推進(jìn)大修整體水平的均衡發(fā)展，確保該項技術(shù)的領(lǐng)先地位，最終達到真正走出去，參與國內外同行業(yè)競標的實(shí)力。
第三方面，由于大修規模從原來(lái)的xx個(gè)大修隊將逐步增加到xx大修隊，無(wú)論是人員素質(zhì)、技術(shù)力量上，還是設備的使用和維護保養方面，都顯得力所不及，力不從心。正所謂兵馬未到，糧草先行。我公司在2月上旬和2月下旬先后選派了42人，到勘探局職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)修學(xué)習大修業(yè)務(wù)，其中，30人學(xué)習大修應知應會(huì )知識，12人主修司鉆業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，我們還將采取走出去脫產(chǎn)培訓、請進(jìn)來(lái)短期集訓、公司自主輪訓等方式，有針對性地盡快培養出一批過(guò)硬的大修作業(yè)管理人員、技術(shù)人員和操作人員，促進(jìn)大修施工上層次、上水平。在努力實(shí)現和達到處里提出的較快發(fā)展大修業(yè)務(wù)要求的同時(shí)，為處開(kāi)發(fā)國外市場(chǎng)，儲備人才，積累經(jīng)驗，在人力上、技術(shù)上奠定良好的基礎。06年，按現有x部大修設備規模，大修工作量計劃完成40口左右，努力形成大修作業(yè)創(chuàng )效增長(cháng)的強勢，進(jìn)而在加快研發(fā)成果轉化步伐和企業(yè)持續發(fā)展中，發(fā)揮出特色技術(shù)的支撐作用，提高自身競爭力。
�。ㄎ澹┘訌娒芮袇f(xié)作，確保雙贏(yíng)互惠，實(shí)現企業(yè)快速發(fā)展
營(yíng)造良好的內外部環(huán)境，是開(kāi)展好各項工作的必要條件。工作中，我們將利用相關(guān)政策，采取與采油廠(chǎng)鉆修中心、地質(zhì)研究所、采油作業(yè)區多溝通、多協(xié)調、勤聯(lián)系等辦法，解決難題，獲取信息，爭取主動(dòng)，為自身贏(yíng)得更多的時(shí)間和空間，確保自身的優(yōu)勢技術(shù)得到廣泛的發(fā)揮與應用。
我們準備與采油區、采油廠(chǎng)工藝所聯(lián)系，針對xx油層，優(yōu)選出3～5口井，實(shí)施水基堵劑封層堵水工藝，以合作開(kāi)發(fā)的形式，實(shí)施合作生產(chǎn)，利潤分成。目前，主要是缺少這方面的政策，希望處里能夠制定和爭取相關(guān)的政策，給予必要的協(xié)調、幫助和支持。
我們還認識到，要想達到以特色技術(shù)服務(wù)帶動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的態(tài)勢，促進(jìn)企業(yè)盡快走上持續有效發(fā)展的快車(chē)道，勢必需要領(lǐng)先的新工藝、新技術(shù)、新措施的研發(fā)、引進(jìn)及應用這個(gè)載體，但要保證這一載體真正運行并發(fā)揮作用，則既需要服務(wù)一方科技領(lǐng)先理念的付諸實(shí)施，更需要被服務(wù)方的大力支持與配合，最終取決于雙方?jīng)Q策層在發(fā)展區域經(jīng)濟、建設和諧礦區大局意識上的長(cháng)遠謀劃。
品牌營(yíng)銷(xiāo)調研報告 篇9
一、以純的相關(guān)介紹：
1. 以純公司介紹
“以純”是東越公司旗下的休閑品牌之一，以其緊貼時(shí)尚、角逐流行、簡(jiǎn)潔大氣的設計，短短幾年迅速成為國內休閑服裝知名品牌之一。受到現在中國多區域、多元素、多文化生活方式的影響，“以純”提倡把“愛(ài)”當作自我發(fā)展的重要力量源泉。以“愛(ài)”的名義，把時(shí)尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設計當中，逐漸演變成中國時(shí)尚都市風(fēng)格的年輕化代表。依托高質(zhì)量的產(chǎn)品、先進(jìn)的cad生產(chǎn)系統和日臻完善的營(yíng)銷(xiāo)體系，在全國已發(fā)展“以純yishion”專(zhuān)賣(mài)店千余家，銷(xiāo)售點(diǎn)遍布全國28省、市、自治區。
公司成立于，集合設計、采購、生產(chǎn)及銷(xiāo)售，為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時(shí)尚服裝。剛剛鋪貨時(shí)僅在各大服裝批發(fā)市場(chǎng)內經(jīng)銷(xiāo)，時(shí)至今日，以純已聘用超過(guò)XX0位員工，分享同一信念，在中國及世界各地超過(guò)3000家專(zhuān)賣(mài)店。該公司位于“中國時(shí)裝之都”東莞市虎門(mén)鎮，在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標”的榮譽(yù)。
2.標志釋義
“以純”源于青年一族追求返以純真的心境，準確地體現了品牌的市場(chǎng)定位。英文則是yi（以純的以的拼音）和fashion（時(shí)尚）的有機組合，發(fā)音近似粵語(yǔ)“以純”。標志亮點(diǎn)圓弧虛線(xiàn)和圓點(diǎn)為抽象的網(wǎng)絡(luò )與鼠標，整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業(yè)時(shí)尚的特色。
3.人群定位
以純專(zhuān)賣(mài)店的服裝無(wú)論男裝女裝似乎都只適合16～23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上，可以清楚地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目標消費人群，但在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，以純的產(chǎn)品明顯年輕化了，25～30歲有足夠購買(mǎi)力的消費群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品。對以純而言，這是一個(gè)極大的浪費。
二、以純在清遠的市場(chǎng)：
�。�1）人口環(huán)境分析：
1、性別細分
女裝市場(chǎng)分析：女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭，其一直引領(lǐng)著(zhù)時(shí)尚和潮流，是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購買(mǎi)服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說(shuō)。金幣科技減重一站式解決方案
男裝市場(chǎng)分析：根據國家統計局XX年第五次全國人口普查公報，中國男性人口數量為65355萬(wàn)人，占總人口的51.63%，比女性的比例略高，由此可見(jiàn)，中國的男裝消費者構成了一個(gè)容量不可忽視的市場(chǎng)。
2、年齡段細分
中國成年服裝年齡段分類(lèi)基本為：18-30，30-45，45-65 。
18-齡段的消費群體是服裝消費的最主要群體，是消費群體中服裝購買(mǎi)頻率最多，總體購買(mǎi)金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎，很強的購買(mǎi)欲望，時(shí)尚、個(gè)性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。
30-齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買(mǎi)單件服裝價(jià)值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體，有較強的購買(mǎi)欲望。
45-齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費群體事業(yè)有成，服裝購買(mǎi)欲望一般，但對服裝有一定的高階需求（即品牌需求）。
65-年齡段的人口在1億左右，購買(mǎi)欲望較低，對服裝的需求不是很強。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。
�。�2）分析清遠近年來(lái)經(jīng)濟環(huán)境狀況：
xx大以來(lái)，清遠市委市政府帶領(lǐng)全市人民高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念、打開(kāi)山門(mén)、開(kāi)拓前進(jìn)，大力實(shí)施“工業(yè)化、市場(chǎng)化、城鎮化和后花園”發(fā)展戰略，以招商引資為動(dòng)力，以“爭當山區發(fā)展排頭兵”為目標，扎實(shí)開(kāi)展各項工作。五年來(lái)，全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了主要經(jīng)濟指標增幅全省“三連冠”的輝煌成績(jì)，實(shí)現了中央政治局委員、省委書(shū)記張德江提出“爭當山區發(fā)展排頭兵”的殷切期望�！度嗣袢請蟆烽L(cháng)篇通訊把從“寒極”到“熱土”的“清遠現象”看成是“廣東醞釀發(fā)展模式之變”的重要內容�！赌戏饺請蟆坊仡檟x大以來(lái)廣東發(fā)展成就的專(zhuān)題報道《廣東精彩喜傳天下》，把“具有強烈示范作用的‘清遠現象’”作為廣東區域發(fā)展的典范。XX年6月，黃華華省長(cháng)視察清遠時(shí)指出：“清遠這幾年工作的最大亮點(diǎn)，就是實(shí)現了跨越式發(fā)展，清遠已經(jīng)成為廣東山區和東西兩翼跨越式發(fā)展的排頭兵。清遠的多項指標增速已從過(guò)去的排在全省21個(gè)地級以上市的后列，迅速跨越到前列。XX年在八項指標增長(cháng)速度中取得了“四金一銀”的基礎上，XX年和XX年又取得了“七金一銀”和“六金一銀”的輝煌成績(jì)，實(shí)現了主要經(jīng)濟指標增速全省“三連冠”。地區生產(chǎn)總值(gdp)從XX年的180億元猛增到XX年的432億元。XX年將達到550億元左右，比XX年增長(cháng)2.87倍，接近翻兩番，年均增長(cháng)23.5%，比全國同期平均增幅高出一倍以上，與全省同期平均增幅相比高出9個(gè)百分點(diǎn)。不僅領(lǐng)先于山區市平均增長(cháng)水平，也遙遙領(lǐng)先于東西兩翼和珠三角平均增長(cháng)水平。XX年全市人均gdp將突破1.5萬(wàn)元，比XX年增長(cháng)1.6倍。按現行匯率折算XX年人均gdp將超過(guò)XX美元。
由上述分析得出：清遠的消費者收入水平呈上升趨勢，人民生活水平明顯提高，同時(shí)，消費者支出相比之前有所提高。清遠市人民儲蓄額及儲蓄增長(cháng)率均較大。
�。�3）社會(huì )文化環(huán)境分析
1、教育水平
人們受教育程度的高低往往影響消費者的購買(mǎi)心理和購買(mǎi)商品的選擇。據調查及有關(guān)數據分析，“十五”以來(lái)，清遠市在全面鞏固提高“普九”成果的基礎上，把高中階段教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰略地位，創(chuàng )新思路，強化措施，全力推進(jìn)高中階段教育的發(fā)展，取得了良好的成效。我市高中階段教育在校生規模從XX年的50593人增加到的142677人，增幅182%。初中畢業(yè)生升學(xué)率從XX年的41.5%提高到的86.2%，增加了45個(gè)百分點(diǎn)。，我市高中階段教育毛入學(xué)率為63.9%，在全省14個(gè)欠發(fā)達地級市中，我市排名第六位。
目前，全市現有普通高中30所，在校學(xué)生71636人，比XX年34076人增加37560人，增幅110%。全市普通高中校均規模從XX年的946人增加到的2373人；全市共有中職學(xué)校20所(技工學(xué)校5所)，在校生71041人(包含外輸到珠三角地區中職學(xué)校24286人)，比XX年的16463人增加54509人，增幅331%。中職學(xué)校校均規模從XX年的590人增加到的2361人。全市普高與中職學(xué)生比例為50.2∶49.8，逐步接近大體相當的要求。
學(xué)前教育毛入園率95%。小學(xué)學(xué)齡兒童凈入學(xué)率100%，小學(xué)五年鞏固率100%，小學(xué)生輟學(xué)率為0。初中階段毛入學(xué)率127.2%，初中三年鞏固率98%，初中輟學(xué)率為0.3%，初中畢業(yè)生升學(xué)率94.7%。特殊教育在校學(xué)生數20人。高中階段毛入學(xué)率81.3%，成人中等學(xué)校在校學(xué)生數0.5萬(wàn)人。學(xué)生體質(zhì)健康標準合格率97.7%。中小學(xué)生普法教育率100%。所以隨著(zhù)地區的教育水平不斷的提高，服裝的銷(xiāo)售渠道在清遠這個(gè)地區也是多種多樣的。
2. 消費習俗
由于自然和社會(huì )方面的原因，人們在日常生活中形成了各個(gè)地區具有特色的消費習俗。消費習俗是歷代相傳的一種消費方式，是風(fēng)俗習慣的一項重要內容。
消費習俗在飲食、服飾、節日等方面都表現出獨特的`心理特征和行為方式。不同的服飾款式，在不同地區和個(gè)人本身都體現出不同的含義，從而形成不同的類(lèi)型。在盛大的民族慶典、祭禮、節日、儀式等莊嚴的場(chǎng)合，穿著(zhù)民族服裝能表現嚴肅、虔誠、尊敬、喜慶的氣氛。但是通過(guò)調查，清遠雖說(shuō)是廣東省少數民族的主要聚居地，但是人們現在對于節日服裝的需求不大，且各個(gè)不同民族的民族服裝也是有慶典才進(jìn)行穿著(zhù)，平時(shí)主要還是以日常休閑服作為主要服裝。我們都知道，服裝中的精髓往往是現代化服裝，所以經(jīng)過(guò)點(diǎn)差以及數據分析，清遠雖是一般青年人對服裝沒(méi)有特別的民族禁忌，大家都普遍認同適合、時(shí)尚，個(gè)性、質(zhì)量為主要購買(mǎi)點(diǎn)。所以我們覺(jué)得我們的休閑服裝在清遠有發(fā)展的市場(chǎng)。
審美觀(guān)念審美觀(guān)念主要表現在對各種藝術(shù)形式的感受中，也表現在對顏色和形式的欣賞之中。服裝具有美學(xué)功能，人們從不同的角度欣賞各類(lèi)服裝，如服裝的顏色、設計以及服裝搭配效果等。服裝的制作應符合人們的審美觀(guān)念。
不同的文化具有不同的審美標準，同時(shí)，人們的審美觀(guān)也是發(fā)展變化的。如一些浪漫主義的年輕人，他們認為白色象征純潔和美麗，所以在生活上他們會(huì )多選擇一些白色的衣服來(lái)進(jìn)行搭配以顯示他們自己的氣質(zhì)；但對于一些民族風(fēng)俗比較看重的他們卻認為白色是死亡的象征，因為他們那里死亡的事情稱(chēng)為白事，喜慶的事情稱(chēng)為紅事（這些一般都是中老年人的想法）。再有些有些人認為寬松是一種美，是自由的象征，而有些則認為修身才是最好的�？梢�(jiàn)，不同文化背景下消費的審美觀(guān)是不同的，所以，我們對于消費者這樣不同的文化背景以及審美觀(guān)念的情況審時(shí)度勢，靈活運用，開(kāi)展有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。所以我們認為青年人的休閑服裝在清遠市的市場(chǎng)是具有發(fā)展前景的。
一般來(lái)說(shuō)，文化具有相當的穩定性，但這種穩定性是相對的，它總是隨著(zhù)時(shí)間的推移，或快或慢地發(fā)生著(zhù)變化。所以，我們也覺(jué)得對于清遠這樣的文化背景的這種動(dòng)態(tài)性在未來(lái)會(huì )為我們的企業(yè)提供了更多的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )。
4）企業(yè)對策
1.“以純”的迅速崛起
不可否認的，其網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是很成功的典范。如果用“以純”作為關(guān)鍵詞在google搜索，有1,770,000項搜索結果�！耙约儭辈粌H運用自身網(wǎng)站的影響力讓更多人關(guān)注它的產(chǎn)品，也通過(guò)淘寶、中國品牌網(wǎng)、搜狐博客、加盟、全球品牌網(wǎng)等方式去散布其品牌信息。通過(guò)用其他網(wǎng)站做依托來(lái)宣傳自己的信息，相對于只經(jīng)營(yíng)自己網(wǎng)站更有效，更容易被搜索引擎搜索到。然而，在不同的網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)、博客等發(fā)布公司的信息，沒(méi)有一定的人力、財力、物力，是不可能收到成效的。除了通過(guò)其他網(wǎng)站或博客的方式來(lái)發(fā)布企業(yè)的信息外，在自身網(wǎng)站建立上使用的網(wǎng)頁(yè)形式也是可以增加被搜索引擎搜索到的機率。對網(wǎng)絡(luò )熟悉的人都知道，靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)更容易被搜索引擎收錄，其原因在于靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)內容相對穩定的特點(diǎn)。但由于靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)太死板并沒(méi)有太多企業(yè)使用。很多企業(yè)更愿意使用動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)，因其可設立得更華麗更美觀(guān)更吸引人。然而在動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)的內容是當用戶(hù)有點(diǎn)擊請求時(shí)才從數據庫中調出返回給用戶(hù)一個(gè)網(wǎng)頁(yè)的內容，也就是說(shuō)，這個(gè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)實(shí)際上并不是一個(gè)存放在服務(wù)器上的獨立文件，當沒(méi)有用戶(hù)請求時(shí)這個(gè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)實(shí)際上是不存在的。這樣，當搜索引擎的機器手（在網(wǎng)上漫游索引網(wǎng)頁(yè)信息時(shí)，動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)自然不容易被收錄到了。
2. 背景
說(shuō)到虎門(mén)品牌，人們一定會(huì )提到東越服裝有限公司的“以純”品牌，XX年“以純”品牌被評為廣東省著(zhù)名商標，遍布全國的1500多家專(zhuān)賣(mài)店使“以純”服裝越來(lái)越受到消費者的喜愛(ài)。XX年?yáng)|越服裝有限公司以年納稅700多萬(wàn)元位居東莞市民營(yíng)企業(yè)第5位，受到了東莞市委、市政府的表彰，XX年，“以純”納稅額預計將超過(guò)1000萬(wàn)元，“以純”現成為東莞市民營(yíng)服裝企業(yè)納稅第一大戶(hù)。如今的“以純”已發(fā)展成為擁有8家制衣廠(chǎng)、年產(chǎn)各類(lèi)服裝近600萬(wàn)件/套，產(chǎn)值超億元、集品牌經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、規模生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)于一體的大型民營(yíng)企業(yè)。然而誰(shuí)能想到：從一個(gè)僅有20臺衣車(chē)的小制衣廠(chǎng)發(fā)展到如今的規模，“以純”品牌的創(chuàng )始人郭東林僅用了短短的的時(shí)間。
3. 風(fēng)格清純
“以純”服裝的定位為青春休閑，適中價(jià)格。郭東林和作服裝設計師的妻子葉桂燕精心設計的服裝讓青春男女為之著(zhù)迷“以純”先后請來(lái)張柏芝、古天樂(lè )做品牌的形象大使，清純、休閑的風(fēng)格、新潮、流行的款式深受各地消費者的喜愛(ài)。XX年“以純”品牌被評為全國最受消費者喜愛(ài)的十大休閑品牌之一。
4. 產(chǎn)品質(zhì)純
“以純”對產(chǎn)品的質(zhì)量嚴格把關(guān)，要求每一個(gè)員工都要像專(zhuān)業(yè)美容師或雕刻師那樣，對手中的衣物認真縫制，杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。海爾當年砸冰箱抓質(zhì)量的事人們印象深刻，而“以純”則在XX年3月點(diǎn)了一把燒服裝的大火，價(jià)值30萬(wàn)元的次品服裝燒出了“以純”狠抓質(zhì)量的決心：“沒(méi)有嚴格的質(zhì)量意識，就沒(méi)有以純的明天；沒(méi)有質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，就沒(méi)有我們的事業(yè)�！�
三、中國服裝行業(yè)現狀分析報告
中國服裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟，國際競爭力也由勞動(dòng)力成本優(yōu)勢向產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng )新優(yōu)勢、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng )新優(yōu)勢、品牌創(chuàng )新優(yōu)勢、文化創(chuàng )新優(yōu)勢的高層次優(yōu)勢轉變。XX年是產(chǎn)業(yè)調整升級的關(guān)鍵年，產(chǎn)業(yè)的微妙變化都將對我國服裝產(chǎn)業(yè)的未來(lái)走向產(chǎn)生深遠影響。
1.中國服裝產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展
XX年，中國服裝產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展將為我國服裝產(chǎn)業(yè)格局、競爭力格局的變化奠定基礎。
�。ㄒ唬┲袊b行業(yè)用先進(jìn)技術(shù)化解勞工問(wèn)題。
迫于勞動(dòng)力緊缺危機，借助于人民幣升值換匯優(yōu)勢，新一輪技術(shù)改造設備更新之風(fēng)在服裝行業(yè)悄然興起�？萍钾暙I的作用在本輪產(chǎn)業(yè)升級中彰顯出來(lái)。成熟的中國服裝企業(yè)在技術(shù)改造中扮演的不僅僅是買(mǎi)家的角色，而是通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設備對工序和工藝進(jìn)行優(yōu)化配置的設計者，往往是企業(yè)對設備或軟件制造商提出要求進(jìn)行定制采購。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；化解勞工荒問(wèn)題；解決熟練技工緊缺問(wèn)題；解決制造過(guò)程中人為因素產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題；提高制造水平和管理水平是這次技術(shù)改造的主要目的。吊掛生產(chǎn)線(xiàn)、電腦縫制設備、電腦控制專(zhuān)業(yè)工藝設備、產(chǎn)品信息條碼分揀設備、后整理設備、產(chǎn)品檢驗檢測設備等都成為被引進(jìn)的熱門(mén)。
�。ǘ┲袊b行業(yè)內陸省份發(fā)展為梯度轉移夯實(shí)基礎。
梯度轉移絕不能一蹴而就，大規模轉移需要較長(cháng)的過(guò)程。轉移的速度取決于內陸地區是否具備承接轉移的能力和條件。除了地理位置、交通、土地資源、人力資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源等因素外，政策環(huán)境、意識觀(guān)念對轉移的成敗起到至關(guān)重要的作用。營(yíng)造良好的投資環(huán)境成為各內陸省市吸引產(chǎn)業(yè)轉移的一大重要手段。內陸地區的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)環(huán)境和政策環(huán)境都在優(yōu)化。遼寧、吉林、安徽、河南等省相繼成立協(xié)會(huì )。四川、陜西等協(xié)會(huì )組織也比較活躍。內陸省份的服裝產(chǎn)業(yè)逐步提升，為承接梯度轉移進(jìn)一步夯實(shí)基礎。近年來(lái)，隨著(zhù)內需不斷擴大，價(jià)格指數持續上升，內需切切實(shí)實(shí)成為了我國服裝行業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。國內企業(yè)成熟壯大、國際名牌蜂擁而入，更多海外品牌對中國市場(chǎng)躍躍欲試，國內中小企業(yè)在夾縫中找尋生存之道。未來(lái)的中國服裝市場(chǎng)新一輪“洗牌”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，而“洗牌”的孿生姐妹，“市場(chǎng)細分”也將隨行而至。XX年，中國服裝市場(chǎng)必然好戲連臺，機遇和挑戰并存。
�。ㄈ┲袊b行業(yè)品牌和市場(chǎng)細分時(shí)代到來(lái)
伴隨著(zhù)新一輪國內市場(chǎng)重新“洗牌”而來(lái)的品牌和市場(chǎng)細分不僅僅局限于品種、檔次、區域的進(jìn)一步細分，更表現在以產(chǎn)品風(fēng)格和消費群細分為特點(diǎn)的深度細分。主要體現為品牌在市場(chǎng)中的橫向細分，即同一品種或相同檔次產(chǎn)品層中通過(guò)“產(chǎn)品風(fēng)格”和“消費群”進(jìn)行的橫向再細分。市場(chǎng)被拉平，占據各個(gè)市場(chǎng)位置的品牌個(gè)數將被攤薄�？梢钥闯�，新一輪細分的競爭焦點(diǎn)是“文化”、“創(chuàng )新”和“研發(fā)”，最終的目標是“銷(xiāo)售收入”和“市場(chǎng)份額”，“差異化”之劍在這一時(shí)期格外銳利，缺乏科技投入和市場(chǎng)研發(fā)的盲從行為，在這個(gè)市場(chǎng)機遇和挑戰面前都將十分危險。隨著(zhù)國際品牌加入競爭隊伍，細分也成為了民族品牌生存發(fā)展的客觀(guān)要求。目前的運動(dòng)裝市場(chǎng)、時(shí)尚休閑裝市場(chǎng)的競爭態(tài)勢就已明顯體現出“洗牌”和市場(chǎng)細分的跡象。本輪細分不僅僅為品牌生存發(fā)展提供了一次難得的機遇，也為企業(yè)的多品牌發(fā)展創(chuàng )造了條件。
�。ㄋ模┲袊b行業(yè)加工商與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)一步分化
例如，耐克首創(chuàng )的“輕資產(chǎn)運營(yíng)”模式在中國服裝行業(yè)大行其道，一個(gè)直接結果就是加速了“職業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商”行業(yè)的誕生和成長(cháng)，從而加速了加工商與經(jīng)銷(xiāo)商的分化�！拜p資產(chǎn)運營(yíng)”模式能夠實(shí)現品牌在短期內獲得銷(xiāo)售收入的高增長(cháng)，使品牌迅速擴張市場(chǎng)份額，同時(shí)降低企業(yè)的庫存和負債率，使企業(yè)有可能將主要力量投入到“產(chǎn)品研發(fā)”和“市場(chǎng)推廣”環(huán)節，而對產(chǎn)品制造和零售分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的外包則借力于廣闊的產(chǎn)業(yè)資源，達到多方共贏(yíng)的目的。目前，國內已經(jīng)形成了強大的專(zhuān)業(yè)加工隊伍，經(jīng)銷(xiāo)商隊伍也在迅速發(fā)展壯大，以個(gè)體經(jīng)營(yíng)者為主的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍中，專(zhuān)業(yè)的、具有一定規模的“品牌營(yíng)銷(xiāo)公司”已經(jīng)浮出水面。
國際品牌運營(yíng)商也將陸續登陸中國，不論是品牌化運作還是資本化運作，都將為中國服裝市場(chǎng)注入國際化經(jīng)營(yíng)的新鮮理念。
隨著(zhù)市場(chǎng)細分對海外品牌的需求增長(cháng)以及國內品牌對國際加工產(chǎn)品的需求增長(cháng)，專(zhuān)業(yè)的品牌和產(chǎn)品進(jìn)口商團隊也將應運而生，特別是具有雄厚財力和豐富外貿經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)外貿公司，在國際品牌引進(jìn)方面將成為一支主力
�。ㄎ澹┲袊b行業(yè)外銷(xiāo)型企業(yè)、海外品牌進(jìn)軍國內，市場(chǎng)競爭將進(jìn)一步加劇。
XX年，外銷(xiāo)型企業(yè)進(jìn)軍國內市場(chǎng)的步伐將明顯加快。鑒于土地、人力資源成本一再攀升；原料、原材料價(jià)格高居不下；人民幣升值壓力越來(lái)越難以消化；外貿加工費日益透明；國際競爭國迅速成長(cháng)等原因，常規產(chǎn)品的出口越來(lái)越無(wú)利可圖，加上對出口退稅下調的顧慮，外貿加工型企業(yè)亟需尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，于是紛紛把目標指向國內市場(chǎng)。隨著(zhù)gdp快速增長(cháng)、擴大內需政策的實(shí)施等，目前國內服裝市場(chǎng)呈現增值增量的成長(cháng)，物價(jià)指數的上升更加有效刺激了外貿型企業(yè)轉向國內市場(chǎng)，導致品牌個(gè)數急劇增多，市場(chǎng)競爭壓力加劇，品牌更迭速度也將加快。另外，海外品牌也將成為新進(jìn)的強有力的競爭者。XX-XX年，海外品牌進(jìn)駐中國服裝市場(chǎng)的步伐加快，積累了一些成功經(jīng)驗和可借鑒的案例，激發(fā)了海外品牌對中國市場(chǎng)的拓展期待。經(jīng)銷(xiāo)商、進(jìn)口商隊伍的發(fā)展壯大，也為海外品牌進(jìn)軍中國創(chuàng )造了有利條件。
2.國際資源和國際市場(chǎng)同等重要
國際對于中國服裝產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅意味著(zhù)出口，“資源”已經(jīng)被提到了一個(gè)重要位置上。國際產(chǎn)業(yè)資源存在于設計、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、推廣等各個(gè)環(huán)節，包括了人、財、物、無(wú)形資產(chǎn)等各個(gè)領(lǐng)域。國際資源的合理有效利用是行業(yè)、企業(yè)的一大新增利潤源泉，更是中國產(chǎn)品打開(kāi)國際市場(chǎng)大門(mén)的一把鑰匙。
國際資源的整合和利用為中國籍服裝跨國集團的形成創(chuàng )造出無(wú)限可能。事實(shí)上，一些有實(shí)力、有魄力中國服裝企業(yè)已經(jīng)向著(zhù)這一目標邁出了一步。
�。白叱鋈鹇浴狈謱哟螌�(shí)施，內涵充實(shí)。
XX年中美、中歐貿易摩擦將“走出去戰略”的實(shí)施被提上議事日程。行業(yè)經(jīng)過(guò)兩年對“走出去”的探究摸索和深思熟慮，不同的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始制訂不同模式的“走出去”戰術(shù)部署�！白叱鋈鹇浴睂椤捌放谱叱鋈ァ�、“生產(chǎn)走出去”和“采購走出去”等不同模式。
“生產(chǎn)走出去”主要是以規避貿易摩擦、降低生產(chǎn)成本為目的，主要目標國是東亞、東南亞國家，也有一些企業(yè)為了承接小批量、快速反應的歐美訂單在歐盟附近及南美等地區設廠(chǎng)。
“品牌走出去”是XX年以后的熱點(diǎn)，企業(yè)也明顯在加強海外市場(chǎng)拓展攻勢。近幾年，我國已經(jīng)有一批企業(yè)實(shí)現在東亞、東南亞地區、中東地區國家、澳、新、俄等國的品牌專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售。XX年，實(shí)現自有原創(chuàng )品牌出口的企業(yè)會(huì )越來(lái)越多，市場(chǎng)區域會(huì )越來(lái)越廣，并能期待在歐美等服裝發(fā)達市場(chǎng)打開(kāi)銷(xiāo)路的成功案例。
“采購走出去”是中國服裝產(chǎn)業(yè)的新成長(cháng)點(diǎn)�！安少徸叱鋈ァ笔且钥鐕少徏瘓F的形式，一只手承接國際市場(chǎng)訂單；一只手控制訂單流向和產(chǎn)品出口，成為國際流通環(huán)節中的一環(huán)。這種模式能夠有效地控制國際市場(chǎng)產(chǎn)品流通的渠道，一方面，提高了服裝企業(yè)在國際貿易價(jià)值鏈上占據的層次，改善了我國服裝產(chǎn)業(yè)的利潤格局；另一方面，握住渠道掌控權，轉變了我國服裝產(chǎn)業(yè)的國際競爭地位。
“走出去戰略”的實(shí)施將奏響我國服裝跨國集團誕生的序曲。
�。ㄆ撸罢{低出口退稅”影響和造成行業(yè)短期危機
盡管上一輪的出口退稅下調未涉及服裝產(chǎn)品，但仍存在下調的可能。經(jīng)測算，通常類(lèi)服裝產(chǎn)品出口退稅降低2個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)利潤降低15個(gè)百分點(diǎn)以上。一旦出口退稅調整勢必造成一定的動(dòng)蕩，特別是以生產(chǎn)大路產(chǎn)品為主、議價(jià)能力較低的中小企業(yè)將面臨危機。出口退稅下調，從長(cháng)期來(lái)看，能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)結構，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。短期內，企業(yè)和行業(yè)應未雨綢繆，提前做好應對準備。
�。ò耍┏隹诳焖僭鲩L(cháng)潛伏危機
XX年是中歐備忘錄的終年，歐盟高度關(guān)注中國紡織品服裝對歐乃至對全球的出口動(dòng)向。盡管受到歐盟、美國配額限制，XX年，我國服裝出口金額增幅依然超過(guò)了XX年，創(chuàng )造了歷史新高。歐盟業(yè)界在年初就提出要求中國XX年設限期滿(mǎn)后采取自限等手段控制出口，美國也在緊密觀(guān)察中歐動(dòng)向。歐美業(yè)界的反傾銷(xiāo)呼聲從未間斷過(guò)，XX年，歐美乃至印度、秘魯、南非、哥倫比亞等發(fā)展中國家相繼對我國紡織品展開(kāi)了反傾銷(xiāo)調查、反吸收調查。特別是美國對我國出口的聚酯短纖提起的反傾銷(xiāo)案，不僅是中美紡織品貿易歷史上最大的反傾銷(xiāo)案，更是美國對未來(lái)采取貿易保護措施的一次嘗試和預演。服裝在貿易保護中屬于高危產(chǎn)品，出口快速增長(cháng)勢必激化貿易保護主義的抬頭。
另外，技術(shù)壁壘也同樣不容忽視，歐盟相繼頒布相關(guān)法案提高了對進(jìn)口產(chǎn)品的要求。XX年,美國對產(chǎn)自我國的服裝產(chǎn)品實(shí)施召回頻率明顯提高，特別是以“安全性”名義對產(chǎn)自我國的童裝、嬰兒服裝及用品的召回十分頻繁XX年是我國處理紡織品服裝貿易國際關(guān)系的關(guān)鍵一年，任何出口非理性增長(cháng)都將置我國于一個(gè)十分不利的地位。政府、行業(yè)和企業(yè)必須共同努力，在法律法規的大框架下通過(guò)有效的手段推行自律，形成政府制法執法、行業(yè)監督、企業(yè)守法的良好環(huán)境
在來(lái)說(shuō)一下未來(lái)的趨勢服裝行業(yè)現在到底處于什么時(shí)代？答案是：從制造時(shí)代進(jìn)入商貿時(shí)代。
XX年，全國服裝和紡織行業(yè)70%利潤來(lái)源于內貿市場(chǎng)；XX年，中國服裝內貿增長(cháng)率來(lái)第一次超過(guò)外貿，外貿增長(cháng)第一次低于上年，內貿已經(jīng)成為中國服裝的主戰場(chǎng)；XX年，中國服裝行業(yè)有三分之一的企業(yè)在盈利，有三分之二接近虧損，利潤向大企業(yè)集中……
中國的服裝行業(yè)市場(chǎng)究竟是什么狀況？國家外匯儲備已經(jīng)很多，中國服裝已不是積極鼓勵外貿發(fā)展的時(shí)代，也不是被動(dòng)消費的賣(mài)方時(shí)代，更不是拿著(zhù)錢(qián)和布票買(mǎi)不到衣服的時(shí)代了。
中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)彭桂福說(shuō)，商貿已經(jīng)成為服裝行業(yè)發(fā)展最大的瓶頸。這已經(jīng)成為我們理論界、企業(yè)界以及政府部門(mén)、行業(yè)機構的共識。服裝商貿瓶頸要是不突破，行業(yè)、品牌、時(shí)尚，都無(wú)從談起。，
“以純”邁出了全球化品牌擴張步伐，繼在東南亞地區的馬來(lái)西亞、新加坡等國家開(kāi)始加盟連鎖店后，又加盟連鎖店開(kāi)到越南、俄羅斯等東歐地區，此外，還計劃將“以純”專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)到約旦等中東市場(chǎng)。為邁出全球化步伐，“以純”已斥資500萬(wàn)元成立了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心，所有原料、衣物都需通過(guò)檢驗測試，符合國際標準才能投入生產(chǎn)和銷(xiāo)售�！耙约儭弊罱�聘請了多名國際、國內服裝設計師擔任其顧問(wèn)。此外，為進(jìn)一步提升消費者對“以純”品牌的忠誠度，“以純”著(zhù)手對其全國加盟連鎖店進(jìn)行統一形象設計，爭取在盡快完成廣東區域形象統一工程。
現在，以純服裝舉起了中國服裝商貿時(shí)代大旗，正在為創(chuàng )造中國服裝商貿時(shí)代的輝煌而行動(dòng)。
品牌營(yíng)銷(xiāo)調研報告 篇10
一．焦作市基本概況
焦作市位于河南省西北部。北依太行與山西省接壤，南臨黃河與鄭州、洛陽(yáng)相望。它地處中國南北交匯點(diǎn)，東西結合部，又是新歐亞大陸橋在中國境內的中心地帶，具有承東啟西、溝南通北的樞紐地位�？偯娣e4071.1平方千米，其中市轄區面積370平方千米，總人口357.97萬(wàn)人(2007年)。焦作市是河南省享受振興東北老工業(yè)基地政策的5個(gè)重點(diǎn)城市之
一是商務(wù)部確定的中部9個(gè)加工貿易梯度轉移重點(diǎn)承接地之一，是中部地區國家首批典型資源枯竭城市之一，還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。
焦作市位于河南省西北部。北依太行與山西省接壤，南臨黃河與鄭州、洛陽(yáng)相望。它地處中國南北交匯點(diǎn)，東西結合部，又是新歐亞大陸橋在中國境內的中心地帶，具有承東啟西、溝南通北的樞紐地位�？偯娣e4071.1平方千米，其中市轄區面積370平方千米，總人口357.97萬(wàn)人(2007年)。焦作市是河南省享受振興東北老工業(yè)基地政策的5個(gè)重點(diǎn)城市之
二是商務(wù)部確定的中部9個(gè)加工貿易梯度轉移重點(diǎn)承接地之一，是中部地區國家首批典型資源枯竭城市之一，還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。
二．焦作市商圈布局情況
焦作商業(yè)部分以解放路和民族路為主要商圈（以三維商業(yè)廣場(chǎng)和百貨樓）為中心向周邊輻射，商圈的構成為，臨街商鋪，大型百貨生活超市和家電商場(chǎng)，以塔南路和人民路為次要商圈（為丹尼斯生活廣場(chǎng)和大商千盛百貨）為中心向周邊輻射，商圈的構成為，臨街商鋪，中型生活超市。
1.商圈狀況
商圈內以大型百貨和中性生活超市為主；
商圈內餐飲配套較強，（主要有德克士、永和豆漿、阿利茄汁面、三維咖啡等）；
娛樂(lè )行在香港購物街四層有動(dòng)漫電玩城和奧斯卡電影院。賓館酒店業(yè)均為中高檔酒店，住宿條件較舒適，入住率較高。
2、臨街商鋪狀況
商圈內解放路和民主路區域街區商鋪是近些年形成的設施條件裝修等都較好的中檔商業(yè)，其中也不乏區域內較知名品牌如：與狼共舞，李寧、波司登，可愛(ài)洋服等品牌服飾專(zhuān)賣(mài)店，其經(jīng)營(yíng)狀態(tài)也較好，針對客群是縣區內經(jīng)濟收入較高的人群，是整個(gè)武陟地區中檔商品的集散地，多數經(jīng)營(yíng)商家具備現代經(jīng)營(yíng)思路和拓展實(shí)力。
商圈內解放路和民主路這類(lèi)街區是多年積淀形成的.傳統商業(yè)街，商鋪基本裝修較上檔次。
3、百貨生活超市狀況：
目前市區內有四家百貨生活超市，分別是解放路“三維商業(yè)廣場(chǎng)”、“香港商業(yè)街”位于塔南路和人民路的“丹尼斯生活廣場(chǎng)”和“大商千盛百貨”
�。�1）、三維商業(yè)廣場(chǎng)
三維商業(yè)廣場(chǎng)廣場(chǎng)是焦作市最大的綜合性百貨，也是唯一規劃布局現代的商業(yè)綜合體，地上有六層，地下有一層是超市！其主體建筑面積12.8萬(wàn)平方米,地下停車(chē)場(chǎng)面積達1.2萬(wàn)平方米，花園式景觀(guān)廣場(chǎng)占地0.5萬(wàn)平方米，主樓高25層111米，擁有24部自動(dòng)豪華扶梯，4部垂直電梯。
�。�2）、香港購物街
香港購物街：為南北兩個(gè)主題樓中間位步行街組成，南北主題樓為四層，一層現是手機賣(mài)場(chǎng)和運動(dòng)，二層淘寶店、三層淘寶店和鞋區，四層美食街和動(dòng)漫電玩及奧斯卡電影院。
�。�3）、丹尼斯生活廣場(chǎng)
丹尼斯生活廣場(chǎng)情況位于塔南路與人民路交匯處，三層結構一層化妝品和時(shí)尚女裝、二層運動(dòng)休閑、三層超市
�。�4）、大商千盛百貨
大商千盛百貨規劃三層，一層百貨和超繼100運動(dòng)，二層、三層百貨。
三．焦作市城市商圈布局存在的問(wèn)題
●缺少代表性的娛樂(lè )行當
●老區商業(yè)中心向新區轉移速度慢導致新區有中心無(wú)人氣
●南北落差大
四．焦作市城市商圈改進(jìn)對策
●將有代表性的娛樂(lè )場(chǎng)所集中起來(lái)，形成有娛樂(lè )風(fēng)氣的商業(yè)街
●南北均衡發(fā)展，加快商業(yè)中心向新區轉移
品牌營(yíng)銷(xiāo)調研報告 篇11
一、調研概述
調研時(shí)間:20xx.1.15――1.16
調研地點(diǎn):某公司總部大會(huì )議室
調研對象:北京商場(chǎng)某品牌各專(zhuān)柜導購
調研目的:優(yōu)化現有的產(chǎn)品結構，認識和改善公司現有終端的不足，以便公司制定更加明確的解決方案，加快決勝終端的戰略步伐。
二、調研統計分析
針對本次問(wèn)卷的問(wèn)題設置和結果的呈現，為了更多更好的挖掘結果里的價(jià)值，使得到的信息得到充分的利用，有針對性的采取以下幾種分析方法:比例法、賦權重法、歸一法、遞進(jìn)法、立體分析法。
本次對于產(chǎn)品結構中款式的調研，采取了多維立體調研法，從公司目前需要開(kāi)發(fā)和目前市場(chǎng)受歡迎兩個(gè)不同的方面進(jìn)行調研，從不同的方面得出對于同一個(gè)問(wèn)題的不同方面的結果，然后分析這些結果，從而得出關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的一個(gè)比較客觀(guān)的結論。
1、關(guān)于公司目前需要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品款式的調研對于此次結果采取的分析方法：賦權重法、歸一法、比例法。
調研可供分析的數據：每個(gè)調研對象在此題都有兩個(gè)選擇，一個(gè)首選，一個(gè)次選；共有25份問(wèn)卷。
2、下面將從目前公司需要開(kāi)發(fā)款式的比例進(jìn)行分析：
每個(gè)調研對象在此題都有兩個(gè)選擇，一個(gè)首選，一個(gè)次選，對于首選則賦值0.6，次選則賦值0.4，然后將每個(gè)款式得到分相加，這個(gè)值就是每個(gè)款式的所需值；然后將所有款式的所需值相加就可以得出總需要值;用每個(gè)款式的所需值除以總需要值便可以得出每個(gè)款式在總需求里的比例。
例如：如下表第二行所示，劉瑋選擇公司最需要增加的款式是5、單褲，則單褲得0.6分，次需要增加的款式是8、家居套裝，則家居套裝得0.4分，以此類(lèi)推。
所有總計和為:0+2.8+1.2+0.8+9.2+1.2+3.4+6+0=24.6因此可以算出每個(gè)款式在總需求里的'比例:套裝:0/27.6=0吊帶:2.8/24.6=0.114=11.4%背心:1.2/24.6=0.049=4.9%內褲:0.8/27.6=0.033=3.3%
單褲:9.2/24.6=0.374=37.4%單衣:1.2/24.6=0.049=4.9%家居裙: 3.4/24.6=0.138=13.8%家居套裝: 6/24.6=0.244=24.4%其他款式：0/24.6=0 2.關(guān)于目前市場(chǎng)在同類(lèi)所有產(chǎn)品中，最受消費者歡迎產(chǎn)品的調研對于此次結果采取的分析方法:賦權重法、歸一法、比例法、遞進(jìn)法。
調研可供分析的數據：每個(gè)調研對象在本題會(huì )寫(xiě)出三個(gè)目前市場(chǎng)最受消費者歡迎的款式，共有25份問(wèn)卷。
以下將從款式受歡迎得分和款式在市場(chǎng)受歡迎的比例兩方面進(jìn)行分析：
a.款式受歡迎得分分析方法:賦權重法如果某款式獲得25票就表明該款式在消費者中是比較受歡迎的，將結果量化成百分制，用100除以問(wèn)卷份數就可以得出一個(gè)系數，然后將每個(gè)款式得到的票數乘以這個(gè)系數，就可以得出每個(gè)款式的得分；統計結果如下表所示：
b.款式受歡迎比例分析方法：賦權重法、歸一法、比例法、遞進(jìn)法。
利用a分析出來(lái)的結果，將所有款式的得分相加，得出一個(gè)總分，然后用每個(gè)款式的得分除以這個(gè)總分就可以得出該款式在所有款式中的受歡迎比例。
如下表所示：
三、結論
結合導購問(wèn)卷的分析結果、北京終端的評估及出差人員所獲得的市場(chǎng)信息，市場(chǎng)部經(jīng)過(guò)討論認為在產(chǎn)品結構方面，存在以下兩個(gè)方面的問(wèn)題：
1.產(chǎn)品結構失衡從產(chǎn)品結構的分析可以看出，目前市場(chǎng)的需求是不平衡的，那么為什么會(huì )出現如此偏差的需求呢？行業(yè)結構性失衡：市場(chǎng)需求和供應的失衡，存在供不應求和供過(guò)于求的現象。造成行業(yè)結構性失衡的原因：同行企業(yè)包括某品牌在內，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前沒(méi)有集中的對消費者需求進(jìn)行調研，光憑經(jīng)驗開(kāi)發(fā)款式，而不是根據整個(gè)市場(chǎng)的需求和流行趨勢進(jìn)行款式的開(kāi)發(fā)，使整個(gè)市場(chǎng)的供需脫節而導致不平衡。
2.產(chǎn)品策略不明確產(chǎn)品定位龐雜、模糊。目前公司產(chǎn)品的風(fēng)格混亂，定位不明確。品牌個(gè)性不鮮明，沒(méi)有核心競爭力；品牌在目前還沒(méi)有自己的風(fēng)格，沒(méi)有自己突出的一面，因而沒(méi)有屬于自己的核心競爭力。
四、建議
市場(chǎng)部經(jīng)過(guò)討論，認為就目前的情況而言，準確定位是有困難的，那么現在對產(chǎn)品應該采取的方法就是:不做清晰定位、只做產(chǎn)品細分，通過(guò)對年齡結構和身份結構的分析，將產(chǎn)品細分為三部分，然后在不斷的發(fā)展中逐漸找到自己的優(yōu)勢，衍生出自己的個(gè)性，從而形成自己的風(fēng)格，建立品派特色，創(chuàng )造出企業(yè)的核心競爭力。
品牌營(yíng)銷(xiāo)調研報告 篇12
一、調研目的
為了了解當今品牌服裝狀況，了解同類(lèi)服裝國內品牌與國外品牌價(jià)格的差別，有利于更好地準確定位發(fā)展國內品牌服裝的消費市場(chǎng)，把握目標顧客群體的需求，也為生產(chǎn)廠(chǎng)商提供了一個(gè)很好的市場(chǎng)預測。這次實(shí)習，還將有助于我們認識到自身的不足，在實(shí)踐學(xué)習中存在著(zhù)哪些缺陷，為以前的學(xué)習做一個(gè)合理的檢驗，為了更深入的做好2014--2015年的女裝服飾流行趨勢，以及對今后的學(xué)習做一個(gè)恰當的規劃，并對以后的實(shí)習工作打下一個(gè)良好的基礎。
二、調研內容
1、調研方法：實(shí)地調研、觀(guān)察法有效結合
2、調研時(shí)間：20xx年12月24、25日
3、調研地點(diǎn)范圍：深圳萬(wàn)象城；香港海港城；江門(mén)匯悅城、萬(wàn)達城
4、調研對象：當季流行款式、色彩、工藝、面料、單品，以及對五個(gè)熱銷(xiāo)品牌的調研
三、調研結果
我從服裝的款式、色彩、工藝、面料、單品出發(fā)進(jìn)行調研發(fā)現，首先是各商城冬季商品的關(guān)鍵在于自然層搭、舒適和觸感，經(jīng)典針織服裝單品通過(guò)重新演繹，以新穎的方式穿著(zhù)。色彩方面，駝色重返成為關(guān)鍵的時(shí)尚色彩，而全身同色彩搭配也尤為突出。接下來(lái)我總結了這一季流行的幾個(gè)小點(diǎn)。
面料拼接
色彩醒目的面料拼接為冬季單品注入更豐富的設計元素�；旌厢樋棌娬{觸感，利用綿羊革和仿皮革混紡增強舒適感，大膽的色彩拼接的駝色外套也十分具有現代感。
男性化外套
超大外套在市場(chǎng)上人氣不減、并深受各品牌青睞、推動(dòng)中性風(fēng)趨勢。較長(cháng)的剪裁和更厚重的材質(zhì)適合冬季單品。寬松的輪廓和造型更女性化，運用柔和的灰色與粉色。
露腳踝窄腿長(cháng)褲
窄腿長(cháng)褲似乎躍升為必備單品，其中以及踝款式最受歡迎。色塊長(cháng)褲適合作為時(shí)髦的日裝單品，搭配男性化外套和簡(jiǎn)約的針織服裝。遍布表面的重復圖案則更具時(shí)尚魅力。華麗的珠寶色調、刺繡和奢華面料讓這款單品更具豐富性。
全色同色
全身同色涌現為冬季關(guān)鍵的造型趨勢。把玩比例和層搭紋理，如裝飾蕾絲搭配厚重羊毛，飄逸的`透明薄紗結合拉絨針織面料。
襪裝
襪子是打造90年代風(fēng)格過(guò)膝和及踝造型上的關(guān)鍵。黑色菱紋襪子適合休閑日裝，往上拉或向下堆打造松垮造型。顏色方面、中性和金屬色款式適合派對服裝。搭配樂(lè )福鞋和拷花皮鞋，追溯60年代造型。
高領(lǐng)毛衣
重溫60年代摩登造型，高領(lǐng)在本季大受歡迎。采用細距針織面料的輕薄款最具人氣、適合外搭箱型菱織上衣、無(wú)領(lǐng)外套和圓領(lǐng)針織套衫。經(jīng)典黑色和華麗珠寶色深受青睞，而白色涌現為明年的前瞻性色彩。
冬季粉蠟色
粉蠟色跳脫前幾季的甜美風(fēng)格，在冬季更具現代感。細致優(yōu)雅的藍色和灰粉色依然是用于外衣和針織的流行色澤，與本季的超大男性化輪廓保持平衡。粉蠟色以同色調層搭呈現，或搭配柔和的中性和駝色色調。
皮草鑲邊
皮草可作為單品的主要材料或局部鑲邊。運用在外套翻領(lǐng)、領(lǐng)部和兜帽上，為基本款式賦予舒適感，契合新波西米亞潮流。嘗試色彩對比或運色同色調皮草，打造更具賣(mài)點(diǎn)的造型。
冬季花卉
花卉在冬季依然是炙手可熱的圖案設計，以深色調色板與邊緣布局為主，出現在服裝上。深底色的設計適合較為正式的造型，在上衣、連衣裙和夾克等產(chǎn)品上隨處可見(jiàn)，東方味十足的花朵取代復古圖案。
棋盤(pán)格毛衣
隨著(zhù)冬季的來(lái)臨，棋盤(pán)格為經(jīng)典圓領(lǐng)毛衣賦予季節性的改良細節。傳統格紋和蘇格蘭方格將細針距、紋理和拉絨的羊毛混搭起來(lái)。利用對比色領(lǐng)部螺紋和袖口、制造拼接效果。該單品是各大市場(chǎng)的關(guān)鍵層搭元素、內搭紐扣襯衫，打造學(xué)院風(fēng)造型。
派克大衣
實(shí)用派克大衣回歸冬季，契合本季中性化的超大輪廓。經(jīng)典卡其色是關(guān)鍵，利用極簡(jiǎn)黑色和淺色打造大方簡(jiǎn)練的款式。人造皮草、綿羊革襯里和兜帽鑲邊保持外觀(guān)的正統性，實(shí)用口袋和面料拼接則為設計細節亮點(diǎn)。
緊身連衣裙
冬季緊身連衣裙以中長(cháng)說(shuō)長(cháng)及膝蓋以下的造型呈現，面料是關(guān)鍵，中性色和厚重棉布適合日裝，搭配平紋針織和普通針織面料；飄逸的透明薄紗、蕾絲和金屬光澤材質(zhì)翻新緊身連衣裙，適合在派對場(chǎng)合穿著(zhù)。
冬季騎士
機車(chē)夾克成為四季皆宜的單品，采用一系列的粉蠟色和灰色調。輕質(zhì)皮革在冬季被觸感毛圈花式羊毛、厚重綿羊襯里和面料拼接取代、對比襯里則營(yíng)造細致的設計焦點(diǎn)。
駝色
從季節性必備單品到契合趨勢的快時(shí)尚單品，溫暖駝色都是各產(chǎn)品類(lèi)別的重要素。作為外衣和針織服裝的關(guān)鍵色調，駝色適合用于英式傳統風(fēng)格毛毯式披肩、克龍比市外套、寬松針織套衫和中厚面料。參考70年代造型，搭配同色調中性色和黑色單品。
寬松針織毛衣
垂墜的肩部和柔和的輪廓為冬季針織套衫賦予新鮮感。一系列土灰色和柔和中性色保持舒適的暖意，契合本季主打簡(jiǎn)約的基調，而斑點(diǎn)夾花面料和蜂窩紋針織面料營(yíng)造充滿(mǎn)層次的紋理。
新波西米亞風(fēng)
休閑自然的層搭單品及柔和輪廓是關(guān)鍵，毛毯式披肩、仿皮草無(wú)袖背心和超大針織服裝等關(guān)鍵單品采用棕色、橙色和中性色構成的暖色調色板。裝飾性圖案大量涌現，采用復古花卉和新藝術(shù)風(fēng)印花。
在對當季服裝款式、色彩、工藝、面料、單品調研的同時(shí)，我對五個(gè)熱銷(xiāo)品牌尤為注意，我對這五個(gè)品牌在這一季的色彩、面料和款式上進(jìn)行了調研總結，為了更了解當今品牌服裝狀況，有利于更好地準確定位發(fā)展國內品牌服裝的消費市場(chǎng)，把握目標顧客群體的需求，也為生產(chǎn)廠(chǎng)商提供了一個(gè)很好的市場(chǎng)預測。
H&M（海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0）于1947年由爾林派爾森在瑞典市創(chuàng )立的。它一直堅持“以最優(yōu)價(jià)格，提供時(shí)尚與品質(zhì)”的宗旨，即以大眾化的價(jià)格出售各種潮流服飾產(chǎn)品，旗下有女裝、男裝、青少年裝以及童裝系列，還有化妝品、配飾以及內衣等產(chǎn)品。每一季，H&M都注重了解時(shí)下潮流，快速推出個(gè)性化的產(chǎn)品，打造出時(shí)裝界的“超級市場(chǎng)”概念。
色彩:酒紅色亮黃色粉藍米白駝色灰色黑色面料:棉麻滌綸針織絲綢呢子印花款式:相對比較寬松合體比較突出人的個(gè)性
C&A是歐洲著(zhù)名的連鎖服裝店，C&A旗下各個(gè)獨具魅力的創(chuàng )新品牌涵蓋了時(shí)裝領(lǐng)域的方方面面，專(zhuān)為不同的生活理念精心打造——從學(xué)生、年輕專(zhuān)業(yè)人士
到兒童，從最前衛的流行風(fēng)格到都市里的優(yōu)雅裝扮，C&A為您提供無(wú)盡的風(fēng)格選擇！緊貼全球潮流趨勢，滿(mǎn)足不斷改變的生活需求著(zhù)名歐洲時(shí)裝零售品牌CA公司成立于1841年，以提供時(shí)尚新穎、緊隨時(shí)代潮流且物美價(jià)廉的時(shí)裝及配飾而聞名。
色彩:酒紅色米灰色藍色黑色象牙白灰色黃色少量橘黃點(diǎn)綴面料:呢子針織皮草棉麻滌綸提花印花
款式:呢子大衣
針織衫寬松外套打底褲蝙蝠衫合身牛仔褲
優(yōu)衣庫UNIQLO是日本著(zhù)名的休閑品牌，是排名全球服飾零售業(yè)前列的日本迅銷(xiāo)(FAST RETAILING)集團旗下的實(shí)力核心品牌。堅持將現代、簡(jiǎn)約自然、高品質(zhì)且易于搭配的商品提供給全世界的消費者。而所倡導的“百搭”理念，也為世人所熟知。
色彩：卡其色大地黃黑色象牙白灰色深紅面料：呢子棉麻針織滌綸皮草
款式：呢子大衣休閑羽絨服（長(cháng)款、短款）針織衫（蝙蝠，合體、束身）
Esprit致力營(yíng)造統一和協(xié)調的品牌形象，讓消費者在世界任何一家店鋪，均能體驗到獨有的Esprit時(shí)尚氣息。奪目的大型廣告牌，明亮的櫥窗，生氣盎然，正好配合店內的音樂(lè )、產(chǎn)品和店員所洋溢的輕松活潑的情緒。簡(jiǎn)單而言，Esprit的形象本身就是散發(fā)著(zhù)溫暖和幸福感。
色彩:酒紅色黑色象牙白灰色綠色卡其色藍色面料:毛皮皮革滌綸棉麻呢子款式:寬松針織衫休閑外套休閑衛衣
Only是歐洲著(zhù)名的國際時(shí)裝公司丹麥BESTSELLER擁有的四個(gè)著(zhù)名品牌之一。Only品牌服裝于1975年在丹麥創(chuàng )建；1996年ONLY來(lái)到中國，為所有生活在世界各大城市的獨立、自由、領(lǐng)導流行、對時(shí)尚和品質(zhì)敏感的現代女性設計。ONLY的定位是15歲至35歲之間的都市女性；ONLY女孩張揚自我，它整體的設計思路，流行元素的應用，在同類(lèi)商品中堪稱(chēng)經(jīng)典.
色彩：酒紅色卡其色象牙白黑色藍色灰色黑色面料：滌綸針織印花皮草皮革呢子
款式：比較合體
注重搭配
相對來(lái)說(shuō)比較個(gè)性一點(diǎn)
五個(gè)品牌對比
相同點(diǎn):
1、這五個(gè)品牌都是15—35女性所喜歡的品牌，即隨性又不失品位、個(gè)性。
2、五個(gè)品牌的風(fēng)格都很多樣化，適合各種人群穿著(zhù)！
3、這五個(gè)品牌都以半休閑為主，面料舒適。
4、都使用較多的酒紅色，使衣服更顯活潑、大氣。
不同點(diǎn):
1、五個(gè)品牌各有各自的品牌特點(diǎn)，時(shí)裝風(fēng)格。
2、優(yōu)衣庫就更偏休閑一點(diǎn)，顏色相比較就更單純一些。
3、C&A顏色就更豐富一些。
四、調研心得
我們在與事物進(jìn)行交流的方式中，視覺(jué)是與觸覺(jué)同等重要的一種感知方式。不同的服裝有他不一樣的材質(zhì)特征，所給人的那種美感是視覺(jué)與觸覺(jué)相結合的反應，使人們真實(shí)的感受和豐富的想象慢慢延伸。強調肌理對比是近年服裝界注重細節、克服單調的一大手段。服裝逐漸地演變成為人表現表現美的一種形式，已成為美的體現的不可或缺的一部分。
品牌營(yíng)銷(xiāo)調研報告 篇13
一、前言
學(xué)習發(fā)展建筑業(yè)強勢企業(yè)，培育品牌企業(yè)思路和對策，提升企業(yè)核心競爭力，提高產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展的質(zhì)量和效率，加快培育我市建筑業(yè)知名品牌企業(yè)。根據年度工作安排，決定近期對我市建筑業(yè)和企業(yè)發(fā)展進(jìn)行調研，從建筑業(yè)發(fā)展、建筑企業(yè)情況和建議措施三個(gè)方面進(jìn)行匯報。
二、建筑業(yè)的發(fā)展
(一)本地區建筑業(yè)的基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和制約因素及原因
隨著(zhù)現代社會(huì )的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對自己的衣食住行的要求越來(lái)越高，尤其是建筑行業(yè)，這不是簡(jiǎn)單的擋風(fēng)遮雨，而是從質(zhì)量、美觀(guān)、環(huán)保等多個(gè)方面來(lái)考慮。
就山東省而言，德州是三線(xiàn)城市，規模小，消費水平低。人們的人均消費有時(shí)不夠溫飽，更不用說(shuō)帶動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展了。而且裝修質(zhì)量嚴重制約了消費者對建筑業(yè)的看法，是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。
(二)當前建筑企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難
目前建筑業(yè)存在的主要問(wèn)題:
1產(chǎn)業(yè)結構不合理
在建筑行業(yè)中，大多數中小企業(yè)是世界各地的普遍現象，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)達的國家，這是由建筑行業(yè)多層次、專(zhuān)業(yè)化分工和承包生產(chǎn)的需要決定的。然而，中國的建筑業(yè)結構與發(fā)達國家和地區有很大的差異。
中型或中型大型企業(yè)較多，小型企業(yè)較少。雖然中國中小型建筑企業(yè)的數量已經(jīng)占行業(yè)員工的.87%，與美國的91%、日本的94%和德國的99%相比，差距仍然很大，主要是因為中國人口多，而發(fā)達國家平均每11個(gè)人就有一個(gè)小型企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)結構不合理。直接導致行業(yè)內大小企業(yè)沒(méi)有形成合理分工合作，企業(yè)規模和實(shí)力相近，導致大量企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域趨同，過(guò)度集中在同一個(gè)綜合承包目標市場(chǎng)。一方面，缺乏具有國際競爭力的跨國龍頭企業(yè)；另一方面，中小企業(yè)、尖端企業(yè)和專(zhuān)業(yè)化企業(yè)的發(fā)展不足，缺乏小巨人企業(yè)。
2市場(chǎng)交易行為需要規范
有大量不規范的市場(chǎng)交易。虛假招標、肢解工程、低成本承包、違法分包、轉包等問(wèn)題依然突出。一些地方政府或行業(yè)主管部門(mén)出于地方保護或行業(yè)保護的目的，通過(guò)資質(zhì)門(mén)檻限制本地區、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競爭。
此外，由于全社會(huì )信用機制不完善，部門(mén)監管力度不夠，行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，建設產(chǎn)能過(guò)剩，對特殊城市業(yè)主行為缺乏有效約束，拖欠工程款問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決，新開(kāi)工項目拖欠現象依然存在。
建筑市場(chǎng)的法律法規并不完善�，F行法律法規定義不清，定型觀(guān)念不準確，執法效力不強，缺乏有效的制約和懲罰機制，不能滿(mǎn)足監督執法的需要。不規范的市場(chǎng)環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展，導致壓倒性?xún)?yōu)勢、劣勢難以消除、企業(yè)利潤普遍下降。
3員工素質(zhì)有待提高
勞務(wù)質(zhì)量。由于建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，從業(yè)人員的準入門(mén)檻相對較低，吸收了大量農村勞動(dòng)力。據相關(guān)統計，我國從事建筑業(yè)的農民工數量超過(guò)70%，數量巨大。這些人文化程度低，90%沒(méi)有接受過(guò)正規的技能培訓，無(wú)法形成真正的產(chǎn)業(yè)工人群體。
復合型高端管理者素質(zhì)有待提高。在建筑行業(yè)的人才隊伍中，管理人員尤其是懂國際工程承包的項目經(jīng)理、懂工程索賠的合同經(jīng)理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的經(jīng)理嚴重缺乏，不利于提高企業(yè)的國際競爭力。
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