玻璃大王曹德旺的創(chuàng )業(yè)歷程
曹德旺，1946年5月出生，福建省福清市人，福耀玻璃集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)。下面的文章“玻璃大王曹德旺的創(chuàng )業(yè)歷程”是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為你提供的，歡迎閱讀！
玻璃大王曹德旺的創(chuàng )業(yè)歷程 篇1
曹德旺，1946年出生于福建福清，是福耀玻璃集團的創(chuàng )始人、董事長(cháng)。1987年成立福耀玻璃集團，目前是中國第一、世界第二大汽車(chē)玻璃制造商。他是不賄賂的企業(yè)家，自稱(chēng)沒(méi)“送過(guò)一盒月餅”，以人格做事；他是行善的佛教徒，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計個(gè)人捐款已達50億元，認為財施不過(guò)是“小善”。2009年5月30日，曹德旺獲得安永全球企業(yè)家大獎。
“我很像《貧民窟的百萬(wàn)富翁》那個(gè)主人公�！辈艿峦@樣形容自己。他是國內的“玻璃大王”和“慈善大王”，9歲才上學(xué)，到14歲就被迫輟學(xué)。
回顧曹德旺的創(chuàng )業(yè)歷程，為了謀生，在街頭賣(mài)過(guò)煙絲、販過(guò)水果、拉過(guò)板車(chē)、修過(guò)自行車(chē)，經(jīng)年累月一日兩餐食不果腹，在歧視者的白眼下艱難謀生，嘗遍了常人難以想象的艱辛。
早年的這些苦難，讓曹德旺過(guò)早地體會(huì )到了人世間的冷暖，也磨礪了他堅韌的性格。他堅信，靠勤勞的雙手能改變命運，他要讓全家人“把日子過(guò)得好一點(diǎn)”。
“我的父親曾經(jīng)是上海著(zhù)名的永安百貨的股東之一。因時(shí)局動(dòng)蕩，父母親決定舉家遷回老家——福建福清。離開(kāi)上海時(shí)，父親帶全家坐油輪，財產(chǎn)全部放在另一條運輸船上。等人到家之后，全部家當卻沒(méi)有回來(lái)，只得到一句答復，說(shuō)是那條船沉了！兵荒馬亂的年月中，一家人叫天天不應叫地地不靈，眼睜睜地看著(zhù)家中頓時(shí)變得一貧如洗�！�
在他的記憶中，有很長(cháng)一段時(shí)間，家里一天只能吃?xún)刹�，兩餐里也只是些湯湯水水，難以頂饑耐寒。那時(shí)他們就常常覺(jué)得餓，做母親的變不出吃的，但卻總是柔聲鼓勵著(zhù)孩子們：“要抬起頭來(lái)微笑，不要說(shuō)肚子餓，要有骨氣、有志氣！”
“飯可少吃，衣可簡(jiǎn)穿，書(shū)還是要讀�！笔苓^(guò)教育的`父母想盡辦法要讓他們讀點(diǎn)書(shū)。9歲時(shí)他走進(jìn)了學(xué)堂，念到14歲，因為家境太艱難不得不輟學(xué)回家放牛。但是當時(shí)，一有空他就愛(ài)撿起哥哥的舊課本，邊放牛邊津津有味地讀上幾頁(yè)。
1976年，曹德旺開(kāi)始在福清市高山鎮異形玻璃廠(chǎng)當采購員，他的工作是為這家鄉鎮企業(yè)推銷(xiāo)人稱(chēng)“大陸貨”的水表玻璃。1983年，曹德旺承包了這家年年虧損的鄉鎮小廠(chǎng)，賺到人生第一桶金。1985年，將主業(yè)迅速轉向汽車(chē)玻璃，徹底改變了中國汽車(chē)玻璃市場(chǎng)100%依賴(lài)進(jìn)口的歷史。1987年，成立福耀玻璃有限公司。1993年，福耀玻璃登陸國內A股。是中國第一家引入獨立董事的公司。是中國股市唯一一家現金分紅是募集資金高達7倍的上市公司。
2001年——2005年，曹德旺帶領(lǐng)福耀團隊艱苦奮戰，歷時(shí)數年，花費一億多元，相繼打贏(yíng)了加拿大、美國兩個(gè)反傾銷(xiāo)案，震驚世界。福耀玻璃也成為中國第一家狀告美國商務(wù)部并贏(yíng)得勝利的中國企業(yè)。2009年5月30日，曹德旺獲得了有著(zhù)企業(yè)界奧斯卡之稱(chēng)的“安永全球企業(yè)家大獎”，這也是該獎項設立以來(lái)，首位華人企業(yè)家獲此殊榮，授予歷年來(lái)全球最成功及最富創(chuàng )新精神的杰出企業(yè)家。
“作為企業(yè)家，在準備創(chuàng )大業(yè)時(shí)一定要記住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力�！痹谶@二十多年的企業(yè)家生涯中，他認為自己的成功，最大的經(jīng)驗就是做事如同做人，不論做人做事，還是做產(chǎn)品，都要始終“以誠為本”。
作為一名商界領(lǐng)袖的同時(shí)，曹德旺也用自己的方式回報社會(huì )。他以不賄賂自居，自稱(chēng)沒(méi)“送過(guò)一盒月餅”，以人格做事；他亦是行善的佛教徒，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計個(gè)人捐款已達50億元，認為財施不過(guò)是“小善”。
曹德旺個(gè)人語(yǔ)錄
1、“我必須保持優(yōu)秀，否則會(huì )造成羞恥，不僅給評委們，而且會(huì )給整個(gè)中國�！�2009年5月30日，在摩洛哥蒙特卡洛舉行的頒獎大典上，曹德旺力挫群雄，從來(lái)自世界43個(gè)國家10000多名企業(yè)家中脫穎而出，榮獲有著(zhù)企業(yè)界奧斯卡之稱(chēng)的“安永全球企業(yè)家獎”，這也是該獎項設立23年以來(lái)，首位華人企業(yè)家獲此殊榮。而曹德旺在頒獎典禮的這句獲獎感言，同樣令全世界動(dòng)容。
2、我告訴我的員工和子女，人生的每一天的每一分鐘的每一件事，都是你在蓋歷史大廈的每一塊磚。某一段磚用壞了，做了壞事，你蓋很高的時(shí)候，高處不勝寒，壓力一大，那個(gè)地方經(jīng)不起推敲，大廈就這樣摧毀了。
3、我有今天的成就，不是因為我偉大，而在于我背后有無(wú)數普通人默默無(wú)聞的努力和貢獻。
4、我有今天的事業(yè)，離不開(kāi)政府的政策和社會(huì )各界的幫助，我欠社會(huì )的太多。人要有良心，我對社會(huì )始終抱著(zhù)感恩的心態(tài)，我是通過(guò)自己的力量來(lái)幫助社會(huì )。這么多年來(lái)，我就蓋了兩座房子用了一點(diǎn)錢(qián)，我賺了錢(qián)大多數都捐給了中國。這些年的捐款，無(wú)論是以我個(gè)人名義還是以福耀名義，都是我曹德旺個(gè)人的錢(qián)，從來(lái)沒(méi)有動(dòng)用福耀集團一分錢(qián)。
5、我捐款是沒(méi)有條件的。不像有些人捐款，是要拿一塊地、一個(gè)項目來(lái)?yè)Q。
6、我是從最底層上來(lái)的，這是我一生最大的財富。我最困難時(shí)，一天才賺2分錢(qián)。我結婚那天，才第一次穿上鞋，襪子還是我哥的。一包七分錢(qián)的香煙都買(mǎi)不起。
7、我沒(méi)有什么朋友。政界和企業(yè)界、經(jīng)濟學(xué)界的，我不跟他們玩，沒(méi)什么意思。處理政商關(guān)系，不能隨大流，要給那些官員樹(shù)立原則。我的無(wú)上秘笈是“不貪”，佛家持戒，第一就是要戒貪。無(wú)欲則剛，只要做到不貪，什么都容易，心里會(huì )達到很靜的境界，還可以笑笑他們，你們也太過(guò)分了吧。因為我很直，以前得罪過(guò)好多官員。我如果犯規，會(huì )死得很慘，所以我看見(jiàn)誰(shuí)都怕，做事很謹慎。我把自己置于全社會(huì )監督之下，尊重各種法律法規以及風(fēng)俗習慣。因此我就不會(huì )犯規。我沒(méi)丟下什么把柄，所以你也沒(méi)什么好撿的�。ㄔ诘度猩掀桨残凶�30年），我也很佩服我自己。所以我就知道我是怎么個(gè)死法�！熬褪遣∷览纤赖膯h�！�
玻璃大王曹德旺的創(chuàng )業(yè)歷程 篇2
“紅頂商人”胡雪巖在商界一直備受推崇，曹德旺卻嗤之以鼻：“不應該提倡官商相護，利益勾結，經(jīng)商也要坦坦蕩蕩。做商人不能提倡胡雪巖的做法�！倍嗄陙�(lái)，他把“我連一盒月餅都沒(méi)送過(guò)”經(jīng)常掛在嘴邊，以表達對政商關(guān)系的態(tài)度。
曹德旺第一次與地方官員鬧翻是在1986年。這年2月，他在“整黨”的風(fēng)潮中被視作反面典型，調查組進(jìn)廠(chǎng)把賬簿全部沒(méi)收，“他們認為沒(méi)有魚(yú)也有蝦，抓你綽綽有余�！毕炔橥刀惵┒�，問(wèn)題沒(méi)查出來(lái)反倒退稅5萬(wàn)元；又查，結果曹德旺拿出批條字據逐項對質(zhì)。面對啞口無(wú)言的審查者，曹德旺滿(mǎn)臉憤怒，拍案而起，摔門(mén)揚長(cháng)而去�！盀槭裁磿�(huì )整我呢？就是因為我不巴結他們不買(mǎi)他們的賬，”曹德旺后來(lái)說(shuō)，“我是軟硬不吃，你別跟我來(lái)這套，咱們坐下來(lái)實(shí)事求是地討論這個(gè)問(wèn)題該怎么辦�！�
風(fēng)波并未平息，有人要將他置于死地。鎮政府領(lǐng)導繼續上告，先后把案子告到福州市、福建省，最后捅到中紀委，然后省市縣三級調查組進(jìn)駐工廠(chǎng)審查，最終結論是曹德旺沒(méi)問(wèn)題，鎮黨委改組，降一級全部調離。當年農村整黨由農委負責，時(shí)任省農委辦公室主任曹德淦正是曹德旺的哥哥，盡管每份文件都由他經(jīng)手轉交領(lǐng)導，但曹德旺不讓插手。在此次事件中秉公執法的曹德淦深受領(lǐng)導賞識，從正處提拔為副廳，后來(lái)官居副省長(cháng)、人大副主任。
此后曹德旺與官員“作對”的例子屢見(jiàn)不鮮：身兼公司董事長(cháng)的副縣長(cháng)讓外甥承包工程，卻因質(zhì)量不好被他扣掉40%賬款；主辦方違反國際龍舟邀請賽贊助協(xié)議，他當著(zhù)官員、媒體的面把獎杯扔進(jìn)河里；因股票上市獲得80萬(wàn)股獎勵，他與省領(lǐng)導及銀行行長(cháng)吵得“全福建都知道”。談及往事趣聞，曹德旺笑說(shuō)：“福建人說(shuō)我是希特勒，叫我‘曹特勒’�！�
“處理政商關(guān)系，不能隨大流，要給那些官員樹(shù)立原則，”曹德旺說(shuō)，“佛家持戒，第一就是要戒貪�！庇捎诮�(jīng)常頂撞得罪官員，曹德旺提醒自己：“我把自己置于全社會(huì )監督之下，因此我就不會(huì )犯規。我沒(méi)丟下什么（把柄），所以你也沒(méi)什么好撿的�！�
曹德旺不僅對官員從不妥協(xié)，對外方合作者也十分強硬。1996年，福耀將42%的股份賣(mài)給法國圣戈班，通過(guò)合作“向法國人學(xué)學(xué)先進(jìn)的東西”，頭兩年，對方給他配好車(chē)，待遇優(yōu)惠，但一提起以福耀品牌走向全球人家總不置可否，曹德旺意識到別人不希望福耀做大做強，只當作擴展業(yè)務(wù)的分公司，于是他奮起反抗，對方故意刁難：“小股東應該服從大股東，要么你收購我的股票�！睂Ψ秸J定他拿不出錢(qián)，可他拿公司股票做抵押從民間借貸2000萬(wàn)美元，購回法國人的4億股股權。
回購后福耀負債率高達68%，法國人等著(zhù)看曹德旺的笑話(huà)，他認為這是人生的奇恥大辱，發(fā)誓要把福耀發(fā)展好，將來(lái)把4億股票全捐出去。2009年，福耀成為全球第二大汽車(chē)玻璃制造商，4億股票價(jià)值10億美元，還清借款后，他打電話(huà)給法國人：“我要捐了，你是否回購？”對方一聽(tīng)報價(jià)10億美元當場(chǎng)放棄，曹德旺露出狡黠神情：“我也沒(méi)想過(guò)要賣(mài)給他，我看待自己的股票就像黃金一樣珍貴，捐出去是給社會(huì )作貢獻了�！�
當年與法國人合資生產(chǎn)的汽車(chē)玻璃有不少銷(xiāo)往美國，賣(mài)給批發(fā)商每片才二十七八美金，零售價(jià)卻賣(mài)到100美元。曹德旺就跑到美國南卡州買(mǎi)地建倉庫，然后建廠(chǎng)自產(chǎn)自銷(xiāo)，沒(méi)想到3年虧了幾百萬(wàn)美元。后來(lái)有美國人給他出主意：關(guān)閉倉庫，直接賣(mài)給三級批發(fā)商。他聽(tīng)從建議，打破美國市場(chǎng)層級的慣例，扭虧為盈。2001—2005年間，曹德旺花費一億多在美國、加拿大打贏(yíng)兩個(gè)反傾銷(xiāo)案，福耀成為第一家告贏(yíng)美國商務(wù)部的中國企業(yè)，全球震驚。至今提及，曹德旺仍義憤填膺：“他美國人拳頭大，就可以欺負我哪？我就把事情捅大，讓全世界來(lái)評評理！就是傾家蕩產(chǎn)，我也跟他干！”
這種堅強不屈、勇于斗爭的精神，讓曹德旺無(wú)論身處哪個(gè)領(lǐng)域都成為“顛覆者”，權力、規則都不值一提，他忽略面子，永遠追求最本質(zhì)的內容，做慈善同樣如此。
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