內部控制走近企業(yè)論文
曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的猴王集團以及許許多多輝煌一時(shí)的企業(yè)，最后變成雜草叢生的“生產(chǎn)廠(chǎng)區”，其原因各有不同，但有一點(diǎn)是相同的，就是其內部控制制度體系的完備性、嚴謹性和縝密性都或多或少地存在若干紕漏。當前普遍存在的會(huì )計信息失真、國有資產(chǎn)流失、明星企業(yè)倒閉等問(wèn)題，也無(wú)不與內部控制制度嚴重失控有著(zhù)密切關(guān)系。
現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標是股東財富的最大化，而內部控制制度作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自我調節和自我約束的內在機制，對于實(shí)現這個(gè)經(jīng)營(yíng)目標具有舉足輕重的作用。
現代企業(yè)的發(fā)展，迫切需要企業(yè)建立起一個(gè)統一有效的內部控制制度。最近，財政部發(fā)布了試行的《內部會(huì )計控制規范——基本規范》和《內部會(huì )計控制規范——貨幣資金》，這是我國企業(yè)管理走向規范的內部控制的開(kāi)端。
財政部關(guān)于內部控制制度的規定，使企業(yè)內部控制上升到了法的高度。當內部控制制度失控造成嚴重的內部影響時(shí)，可以利用法律的強制性和約束性對企業(yè)進(jìn)行控制。但是，這些統一的內部控制制度只是一個(gè)起指導作用的框架，它從不同角度為企業(yè)制定具體的內控制度提供一個(gè)“框架模型”。企業(yè)應結合自身內部控制的目標、戰略發(fā)展和管理需要，將各自的實(shí)際情況與模型結合，制定出適合自己情況的內控制度。
因此，企業(yè)在制定內部控制制度時(shí)，不能只從會(huì )計管理入手，應全面滲透到企業(yè)各個(gè)層次的管理組織體系，貫穿于公司治理結構的始終。因為，建立有效的公司治理結構的宗旨是，在股東大會(huì )、董事會(huì )、董事會(huì )和經(jīng)理層之間合理配置權限、公平分配利益，以及明確各自職責，建立有效的激勵、監督和制衡機制，從而實(shí)現公司的多元化目標。而內部控制就是企業(yè)董事會(huì )及經(jīng)理階層為確保企業(yè)財產(chǎn)完全完整、提高會(huì )計信息質(zhì)量、實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理目標、完成受托責任而建立和實(shí)施的一個(gè)程序。這樣看來(lái)，公司治理結構與內部控制的關(guān)系是密不可分的。公司治理結構是促使內部控制有效運行，保證內部控制功能發(fā)揮的前提和基礎，是實(shí)行內部控制的制度環(huán)境；而內部控制在公司治理結構中擔當的是內部管理監控系統的角色，是有利于企業(yè)受托者實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標，完成受托責任的一種手段。所以不僅要加強內部會(huì )計控制，更要加強公司治理結構的的控制，這樣才能實(shí)現內部控制所具有的全方位控制功能。
另外，對企業(yè)內部控制的設計應多元化，而不能只選擇一條路、一個(gè)目標。我們知道，企業(yè)經(jīng)營(yíng)只有一個(gè)總目標或整體目標，而要落實(shí)這個(gè)總目標或整體目標，就需要制訂企業(yè)各層組織結構和個(gè)人的目標。企業(yè)組織結構的構建，以及在組織結構上的權力安排是公司治理應解決的主要問(wèn)題，而組織結構具有明顯的并列和層次特征，這樣對各個(gè)組織的內部控制則體現了橫向的明顯權責區域和縱向的遞進(jìn)權責管道。因此，每個(gè)組織都要設置相應的內部控制制度，但對于不同層次應有的放矢，抓住重點(diǎn)。同時(shí)，還要注意組織之間上下、左右的協(xié)調關(guān)系。
當然，在長(cháng)期探索過(guò)程中，我國的企業(yè)管理形成了一些卓有成效的內部控制措施和方法，比如崗位責任制、內部牽制、責任中心管理、預算管理等。實(shí)踐證明，這些都是行之有效的，需要保留與進(jìn)一步發(fā)揚光大。
【內部控制走近企業(yè)論文】相關(guān)文章：
企業(yè)內部控制的內容論文12-13
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內部控制設計論文02-21
企業(yè)內部控制制度建設論文02-20
施工企業(yè)收入管理的內部控制論文02-21
關(guān)于內部控制下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險論文02-23
企業(yè)內部控制稅務(wù)風(fēng)險論文11-09
信息技術(shù)對企業(yè)內部控制的影響論文02-21
企業(yè)內部控制風(fēng)險經(jīng)濟學(xué)論文03-17
- 相關(guān)推薦