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年會(huì )策劃方案的基本要素

時(shí)間:2020-11-27 11:12:58 策劃書(shū) 我要投稿

年會(huì )策劃方案的基本要素

  篇一

年會(huì )策劃方案的基本要素

  一、“123”起步走

  1——策劃總方案——綱領(lǐng)、靈魂

  2——請示、邀請——針對上級領(lǐng)導、主辦方等

  3——時(shí)間計劃表、人員聯(lián)絡(luò )分工表、現場(chǎng)流程表

  二、策劃方案基本構架

  1、晚會(huì )宗旨:

  2、晚會(huì )名稱(chēng)(主題):

  3、晚會(huì )時(shí)間:

  4、晚會(huì )地點(diǎn):

  5、晚會(huì )節目構成:晚會(huì )策劃方案包括演出形式、節目數量及構架、主要演員、節目時(shí)間長(cháng)度、節目表現效果概述等

  6、舞美效果描述

  7、舞臺設計

  8、晚會(huì )視頻

  9、經(jīng)費預算

  三、晚會(huì )策劃的基本要求

  1、主題明確、簡(jiǎn)潔。

  2、針對性強。

  3、有可執行力:操作性、有資金、人員保障等、

  4、價(jià)值性:多種價(jià)值交互,突出一種價(jià)值。

  5、整合性:整合可利用的最優(yōu)資源,進(jìn)行優(yōu)化組合。

  6、規范性:語(yǔ)言規范、文筆流暢。

  篇二

  1、擬定策劃方案的步驟

  連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的擬定,應依照下列步驟進(jìn)行:

  (1)確定目標主題。將策劃的目標主題確立于一定時(shí)空范圍之內,力求主題明晰,重點(diǎn)突出。

  (2)收集資料。圍繞目標主題,通過(guò)多種方式收集信息資料。

  (3)調查市場(chǎng)態(tài)勢。圍繞目標主題,進(jìn)行全面的市場(chǎng)調查,掌握第一手資料。

  (4)整理資料情報。綜合市場(chǎng)調查的第一手資料和現成的第二手資料,整理成為對目標主題有用的情報。

  (5)提出具體創(chuàng )意。根據實(shí)際需要,提出營(yíng)銷(xiāo)策劃新的創(chuàng )意。

  (6)選擇可行方案。將符合目標主題的創(chuàng )意,變成具體的執行方案。

  (7)制定實(shí)施細則。根據選定的方案把各功能部門(mén)和任務(wù)加以詳細分配,分頭實(shí)施,并按進(jìn)度表與預算表進(jìn)行監控。

  (8)制定檢查辦法。對策劃的方案提出詳細可行的檢查辦法和評估標準。

  2、策劃方案的格式

  (1)策劃方案名稱(chēng)。要求清楚、明確、具體。

  (2)策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務(wù)等。

  (3)完成方案的時(shí)間。按實(shí)際完成方案日期填寫(xiě)年/月/日。

  (4)策劃方案的目標。用準確的數據表達清楚。

  (5)策劃方案的正文。包括策劃的起因、背景、目標主題和市場(chǎng)機會(huì )、創(chuàng )意關(guān)鍵、實(shí)施及檢查評估

  (6)預算和進(jìn)度細表。列表詳細說(shuō)明方案所需資金投入、人力投入、組織構建和進(jìn)度安排等。

  (7)方案的效果預測。根據資料情報預測策劃方案實(shí)施的量化效果。

  (8)方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻資料,增加方案的可信度和可行性。

  (9)其他備案的說(shuō)明。對多個(gè)備選的方案,進(jìn)行必要的補充說(shuō)明。

  (10)其他的注意事項。提出預防措施,以做到有備無(wú)患。

  3、營(yíng)銷(xiāo)策劃的格式

  (1)營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )分析。包括:整個(gè)商品或消費品市場(chǎng)的`數量和金額分析;各競爭店牌或品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額分析;各競爭店牌或品牌商品結構的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的分析;各競爭店牌或品牌市場(chǎng)占有率的比較分析;顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析;各競爭店牌或品牌商品優(yōu)缺點(diǎn)的分析;各競爭店牌或品牌市場(chǎng)細分與商品定位的比較分析;各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現的比較分析;各競爭店牌或品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析;各競爭店牌或品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析;各競爭店牌或品牌定價(jià)策略的比較分析;各競爭店牌或品牌分銷(xiāo)策略的比較分析;各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析;企業(yè)的利潤結構和費用情況分析。

  (2)目標市場(chǎng)定位。包括:確定目標市場(chǎng)和商品定位;經(jīng)營(yíng)目標;價(jià)格策略;分銷(xiāo)策略;廣

  告形式和投資預算;促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)和原則;公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)和原則。

  (3)促銷(xiāo)活動(dòng)規劃。包括:明確促銷(xiāo)的目標;選擇促銷(xiāo)的形式和內容。

  (4)分銷(xiāo)活動(dòng)計劃。包括:價(jià)格策略;分銷(xiāo)的渠道;店鋪的陳列;服務(wù)的質(zhì)量。

  (5)銷(xiāo)售管理計劃。包括:主管的職責權限;銷(xiāo)售目標計劃;人員的挑選和培訓;推銷(xiāo)人員的薪金標準;推銷(xiāo)人員的獎勵措施。

  (6)市場(chǎng)反饋和調整。包括:市場(chǎng)銷(xiāo)售信息的反饋方式3市場(chǎng)銷(xiāo)售信息的反饋整理;經(jīng)營(yíng)目標的核算;經(jīng)營(yíng)行為的調整。

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