【實(shí)用】創(chuàng )業(yè)計劃范文集錦6篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又邁入新的階段，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編為大家收集的創(chuàng )業(yè)計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇1
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的質(zhì)量，往往會(huì )直接影響創(chuàng )業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。
一、申請營(yíng)業(yè)執照
怎么樣用最低成本來(lái)申請這個(gè)證，比如下崗證，等等。
二、考慮店面
1、店面位置:
2、店面面積:
3、店面的廣告牌制作與裝修費用：(簡(jiǎn)單刷成白色就行簡(jiǎn)單布置一下就行)
4、店面的設置:
三、市場(chǎng)分析與其它一些問(wèn)題
1、當地人口：
2、電腦的普及率：臺 式：
筆記本：
一體機：
3、他們買(mǎi)電腦都去會(huì )在你的店面買(mǎi)或組裝嗎?
4、一般家庭電腦小故障會(huì )找你維修嗎還是上門(mén)維修、你電腦的維修是怎么解決的?
5、裝一次系統你收費多少?一個(gè)小毛病比如qq網(wǎng)頁(yè)打不開(kāi)!你收費呢還是不收費呢?
6、你的朋友大多數是教師，而教師的特點(diǎn)就是很“小氣”，他電腦壞了，找你去修，修好了說(shuō)聲謝謝，又不給錢(qián)?為什么不給錢(qián)，因為他覺(jué)得就這么個(gè)小毛病，你技術(shù)員點(diǎn)兩下就好了還收費啊?所以你也不好意思收費?那怎么解決這個(gè)問(wèn)題?
7、你做維修店就要有配件，比如網(wǎng)卡壞了，你的網(wǎng)卡從哪里進(jìn)貨，比較便宜，賣(mài)給客戶(hù)又是多少?還有其它配件，機箱，聲卡，主板電池等等。主要說(shuō)的意思是你的進(jìn)貨渠道?
8、一個(gè)維修店總不能靠維修吃飯吧!最主要工作就是組裝電腦，也就是幫別人組裝電腦，那你給別人組裝電腦，需要什么?要報價(jià)，報價(jià)從哪里來(lái)?需要組裝電腦的經(jīng)驗(技術(shù)員)，你的報價(jià)出來(lái)后，別人可能感覺(jué)你的價(jià)格比剛才的那家店要貴?怎么解決?組裝機賣(mài)出去至少要免費服務(wù)半年。
9、談到進(jìn)貨，就一定要有一個(gè)物流吧，你要在當地找到發(fā)貨或收貨的地點(diǎn)吧?
10、那這個(gè)發(fā)貨和收貨的工作誰(shuí)來(lái)去做呢?
11、店面一定要有個(gè)女人，沒(méi)有口才的，沒(méi)有相貌的不要，年紀輕的不要，非主流的員工不要，最少3周歲以上，有這行業(yè)的經(jīng)驗最好，這樣的人才你能找到嗎?這個(gè)女人一定要懂電腦，她至少會(huì )使用QQ.我說(shuō)的不是聊天，是商務(wù)交談。為什么要用QQ談，因為電話(huà)成本太高。那他最起碼需要一臺電腦吧。具體的細節實(shí)在太多無(wú)法全部列出來(lái)。
12、技術(shù)員的要求：?jiǎn)为毰渲门c組裝電腦，維修電腦，對電腦的裝機要有一個(gè)流程比如、裝系統-裝軟件-備份。會(huì )搭建小型網(wǎng)絡(luò )配置路由器交換機，會(huì )電腦組裝、網(wǎng)絡(luò )組建，軟、硬件及網(wǎng)絡(luò )故障維修，維護。
13、你作為老板，你怎么去找到你的客戶(hù)，你怎么去宣傳你的店面?你總不能讓你所有的同事都知道你在開(kāi)電腦維修店吧，也不太現實(shí)，要是這樣的話(huà)，你想想看，你的市場(chǎng)是擴大了，可維修的都是不給錢(qián)的怎么辦?當然了，我是說(shuō)第6條的現象，換配件與硬件了肯定會(huì )給錢(qián)的?你收多少最合適?
14、單獨說(shuō)一下教師這個(gè)職業(yè)，書(shū)生氣，酸的要命，男教師好喝，女教師好玩，男教師買(mǎi)電腦東西，一般先去查閱資料，價(jià)格，質(zhì)量，品牌。就像他上課的時(shí)候先去備課一樣。戒心非常大，一旦買(mǎi)來(lái)的東西出現問(wèn)題，他會(huì )到處的說(shuō)那個(gè)那個(gè)誰(shuí)家的店?yáng)|西賣(mài)給我都是假的，太差。等等一些攻擊性的語(yǔ)言。往往為了5塊錢(qián)都會(huì )說(shuō)半天，讓你根本受不了，最后你還是以再便宜5塊的價(jià)格賣(mài)給了他。因為你作為老板千萬(wàn)不能這樣，要么一口說(shuō)，這生意賠本，不做，要么就便宜賣(mài)給他，但也不能立即答應，至少也磨半天你才再統一，生意上的還價(jià)都是這樣的。
女教師一般買(mǎi)U盤(pán)，光盤(pán)這些小東西，不會(huì )太大的還價(jià)，只要她看上的，就一定會(huì )買(mǎi)。但是會(huì )出現她很挑剔，挑了半天還說(shuō)你店里東西太少。沒(méi)什么好的。最后你氣的半死。還有，女教師買(mǎi)東西一般都會(huì )找一個(gè)懂行的人陪她來(lái)買(mǎi)，就拿你來(lái)說(shuō)，你買(mǎi)電腦的時(shí)候肯定也有人陪你去買(mǎi)吧!
還有很多，我就不說(shuō)了，如果你做生意，這些事情都會(huì )發(fā)現，每天都不一樣。
15、假如店開(kāi)起來(lái)了，沒(méi)生意，“只有出，沒(méi)有進(jìn)”，你的資金能支撐多久?三個(gè)月還是半年?店面開(kāi)始的時(shí)候往往是門(mén)庭冷落。只是你的朋友會(huì )在開(kāi)業(yè)的那天會(huì )去捧場(chǎng)，送送花籃，禮物什么的?后面就很少來(lái)了。
16、你總不能就靠維修與組裝電腦，賣(mài)小東西吃飯吧?所以你要做大，賣(mài)A4,A3紙，打印機墨盒，色帶，色帶架，所以你還要賣(mài)這些打印耗材這些東西，維修是根本填不飽肚子的，餓!
17、目標客戶(hù)總不能就在那幾個(gè)家庭客戶(hù)吧，所以你需要出去多交朋友，那交朋友的過(guò)程都在哪里?在飯桌上，酒桌上，介紹自己的時(shí)候你怎么說(shuō)?那以后這樣的場(chǎng)合多了你能受得了嗎?肯定是介紹自己是電腦的生意的，壓根就不要提做教師的。這樣一來(lái)，你的名片撒出去后，就等于很好的幫助你宣傳了店面。最好能接觸到市政府基層單位的維修。某些勞動(dòng)局，人大，信訪(fǎng)辦，的電腦維修，顯示器維修，顯示器技術(shù)員一般都不會(huì )修，你直接去找一個(gè)修家電的店，他們都會(huì )修顯示器。比如你的客戶(hù)是個(gè)大客戶(hù)，你要怎么樣才能他更喜歡你?比如，他家的孩子生日，你給他兒子買(mǎi)了個(gè)蛋糕并送了過(guò)去。那他肯定會(huì )永遠的記住你，覺(jué)得你做人不錯，那做生意就一定也不錯。
18、名片的印制，我就不介紹了吧，自己設計一下吧。實(shí)在不會(huì )，在網(wǎng)上找。
四、技術(shù)人員
1、技術(shù)員的工具由他自己提供。用什么他自己最清楚，但是這個(gè)錢(qián)你要出，那這個(gè)東西你出錢(qián)了，他用了，丟了，算誰(shuí)的?丟了，壞了都要買(mǎi)，又增加了成本。
2、技術(shù)員的工資待遇按照你們當地的標準給或者按照他的技術(shù)來(lái)給。
3、那技術(shù)員在裝機過(guò)程中，不小心弄壞了全新的配件，你作為老板就不能要他賠，他才那點(diǎn)工資，賠不起，還不如你做個(gè)好老板，別讓他賠，反而他覺(jué)得你是個(gè)很不錯的老板，但是同樣的錯誤不能再發(fā)生，這有牽扯到管理上面了。
4、那個(gè)銷(xiāo)售女人，她的工資，萬(wàn)一她干兩三個(gè)月說(shuō)不干了，怎么辦?你怎么樣才能把她給留住，你可不要小看她，一旦所有的業(yè)務(wù)她都掌握了，她卻因為某些原因不愿意干了，那你的業(yè)務(wù)難道又要重新找個(gè)人來(lái)做嗎?你覺(jué)得你有那么多精力來(lái)做這件事情嗎?當然了，你根本不可能做這個(gè)女人，因為你的事情不夠。
五、所有的產(chǎn)品的管理(倉庫管理)
再小的店都有貨，再小的店都需要管理，俗稱(chēng)“庫管”，當然了不是讓你把東西看好不丟就行了。是讓你跟些貨物有一個(gè)管理的方法，比如每個(gè)月“盤(pán)點(diǎn)”就是整理貨架，賣(mài)出了多少貨，買(mǎi)了多少貨，還剩余多少貨，這些貨來(lái)自哪家?你不在店里的時(shí)候人家把你東西賣(mài)了，你也不知道。那你不成了冤大頭了啊。
六、財務(wù)
這一塊一定要弄好，不然的話(huà)，你根本不知道你每個(gè)月賺多少，賠多少?那這塊由誰(shuí)來(lái)做，你嗎?你又不是神，什么都自己做。當然了，也可以自己做，每天賣(mài)出去的東西，晚上下班前跟銷(xiāo)售結賬。
七、商品定價(jià)與維修定價(jià)
各個(gè)產(chǎn)品在成本價(jià)上你要加多少錢(qián)賣(mài)出去最合適呢?參考你旁邊的店或者同行，這就是為什么我要你在同行的那條街開(kāi)店的原因。這么得到對手的價(jià)格，你自己想辦法。
維修定價(jià)你可以在根據當地的情況來(lái)定。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇2
一、公司介紹
1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標
本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì )時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司店鋪為平臺，留意客戶(hù)反饋信息，為客戶(hù)提供各種咨詢(xún)服務(wù)。并以市場(chǎng)為導向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的冰欺凌的優(yōu)質(zhì)與絕佳，滿(mǎn)足人們追求個(gè)性、口味、新鮮的欲望�？勘±噤N(xiāo)，走經(jīng)營(yíng)流水，憑品質(zhì)和設計，賺客戶(hù)認可度，這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會(huì )贏(yíng)得良好的信譽(yù)，在獲得豐厚利潤的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng )造出溫馨舒適的寧靜氣瘋。實(shí)現公司與客戶(hù)的雙贏(yíng)，這便是我們的目標!
2、公司簡(jiǎn)介
(1)公司名稱(chēng)：××食品有限公司。
(2)業(yè)務(wù)范圍：主營(yíng)：冰欺凌，刨冰，果汁冷飲，咖啡，奶茶，果凍，甜點(diǎn)等冷飲產(chǎn)品。
3、公司管理
(1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習、成長(cháng)，同時(shí)對經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設計，以便在業(yè)績(jì)衡量標準(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò )化層級管理體制，實(shí)現集權和分權統一，穩定和變化統一，一元化和多元化統一。
(2)管理隊伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設產(chǎn)品服務(wù)總監，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監、網(wǎng)站技術(shù)主管，財務(wù)主管。
(3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì )議，各部門(mén)主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問(wèn)題，總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時(shí)，也注重分權。工作單元內的一線(xiàn)人員，也就是各部門(mén)主管，有權在公司戰略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。
4、團隊概述
我們公司的六位創(chuàng )建者都是在校的大學(xué)生，目前均就讀于溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責。以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介：
職務(wù)：總經(jīng)理兼店鋪技術(shù)主管
業(yè)務(wù)素質(zhì)：見(jiàn)聞廣博，具有良好的組織協(xié)調能力，在我們中具有一定權威性，值得信賴(lài)。喜愛(ài)專(zhuān)研店面設計，管理能力較高，責任心強。富于創(chuàng )新意識，樂(lè )于接受他人意見(jiàn)，不斷調整自我，完善自我。
職務(wù)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(副總監)
業(yè)務(wù)素質(zhì)：具有敏銳的市場(chǎng)洞察力，人際交往廣泛，社會(huì )人脈發(fā)達。表達能力，溝通能力較強，工作認真負責，平易近人。善于關(guān)注各方信息，樂(lè )于接受新事物，適應性強。
職務(wù)：財務(wù)主管
業(yè)務(wù)素質(zhì)：做事踏實(shí)認真，工作一絲不茍，小心謹慎。親和力強，善于斂財，與同事關(guān)系融洽，溝通能力較強。接受別人意見(jiàn)，向他人學(xué)習，取長(cháng)補短是其最大特征冷飲公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)冷飲公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。富于團隊合作精神。
職務(wù)：產(chǎn)品服務(wù)
業(yè)務(wù)素質(zhì)：工作勤勤懇懇，任勞任怨，始終如一。與供貨商關(guān)系密切，對冰欺凌等了解甚多。做事認真負責，富有集體責任感，為人謙虛謹慎，與同事關(guān)系融洽，自我要求嚴格。
二、市場(chǎng)及競爭分析
1、市場(chǎng)介紹
大學(xué)生的生活一般比較的自由，有很多空余時(shí)間，很多人又不想一直呆在寢室，絕大部分的同學(xué)會(huì )選擇和室友或者朋友外出逛街，有男女朋友的人則更加不可能呆在寢室。然而在這個(gè)夏天即將到來(lái)的時(shí)候選擇開(kāi)這樣一家店面是很好的idea。當然本店不可能只買(mǎi)冰食，夏天主賣(mài)冰點(diǎn)類(lèi);冬天則賣(mài)咖啡，點(diǎn)心類(lèi)的。很多情侶學(xué)生都喜歡優(yōu)美的環(huán)境，喜歡逛街的人也比較喜歡吃零食，在夏天的時(shí)候選擇冰點(diǎn)類(lèi)的則會(huì )很多。如果冰點(diǎn)做的好看，就會(huì )吸引更多愛(ài)美人的目光。
2、市場(chǎng)機會(huì )及環(huán)境
經(jīng)過(guò)我們組員的初步調查了解，得知現在溫州大學(xué)城還沒(méi)有買(mǎi)冰欺凌的店鋪。開(kāi)這樣的冰欺凌冷飲店鋪有很大的利潤的空間，可以更快的壟斷大學(xué)城的冰欺凌市場(chǎng)，給學(xué)生們帶來(lái)新的感覺(jué)，新的體會(huì )。所以我們想開(kāi)一家冰欺凌公司，優(yōu)美的環(huán)境適合各個(gè)學(xué)生團體和個(gè)人休息。歡迎更多的人能來(lái)光顧。
3、市場(chǎng)競爭分析
項目說(shuō)明：
(1)項目領(lǐng)域：冰欺凌新潮流：各種口味的冰欺凌。
(2)技術(shù)水平：一般
(3)所處階段：初步階段
(4)專(zhuān)利情況：實(shí)用新型和外觀(guān)設計
(一)產(chǎn)品優(yōu)勢
該產(chǎn)品是適合各個(gè)階層的人群，產(chǎn)品品種類(lèi)型范圍廣。
特點(diǎn)：易于消費，價(jià)格適中，口味獨特。
(二)行業(yè)前景
溫州大學(xué)城還沒(méi)有此類(lèi)的店鋪出現，所以說(shuō)市場(chǎng)基本空白，有很好的潛力發(fā)展機會(huì )。
目標市場(chǎng)：主要是大學(xué)城周邊的學(xué)生老師和居民。
顧客的購買(mǎi)準則：遵守購買(mǎi)時(shí)自愿平等、誠實(shí)信用原則。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
1、服務(wù)細則
承諾：凡在××冰欺凌冷飲店購買(mǎi)任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì )員，普通會(huì )員的積分達到300分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì )員，貴賓會(huì )員積分達到500分時(shí)即可上升為鉆石會(huì )員。普通會(huì )員可享受9、8～九折優(yōu)惠，貴賓會(huì )員可享受9～八折優(yōu)惠。鉆石會(huì )員可享受7、五折優(yōu)惠并提供免費送貨服務(wù)(大學(xué)城內)。
結算：現金當面結算
售后：無(wú)
2、產(chǎn)品及服務(wù)規劃
產(chǎn)品簡(jiǎn)介及規劃
××冰欺凌冷飲店主要經(jīng)營(yíng)各類(lèi)冰欺凌，刨冰，果汁冷飲，咖啡，奶茶，果凍，甜點(diǎn)等冷飲產(chǎn)品等。
服務(wù)規劃
商品的零售、預定
會(huì )員管理
1、會(huì )員條件：凡在××冰欺凌冷飲店購買(mǎi)任意一件商品即可成為本店的會(huì )員(普通會(huì )員)。
2、會(huì )員等級：會(huì )員分為普通會(huì )員、貴賓會(huì )員、鉆石會(huì )員。普通會(huì )員的積分達到300分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì )員，貴賓會(huì )員積分達到500分時(shí)即可上升為鉆石會(huì )員。
3、會(huì )員守則：
(1)自由選擇是否成為本店的會(huì )員;
(2)領(lǐng)取會(huì )員卡，需提供本真是人身份證明;
(3)使用會(huì )員卡時(shí)需提供卡號和本人身份相關(guān)證明。
4、會(huì )員權利：
(1)享受本店的打折優(yōu)惠服務(wù)。普通會(huì )員可享受9、8～九折優(yōu)惠，貴賓會(huì )員可享受9～八折優(yōu)惠。鉆石會(huì )員可享受7、五折優(yōu)惠。(2)享受本店所有的拍賣(mài)品和特價(jià)商品優(yōu)惠活動(dòng)，但不能與打折優(yōu)惠同時(shí)享用。
(3)鉆石會(huì )員可享受免費送貨服務(wù)(大學(xué)城內)，但不能同時(shí)享受打折優(yōu)惠。
(4)凡重要節假日(中秋節、圣誕節、春節)根據會(huì )員等級贈送不同的小禮品。
5、會(huì )員的義務(wù)：
(1)遵守會(huì )員守則;
(2)自覺(jué)維護本店的名譽(yù)、形象;
(3)若本店會(huì )員因假冒本店商品的外觀(guān)等構成侵權，原公司要求賠償的應承擔相應的責任;
(4)××冰欺凌冷飲店的權利與義務(wù);
(5)××冰欺凌冷飲店有義務(wù)回答會(huì )員有關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的的詢(xún)問(wèn);
(6)××冰欺凌冷飲店對打折、特價(jià)產(chǎn)品有權做出修改;
(7)如在一年之內會(huì )員沒(méi)用購買(mǎi)任何一個(gè)產(chǎn)品或無(wú)法聯(lián)系的，本店有權取消其會(huì )員資格。
3、服務(wù)與支持及收費產(chǎn)品提供方有那些優(yōu)惠、服務(wù)、支持
產(chǎn)品價(jià)格：產(chǎn)品進(jìn)價(jià)、賣(mài)家、折扣范圍
物流系統：
采購
運輸
××冰欺凌冷飲店
倉儲
客戶(hù)
配送
說(shuō)明：配送與運費免費
四、營(yíng)銷(xiāo)方案
宣傳推廣：初期我們采用印發(fā)傳單的方式，主要在學(xué)校周?chē)M(jìn)行宣傳。同時(shí)我們通過(guò)qq、電子郵件讓更多的人認識我們的店鋪和產(chǎn)品，建立穩定的客戶(hù)群之后我們還將推行會(huì )員制服務(wù)。(詳見(jiàn)第三點(diǎn))
1、產(chǎn)品類(lèi)別：各類(lèi)冰欺凌
2、報價(jià)明細表(見(jiàn)第三點(diǎn))
日常經(jīng)營(yíng)：運用各種手段吸引顧客注意力，主要是以下幾種銷(xiāo)售策略。
1、會(huì )員卡制，消費滿(mǎn)一定金額，可得到會(huì )員卡一張，日后購物可享受折扣優(yōu)惠;
2、特價(jià)區，設立“學(xué)生特價(jià)區”或“十元特價(jià)、五元特價(jià)”，主要是對一些快過(guò)期的產(chǎn)品進(jìn)行促銷(xiāo);
3、主題銷(xiāo)售，進(jìn)一步細分消費者購買(mǎi)冰欺凌的行為特征�？筛鶕煌慕M合，推出“情人冰欺凌”、“生日冰欺凌”、“嫵媚冰欺凌”、等主題，每個(gè)組合包括多個(gè)小冰欺凌冷飲公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)工作計劃。
品牌建設：以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格，樹(shù)立××冰欺凌的品牌。提供多種搭配方案，滿(mǎn)足不同消費者的需求，達到物盡其用，花最少的錢(qián)買(mǎi)到最合適的冰欺凌。
客戶(hù)關(guān)系建立：對使用過(guò)我們公司產(chǎn)品的客戶(hù)，我們將留底備案，并向他們進(jìn)行跟蹤服務(wù)，征求他們的意見(jiàn)和建議，以達到改進(jìn)我們的服務(wù)，豐富產(chǎn)品的種類(lèi)的目的。真正將我們的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到我們的工作和服務(wù)中，與客戶(hù)保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細聯(lián)系方式制作成名片，在練習中分發(fā)給顧客，并安排產(chǎn)品服務(wù)人員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行客戶(hù)聯(lián)系工作。五、資金需求、籌措方法及投資回報
因為公司為店鋪經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品占地不大，起步初期可以先根據市場(chǎng)需求作一份需求分析，根據此分析再逐步擴大購買(mǎi)規模，故起始資金的投入相對較小，公司預計需要5萬(wàn)(待算)元啟動(dòng)資金，主要用于房租、員工培訓、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機構的風(fēng)險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮
公司預計在未來(lái)的一年內收回成本，按每月銷(xiāo)售三百個(gè)冰欺凌計算(平均銷(xiāo)售利潤率30%計算)。
1、設備費用
冰欺凌機器(啟動(dòng)投入)：初期擬采用2臺一般15000元，保證每天8小時(shí)有人在線(xiàn)，上網(wǎng)費用，在校期間平均每月投入20元，假期期間共投入60元;
軟件(啟動(dòng)投入)：100元;
租用辦公地點(diǎn)(每月投入)：擬租用辦公室約20平方米，月租4000元(按季付);
設備的啟動(dòng)資金合計30000元。
2、行政費用
人員工資：初期工資為0工資，屬于朋友間創(chuàng )業(yè)階段，故以股份形式為個(gè)人所有。
宣傳費用：印發(fā)宣傳單每次1000份，初步范圍為溫州大學(xué)城各個(gè)學(xué)校)，宣傳海報10份。
通訊費用：估計每月100元
3、盈利回報
以每年有約60000元交易額計算，收取5%勞務(wù)費用，年收入：30000元。
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創(chuàng )業(yè)計劃 篇3
第一章 項目概況
一、項目背景與概述
葡萄酒是繽紛而瑰麗的，是優(yōu)雅生活方式和提升生活品位的享用品。 有人說(shuō)：葡萄酒是一種藝術(shù)品，無(wú)論你是眼看、鼻嗅還是口嘗，都能深深感受到它的迷人之處，葡萄酒以其不可抵擋的魅力成為了全世界的共通語(yǔ)言。葡萄酒含有豐富的葡萄糖、果糖、戊糖、多種氨基酸、維生素C和B、多種有機酸和多酚等營(yíng)養和保健物質(zhì)，可以起到助消化、軟化血管、防止動(dòng)脈硬化等保健功能，同時(shí)，還具有美容、養顏等功效又受到女士的接受和青睞。葡萄酒的發(fā)展已隨著(zhù)人民生活水平的提高，對酒類(lèi)知識的日益豐富和消費飲食習慣的改變，與國際潮流接軌的加速而被越來(lái)越多的消費者所接受。
如今，世界的焦點(diǎn)都紛紛聚集中國，臵身于國際化的競爭環(huán)境中，中國酒業(yè)市場(chǎng)也真正成為全球化競爭的市場(chǎng)。作為當前葡萄酒消費量增長(cháng)最強勁的市場(chǎng)之一和亞洲葡萄酒市場(chǎng)最主要消費國，中國有著(zhù)極具光明的未來(lái)。我公司緊抓這一發(fā)展契機，與梅多克1855聯(lián)合酒業(yè)公司合作，獨家代理銷(xiāo)售其紅葡萄酒、白葡萄酒、香檳等系列酒類(lèi)產(chǎn)品，代理期間為20年，代理區域為中國大陸華東地區。經(jīng)過(guò)多方面的調研、分析和籌劃，我們認為此項目是可行的，不僅具有極強的抗風(fēng)險能力，同時(shí)還具有較大的贏(yíng)利空間和可持續發(fā)展性。
二、合作優(yōu)勢
1、項目合作雙方資金實(shí)力有保障；
2、雙方領(lǐng)導對中國未來(lái)的葡萄酒發(fā)展趨勢比較了解、具有前瞻性戰略眼光；
3、雙方領(lǐng)導為人和善，好溝通，好交流，做事大氣；
4、代理前二年不設定最低銷(xiāo)售額，第三年起向被代理方承諾完成銷(xiāo)售額度；
5、合同中明文規定，雙方各提供相應數額的費用，對代理產(chǎn)品做前期宣傳推廣等活動(dòng)；
6、被代理方定期為代理方提供業(yè)務(wù)培訓與指導。
綜上所述，對我公司來(lái)說(shuō)此項目風(fēng)險低、發(fā)展前景較好，是促進(jìn)公司發(fā)展的好項目。
三、融資計劃
我公司作為總代理，有義務(wù)通過(guò)廣告活動(dòng)，宣傳代理產(chǎn)品（服務(wù)），并按照合同的規定負擔廣告與宣傳費用。為使甲方的產(chǎn)品提高在中國區域的知名度和影響力，經(jīng)商議決定被代理方（梅多克1855聯(lián)合酒業(yè)公司提供人民幣80萬(wàn)元作為首期推廣費用，我公司提供人民幣100萬(wàn)元作為首期推廣費用，用作推銷(xiāo)、宣傳與廣告費用。
第二章 產(chǎn)品與服務(wù)介紹
一、產(chǎn)品分析
本項目所代理的為梅多克1855聯(lián)合酒業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合作方”）所提供的紅葡萄酒、白葡萄酒、香檳等系列酒類(lèi)產(chǎn)品。產(chǎn)品均為法國波爾多迦儂酒莊出品的優(yōu)質(zhì)葡萄酒。按合同規定，合作方將每年為我公司提供兩種新系列酒類(lèi)產(chǎn)品，所有產(chǎn)品實(shí)行全國統一零售價(jià)，產(chǎn)品規格、種類(lèi)等均按合作方實(shí)際提供為準。
二、服務(wù)介紹
1、合作方將及時(shí)向我公司提供包括銷(xiāo)售情況、價(jià)目表、技術(shù)文件和廣告資料等信息。
2、合作方將對我公司承擔管理職責的人員以及銷(xiāo)售人員提供相關(guān)技術(shù)指導和業(yè)務(wù)培訓。
3、合作方提供人民幣80萬(wàn)元作為首期推廣費用，乙方提供人民幣100萬(wàn)元作為首期推廣費用，用作推銷(xiāo)、宣傳與廣告費用。
第三章 市場(chǎng)分析
一、葡萄酒行業(yè)狀況分析
我國目前的葡萄酒產(chǎn)業(yè)仍處在培育期。目前人均消費0.38升，城鎮人均消費葡萄酒0.7升。與世界人均6升多的消費量差距很大。從國內飲料酒的消費結構看，葡萄酒也僅占酒類(lèi)年消費總量的1.5%。
我國葡萄酒的消費水平低原因有兩個(gè)方面：一是引入時(shí)間短，二是居民收入低。經(jīng)濟的增長(cháng)帶來(lái)居民收入的提高是葡萄酒消費未來(lái)高增長(cháng)的基礎。以上海為例，作為我國東部經(jīng)濟發(fā)達和收入水平較高的城市，葡萄酒的消費水平非常高，20xx年的人均葡萄酒消費量就達到了2.5升。20xx年，上海戶(hù)籍人均GDP已經(jīng)超過(guò)7000美元，全國人均GDP1700美元，可見(jiàn)收入的差距是我國葡萄酒的消費水平差距的重要原因。未來(lái)我國經(jīng)濟的快速增長(cháng)和居民收入的提高將使葡萄酒行業(yè)長(cháng)期景氣。
英國ISWR/DGR研究機構的最新調研數據顯示，20xx年，全球葡萄酒的消費總量達2.38825億hl（百升）。其中，中國葡萄酒的消費量達558萬(wàn)hl。
二、消費者消費動(dòng)機及消費人群分析
葡萄酒在幾年前還是一種“高檔”甚至“奢侈”的酒類(lèi)飲品，如今在老百姓的飯桌上也經(jīng)�？梢钥吹剿挠白�，價(jià)格也不貴（20-40元/瓶）。葡萄酒從“貴族”走向“平民”既是市場(chǎng)擴大的結果，也是市場(chǎng)細分的產(chǎn)物。高速成長(cháng)的市場(chǎng)給葡萄酒企業(yè)帶來(lái)了新的機遇。據調查表明，從總體上看，約有6成的消費者飲用葡萄酒的原因是出于“在特定場(chǎng)合下，調節氣氛和氛圍”；約有2成的消費者出于“保健作用”而飲用葡萄酒。如果從年齡角度對消費者進(jìn)行細分，則會(huì )發(fā)現飲用目的隨年齡的不同有著(zhù)顯著(zhù)的差別。
分析表明，在35歲以下的消費者中，62%的消費者飲用葡萄酒是追求一種情調和氛圍，甚至是當飲料喝，而出于保健目的飲用的人數比例并不大。隨著(zhù)年齡的遞增，消費者出于保健目的而飲用葡萄酒的人數比例則越來(lái)越大。在36歲到55歲之間的人群中，追求情調和因保健目的而飲用葡萄酒的比例已經(jīng)大體接近，分別為36.4%和43.6%；而在56歲以上的人群中，出于保健目的而飲用葡萄酒的比例則超過(guò)了半數，達56.3%。而且在這個(gè)群體中，“嗜酒者”的比例也比較多，有12.5%的人表示飲用葡萄酒就是因為“喜歡喝”。從目前的消費結構上來(lái)看，我國葡萄酒的消費人群主要有以下幾大類(lèi)：一類(lèi)是大中型企業(yè)的白領(lǐng)高收入階層，二類(lèi)是群體公款消費（由政府和企業(yè)付款）；三類(lèi)是外國公民和高級酒店客人；四類(lèi)追求時(shí)尚的中國年輕人、高收入的中青年消費者等，他們大都集中在酒店、夜總會(huì )、卡拉OK廳、迪廳和酒吧（以上場(chǎng)所為直接飲用）、超市和購物中心（多為送禮用）等場(chǎng)合進(jìn)行集中消費。
三、行業(yè)發(fā)展對應策略
1、以創(chuàng )新的理念引導消費，培育打造成熟的市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)消費容量。
培育好葡萄酒消費市場(chǎng)，是我國葡萄酒行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從現代酒類(lèi)消費發(fā)展趨勢來(lái)看，人們已由嗜好性飲酒向交際性飲酒和品嘗性飲酒過(guò)渡；從價(jià)值取向來(lái)看，人們已經(jīng)摒棄了愛(ài)高度、嗜烈性、求刺激的陋習，開(kāi)始樹(shù)立取低度、攝營(yíng)養以調適、護養身心的新價(jià)值取向，因此，我們要做好導向性宣傳，必將會(huì )引起更多消費者的關(guān)注，從而使葡萄酒消費成為一種時(shí)尚。我們將采取傳統終端網(wǎng)絡(luò )與多種營(yíng)銷(xiāo)方式相結合的策略，進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)。目前大部分消費者已經(jīng)具備了消費葡萄酒的能力，他們缺乏的是飲用葡萄酒的理由。我們將以“時(shí)尚健康新體驗”為口號給他們一個(gè)最好的理由：體驗紅酒、體驗健康時(shí)尚新生活。我們在為顧客提供商品之余，還加強感情上的溝通，從而給顧客留下難以忘卻的愉悅記憶；而消費者消費的也不僅是實(shí)實(shí)在在的商品，還有一種感覺(jué)，一種情緒、一種精神上的體驗。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標是要增加收入，實(shí)現資本的快速積累，從而形成強大的競爭力，一味的降價(jià)不僅無(wú)法實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，甚至會(huì )把自己一步步逼上絕路。在公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我們的產(chǎn)品將始終保持高昂的價(jià)格態(tài)勢。為了應對競爭對手的降價(jià)，我們采取避實(shí)就虛的策略，繞開(kāi)價(jià)格怪圈，在產(chǎn)品質(zhì)量、廣告、促銷(xiāo)、渠道、禮品及服務(wù)等非價(jià)格因素上做文章，從而極大的激發(fā)消費者內心的滿(mǎn)足感，瓦解因競品降價(jià)所帶來(lái)的威脅。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇4
�。ㄒ唬┲鬓k單位：校團委
�。ǘ┏修k單位：校學(xué)生會(huì )大學(xué)生創(chuàng )業(yè)中心
�。ㄈ┫嚓P(guān)要求：
1、參賽選手自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補、專(zhuān)業(yè)配備科學(xué)、人員結構合理的創(chuàng )業(yè)計劃小組，在廣泛調查市場(chǎng)、分析企業(yè)的基礎上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng )業(yè)（商業(yè)）計劃書(shū)，并創(chuàng )造條件吸引資金，把計劃推入市場(chǎng)。
2、所提出的產(chǎn)品或服務(wù)應為參賽者參與的發(fā)明創(chuàng )造或經(jīng)授權的發(fā)明創(chuàng )造，也可以是一項可能實(shí)現開(kāi)發(fā)研究的概念產(chǎn)品或服務(wù)。
3、選手要上交一份包括附錄在內的完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。獲獎選手將擇優(yōu)推薦參加“挑戰杯”中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽。
4、各學(xué)院至少2篇，多者不限。
�。ㄋ模┙馗鍟r(shí)間：12月18日
�。ㄎ澹┦崭逡螅鹤髌贩蛛娮影婧蜁�(shū)面版(書(shū)面版要求用A4紙打印)兩種，以學(xué)院為單位統一匯總交至校團委。
�。┐筚愒u獎：設一、二、三等獎若干名。
挑戰杯創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2
一、申報對象
我校在讀本專(zhuān)科生、碩士生、博士生。
二、時(shí)間安排
1、作品申報截止時(shí)間：20xx年11月25日下午5：00
2、校內評審立項時(shí)間：20xx年12月
3、作品完成時(shí)間：20xx年12月——20xx年3月
4、校內決賽時(shí)間：20xx年3月
5、重慶市決賽時(shí)間：20xx年5月
6、全國決賽時(shí)間：20xx年9月
三、申報說(shuō)明
1、本屆競賽為創(chuàng )業(yè)計劃競賽。創(chuàng )業(yè)項目可包括產(chǎn)品（農林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類(lèi)；生物醫藥類(lèi)；化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類(lèi)；電子信息類(lèi)；材料類(lèi)；機械能源類(lèi)）和服務(wù)咨詢(xún)類(lèi)，項目要有較好的創(chuàng )新性、科學(xué)性、實(shí)用性和較好的市場(chǎng)前景等。
2、創(chuàng )業(yè)團隊成員一般為4—6人，成員知識結構要合理，應包括產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)或創(chuàng )意研究、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理等多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域學(xué)生。
3、指導教師在所在學(xué)院和學(xué)生社區團委協(xié)助下，由團隊負責聯(lián)系確定，一般為1—3人，確定的指導教師要有較為充足的指導時(shí)間并具備相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識。
4、參加今年第十二屆“挑戰杯”課外學(xué)術(shù)科技作品競賽的優(yōu)秀作品和獲獎作品在修改為創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)后也可申報。
5、申報作品經(jīng)校學(xué)生科技創(chuàng )新活動(dòng)專(zhuān)家小組初審確定資助項目，資助資金從校大學(xué)生科技創(chuàng )新基金中劃撥。資助分兩期進(jìn)行，前期資助金額為500—20xx元，后期視作品參賽成績(jì)追加資助金額。
6、作品申報書(shū)可從校園網(wǎng)和校團委網(wǎng)站上下載，團隊負責人按照要求據實(shí)填報。
7.申報時(shí)上交作品申報書(shū)和創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)各五份（創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)20xx字左右）。
挑戰杯創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
四、我校教師指導的作品獲獎，按照交大〔20xx〕155號文件的規定，按獲獎等級可沖抵相應崗位業(yè)績(jì)積分，并可獲得相應的工作量酬金。學(xué)生獲獎按照《學(xué)生手冊》中的相關(guān)規定予以獎勵，并在學(xué)校評優(yōu)評先和免試攻讀碩士研究生中綜合考慮。
五、校團委將在近期相繼在各個(gè)社區舉行往屆“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃競賽獲獎作品巡展，并適時(shí)邀請有關(guān)專(zhuān)家舉辦“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃競賽活動(dòng)的講座，指導廣大同學(xué)申報創(chuàng )業(yè)計劃作品。
六、請有意申報的同學(xué)，在規定時(shí)間內將創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)和作品申報書(shū)先報送所在學(xué)生社區團委（研究生報研究生部團委），再統一報送校團委。
聯(lián)系人：，電話(huà)：****。
附件：第八屆“挑戰杯”全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽作品申報書(shū)。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇5
如今賣(mài)飾品很有市場(chǎng)，漂亮可愛(ài)的.小飾品總能吸引女孩子們的注意，而飾品本身又是個(gè)本小利大的行業(yè)，很受小本投資者喜愛(ài)。
一般說(shuō)來(lái)，飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說(shuō)進(jìn)貨價(jià)格在4元的東西定價(jià)大概在6---12 塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選．但是究竟怎樣做好一個(gè)飾品店，現在讓我們來(lái)看看其具體操作：
做專(zhuān)業(yè)：近年來(lái)市場(chǎng)需求越來(lái)越大，做飾品生意的人就越來(lái)越多了，市場(chǎng)競爭也就更激烈了。不過(guò)，飾品的市場(chǎng)空間還很大，因為潮流不斷在變，只是要求從業(yè)人員做得更專(zhuān)業(yè)而已。
選址：考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學(xué)生，所以一般來(lái)說(shuō)選擇大學(xué)城里面或者大學(xué)高中學(xué)校附近等年輕人多特別是時(shí)尚潮流人士多的地方，當然繁華的商業(yè)街也可以，但一般說(shuō)來(lái)本人不推薦。
裝修：裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點(diǎn)盡量顯得時(shí)尚潮流，本身而言飾品就是一種流行潮流，在裝修時(shí)一定要注意格調，規范、顯眼，強化品牌的情感性、時(shí)代性，讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專(zhuān)修費用一般而言保持在3萬(wàn)之內．3萬(wàn)針對精品店而言．（1—2 萬(wàn)大概在20—40平米左右．）當然也不可一概而論，具體裝修費用根據各地消費水平．需要的東西為：貨架售價(jià)在480元為全鋼架構，分四層高為2米，寬為1.6米，當然這個(gè)價(jià)格是最高的．柜臺，射燈等必須品。
進(jìn)貨：進(jìn)貨一定要根據當地的人文、風(fēng)俗習慣來(lái)選擇；價(jià)位一定要根據你周?chē)南M群體的年齡段，城市的消費水平，收入情況；服務(wù)一定要到位，這是現代經(jīng)商的根本。
貨類(lèi)要全：第一次進(jìn)貨一般預算五萬(wàn)比較好，當然進(jìn)貨3萬(wàn)才能把貨物鋪齊．包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有，以滿(mǎn)足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數民族地區進(jìn)貨，藏飾、傣飾都是很流行的�，F在的人注重的是個(gè)性。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇6
圍繞在寵物時(shí)尚的周?chē)�，醫療、服裝、托管、犬社、賽會(huì )、媒體、網(wǎng)絡(luò )正在形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。把賺寵物的錢(qián)稱(chēng)作包賺不賠的無(wú)“風(fēng)險”投資，相信會(huì )遭到很多人的質(zhì)疑。但經(jīng)過(guò)大量的調查采訪(fǎng)發(fā)現，在現階段經(jīng)營(yíng)寵物生意雖然不能保證人人賺錢(qián)，但這的確是個(gè)利潤相當豐厚的行業(yè)。有人曾把寵物經(jīng)濟與房地產(chǎn)、教育、醫療、圖書(shū)出版等投資領(lǐng)域并稱(chēng)為十大“暴利”行業(yè)。
一、市場(chǎng)商機
讓我們先看看美國的寵物們的生活：在紐約創(chuàng )辦了一家集狗美容、日間寄托和全日制寄存業(yè)務(wù)為一體的托狗所，每天坐高檔車(chē)來(lái)的固定“客戶(hù)”有大約10個(gè)，其日接待狗客戶(hù)總量已從12年前的5只發(fā)展到現在的約50只。
人們相信他們的狗是生活的重要組成部分，而不僅僅是條狗。毫無(wú)疑問(wèn)，美國是個(gè)寵物大國。據美國寵物用品協(xié)會(huì )的統計，大約62%的美國家庭養有寵物，其中包括7800萬(wàn)只貓和6500萬(wàn)條狗。
目前，寵物藥市場(chǎng)蘊含著(zhù)巨大商機，原有生產(chǎn)獸藥的廠(chǎng)家可以考慮往寵物藥市場(chǎng)發(fā)展。主要表現在以下三個(gè)方面：
1、開(kāi)發(fā)能治療多種疾病的復方寵物藥，特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類(lèi)藥物不需太大投入，只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。
2、生產(chǎn)適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動(dòng)物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切，只需改進(jìn)包裝，調整劑量即可。
3、獸藥與寵物藥有一定的關(guān)聯(lián)性，加強對獸藥的基礎研究，篩選后用作寵物藥。尤其是在針對寵物體內外寄生蟲(chóng)病的制劑、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度。寵物美容用具未被關(guān)注的市場(chǎng)
在一些大城市的時(shí)尚人眼中，寵物美容已經(jīng)成為日常生活的一部分。寵物做完美容的效果非常好，尤其是寵物美容院的“�？汀薄┘{瑞、貴賓犬、約克夏、可卡等名種犬，如果不做美容，華麗的長(cháng)毛會(huì )打結、“搟氈”，美麗也會(huì )大打折扣，而做完美容往往能給人“驚艷”的感覺(jué)，給足寵物主人面子。
二、服務(wù)介紹
1、寵物美容；
2、寵物醫療；
3、經(jīng)營(yíng)寵物服裝：
4、寵物日用品
5、寵物攝影等。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
眾所周知，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，市場(chǎng)是企業(yè)的根本，沒(méi)有市場(chǎng)便沒(méi)有企業(yè)的生存，沒(méi)有市場(chǎng)的發(fā)展便沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展
最近幾年的寵物市場(chǎng)越來(lái)越熱，我們身邊的寵物食品、用品店，寵物美容店在幾年之內增加了很多，超市里與寵物食品、寵物用品有關(guān)的產(chǎn)品也由原來(lái)的一個(gè)貨架，擴展成為一排貨架，小區周?chē)男⌒统幸苍黾恿藢櫸锸称�、用品的貨架，各大主流網(wǎng)站也開(kāi)辟了寵物論壇，到處可以了解到關(guān)于寵物的各種信息，寵物成了居民生活中的一部分，寵物市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期。
根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)看，寵物企業(yè)在市場(chǎng)中謀發(fā)展，不僅要善于發(fā)現和了解客戶(hù)需求，而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售渠道、價(jià)格、促銷(xiāo)方面來(lái)尋找和簡(jiǎn)歷一個(gè)實(shí)現這一要求的可控體系
產(chǎn)品質(zhì)量是第一
產(chǎn)品是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的關(guān)鍵，是營(yíng)銷(xiāo)策略的重中之重，它直接影響和決定其他組合要素的配置和管理，要想在市場(chǎng)競爭中取得兩級，商家無(wú)不將工作的重點(diǎn)致力于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和組合結構的優(yōu)化。很多寵物用品店選擇知名度比較高的產(chǎn)品作為自己的代理品牌，產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題直接影響到企業(yè)形象。
據寵物用品生產(chǎn)商寵物食品有限公司的經(jīng)理介紹，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略中最重要的部分，產(chǎn)品如果沒(méi)有好的質(zhì)量，一切都是零，產(chǎn)品在質(zhì)量的提高會(huì )使企業(yè)占用市場(chǎng)取得事半功倍的效果，當然還要考慮的另一個(gè)重要因素就是售后服務(wù)問(wèn)題，為顧客提供完善的售后服務(wù)也是企業(yè)要考慮的關(guān)鍵。
因為顧客既然購買(mǎi)了你的產(chǎn)品就等于購買(mǎi)了相應產(chǎn)品的服務(wù)，現在很多寵物用品生產(chǎn)商（比如說(shuō)寵物食品）除了提供基本的售后服務(wù)外，還提供專(zhuān)門(mén)的營(yíng)養師為寵物健康量身體做寵物食品套餐等服務(wù)。
據寵物行業(yè)相關(guān)人士介紹：目前寵物行業(yè)屬于朝陽(yáng)行業(yè)，要想占領(lǐng)市場(chǎng)，關(guān)鍵在于把握商機的同事，緊抓產(chǎn)品質(zhì)量結合關(guān)愛(ài)寵物的營(yíng)銷(xiāo)理念，想寵物之所想，一切以關(guān)愛(ài)寵物為出發(fā)點(diǎn)，提高貨品的品質(zhì)，對于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)制勝的法寶，是企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，首要考慮的要素。
價(jià)格管理是天平
價(jià)格策略同其他策略相輔相成，目的是實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標。據有關(guān)認識介紹，在制定定價(jià)策略時(shí)，企業(yè)首先要考慮的是企業(yè)的真實(shí)成本和利潤，追求利潤是企業(yè)的最終目標，而制定合理的價(jià)格則是企業(yè)達到目標的關(guān)鍵，在明確顧客認知價(jià)值基礎之上，進(jìn)行明確的市場(chǎng)調查，明確客戶(hù)的消費水平和市場(chǎng)的需求，對產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行準確的定位，這對于企業(yè)至關(guān)重要，企業(yè)之間的價(jià)格競爭，其實(shí)并不完全是價(jià)格競爭，而是顧客對產(chǎn)品的認識價(jià)值之間的競爭，顧客對產(chǎn)品的認知接手程度是企業(yè)價(jià)格管理成功的關(guān)鍵。
分銷(xiāo)渠道是籌碼
所謂營(yíng)銷(xiāo)渠道是指“當產(chǎn)品生產(chǎn)者想最后消費者或產(chǎn)業(yè)用戶(hù)轉移時(shí)，直接或漸漸轉移所有權所經(jīng)過(guò)的途徑”。從經(jīng)濟的觀(guān)點(diǎn)看其基本只能在于把產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉移到消費者說(shuō)必須完成的工作加以組織，消除生產(chǎn)者與使用者之間的距離。
一個(gè)品牌產(chǎn)品需要通過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、物流等過(guò)程來(lái)保障。其中營(yíng)銷(xiāo)是流通手段，對品牌的實(shí)現起著(zhù)直觀(guān)重要的作用。品牌的發(fā)展是通過(guò)產(chǎn)品宣傳、銷(xiāo)售等各種渠道來(lái)實(shí)現的。
其中，銷(xiāo)售是品牌運作最重要的手段，因為它是產(chǎn)品流入終端消費者手中的關(guān)鍵。記者采訪(fǎng)中了解到目前國內眾多企業(yè)要是根據企業(yè)區域范圍來(lái)確定分銷(xiāo)區域，比如說(shuō)北方的一些寵物窩生產(chǎn)廠(chǎng)商考慮到北方的氣候特點(diǎn)，在選擇分銷(xiāo)渠道時(shí)，一般采用間接渠道，這種渠道主要通過(guò)中間商將產(chǎn)品轉移到東北、河北、內蒙等北方城市。
四、成本預算及盈利狀況
1、成本預算
開(kāi)家寵物店，首先要拿出1萬(wàn)元左右，參加培訓一個(gè)月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除了營(yíng)養品跟上，還應該有專(zhuān)門(mén)的美容項目，所以，還應該拿出1萬(wàn)元投資寵物美容設施：洗澡池、一把電剪（20xx元左右）和五個(gè)刀頭（1000元）、三四把美容剪（20xx元）、吹水機、電吹風(fēng)、熱水器等。兩萬(wàn)元用于進(jìn)貨，在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1萬(wàn)元購置包含營(yíng)養品在內的食品，5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類(lèi)貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬(wàn)元。
2、盈利狀況
利潤率：按照規律，投資寵物店，半年之內不會(huì )盈利。食品、用品類(lèi)毛利潤在20%左右，美容在60%左右。按照房租20xx元/月，每月?tīng)I業(yè)收入超過(guò)5000元，就可保本。兩年內就能賺回本金。
五、選址
據介紹，寵物店選址的選擇是開(kāi)店經(jīng)營(yíng)中靈活性最差的因素，需要考慮多種因素，包含周邊人群的規模和特點(diǎn)、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)成本（租金成本）、合同期限、人口變動(dòng)趨勢及有關(guān)的法律法規等。
六、風(fēng)險回避
盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好，但也同樣存在風(fēng)險，店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同，不僅有專(zhuān)業(yè)要求，而且工作非常繁瑣，還經(jīng)常會(huì )被寵物咬傷、抓傷。一般人會(huì )以為，給寵物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛發(fā)。事實(shí)上，寵物美容師的工作并沒(méi)有看起來(lái)那么簡(jiǎn)單。給寵物犬美容，通常要一個(gè)小時(shí)以上，碰上不怎么聽(tīng)話(huà)的寵物犬則需要更長(cháng)的時(shí)間。由于活兒臟累，這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。
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