傳統媒體會(huì )老無(wú)所依嗎
經(jīng)常被問(wèn)及最近在看什么書(shū)，還時(shí)常有大學(xué)生讓我推薦好書(shū)。這是個(gè)尷尬時(shí)刻，因為我正在閱讀的書(shū)的確不多，奢談推薦;這是個(gè)慚愧時(shí)刻，作為傳媒人不讀書(shū)不堪當此職。
但我以為，這不是我一個(gè)人的狀況。我們買(mǎi)書(shū)成捆，但讀書(shū)寥寥。
按摩爾定律，未來(lái)十年人類(lèi)有望將2400萬(wàn)本書(shū)載入一粒晶片之中，真正實(shí)現“于一毫端，現十方世界”的理想。
關(guān)鍵是，讀書(shū)越來(lái)越方便，而讀書(shū)的時(shí)間卻越來(lái)越少。試問(wèn)自己，你會(huì )花多少時(shí)間閱讀你家書(shū)架上的書(shū)?而每天花在電子淺閱讀上的時(shí)間又占去了多少?
電子媒體不但占去了“垃圾時(shí)間”，還占去了我們整塊的時(shí)間。不信就問(wèn)問(wèn)“微博控”們，他們相當一部分工作時(shí)間和大部分“垃圾時(shí)間”是否都貢獻給了微博。
與此同時(shí)，圖書(shū)、報刊的生存環(huán)境正被新媒體不斷蠶食。據了解，北京甜水園圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng)一些檔口準備撤租，因為經(jīng)營(yíng)已經(jīng)難以為繼。年輕從業(yè)者正忙著(zhù)投向新媒體的懷抱。
“撤掉電子版，拯救紙媒”，難以成立
最近，有人提出“撤掉電子版，拯救紙媒”。這是與新媒體賭氣的提法。面對新媒體，有一點(diǎn)必須明了：中國讀者的免費習慣難以更改。美國的收費模式在中國注定難以實(shí)施。電子版一旦收費，立馬無(wú)人下載。你們面對的是一群被免費模式慣壞了的讀者。
移動(dòng)閱讀漸成大趨勢。最新研究表明，人們的“垃圾時(shí)間”被“扶正”，等人等電梯的時(shí)候就是掌握資訊的良機。勾兌微博正成為飯局主題，現場(chǎng)加關(guān)注替代了名片，私信聊天正取代MSN。
當然，相關(guān)論壇上不少學(xué)者安慰說(shuō)，數字媒體在整個(gè)傳播中起到的是配合、互補作用，我們依舊需要電視、廣播、雜志。
看數據說(shuō)話(huà)，2010年中國廣告預算總體投放在數字媒體上的只有10%～15%，但增勢迅猛，其中汽車(chē)投放新媒體占比在30%～50%，數碼產(chǎn)品投放占比達到了70%。
新生代還會(huì )看報紙嗎?如果在地鐵里可速覽新聞，到辦公室還看什么報紙?你撤掉報紙電子版，自有人提供，且免費報紙正如火如荼。
雜志的生存環(huán)境稍微好點(diǎn)。憑版式抓人，憑深度取勝，憑教人品味，風(fēng)景尚好。雜志還能生存多少年，8～10年是最樂(lè )觀(guān)的估計。因為新媒體取代紙媒，在中國要考慮兩個(gè)因素：城市化與代際更替。城市化需要雜志的教化功能，農民變市民，市民變公民;代際更替則保證了至少這幾代老人還仍是雜志的忠實(shí)讀者。
前幾年還有人在提“傳媒是中國最后的金礦”，現在沒(méi)人提了。新辦一份報刊的成功率幾乎微乎其微。但也有例外，如以信息精萃和再加工為本事的《看天下》、《博客天下》，仍能趟出一條生路。這說(shuō)明，在這個(gè)海量資訊爆棚的年代，人們求簡(jiǎn)求精的需求仍是個(gè)大市場(chǎng)�；蛘�，今后選擇資訊、選擇立場(chǎng)的本領(lǐng)能成為在資訊大浪里淘金的生存之道。
上帝關(guān)上了一扇門(mén)，又打開(kāi)了一扇窗。
渠道為王，內容為王后
雜志社的實(shí)習生問(wèn)，為什么尚無(wú)《新周刊》iPad版?
必須算清一筆賬：從iPad版獲得的微小訂閱收入，加上與母刊廣告套賣(mài)所得的廣告收入，值不值得?因為你畢竟投入了人力物力，且不論電子版對母刊的沖擊——許多讀者可能因讀電子版而不讀雜志，由此引發(fā)實(shí)體發(fā)行量和廣告額的損失。但不出iPad版又等于等死。
2011年圣誕節，美國兒童最渴望的禮物是一部iPad。屏幕化生活正成為新生代的大勢，他們遇屏幕總是不由自主要劃一下，盡管有些屏幕還劃不動(dòng)。
知識就是財富?知識產(chǎn)權才是財富。在推出電子版之前，先解決知識產(chǎn)權問(wèn)題。中國還沒(méi)有這個(gè)習慣，或在未形成新的游戲規則之前，就養成了壞習慣。
為什么《中國國家地理》的電子版成功?因為圖多文少。我從來(lái)就認為，對iPad閱讀還是個(gè)時(shí)髦，它不是學(xué)習的載體，更非思考的載體。采訪(fǎng)宏基電腦中國區CEO時(shí)，他也這樣堅持。他進(jìn)一步指出，學(xué)習和工作，永遠是筆記本電腦。
為什么電子版在美國能成功?一是提供資訊能賺錢(qián)、賣(mài)廣告，二是打造高級俱樂(lè )部，使之成為數據庫營(yíng)銷(xiāo)的平臺。
作為傳統媒體人，我更關(guān)心的還是傳媒傳播的內容品質(zhì)。因為閱讀的思考狀態(tài)，能讓人進(jìn)入某種冥想。而電子媒體只會(huì )培養“劃劃族”或“點(diǎn)點(diǎn)族”，心態(tài)浮躁。
黃升民說(shuō)得好：“人們常常說(shuō)未來(lái)肯定是內容為王。事實(shí)上如果現有的版權制度和現有的內容產(chǎn)業(yè)不做一些重大的調整，內容為王實(shí)現不了。內容很重要，但是內容的生產(chǎn)者就是礦工而已�！笔堑�，紙媒把內容賣(mài)給商業(yè)網(wǎng)站，收入頗微，基本是只賺個(gè)影響力，但好報道、好記者、好設備都要花大錢(qián)。
面對新媒體浪潮，按樂(lè )觀(guān)者的說(shuō)法是“死的是紙，活的是報”。雜志成為媒體中的媒體，但化身不一定為紙質(zhì)了。傳統媒體和我們這些傳統媒體人，將老無(wú)所依……
渠道為王，內容為王后;王只有一個(gè)，王后可以眾多。中國移動(dòng)和iPad是王，我們這些內容提供商是王后。老王后寂寞在后宮，只有回憶當年風(fēng)光，唏噓不已。
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