年會(huì )策劃方案的基本要素
篇一

一、“123”起步走
1——策劃總方案——綱領(lǐng)、靈魂
2——請示、邀請——針對上級領(lǐng)導、主辦方等
3——時(shí)間計劃表、人員聯(lián)絡(luò )分工表、現場(chǎng)流程表
二、策劃方案基本構架
1、晚會(huì )宗旨:
2、晚會(huì )名稱(chēng)(主題):
3、晚會(huì )時(shí)間:
4、晚會(huì )地點(diǎn):
5、晚會(huì )節目構成:晚會(huì )策劃方案包括演出形式、節目數量及構架、主要演員、節目時(shí)間長(cháng)度、節目表現效果概述等
6、舞美效果描述
7、舞臺設計
8、晚會(huì )視頻
9、經(jīng)費預算
三、晚會(huì )策劃的基本要求
1、主題明確、簡(jiǎn)潔。
2、針對性強。
3、有可執行力:操作性、有資金、人員保障等、
4、價(jià)值性:多種價(jià)值交互,突出一種價(jià)值。
5、整合性:整合可利用的最優(yōu)資源,進(jìn)行優(yōu)化組合。
6、規范性:語(yǔ)言規范、文筆流暢。
篇二
1、擬定策劃方案的步驟
連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的擬定,應依照下列步驟進(jìn)行:
(1)確定目標主題。將策劃的目標主題確立于一定時(shí)空范圍之內,力求主題明晰,重點(diǎn)突出。
(2)收集資料。圍繞目標主題,通過(guò)多種方式收集信息資料。
(3)調查市場(chǎng)態(tài)勢。圍繞目標主題,進(jìn)行全面的市場(chǎng)調查,掌握第一手資料。
(4)整理資料情報。綜合市場(chǎng)調查的第一手資料和現成的第二手資料,整理成為對目標主題有用的情報。
(5)提出具體創(chuàng )意。根據實(shí)際需要,提出營(yíng)銷(xiāo)策劃新的創(chuàng )意。
(6)選擇可行方案。將符合目標主題的創(chuàng )意,變成具體的執行方案。
(7)制定實(shí)施細則。根據選定的方案把各功能部門(mén)和任務(wù)加以詳細分配,分頭實(shí)施,并按進(jìn)度表與預算表進(jìn)行監控。
(8)制定檢查辦法。對策劃的方案提出詳細可行的檢查辦法和評估標準。
2、策劃方案的格式
(1)策劃方案名稱(chēng)。要求清楚、明確、具體。
(2)策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務(wù)等。
(3)完成方案的時(shí)間。按實(shí)際完成方案日期填寫(xiě)年/月/日。
(4)策劃方案的目標。用準確的數據表達清楚。
(5)策劃方案的正文。包括策劃的起因、背景、目標主題和市場(chǎng)機會(huì )、創(chuàng )意關(guān)鍵、實(shí)施及檢查評估
(6)預算和進(jìn)度細表。列表詳細說(shuō)明方案所需資金投入、人力投入、組織構建和進(jìn)度安排等。
(7)方案的效果預測。根據資料情報預測策劃方案實(shí)施的量化效果。
(8)方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻資料,增加方案的可信度和可行性。
(9)其他備案的說(shuō)明。對多個(gè)備選的方案,進(jìn)行必要的補充說(shuō)明。
(10)其他的注意事項。提出預防措施,以做到有備無(wú)患。
3、營(yíng)銷(xiāo)策劃的格式
(1)營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )分析。包括:整個(gè)商品或消費品市場(chǎng)的`數量和金額分析;各競爭店牌或品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額分析;各競爭店牌或品牌商品結構的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的分析;各競爭店牌或品牌市場(chǎng)占有率的比較分析;顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析;各競爭店牌或品牌商品優(yōu)缺點(diǎn)的分析;各競爭店牌或品牌市場(chǎng)細分與商品定位的比較分析;各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現的比較分析;各競爭店牌或品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析;各競爭店牌或品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析;各競爭店牌或品牌定價(jià)策略的比較分析;各競爭店牌或品牌分銷(xiāo)策略的比較分析;各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析;企業(yè)的利潤結構和費用情況分析。
(2)目標市場(chǎng)定位。包括:確定目標市場(chǎng)和商品定位;經(jīng)營(yíng)目標;價(jià)格策略;分銷(xiāo)策略;廣
告形式和投資預算;促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)和原則;公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)和原則。
(3)促銷(xiāo)活動(dòng)規劃。包括:明確促銷(xiāo)的目標;選擇促銷(xiāo)的形式和內容。
(4)分銷(xiāo)活動(dòng)計劃。包括:價(jià)格策略;分銷(xiāo)的渠道;店鋪的陳列;服務(wù)的質(zhì)量。
(5)銷(xiāo)售管理計劃。包括:主管的職責權限;銷(xiāo)售目標計劃;人員的挑選和培訓;推銷(xiāo)人員的薪金標準;推銷(xiāo)人員的獎勵措施。
(6)市場(chǎng)反饋和調整。包括:市場(chǎng)銷(xiāo)售信息的反饋方式3市場(chǎng)銷(xiāo)售信息的反饋整理;經(jīng)營(yíng)目標的核算;經(jīng)營(yíng)行為的調整。
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