談?wù)勊�利水電施工企業(yè)合同管理與防范

　　合同管理的一項重要內容是簽訂合同。簽訂合同需要合同雙方共同完成，所以，合同的簽訂內容必須符合雙方的條件，互惠互利，合同才能順利簽訂。合同雙方的權利與義務(wù)都有一定的約束和保障作用，所以雙方都應該重視合同管理，促進(jìn)施工順利完成。

　　摘要：在當下市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展與完善中，由于競爭的激烈與環(huán)境的不斷變化，使得水利水電施工企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程面臨了極大的風(fēng)險。據此，為了提高企業(yè)競爭力，水利水電施工企業(yè)必須加大合同管理力度，合同明確了合同雙方的權利與義務(wù)，對雙方都有一定的約束和保障作用，因此，合同的簽訂對于施工企業(yè)而言十分有必要，本文將對水利水電施工企業(yè)合同管理與風(fēng)險防范進(jìn)行分析研究。

　　關(guān)鍵詞：水利水電施工企業(yè);合同管理;防范措施

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及城市現代化進(jìn)程的加快，合同越來(lái)越受到人們的重視。在水利水電施工企業(yè)中，合同管理是一項重要內容，它有利于施工企業(yè)各項工作的順利進(jìn)行及完成，因此，研究有效的合同管理策略，對水利水電施工企業(yè)有著(zhù)十分重要的影響。筆者將分別從：合同管理相關(guān)研究、水利水電施工企業(yè)合同管理現狀、水利水電施工企業(yè)合同管理風(fēng)險防范措施三個(gè)部分進(jìn)行闡述。

　　一、合同管理相關(guān)研究

　　合同是合同雙方簽訂的一項協(xié)議，它明確了合同雙方的權利與義務(wù)。在施工企業(yè)的合同中，工程的造價(jià)、整個(gè)工程所需要的時(shí)間、工程的質(zhì)量等問(wèn)題都會(huì )有明確的說(shuō)明，合同雙方的權利與義務(wù)也會(huì )有明確的說(shuō)明。因為施工企業(yè)的時(shí)間一般都比較長(cháng)，各種情況也有可能發(fā)生，所以，合同管理是從整個(gè)合同最初開(kāi)始到最終結束進(jìn)行管理的一個(gè)過(guò)程。由于水利水電施工企業(yè)時(shí)間長(cháng)、工程量大，鐵路項目的投資有一定的風(fēng)險，因此，合同管理的過(guò)程是十分繁雜的，合同管理水平能力也要不斷提升。合同管理在施工企業(yè)中占有比較重要的地位。合同明確了雙方的權利與義務(wù)，它對整個(gè)工程的方方面面都有約束和保障的作用。因此，在施工企業(yè)中，大家應該看重合同管理的作用及地位。有效管理合同，有利于整個(gè)施工企業(yè)能夠順利進(jìn)行及完成，對施工企業(yè)的建設施工有比較大的貢獻。所以，合同管理對施工企業(yè)的建設有著(zhù)非常大的影響。

　　二、水利水電施工企業(yè)合同管理現狀

　　經(jīng)筆者調查研究，目前水利水電施工企業(yè)在合同管理方面還存在諸多問(wèn)題，例如：法律意識淡薄、缺乏對合同管理的認識、缺乏有效的合同管理制度等方面。隨著(zhù)我國經(jīng)濟水平的發(fā)展，各大企業(yè)均得到了有效革新，水利水電施工企業(yè)規模也得到了充分擴大，在這個(gè)發(fā)展現狀下，為企業(yè)帶來(lái)全新發(fā)展契機的同時(shí)，也對企業(yè)提出了更高的挑戰，導致企業(yè)在合同管理中的問(wèn)題層出不窮。1.審批效率低目前，隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大，企業(yè)的合同審批工作量也不斷增加，然而還有很多企業(yè)依然在沿用傳統手工作業(yè)模式，導致工作效率低下，無(wú)法促進(jìn)合同管理工作的有效進(jìn)行。例如：某施工企業(yè)，在審批工作中沒(méi)有遵循一定法律依據，屬于違法設置，不在公開(kāi)公布保留的行政審批事項目錄之中，經(jīng)過(guò)多次清理，始終取消不了，仍在實(shí)際工作中執行，從而導致審批效率低下。2.缺乏履行監控水利水電施工企業(yè)對合同的簽訂看得極為重要，但是在履行合同方面卻不夠重視，這種現狀導致企業(yè)監控不當，迫使企業(yè)經(jīng)濟效益受到嚴重損壞。例如：某施工企業(yè)在施工開(kāi)展前，簽訂了施工合同，但在具體施工中未根據合同條例來(lái)實(shí)施，最終導致實(shí)際施工與合同不符，無(wú)法對其進(jìn)行監管。3.查詢(xún)統計費時(shí)費力水利水電施工企業(yè)合同數量的增多，各類(lèi)資源迅速膨脹，導致企業(yè)在查詢(xún)過(guò)程中，須耗費大量人力物力，無(wú)法及時(shí)獲取統計結果。

　　三、水利水電施工企業(yè)合同管理風(fēng)險防范措施

　　綜上，筆者對水利水電施工企業(yè)合同管理現狀進(jìn)行了分析，從中發(fā)現了諸多問(wèn)題，為了促進(jìn)水利水電施工企業(yè)合同管理工作的有效進(jìn)行，必須加大防范力度，分別從以下方面進(jìn)行闡述。

　　1.強化合同管理的地位

　　在水利水電施工企業(yè)方面，合同必須保證每一項工程能夠根據要求有質(zhì)量、有效率的順利進(jìn)行、完成。并且，施工企業(yè)的相關(guān)工作單位通過(guò)合同有一個(gè)良好的溝通、交流、協(xié)調，這樣，相關(guān)單位就會(huì )各盡其責，完成合同中相應的義務(wù)。所以，要重視合同管理在施工企業(yè)的地位，依據施工的實(shí)際情況，制定有效、合理的合同。

　　2.加強風(fēng)險管理力度

　　水利水電施工企業(yè)風(fēng)險主要包括兩個(gè)方面，其一是合同風(fēng)險，合同風(fēng)險又分為投標報價(jià)的風(fēng)險與招標文件的風(fēng)險;其二是技術(shù)風(fēng)險。首先是圖紙供應不及時(shí)與設計變更，設計圖紙的供應不及時(shí)，會(huì )延誤施工的進(jìn)度，導致承包人施工時(shí)間被推遲、造成重大經(jīng)濟損失。為改善這一現狀，企業(yè)必須加大風(fēng)險管理力度，有效防止風(fēng)險情況的出現，建立健全預防體制，避免減少各種風(fēng)險情況的發(fā)生，將風(fēng)險最小化。這樣，當出現狀況時(shí)可以做相應的賠償，不僅滿(mǎn)足了合同雙方權利，也促使他們完成相應的義務(wù)，有利于施工項目順利進(jìn)行。

　　3.培養合同管理的人才合同管理

　　在施工企業(yè)中占有重要地位，而人才是第一生產(chǎn)力，據此，水利水電施工企業(yè)要想規避風(fēng)險，還必須大量引進(jìn)人才，對于在職的管理人員，企業(yè)應加大培訓力度，定期開(kāi)展培訓，以此提高管理人員的專(zhuān)業(yè)水平。在人才招聘過(guò)程中，企業(yè)應采取嚴格的考核機制，對合同管理意識予以強化，構建一支高素質(zhì)高水平的合同管理人才，促進(jìn)水利水電施工企業(yè)各項工程的有序進(jìn)行。

　　4.科學(xué)設計合同管理結構

　　合同管理的主要計劃就是合同管理的結構。在合同管理的過(guò)程中，首先，鐵路施工的所有情況要充分了解，這些情況對合同的管理是否有影響;其次，合同雙方要進(jìn)行交流、溝通，了解雙方的想法、意見(jiàn)及要求等，這樣為后面合同的計劃、簽訂做一個(gè)良好的鋪墊;然后，做一個(gè)綱領(lǐng)性文件，它是依據施工企業(yè)的實(shí)際結構圖以及擬定的一個(gè)評價(jià)結果來(lái)制作的，并且，這個(gè)評價(jià)結果要比較的科學(xué)、合理;最后，合同結構圖的制作，并且要了解清楚結構圖制作的所有情況，合同項目管理最基本的前提是制作結構，在合同結構圖中，一些條款、要求、材料、施工企業(yè)的實(shí)施、供應商等所有事項都包括在里面。這樣，合同的管理框架基本建立起來(lái)，它有利于合同管理的各項協(xié)調工作順利進(jìn)行，降低施工企業(yè)的各項成本。但是，施工企業(yè)容易發(fā)生各種情況，所以合同的結構框架也要相應做適當的調整，這樣，施工企業(yè)的實(shí)際操作更加方便、有效。

　　5.合同簽訂需嚴謹

　　合同管理的一項重要內容是簽訂合同。簽訂合同需要合同雙方共同完成，所以，合同的簽訂內容必須符合雙方的條件，互惠互利，合同才能順利簽訂。在施工企業(yè)中，合同的簽訂應該先了解確立投標的報價(jià)，然后，進(jìn)一步加深對施工企業(yè)各個(gè)方面的了解，最后注意了解施工企業(yè)的細節。這樣，有利于簽訂人員將合同的主動(dòng)權掌握在自己手中，從而，發(fā)生各種問(wèn)題的情況能夠減少、避免。因此，簽訂合同時(shí)，相關(guān)的工作人員要有非常多的經(jīng)驗，這樣，合同的簽訂才更加完美，避免各種情況的發(fā)生。與此同時(shí)，在施工企業(yè)實(shí)施項目的過(guò)程中，各種因素也會(huì )發(fā)生，比如，工程的時(shí)間長(cháng)、變化快、繁雜多樣等各種情形，這樣，合同承擔的風(fēng)險也越來(lái)越大。所以，為了應對這些風(fēng)險，將問(wèn)題最小化，合同的簽訂應該更加嚴謹，將合同雙方的利益最大化，以便合同的順利簽訂。

　　四、結束語(yǔ)

　　總而言之，合同管理，對施工企業(yè)有非常重要的影響。強化合同管理，可以應對水利水電施工企業(yè)出現的的各種問(wèn)題，合同雙方的權利與義務(wù)都有一定的約束和保障作用，所以雙方都應該重視合同管理，促進(jìn)施工順利完成。

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