提高變電所供電可靠性的措施論文
摘要：變電運行可靠性是供電可靠性的重要環(huán)節。本文從提高供電可靠性的基本措施出發(fā)，從實(shí)踐中摸索出加強變電運行可靠性的一些具體措施，為整個(gè)供電可靠性的提高作出了貢獻。
關(guān)鍵詞：變電所 可靠性 提高措施
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，對用戶(hù)的可靠供電是電力企業(yè)保證其自身經(jīng)濟發(fā)展的支柱。供電可靠性是創(chuàng )建社會(huì )主義一流供電企業(yè)必須達到的主要技術(shù)指標之一，是企業(yè)管理工作的一項重要基礎工作，也是一項綜合性的工作。
在提高供電可靠性的工作中，變電運行是可靠性管理中的一個(gè)重要環(huán)節，幾年來(lái)，我們根據不同類(lèi)型變電所的特點(diǎn)，從提高供電可靠性的基本措施出發(fā)，摸索出加強變電運行，提高供電可靠性的部分管理辦法，其具體做法如下：
1 完善管理體系，措施的落實(shí)和考核
可靠性指標是一項綜合性指標，它反映了供電企業(yè)管理水平的高低，同時(shí)也直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益。我局變電工區制定了下列措施和考核辦法。
(1) 制定技術(shù)指標考核管理措施：嚴格執行管理制度，開(kāi)展可靠性管理工作。
(2) 建立健全可靠性管理的資料、檔案；使可靠性管理規范化和標準化。
(3) 將供電可靠性承包指標層層分解責任到所：根據年計劃工作量和每年變電所實(shí)際工作情況，將局下達的總承包時(shí)間分解至各所，各變電所值班人員在保證安全的前提下，發(fā)掘潛力，在規定的時(shí)間內完成每項工作。
(4) 各變電所每月認真及時(shí)、準確地進(jìn)行可靠性統計工作，按要求上報。
(5) 工區定期檢查分析可靠性指標完成情況，并按季由專(zhuān)責人寫(xiě)出可靠性分析總結，及時(shí)向上級反映和研究存在的問(wèn)題。對無(wú)原因超時(shí)限者上報實(shí)行相應處罰。
2 提高設備健康水平，降低故障率
(1) 采用新產(chǎn)品，提高設備的運行可靠性：
采用高質(zhì)量免維護的六氟化硫和真空斷路器、微機保護等優(yōu)良產(chǎn)品來(lái)提高設備運行的可靠性。近幾年來(lái)，110kV及以上線(xiàn)路繼電保護裝置全部更換為微機保護裝置，部分10～35kV線(xiàn)路和配電出線(xiàn)，也更換為微機保護裝置；事實(shí)證明，采用優(yōu)質(zhì)的設備大大減少了停電機會(huì )，減少了因設備原因而造成的停電次數，有效地提高了運行可靠性。
(2) 認真做好運行維護工作，提高設備健康水平：
電力系統的各種電氣設備，輸配電線(xiàn)路以及保護和自動(dòng)裝置，都有可能因發(fā)生故障而影響系統的正常運行和對用戶(hù)的正常供電。提高設備的健康水平，做好預防工作和事故預想是保證設備安全運行，減少設備故障的有效方法。運行人員加強巡視維護質(zhì)量，可以及時(shí)發(fā)現或消除設備隱患，提高供電可靠性。以2002年7月12日統計為例，由變電運行值班人員發(fā)現的重大缺陷就有16起，均由于發(fā)現及時(shí)，使缺陷消除在萌芽狀態(tài)，保證了供電的連續性。
(3) 全方位配合開(kāi)展設備狀態(tài)檢修：
根據省局開(kāi)展設備狀態(tài)檢修，逐步取消定期檢修制的規定，運行人員積極配合狀態(tài)檢修工作，合理調整了對設備的檢查重點(diǎn)和范圍，利用絕緣在線(xiàn)監測、帶電測試和紅外線(xiàn)熱像儀監測發(fā)熱點(diǎn)等措施，加強對設備的監測工作。又如，2002年負荷高峰和天氣炎熱時(shí)期，我們利用紅外線(xiàn)熱像儀對設備進(jìn)行了測量，共發(fā)現設備過(guò)熱點(diǎn)15處之多，均及時(shí)得到了處理，減少了設備因過(guò)熱而導致的事故，減少了設備停電的次數和供電量的損失。一旦需要停電處理配電線(xiàn)路，也利用發(fā)電車(chē)、負荷轉移車(chē)等措施實(shí)現對用戶(hù)的連續供電。
3 從組織技術(shù)管理措施上減少對用戶(hù)的停電
圍繞供電可靠性目標，我局充分發(fā)掘潛力，從生產(chǎn)計劃、設備運行方式、計劃停電制度上按最佳方案控制對用戶(hù)的停電時(shí)數，按照能帶電干的，決不停電；能倒運行方式少停電的，決不多停和堅持對停電計劃實(shí)行"先算后報"、"先算后停"、"先算后干"的原則，從組織技術(shù)管理措施上來(lái)減少對用戶(hù)的停電。對不能倒負荷的，就研究采取臨時(shí)供電的技術(shù)措施。
4 縮短停電時(shí)間，提前做好設備停送電準備工作
根據供電可靠性承包方案，停電期間的工作票準備和停送電操作所占用的時(shí)間，為變電所值班人員的承包時(shí)間。對計劃內或非計劃內的停送電工作，運行人員積極與施工部門(mén)配合，提前做好準備工作，我們從以下幾個(gè)方面來(lái)減少由于操作或辦理工作票所占用的時(shí)間。
(1) 加強兩票準備工作：
為縮短填寫(xiě)操作票時(shí)間和保證在操作完成后10min內辦理完許可工作手續，變電所在停電工作前一天接到調度下達停電工作計劃命令后，所長(cháng)或當值值班長(cháng)在18：00以前要與施工單位調度聯(lián)系，由簽發(fā)人簽發(fā)好第二天的工作票，前一天晚上當班運行人員必須準備好第二天停、送電全部操作票及許可工作票。保證設備停電以后10min內，具備工作許可的條件。每一次操作前30min，當班要將安全工具、標示牌等放置在準備使用的地點(diǎn)，以備待用。當調度下令后即可立刻執行操作任務(wù)，這樣既加快了速度，也縮短了許可工作時(shí)間。
(2) 及時(shí)了解現場(chǎng)工作進(jìn)度：
值班人員應隨時(shí)了解現場(chǎng)工作進(jìn)度，提前做好送電準備工作，一旦現場(chǎng)工作提前結束，應做到隨時(shí)能恢復送電操作。工作票、操作票處理工作除交接班時(shí)間以外，能在本班完成的盡量完成，不能無(wú)故推延到下一班。接班人員接班后根據接班情況，及時(shí)安排本班的工作任務(wù)，發(fā)現問(wèn)題要以現場(chǎng)工作為主，及時(shí)解決，不得推逶。
(3) 實(shí)行雙監護制，安全、按時(shí)完成工作任務(wù)：
為保證既能在規定時(shí)間內按時(shí)完成工作任務(wù)又能保證安全，對各變電所實(shí)行"所長(cháng)或值長(cháng)與監護人雙監護制"。即操作時(shí)，所長(cháng)或值長(cháng)與操作監護人(正值)共同監督其操作，操作結束后，站長(cháng)或值長(cháng)與監護人分工布置現場(chǎng)安全措施和向調度報告。采用這種管理辦法后，有效地壓縮了操作時(shí)間，也縮短了工作票許可時(shí)間。
另外，利用微機管理兩票也大大簡(jiǎn)化了開(kāi)票手續，提高了兩票的正確率，縮短了操作準備時(shí)間。
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