企業(yè)中成本會(huì )計的重要作用論文
本文主要對企業(yè)中成本會(huì )計的重要作用進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并提出一些發(fā)展建議。
1.企業(yè)中成本會(huì )計的發(fā)展狀況
成本會(huì )計就是在得出一個(gè)產(chǎn)品的單位成本和總成本后再核算出全部費用。在全球化的今天，成本會(huì )計正發(fā)生著(zhù)前所未有的巨大變化，一個(gè)重要的變化表現在隨著(zhù)資本擴張的不斷加劇，各行各業(yè)丌始認識到成本控制的重要性。伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，成本會(huì )計管理理論水平還不算先進(jìn)，但從總體上看也在向電算化、國際化、統一化、作業(yè)成本法、管理方法多樣化等方向進(jìn)行發(fā)展。
2.企業(yè)中成本會(huì )計的重要作用
成本會(huì )計作為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要工具，巳經(jīng)發(fā)展成為了成本管理。成本會(huì )計與傳統會(huì )計有著(zhù)本質(zhì)的區別，其突破了傳統成本會(huì )計的局限性，可以提高現代企業(yè)中的成本預測，最終也提高了企業(yè)的工作效率。成本會(huì )計在企業(yè)中的應用主要體現在以下三個(gè)方面：
2.1企業(yè)中的成本管理
在企業(yè)管理中，成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，其工作質(zhì)量不僅用成本管理可以反映，而且將成本會(huì )計的方法應用到成本會(huì )計的管理中去，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。在傳統的觀(guān)念巾，普遍認為在成本會(huì )計巾采購是一種相對較低的成本，此外在成本管理巾還要考慮到購買(mǎi)價(jià)格，原材料的好壞及配送方式等因素。對成本會(huì )計來(lái)說(shuō)，如果內容更全面，更豐富，那得到的數據也會(huì )更加可靠。通過(guò)對成本和各方面工作各個(gè)環(huán)節的分析，將不同的成本與產(chǎn)品成本相對應，從而增加成本的相關(guān)性。企業(yè)需要通過(guò)客戶(hù)需求進(jìn)行分析，經(jīng)過(guò)設計部門(mén)對各種方案進(jìn)行討論，從而確定最終方案，這樣才能實(shí)現企業(yè)規定的成本目標。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要所有部門(mén)共同努力，控制成本，并嚴格考核一個(gè)部門(mén)的成本目標情況，才能使目標成本在企業(yè)巾實(shí)現。
2.2企業(yè)巾的市場(chǎng)地位管理
企業(yè)中成本會(huì )計系統占據重要位置，同時(shí)企業(yè)巾產(chǎn)品進(jìn)行丌發(fā)時(shí)也必須考慮到市場(chǎng)的具體定為，這一定位包括產(chǎn)品類(lèi)型定位和產(chǎn)品結構定位兩個(gè)主要方面。對于企業(yè)而言，在產(chǎn)品具體丌始生產(chǎn)的時(shí)候，必須具備基礎和前提，他們必須有高品質(zhì)的經(jīng)濟信息，這樣才能保證在在成本會(huì )計系統巾得以更好的實(shí)施，并在此基礎上進(jìn)行產(chǎn)品成本，產(chǎn)品數量和產(chǎn)品的生產(chǎn)信息等方面的信息收集，并將收集到的重要信息與企業(yè)的內部資源和外部市場(chǎng)的特點(diǎn)相結合，然后制定解決方案，接下來(lái)可以讓有經(jīng)驗的人根據自己的實(shí)踐經(jīng)驗，對這些計劃進(jìn)行分析，最后確定出最優(yōu)方案。使用該系統，可以使各部門(mén)之間的網(wǎng)絡(luò )相互聯(lián)系，明確各部門(mén)的職責，以避免造成成本浪費，從而達到降低成本的目的。
2.3企業(yè)巾的售后服務(wù)管理
售后服務(wù)的管理是企業(yè)信用巾非常重要的一個(gè)環(huán)節，首先，成本會(huì )計的順利實(shí)施可以?xún)?yōu)化企業(yè)成本管理，并且能夠降低總成本;其次，如果在產(chǎn)品質(zhì)量和成本上實(shí)現管理系統的最佳契合，那就可以使企業(yè)在成本會(huì )計的角度對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行深人分析。經(jīng)過(guò)一系列的分析和研究，實(shí)現資源的優(yōu)化配置;最后，建立良好的客戶(hù)售后服務(wù)形象，使企業(yè)能擁有更多的回頭客，盡管良好的客戶(hù)服務(wù)將使成本，設施和工作人員大量增加，但是卻使企業(yè)擁有了更多的銷(xiāo)售機會(huì )，實(shí)現了企業(yè)效益最大化�？傊�，成本會(huì )計在企業(yè)的管理過(guò)程巾起著(zhù)非常重要的作用，它能使企業(yè)與外部環(huán)境的變化保持步調一致，使企業(yè)能更好的向前發(fā)展。
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