建筑施工的管理問(wèn)題與策略探究論文

　　建筑行業(yè)的發(fā)展有效推動(dòng)了我國的城市化進(jìn)程，促進(jìn)了社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展。但同時(shí)，建筑行業(yè)在發(fā)展中，也存在著(zhù)施工管理不科學(xué)，不完善的問(wèn)題。施工管理工作做得不理想，就必然在一定程度上影響建筑工程總體的施工質(zhì)量，甚至會(huì )造成很大的施工安全問(wèn)題。因此，加強施工管理工作，從根本上完善施工管理策略，解決施工管理中存在的問(wèn)題，保障工程質(zhì)量和安全是急需要做好的工作。

　　一、建筑施工管理中存在的問(wèn)題

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　　在施工過(guò)程中，只有規范施工管理工作，完善相關(guān)施工管理策略，并能夠有效落實(shí)相關(guān)策略，才能保障施工工程質(zhì)量，避免意外事故發(fā)生，實(shí)現施工工作的順利推進(jìn)。但目前，施工管理中存在著(zhù)不規范的問(wèn)題。主要表現在，在施工基礎環(huán)節管理中，相關(guān)工作沒(méi)有落實(shí)到位，施工過(guò)程技術(shù)含量不高，施工過(guò)程的科學(xué)化和理性不能得到保障，同時(shí)施工過(guò)程中相關(guān)工作沒(méi)有得到系統的明確的劃分，導致施工存在著(zhù)重疊或者是真空的問(wèn)題。另外，施工質(zhì)量監督管理不到位，這樣也很容易遺留下安全隱患問(wèn)題，施工過(guò)程缺乏系統安排也容易導致施工成本重疊問(wèn)題，導致成本投入過(guò)高等，這些問(wèn)題都是的施工管理不規范的具體表現。

　�。ǘ�）施工浪費情況嚴重

　　通過(guò)調查，我們發(fā)現在很多施工單位施工過(guò)程中都存在著(zhù)較為嚴重的施工浪費情況。這種浪費表現在多方面，既有施工材料方面的浪費，也有工程設備方面的浪費，還包含一些施工使用能源和資源方面的浪費。

　�。ㄈ�）設計監督管理工作開(kāi)展不理想

　　建筑工程質(zhì)量?jì)?yōu)劣與工程設計有很大關(guān)系，如果工程設計不合理，圖紙出現問(wèn)題，就必然影響到施工質(zhì)量，甚至影響到施工安全。目前，在建筑管理過(guò)程中，存在不重視設計監督的問(wèn)題。作為設計人員在設計過(guò)程中多是只重視設計外觀(guān)的結構美觀(guān)，而不是很重視設計的實(shí)用性和科學(xué)安全性，對這些方面的因素缺乏綜合考量。并且再設計完成之后，在施工過(guò)程中，也存在變更和修改設計圖紙頻繁的問(wèn)題，這就會(huì )影響到工程整體的質(zhì)量問(wèn)題，要有效避免這種問(wèn)題發(fā)生，必須要加強設計監督工作，但目前，這個(gè)工作做得不是很到位。

　　二、建筑施工管理對策

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　　工程質(zhì)量是施工建設的核心，對整個(gè)工程施工過(guò)程進(jìn)行有效管理，主要目的是為了保障工程的質(zhì)量，要想達到預期的施工效果，必須要加強施工管理工作。加強施工管理工作主要要做好以下工作：第一，要加強監督管理，相關(guān)部門(mén)必須要加大對整個(gè)工程的監督管理工作，能夠針對各個(gè)施工環(huán)節工作內容及工作重點(diǎn)，做好監督部署，能夠嚴格執行質(zhì)量的檢測指標，在監督過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，嚴格處理相關(guān)人員。通過(guò)監督把好質(zhì)量驗收關(guān)口，才能保障施工的質(zhì)量。第二，創(chuàng )新管理手段，要保障對整個(gè)施工過(guò)程的有效管理，必須要采用合理的管理手段。在施工前期，管理單位要做好施工管理的統籌規劃工作，能夠具體分析各環(huán)節施工內容和情況，對工程階段性工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的評估。另外，相關(guān)人員要針對具體的施工情況，制定有針對性科學(xué)的施工方案，綜合考量多方面影響施工的因素，深入了解施工的具體過(guò)程和相關(guān)細節，能夠選擇合理科學(xué)的管理手段，開(kāi)展管理工作。第三，要慎重選擇施工單位，要選擇有資質(zhì)的施工單位，這樣，才能保障施工的安全與質(zhì)量。第四，要加強對施工材料的采購管理工作，加強機械設備的管理，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，能夠真正選擇質(zhì)量好的施工材料。慎重安全地設計好機械設備工作步驟和工作時(shí)間，合理安排各種機械設備進(jìn)出入施工現場(chǎng)的順序，保障設備能夠及時(shí)進(jìn)出入施工現場(chǎng)，保障設備使用的安全性和可靠性。第五，要保障對人力資源的科學(xué)合理分配，通過(guò)科學(xué)合理配置施工人力資源，有效控制施工經(jīng)費，有效提升施工人力資源利用效果，保障整個(gè)工程能夠安全高質(zhì)量的運行。合理配置人力資源，必須要確保施工人員的從業(yè)資質(zhì)要合格，保障從業(yè)人員的職業(yè)素養過(guò)硬。另外，要根據施工工序的不同，對人員進(jìn)行合理配置，提升其合作效果，最關(guān)鍵的是需要加強對施工人員的安全教育工作，不斷強化他們的施工安全意識。

　�。ǘ�）加強施工成本控制，防止浪費

　　加強施工成本控制，防止浪費是施工管理的重要內容，相關(guān)人員要通過(guò)科學(xué)方式對成本投入進(jìn)行嚴格的管控，通過(guò)管理控制既要保障施工資源的充足實(shí)用，同時(shí)也避免施工資源的不必要浪費，最大限度地節約開(kāi)支。另外，要加強對施工機械設備的養護管理工作，能夠通過(guò)科學(xué)的養護手段保障機械的使用性能，能夠通過(guò)養護技術(shù)提升機械設備的使用壽命，把機械的磨損程度降到最低。

　�。ㄈ�）加強質(zhì)量控制管理

　　建筑工程范圍廣，涉及到的工程內容很多，影響建筑工程施工質(zhì)量的因素也很多，作為施工管理部門(mén)要能夠重點(diǎn)從人、機械、器材等方面入手開(kāi)展管理工作，真正把方方面面的管理工作做好。這樣，才能保障施工工程質(zhì)量。加強質(zhì)量控制，相關(guān)管理人員必須要有高度的責任意識，能夠對施工全過(guò)程加強控制，保障施工每一個(gè)環(huán)節的工作都能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)標準推進(jìn)。質(zhì)量控制是非常重要的工作，如果這個(gè)工作做不好，就很有可能會(huì )出現工程事故問(wèn)題，導致慘劇發(fā)生。因此，做好質(zhì)量控制應該成為建筑工程施工管理的重中之重。

　　總之，建筑工程施工管理工作所涉及的環(huán)節和內容很多，施工管理是一項系統而復雜的工作過(guò)程。在實(shí)際管理工作中，會(huì )產(chǎn)生很多新情況，出現很多新問(wèn)題，施工管理者要能夠根據實(shí)際情況，不斷實(shí)踐，探索出管理的問(wèn)題，探索管理的最優(yōu)化策略。相關(guān)主管部門(mén)也需要能夠提升對建筑工程項目的整體認識水平，能夠通過(guò)一系列措施解決施工各環(huán)節中存在的問(wèn)題，提升工程施工整體質(zhì)量和整體水平。這樣，才能通過(guò)工程施工的有效管理促進(jìn)建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，保障施工質(zhì)量和安全施工。

　　參考文獻：

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