略談社會(huì )保險公司思想工作的創(chuàng )新的論文

　　一、圍繞班子建設，做“強”思想政治工作

　　(一)明確職責，完善機制

　　1、在配合上，目標上合責任上分；在操作上，思想上合工作上分；建立了每月黨委與行政班子聯(lián)系溝通機制；確立了黨委領(lǐng)導企業(yè)思想政治工作和精神文明建設政治核心地位。用構建和諧企業(yè)理念來(lái)增強思想政治工作的責任意識、使命意識、時(shí)代意識和群眾意識。

　�。ǘ�）創(chuàng )新思想工作方法

　�。�1）抓好“四新”一是研究新問(wèn)題�；卮鸩粩喑霈F的具有新時(shí)期特征的經(jīng)濟和社會(huì )生活長(cháng)期積累的深層次問(wèn)題；回答員工的疑問(wèn)，幫助解難釋惑，調整心態(tài)，化解矛盾；回答員工的需求，給予正確的導向。二是拓展新職能。黨委職能部門(mén)要把思想政治工作滲透到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中去、滲透到日常生活中去，充分發(fā)揮思想政治工作的最大效能。三是采用新手段。除了公司《每周動(dòng)態(tài)》及集團公司“二報一刊”，特別是現代化的ERP系統，把先進(jìn)管理手段滲透到思想政治工作中去。四是運用新載體。除了開(kāi)展主題活動(dòng)外，通過(guò)企業(yè)文化創(chuàng )新，職業(yè)崗位載體創(chuàng )新，網(wǎng)絡(luò )載體創(chuàng )新，建立思想政治工作新機制。

　�。�2）創(chuàng )新方法一是結合每個(gè)時(shí)期不同形勢任務(wù)目標開(kāi)展“形勢教育法”；二是結合員工的首創(chuàng )精神，積極參與的“自我教育法”；三是結合工作任務(wù)和解決實(shí)際問(wèn)題的“滲透融合法”；四是結合企業(yè)管理、約束制度的“法制規范法”；五是結合先進(jìn)人物先進(jìn)思想的“典型示范法”；六是結合學(xué)習教育，陶冶情操的“知識提升法”；七是結合面對面、雙向溝通的“互動(dòng)溝通法”。

　　二、圍繞公司發(fā)展，做“實(shí)”思想政治工作

　�。ㄒ唬﹪�繞市場(chǎng)深入員工發(fā)展是解決員工思想問(wèn)題的前提。分公司黨委領(lǐng)導率先垂范，身體力行，經(jīng)常深入員工，了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)變化，把思想政治工作做到現場(chǎng)，掌握第一手信息，并領(lǐng)導班子與各一線(xiàn)部門(mén)建立密切關(guān)系，能正確參與公司重大問(wèn)題決策。

　�。ǘ�）大力推行競賽活動(dòng)分公司每年以勞動(dòng)競賽為載體。精心制訂競賽方案，認真落實(shí)競賽結果，動(dòng)員組織員工積極參與年初“開(kāi)門(mén)紅”、核心業(yè)務(wù)、各專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)業(yè)務(wù)競賽，一系列的競賽活動(dòng)凝聚和激發(fā)了廣大干部員工的工作熱情，營(yíng)造了爭先創(chuàng )優(yōu)、攻堅克難、團結拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新的競賽氛圍，為業(yè)務(wù)增長(cháng)、降低成本起到促進(jìn)作用。

　�。ㄈ�）分配堅持效益優(yōu)先分公司領(lǐng)導班子形成共識。堅持效益優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，一是制定合理高于市場(chǎng)價(jià)位的激勵政策，經(jīng)職代會(huì )通過(guò)，使優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的年收入能超過(guò)部門(mén)領(lǐng)導，甚至分公司總經(jīng)理收入；二是適時(shí)調整分配政策，對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行維護的人員、高成本業(yè)務(wù)的提獎比例適當下調，防止造成分配不公；三是合理分割業(yè)務(wù)，由于目前跨部門(mén)、跨公司團隊合作業(yè)務(wù)增多，因而合理分割好業(yè)務(wù)，保證多方的利益則成了一項重要工作。

　　三、圍繞思想建設，做“活”思想政治工作

　�。ㄒ唬┳ズ脝T工思想教育

　　1、抓好員工理想教育分公司黨委堅持在員工中開(kāi)展愛(ài)國家、愛(ài)公司、愛(ài)崗位及人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的教育，工會(huì )突出維護職能，為員工辦實(shí)事，排憂(yōu)解難，通過(guò)豐富多彩的文化生活，推進(jìn)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的“四有”職工隊伍建設；共青團組織通過(guò)組織創(chuàng )新、青年人才推薦、青年文化活動(dòng)等帶領(lǐng)廣大青年在實(shí)現公司各項目標任務(wù)中發(fā)揮生力軍作用。

　　2、抓好員工職業(yè)道德分公司黨委大力開(kāi)展以培育職業(yè)理想、職業(yè)技能、職業(yè)紀律為主要內容的各項教育活動(dòng)；開(kāi)展評選“文明單位”、“文明科室”、“文明員工”活動(dòng)；開(kāi)展評選“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀黨員”、“三八紅旗手”等，建設一支高素質(zhì)、有戰斗力的員工隊伍。

　　3、抓好員工思想分析一是提高信息傳導能力。黨委信息網(wǎng)絡(luò )成為信息傳遞主渠道。二是提高信息處理能力。建立每月收集信息制度，對信息進(jìn)行分類(lèi)，處理協(xié)調、聯(lián)系制度，使溝通渠道暢通。三是提高信息分析能力。促進(jìn)有關(guān)問(wèn)題妥善解決。四是提高信息反饋能力。使員工滿(mǎn)意。

　　4、抓好員工教育效果一是堅持啟發(fā)教育與物質(zhì)利益相結合；二是解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結合；三是耐心教育與嚴格紀律相結合；增強思想政治工作的效果。

　�。ǘ�）抓好企業(yè)文化建設分公司積極營(yíng)造團結向上、不畏艱難、勇創(chuàng )佳績(jì)的企業(yè)文化。

　　1、“誠信”為核心價(jià)值觀(guān)各級領(lǐng)導干部以培育、宣傳“誠信天下、穩健一生、追求卓越”的公司核心價(jià)值觀(guān)為重點(diǎn)，圍繞創(chuàng )建學(xué)習型組織、培育學(xué)習型員工為目標，組織觀(guān)念員工學(xué)習政治理論、法律法規和業(yè)務(wù)知識，教育引導干部員工在經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)踐中，誠信對人、穩健經(jīng)營(yíng)，不斷提高干部員工的整體素質(zhì)。

　　2、以遵紀守法講“合規”分公司倡導遵紀守法的合規文化。除了認真學(xué)習監管部門(mén)、集團公司合規要求、規章制度外，每次干部大會(huì )，“誠信”、“合規”都為必講內容，做到規范有序。積極倡導快樂(lè )工作由于保險市場(chǎng)競爭非常激烈，公司要保持每年20%的業(yè)務(wù)增長(cháng)，對員工的壓力很大。因此，分公司營(yíng)造一種團結向上、不畏艱難、勇創(chuàng )佳績(jì)的文化氛圍，強調“以人為本”，體現員工在發(fā)展中的價(jià)值，尊重員工的勞動(dòng)成果，開(kāi)展各種先進(jìn)評比、勞動(dòng)競賽、精神文明創(chuàng )建等活動(dòng)，是公司的經(jīng)營(yíng)管理更加規范化、科學(xué)化，使員工的榮譽(yù)感、歸屬感大大提升，上海分公司也因此成為全國文明單位。

　�。ㄈ�）抓“凝聚力工程”建設

　　1、凝聚人心、化解矛盾分公司黨委以“凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧”為目標，關(guān)注黨員、群眾思想狀況、精神狀態(tài)，切實(shí)做好深入細致的思想工作，及時(shí)掌握群眾的思想脈搏，有針對性地做好理順情緒、化解矛盾的工作，解決好業(yè)務(wù)發(fā)展中的熱點(diǎn)問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題，保證公司各項發(fā)展舉措的順利實(shí)施。

　　2、以人為本、關(guān)愛(ài)員工一是做好員工各種基本保障、補充保障和員工每年健康體檢。二是多層次全方位關(guān)心困難員工、患病員工及其家屬，送溫暖。三是開(kāi)展各種形式的文體活動(dòng)等，黨委始終把“了解人、關(guān)心人、凝聚人”的工作做到每一個(gè)員工心坎上。

　　四、圍繞隊伍建設，做“深”思想政治工作

　�。ㄒ唬┘訌姼刹筷犖榻ㄔO分公司深入推進(jìn)領(lǐng)導干部管理制度改革，不斷完善領(lǐng)導干部選拔、考察、任用和考核等辦法。堅持標準，嚴格把好選人用人關(guān)，按照政治上靠得住、工作上有業(yè)績(jì)、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的要求，選好領(lǐng)導干部，配強領(lǐng)導班子，不斷優(yōu)化班子結構，不斷完善和提高干部考核工作的業(yè)績(jì)評價(jià)機制。

　�。ǘ�）深化人事制度改革推進(jìn)干部競聘上崗，進(jìn)一步健全考核機制，不斷完善組織架構和崗位設置，逐步建立重要崗位的人才資質(zhì)評價(jià)體系、崗位考核體系，努力構建優(yōu)秀人才施展才華的工作環(huán)境，形成廣納群賢、人盡其才、激勵先進(jìn)、鞭策落后的充滿(mǎn)活力的用人機制。

　�。ㄈ�）大力培養青年干部各級黨組織把加快培養選拔優(yōu)秀青年干部作為黨建工作的重中之重。關(guān)心年輕干部的學(xué)習、工作和生活情況，有計劃的安排干部到市政黨校、太保集團培訓中心學(xué)習，為盡快培養一支政治素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、管理能力強的優(yōu)秀年輕干部隊伍打下扎實(shí)的基礎。

　�。ㄋ模┨厥庹�策吸引人才為進(jìn)一步吸引新畢業(yè)大學(xué)生進(jìn)公司，公司實(shí)行3年工資福利照發(fā)的保護政策，業(yè)務(wù)獎金歸己，并有經(jīng)驗豐富的老同志與大學(xué)生員工簽訂帶教協(xié)議。經(jīng)過(guò)8年實(shí)踐，3年工資待遇保護政策成效明顯，一批優(yōu)秀年輕大學(xué)生員工脫穎而出，不少成為業(yè)務(wù)骨干，有的還走上領(lǐng)導崗位，為公司可持續發(fā)展提供了人才支撐。

　　五、圍繞和諧企業(yè)，做“細”思想政治工作

　　當前，太保上海分公司堅持“以科學(xué)發(fā)展為引導，實(shí)行以客戶(hù)需求為導向”的戰略轉型，目的是要不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的保險產(chǎn)品、保險服務(wù)的需求，使太保發(fā)展速度、質(zhì)量、效益快于行業(yè)、處于同業(yè)領(lǐng)先地位。

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng )建合格職工小家創(chuàng )建合格職工小家，以“建設高素質(zhì)的職工隊伍”為目標，以突出維護、齊抓共建、以人為本、常建常新為原則，堅持科學(xué)發(fā)展。一流的工作業(yè)績(jì)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，熟練的崗位技能，建和諧“小家”環(huán)境，建和諧公司，抓“小家”�！按蠹摇�，建“大家”促“小家”，構件和諧企業(yè)。

　�。ǘ�）構件和諧勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)一步完善職工代表大會(huì )制度，司務(wù)公開(kāi)，使職工知情權、參與權、表達權、監督權得到切實(shí)保障。重視員工精神需求，重視員工物質(zhì)利益，重視員工自身發(fā)展構建和諧公司。

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