花椒管護調研報告
在當下社會(huì )，報告的用途越來(lái)越大，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的花椒管護調研報告，歡迎閱讀與收藏。
xxx鄉香山村位于xxx縣北部，距離縣城50公里，緊鄰太蓬山，是典型深丘貧困村。近年來(lái)，為增強脫貧后勁，帶動(dòng)群眾持續增收，xxx鄉香山村立足實(shí)際，把花椒產(chǎn)業(yè)作為區域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重要的后續支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)培育，使花椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為群眾脫貧增收的“綠色引擎”，建成花椒脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園300余畝。在建好花椒產(chǎn)業(yè)園的基礎上，xxx鄉香山村將園區管護作為提高收益、長(cháng)期可持續發(fā)展的重要手段，建立認領(lǐng)管護、技術(shù)包片、分紅激勵等三項管護機制，目前花椒長(cháng)勢良好，今年將進(jìn)入產(chǎn)果期，預計可產(chǎn)花椒5公斤，可實(shí)現收益50萬(wàn)元。
一、認領(lǐng)管護機制精細管。
一是認領(lǐng)管護。由村集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司負責園區總體管護，按照“本人自愿申請、支部討論確定、村民集中通過(guò)”的方式，確定園區專(zhuān)職管護員，按人劃定管護區域，簽訂認領(lǐng)管護協(xié)議，明確管護區域，分片認領(lǐng)管護，負責組織園區花椒修枝、松土、除蟲(chóng)、施肥等工作園區日常管護工作。二是聘任管護。50，直接打卡發(fā)放。三是分片承包2形成三級認領(lǐng)管護體系，確保管護責任細化落實(shí)到人。
二、技術(shù)包片機制科學(xué)管。
一是技術(shù)承包。聘請種植經(jīng)驗豐富的種植大戶(hù)擔任技術(shù)承包人，按一定比例技術(shù)入股、技術(shù)分紅的方式，確定為園區管護實(shí)行技術(shù)包片承包人，按社為片、分塊負責、技術(shù)包干，由鄉農技員負責定期對技術(shù)包片承包人、認領(lǐng)管護人員進(jìn)行日常管護技術(shù)培訓。二是技術(shù)交流。聘請省農科院專(zhuān)家、高校農學(xué)教授擔任技術(shù)顧問(wèn)，編寫(xiě)《花椒管理周年臺歷》、《花椒產(chǎn)業(yè)管護細則》等日常技術(shù)操作手冊，定期召開(kāi)管護工作現場(chǎng)會(huì )議，開(kāi)展日常管護技能大比武，引導群眾進(jìn)行現場(chǎng)管護技術(shù)交流，讓管護認領(lǐng)人員成為花椒管理和維護的“土專(zhuān)家”。三是技術(shù)防控。在播種、育苗、修枝、掛果、采摘等關(guān)鍵階段，由鄉農技員組織技術(shù)顧問(wèn)、技術(shù)包片承包人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等進(jìn)行實(shí)地風(fēng)險評估，按照“一問(wèn)一策”制定防范計劃，由技術(shù)包片承包人員指導日產(chǎn)認領(lǐng)管護進(jìn)行防控，確保妥善解決。
三、收益分紅機制激勵管。
一是定產(chǎn)提成。由村集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司組織管護顧問(wèn)、農技員和種植大戶(hù)，根據認領(lǐng)管護劃片區域基礎建設、光照強度、土肥情況等，對認領(lǐng)區域進(jìn)行產(chǎn)量評估，在評估產(chǎn)量上下浮5%下達單位面積任務(wù)產(chǎn)量，對完成下達任務(wù)產(chǎn)量的部分，按照利潤的20%進(jìn)行提成，激勵管護責任人積極性。二是超產(chǎn)分紅。對于單產(chǎn)超額完成任務(wù)的，在定產(chǎn)分紅的基礎上，對于超額完成的部分明確適當提高認領(lǐng)管護人員、技術(shù)包片人員的分紅5%-10%，進(jìn)一步激發(fā)管護責任人激情。三是陽(yáng)光管理。抽調鄉鎮農技人員、村干部、村民代表組成日常管護監管小組，定期檢查管護工作，對管理松散、效果不佳的認領(lǐng)管護人進(jìn)行及時(shí)更換，并在分紅上給與一定比例的下浮。健全產(chǎn)業(yè)園財務(wù)管理制度，所有資金支出均需提供真實(shí)有效的佐證資料，村黨組織書(shū)記、駐村干部兼任收益分紅負責人，并選派本村退休干部、名望高的群眾作為村民代表全程參與收益分紅過(guò)程，對涉及分紅的重要事項，需經(jīng)村民大會(huì )研究討論決定，并將分紅情況定期向全體村民公開(kāi)。
目前，在全縣xx個(gè)貧困村均發(fā)展了種養產(chǎn)業(yè)，建立了一大批脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園，如何管護好產(chǎn)業(yè)園是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。在調研過(guò)程中，xxx鄉香山村在花椒產(chǎn)業(yè)園管護上，立足群眾，抓住技術(shù)，以激勵為手段，真正做到了建好產(chǎn)業(yè)園、管好產(chǎn)業(yè)園。
啟示一：產(chǎn)業(yè)園區管護，群眾是主體�！氨娙耸安窕鹧娓摺�。xxx鄉香山村在發(fā)展花椒產(chǎn)業(yè)的`過(guò)程中，以多種方式、多個(gè)渠道，在園區管護上做到依靠群眾，讓群眾主動(dòng)參與，讓群眾真正看到實(shí)惠，最大程度調動(dòng)了群眾的能動(dòng)性、主動(dòng)性和積極性，真正激發(fā)了群眾干事創(chuàng )業(yè)的激情。
啟示二：產(chǎn)業(yè)園區管護，技術(shù)是關(guān)鍵�！肮び破涫�，必先利其器”。xxx鄉香山村高度重視花椒種植技術(shù)學(xué)習，實(shí)行技術(shù)包片負責制，切實(shí)增強了農戶(hù)對花椒種植的管護能力，提高了花椒的種植管理水平，保證了花椒的畝產(chǎn)質(zhì)量。
啟示三：產(chǎn)業(yè)園區管護，常態(tài)是保障�！安┯^(guān)而約取，厚積而薄發(fā)”。xxx鄉香山村充分認識到花椒產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)出周期較長(cháng)，用制度管人干事，在管護上形成常態(tài)管理，長(cháng)期堅持、久久為功，逐步形成科學(xué)高效的管護體系，見(jiàn)到了實(shí)效。
啟示四：產(chǎn)業(yè)園區管護，效益是目的�！昂谪埌棕�，抓住老鼠就是好貓”。xxx鄉香山村圍繞鞏固脫貧成效，不斷完善利益聯(lián)結機制，引導群眾積極參與花椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)持續穩定增收。
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