建立有效的聘期考核機制

關(guān)鍵字：  聘期考核機制 
　　建立有效的聘期考核機制是做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制工作的重要環(huán)節和基礎工作，也是加強醫院管理，充分調動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性、認真履行崗位職責、促進(jìn)醫德醫風(fēng)好轉、提高整體素質(zhì)的重要措施，我院在實(shí)踐中有些體會(huì )。
　　(一)領(lǐng)導做到考核“四公開(kāi)”及“五明確”：明確考核目的，成立各級考評小組，從組織上保證了考核工作的有效開(kāi)展。在加強組織領(lǐng)導的同時(shí)，積極做好對各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的摸底造冊和宣傳教育工作。提出具體要求，制定一些必要的制度。努力做到：考核標準、方法、程序和結果，四公開(kāi)。讓大家對考核范圍和對象明確；考核基本內容和方法明確；考核時(shí)間和要求明確；考核標準和等級明確；考核目的和意義明確。從而使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員端正態(tài)度，配合考核組人員做好考核工作。
　　(二)結合實(shí)際公正地考核：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聘期考核工作不僅僅是組織上對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作和技術(shù)水平的評價(jià)，同時(shí)也是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自我教育、自我認識、自我提高，總結經(jīng)驗的過(guò)程。為做到考核寬嚴適度，評價(jià)盡量客觀(guān)、公正、全面。我們主要采取了以下措施：
　　1.在考核方法上，我們采取了分層次、有步驟地進(jìn)行考核。即：科級專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部由院考核領(lǐng)導小組進(jìn)行考核，一般專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部由科黨支部(科)考核小組進(jìn)行考核、打分，然后報院考核辦公室。并根據本人述職，發(fā)表論文篇數、刊物級別、科研成果、發(fā)明專(zhuān)利、醫德醫風(fēng)、政治思想考核，平時(shí)任務(wù)完成情況和群眾評議意見(jiàn)等，按優(yōu)、良、中、差4個(gè)檔次進(jìn)行審定。但考核結果全院優(yōu)秀總人數不超過(guò)參加考核總人數的25%。
　　2.在考核內容上，堅持德才兼備的原則。重點(diǎn)從德、能、勤、績(jì)方面進(jìn)行考核。
　　德：主要考核專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的思想政治表現和職業(yè)道德。
　　能：主要考核履行崗位職責的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。按醫、藥、護、技及高、中、初級職稱(chēng)等，各有側重，確保具體的量化分值，以使考核辦法符合本單位的特點(diǎn)，具有很強的適應性。
　　勤：主要考核實(shí)際出勤率和工作態(tài)度。對履行崗位職責，遵守規章制度等制定明確的扣分標準，促使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員忠于職守。
　　績(jì)：主要考核工作業(yè)績(jì)。既鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員勇攀高新技術(shù)領(lǐng)域，又提倡在平凡崗位上無(wú)私奉獻。二者給予相同的權重系數。即無(wú)論取得上述兩種成績(jì)的哪一種，都可取得相近的高分值。對那些在工作中不求有功，但求無(wú)過(guò)者，則給予較低的分值，以觸動(dòng)他們的思想，激勵他們上進(jìn)。
　　3.在考核評價(jià)上，我們采取理論考核與實(shí)踐考核相結合；定量考核與定性考核相結合；平時(shí)考核與階段考核相結合；年度考核與任期考核相結合的方式對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面、客觀(guān)、公正的評價(jià)。
　　(三)高素質(zhì)考核組和完善激勵機制結合：在考核中無(wú)論考核標準設計的多么合理，如果考核組人員素質(zhì)不高，考核結果難達到準確無(wú)誤。造成這一現象的表現：一是對某一方面工作的判斷，影響對其它方面的評價(jià)。二是不看全過(guò)程，不注意連續性，而只是接近考核這一段所取得的成績(jì)?yōu)橐罁�。三是出現全科室或全病區考核結果全是優(yōu)秀。四是考核者本人的意識、情感、態(tài)度等會(huì )滲透到考核過(guò)程中去。為此，我們先對考核組成員進(jìn)行理論知識的培訓和教育，努力提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。
　　在考核中我們還注意抓好導向、反饋和強化3個(gè)激勵機制的完善。
　　所謂“導向”就是通過(guò)考核引導專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員將主要精力放在解決實(shí)際問(wèn)題上。注重平時(shí)工作和實(shí)績(jì)，增強他們的事業(yè)心和責任感。
　　“反饋”，就是通過(guò)考核讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知道自己行為的結果。找到不足之處，以便改進(jìn)。
　　“強化”，就是把考核結果作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升與聘任的依據。
　　通過(guò)科學(xué)公正的考核，激勵了廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員刻苦學(xué)習知識、鉆研技術(shù)、干好工作的積極性和自覺(jué)性，促進(jìn)了醫德醫風(fēng)好轉和醫院整體素質(zhì)的提高。

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