物業(yè)公司安全事務(wù)員情況調查的分析報告

公司領(lǐng)導：

　　物業(yè)公司安全事務(wù)部自組建以來(lái)在公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷下，穩步積極的向前發(fā)展，但自2005年3月份以來(lái)，安全事務(wù)部人員管理出現失控，素質(zhì)較好的安全事務(wù)員嚴重流失，給各個(gè)物業(yè)管理處工作造成了很大的被動(dòng)。物業(yè)公司根據這個(gè)情況迅速進(jìn)行調整，展開(kāi)了隊長(cháng)竟聘會(huì )等一系列活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)對不穩定因素得到了一定的控制，但人員流動(dòng)頻繁仍是困繞物業(yè)公司的一個(gè)難題。物業(yè)公司針對這種現狀，從7月起要求各管理處每月不低于兩次民主生活會(huì )，以此來(lái)穩定人員思想，但收效甚微。

　　根據安全事務(wù)部目前情況，物業(yè)公司對各個(gè)管理處的安全事務(wù)員進(jìn)行了調查談心，現將調查情況匯報如下：

　　一、工資待遇低；

　　在這次的調查中安全事務(wù)員普遍反應工資太低，保安行業(yè)自去年起在國家對農村實(shí)行農業(yè)補助后，行業(yè)工資漲浮非常大，同行業(yè)工資標準差額見(jiàn)附表1。

　　二、上班時(shí)間長(cháng)；

　　為了節約成本各管理處安全事務(wù)員每天上班時(shí)間均為12小時(shí)，除睡眠外基本沒(méi)有活動(dòng)時(shí)間。上班時(shí)間表見(jiàn)附表2。

　　三、沒(méi)有假期；

　　公司雖然規定安全事務(wù)員每月有兩天假期，但在繁忙的工作過(guò)程中，由于人員壓縮精簡(jiǎn)較大無(wú)法實(shí)現休假。

　　以上三條是保安隊伍不穩定的主要問(wèn)題，公司目前臨潼項目已開(kāi)始動(dòng)工，相對來(lái)說(shuō)資金壓力比較大。正是因為此，物業(yè)公司沒(méi)有向集團公司要求漲浮保安人員工資，而是積極尋找解決問(wèn)題的方法，對怡圓洋房、陽(yáng)光公寓在原來(lái)人員較緊張的基礎上對保安進(jìn)一步縮減（該設置的崗位不配備人員而是要求一人兼多職），然后對怡圓洋房、陽(yáng)光公寓安全事務(wù)員每月上浮100元，但這又造成保安人員工作超負荷，產(chǎn)生了較大的安全隱患。同時(shí)對其它管理處保安人員也造成思想波動(dòng)。05年第四季度工作即將開(kāi)始，安全事務(wù)人員離職高峰期和安全事故高發(fā)期也將到來(lái)，這將會(huì )造成各類(lèi)不安全因素產(chǎn)生的主要原因。

　　在此建議公司對安全事務(wù)人員工資上浮100元，妥否請領(lǐng)導批示！

　　附：1、同行業(yè)保安工資對照表。

　　2、各管理處保安人員上班時(shí)間表。

　　陜西物業(yè)管理有限責任公司

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