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實(shí)體經(jīng)濟的萎縮 網(wǎng)購的發(fā)達
引導語(yǔ)：網(wǎng)絡(luò )商店在內地的興起完全不是什么新現象，而是源于舊問(wèn)題。網(wǎng)購的發(fā)達源于實(shí)體經(jīng)濟的萎縮!
近期，英國百貨公司馬莎宣布，由于經(jīng)營(yíng)上的持續虧損，他們將會(huì )全面撤出包括中國在內的十個(gè)國家的全資店鋪，受影響員工高達兩千多人。不過(guò)馬莎表示，在香港等地以及海外地區的業(yè)務(wù)仍有盈利，將會(huì )繼續營(yíng)運。
馬莎國際集團將關(guān)閉的店鋪中，中國占據了很大的比例。而無(wú)獨有偶，今年退出中國的外國零售商當中，不乏一些知名品牌，例如Tesco、百盛、ASOS等等都退出了中國內地的經(jīng)營(yíng)，不再開(kāi)設實(shí)體店。根據《金融時(shí)報》的報道，“自2010年以來(lái)，中國幾乎所有的大賣(mài)場(chǎng)型零售商……都出現了近乎連續的負增長(cháng)。”如今，堅持在中國經(jīng)營(yíng)實(shí)體店鋪的零售商，利潤已經(jīng)降到了十年來(lái)的最薄，其中不少依然在勉力經(jīng)營(yíng)的，財富負擔實(shí)際上已經(jīng)很重，還能持續多久也是未定之數。
為什么中國內地的實(shí)體店經(jīng)營(yíng)這么困難，連資本雄厚的大型連鎖集團也難以支撐呢?有很多人會(huì )把原因歸結為電商在中國的崛起。這種解釋貌似有些道理，中國內地的網(wǎng)購和實(shí)體店的衰落似乎有一種此消彼長(cháng)的對應關(guān)系。
天貓的雙十一銷(xiāo)售額一天就會(huì )到達912億，而淘寶的年交易額超過(guò)三萬(wàn)億，試問(wèn)實(shí)體商店怎么能達到這種銷(xiāo)售額?也就是說(shuō)，網(wǎng)上商店把實(shí)體店原來(lái)的顧客搶走了，所以實(shí)體店會(huì )經(jīng)營(yíng)越來(lái)越差。但事實(shí)真的是這樣簡(jiǎn)單嗎?
人們說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)，或者說(shuō)一般消費者眼里的網(wǎng)購，就會(huì )覺(jué)得這是代表著(zhù)先進(jìn)的商業(yè)模式，未來(lái)的新方向。其實(shí)，網(wǎng)絡(luò )商店在內地的興起完全不是什么新現象，而是源于舊問(wèn)題。
為什么這么說(shuō)呢?我們如果把中國放在世界版圖中來(lái)看，就不難理解網(wǎng)絡(luò )購物在中國的過(guò)分發(fā)達，其實(shí)不是一個(gè)正�，F象。網(wǎng)店并沒(méi)有直接導致實(shí)體店的衰敗，相反，恰恰是因為實(shí)體店之前已經(jīng)做不下去了，大家才會(huì )退出實(shí)體店，網(wǎng)店才會(huì )如此興旺發(fā)達。
假如網(wǎng)店是未來(lái)的大趨勢，那么為什么中國以外的地區網(wǎng)購的人數遠少于中國?外國滿(mǎn)街不是送快遞的小哥騎著(zhù)電單車(chē)，而依然是鱗次櫛比的開(kāi)著(zhù)不少實(shí)體商店。遠的不說(shuō)，就說(shuō)離的很近的香港。馬莎百貨在撤出中國內地的同時(shí)，卻保留了在香港等地的實(shí)體店鋪。原因顯而易見(jiàn)，在香港等內地以外的地方，似乎經(jīng)營(yíng)實(shí)體店的壓力和困難程度要小于內地。
我們可以算一筆賬，來(lái)看看在內地做實(shí)體店會(huì )悲催到什么程度。
剛開(kāi)店的時(shí)候需要的費用包括門(mén)店轉讓費、裝修費、硬件設備費(比如冰箱、中央空調、貨架、收銀臺等)、加盟費+押金、軟件使用費(收銀系統、報貨系統等)，這些加起來(lái)就是一筆不菲的開(kāi)支。然后，最大的一筆經(jīng)費——店租——出現在了你的眼前。簽約時(shí)，對方會(huì )想盡一切辦法縮短合同期限，如果是一年一簽，那么你分分鐘會(huì )被不斷漲價(jià)的店租給玩死。據統計，中國的零售業(yè)當中，如果把店租和各項費用加在一起，占據了總成本的大約60%。
業(yè)主想法設法要漲價(jià)的店鋪租金，已經(jīng)到了什么樣的地步了呢?全國房?jì)r(jià)連漲45個(gè)月，鋪面租金也是跟著(zhù)一路上漲，所以我們會(huì )看到，這種不斷上漲的租金趕走了大部分的實(shí)體商店，尤其是給普通人帶來(lái)方便的小商店和雜貨店，以及一些連鎖商店等等。相反，奢侈品、餐飲店等等現金回收量大的店鋪受影響反而較小。不過(guò)，一個(gè)不容否認的事實(shí)是，即使是奢侈品店也要面臨店租上漲帶來(lái)的壓力，一定程度上采取了多銷(xiāo)薄利的策略。而現金流不那么大的許多商店鋪面，就必然會(huì )面臨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的困境。
這些賬算完了以后，你需要開(kāi)始交稅。包括增值稅、城建稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅、還有各種地方稅等等，各種稅下來(lái)，占比例早已遠遠超過(guò)所得的10%，超出了古時(shí)候的十一征稅。這一部分的支出，對于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，也是不容忽視。此外，工資和管理費用，具體而言是財務(wù)、采購、展店，每月的辦公費用都是很大一筆開(kāi)支。這么算下來(lái)，利潤已經(jīng)很薄。高租金下的實(shí)體店，現在已經(jīng)是步履維艱的時(shí)候，但是，有關(guān)部門(mén)并沒(méi)有采取相應的辦法來(lái)幫助實(shí)體店，譬如大規模的減稅等等。如果再遇上消費淡季，或者一些其他意外因素，虧損就是大概率事件了。因此，什么雙十一、網(wǎng)購的大發(fā)展并不見(jiàn)得是一個(gè)好事情，經(jīng)濟的不景氣讓實(shí)體店已經(jīng)快要生存不下去了，這才是問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。
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