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電力營(yíng)銷(xiāo)管理標準化及其構建

時(shí)間:2024-08-04 16:07:43 營(yíng)銷(xiāo)管理 我要投稿

電力營(yíng)銷(xiāo)管理標準化及其構建

  隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,市場(chǎng)競爭日趨激烈,為了實(shí)現電力企業(yè)的可持續發(fā)展,企業(yè)管理者們有必要結合自身發(fā)展情況與市場(chǎng)發(fā)展趨勢完善自身的電力營(yíng)銷(xiāo)管理標準化工作體系,同步開(kāi)展企業(yè)信息化技術(shù)的建設工作,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,也為我國社會(huì )主義事業(yè)的經(jīng)濟建設做出一定貢獻。

  摘要:

  隨著(zhù)我國工業(yè)化進(jìn)程的加快,電力系統的發(fā)展趨于成熟,眾多電力公司紛紛崛起,電力市場(chǎng)競爭日趨激烈。不少企業(yè)為了提升自身競爭力,開(kāi)始將目光投向電力營(yíng)銷(xiāo)體系的建設。由于不同企業(yè)的自身特點(diǎn)以及產(chǎn)品服務(wù)定位不同,所以在建設電力營(yíng)銷(xiāo)工作體系時(shí)有必要結合自身實(shí)際情況。本文將具體地就電力營(yíng)銷(xiāo)管理標準化工作體系的建設工作進(jìn)行簡(jiǎn)單探究,希望能夠幫助相關(guān)企業(yè)合理地建設出適合自身長(cháng)久發(fā)展的電力營(yíng)銷(xiāo)體系。

  關(guān)鍵詞:

  電力營(yíng)銷(xiāo);管理;標準化工作體系;建設

  電力系統的完善帶動(dòng)了眾多電力公司的崛起與發(fā)展,電力營(yíng)銷(xiāo)成為大多數企業(yè)提升市場(chǎng)競爭力,拓寬競爭渠道的首選路徑。然而電力營(yíng)銷(xiāo)存在諸多不完善之處,這也為企業(yè)的標準化管理體系的建設帶來(lái)一定難度,為了實(shí)現電力企業(yè)的可持續發(fā)展,當務(wù)之急便是解決這些問(wèn)題,具體可以通過(guò)以下步驟實(shí)現。

  一、建設具有實(shí)用價(jià)值的電力營(yíng)銷(xiāo)管理標準化工作體系

  1.建立并完善相關(guān)工作標準

  總的來(lái)說(shuō),電力營(yíng)銷(xiāo)的管理工作非常繁雜并瑣碎,工作人員需要應付各種各樣的客戶(hù),并維持這些客戶(hù)與公司的穩定友好合作關(guān)系,這對電力營(yíng)銷(xiāo)人員的心理素質(zhì),個(gè)人綜合能力以及工作經(jīng)驗都有相當高的要求。因此新進(jìn)員工有必要跟著(zhù)公司前輩學(xué)習一段時(shí)間,積累經(jīng)驗并學(xué)習他們比較好的一些工作方法,提升自己的實(shí)際業(yè)務(wù)操作水平。例如,經(jīng)驗豐富的老員工在收到故障求助時(shí),會(huì )先確認電表與用戶(hù)之間是否存在對應問(wèn)題,然后才會(huì )進(jìn)一步地檢查電表是否出現故障。隨著(zhù)近幾年來(lái),人們生活質(zhì)量水平大幅度地提高,用戶(hù)們對電力公司工作人員的服務(wù)態(tài)度也越來(lái)越關(guān)注,更加注重服務(wù)質(zhì)量的體驗過(guò)程,這就要求企業(yè)需加強工作人員的職業(yè)素質(zhì),力求讓客戶(hù)感受到高效、貼心的服務(wù),從而提高自己的市場(chǎng)競爭力。為了實(shí)現對企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)的有效管理,企業(yè)相關(guān)部門(mén)有必要制訂出一套規范的管理制度,員工需按照制度要求,不斷提升自身的職業(yè)素養與服務(wù)質(zhì)量,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  2.實(shí)現標準化體系的動(dòng)態(tài)管理

  任何企業(yè)在制訂企業(yè)政策制度時(shí),都需要以自身特點(diǎn)為基礎,結合當前企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況為參考依據,對市場(chǎng)發(fā)展趨勢進(jìn)行判斷、分析、預估后,才能具體落實(shí)相關(guān)制度的制訂?紤]到市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化性,企業(yè)的制度也應該是一種動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程。首先,在制訂標準時(shí)與市場(chǎng)情況存在著(zhù)不可避免的動(dòng)態(tài)偏差,因此,即便相關(guān)政策落實(shí),也需要及時(shí)地進(jìn)行補充調整;其次,由于電力營(yíng)銷(xiāo)工作自身的繁雜性,員工在實(shí)際工作過(guò)程中,通常會(huì )遇到新的問(wèn)題,所以技術(shù)部門(mén)需要針對這些新情況合理調整制度,實(shí)現企業(yè)標準化體系的動(dòng)態(tài)管理。

  二、以信息技術(shù)為基礎建立高效實(shí)用的標準化工作體系

  1.建立收集、傳遞標準信息的網(wǎng)絡(luò )

  電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作過(guò)程中通常要處理多種紛繁的業(yè)務(wù),往往需要用到各方各面的信息,如果能夠建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的信息化平臺,方便工作人員調取、應用信息,并將在工作過(guò)程中搜集到的新的信息整合上傳,為日后的工作提供參考,這將大大地提高電力營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的工作效率。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是建立一個(gè)網(wǎng)站,將各種有用信息整合并發(fā)布,對于重要機密信息,加以保密措施。在此平臺上,可以實(shí)現用戶(hù)匿名互相交流,相互借鑒,同時(shí)也便于意見(jiàn)的征集。同樣地,將此平臺應用到企業(yè)的管理模式當中,有利于企業(yè)收集員工意見(jiàn),激發(fā)企業(yè)人員的工作積極性,增強其集體意識感,將個(gè)人發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展目標相結合,實(shí)現企業(yè)與個(gè)人的互利雙贏(yíng)的局面。

  2.電力企業(yè)標準化體系建設與信息化建設應相輔相成

  目前我國電力企業(yè)在建設標準化工作體系過(guò)程中存在的誤區是將其與信息化的建設完全脫離,導致該體系并不具備實(shí)際應用價(jià)值。因此,在建設標準化工作體系時(shí),應結合實(shí)際工作情況,與信息化建設同步進(jìn)行,二者相輔相成。我國的電力行業(yè)發(fā)展已有40余年,并初具規模。各省市之間,電力公司之間往往相互獨立,并沒(méi)有統一的規范標準,且同一個(gè)企業(yè)的不同部門(mén)之間的操作系統也互補兼容,無(wú)法實(shí)現信息資源的共享,造成較多的資源浪費,因此為了節約社會(huì )資源,減少企業(yè)投入資金成本,相關(guān)部門(mén)有必要建設完善的信息化系統,實(shí)現企業(yè)內部、外部的數據互通,統一規范化管理流程,也就是所謂的企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組。

  3.電力信息化建設與企業(yè)標準化工作體系建設的關(guān)系

  簡(jiǎn)言之,兩者之間存在著(zhù)相互依賴(lài)的關(guān)系。一方面,業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)標準化體系建設工作必要組成,其最終目的是為企業(yè)制訂一個(gè)合理標準,增加企業(yè)創(chuàng )收,提升其市場(chǎng)競爭力。因此,我們說(shuō)標準化工作體系建設是企業(yè)信息化建設的重要保障條件。另一方面,信息化技術(shù)的應用也促進(jìn)了企業(yè)標準化工作體系的建設。整體來(lái)說(shuō),電力信息化建設與企業(yè)標準化工作體系的建設二者相輔相成,互不可少。由于,電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作過(guò)程中的信息變動(dòng)程度較大,工作標準也隨之變化更新,并且對標準的實(shí)施速度以及反饋效果都有較高的要求,力求做到及時(shí)、準確。傳統工作模式下,由于消息滯澀,并不能很好地達到這一要求,將信息化建設工作引入電力營(yíng)銷(xiāo)工作過(guò)程中,構建一個(gè)信息交流互動(dòng)平臺,極大程度地提高了標準化工作的效率。此外,信息化系統所搜集整理的數據信息,對標準化工作的后續開(kāi)展也帶來(lái)了很大的便利,同時(shí)也有利于信息的有效反饋。建設一個(gè)實(shí)用、高效。動(dòng)態(tài)的標準化工作體系某種程度上也促進(jìn)了電力企業(yè)信息化建設工作。

  三、結束語(yǔ)

  得益于改革開(kāi)放相關(guān)政策的實(shí)施,我國電力事業(yè)在短短數十年間迅速發(fā)展,并成功躋身于世界水平前列,其中,電力營(yíng)銷(xiāo)的作用也相當關(guān)鍵。然而,隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,市場(chǎng)競爭日趨激烈,為了實(shí)現電力企業(yè)的可持續發(fā)展,企業(yè)管理者們有必要結合自身發(fā)展情況與市場(chǎng)發(fā)展趨勢完善自身的電力營(yíng)銷(xiāo)管理標準化工作體系,同步開(kāi)展企業(yè)信息化技術(shù)的建設工作,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,也為我國社會(huì )主義事業(yè)的經(jīng)濟建設做出一定貢獻。

  參考文獻:

  [1]李貴祥,李莉.對精細化電力營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)策略的探討[J].黑龍江科技信息,2016,(8):135.

  [2]李慧.試論供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理[J].通訊世界,2016,(7):106-107.

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