企業(yè)會(huì )計審計問(wèn)題及對策分析
會(huì )計審計人員的知識結構框架并不是簡(jiǎn)單依靠學(xué)習便可以搭建而成的，那么，企業(yè)會(huì )計審計存在哪些問(wèn)題呢?
摘要：當前中國經(jīng)濟高速發(fā)展，已經(jīng)逐漸突破了地域的限制，已經(jīng)向全球化發(fā)展。這樣的市場(chǎng)經(jīng)濟背景為如今眾多中國企業(yè)帶來(lái)了極大的發(fā)展機遇，但是與機遇并存的是更為復雜的市場(chǎng)形勢以及更加多維化的挑戰。尤其是企業(yè)的財務(wù)問(wèn)題越來(lái)越明顯，對企業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)了不小的阻力。文章對現代經(jīng)營(yíng)理念下企業(yè)的會(huì )計審計問(wèn)題及對策進(jìn)行分析，以期能夠對當前企業(yè)的穩定發(fā)展提出一些意見(jiàn)與建議。
關(guān)鍵詞：經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)發(fā)展會(huì )計審計
經(jīng)濟全球一體化在當下已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，同時(shí)日益復雜的市場(chǎng)環(huán)境也對當前企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的沖擊，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所面臨的財務(wù)風(fēng)險越來(lái)越突出，如果企業(yè)不能夠針對自身會(huì )計審計以及相關(guān)財會(huì )管理工作進(jìn)行監督管理，很容易使企業(yè)面臨較為嚴重的財務(wù)問(wèn)題。因此，在如今企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，必須建立完善的財務(wù)會(huì )計審計制度，以此對會(huì )計審計進(jìn)行約束，減少財務(wù)風(fēng)險等諸多問(wèn)題的發(fā)生。這除了能夠對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行良好的監督之外，也能夠讓企業(yè)的經(jīng)濟價(jià)值與生產(chǎn)效益得到巨大提升。
一、企業(yè)會(huì )計審計
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權與所有權對于企業(yè)來(lái)說(shuō)所處于的地位應該是相同的，但是這兩者之間的利益相互沖突較大，這也使得當前企業(yè)的所有權與經(jīng)營(yíng)權并不能融合到一起。雖然經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模早已不是過(guò)去所能夠比擬的，管理者與管理層面都有著(zhù)極大程度的提高。但是這也導致眾多管理者基本上都會(huì )與企業(yè)經(jīng)濟責任保持直接或間接的聯(lián)系，而企業(yè)的經(jīng)濟責任也由此被分化。為了能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟責任可以正常生效，就應該采取相應的財務(wù)會(huì )計審計。因為企業(yè)會(huì )計審計可以產(chǎn)生極好的監督作用，不僅僅是簡(jiǎn)單地去確定企業(yè)收入、支出等經(jīng)濟業(yè)務(wù)，同時(shí)也能夠讓企業(yè)更加高效地調用資金，提高企業(yè)的核心競爭力，使之在當前競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下占據一席之地。其實(shí)當前會(huì )計審計已經(jīng)受到了企業(yè)管理者的高度重視，因為在現代市場(chǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境下，會(huì )計審計對于企業(yè)的各種會(huì )計工作都有著(zhù)重要作用，并成為了其中重要的一個(gè)組成部分。它不但可以讓企業(yè)的經(jīng)濟水平迅速提高，并且讓企業(yè)的經(jīng)濟效益得到長(cháng)足進(jìn)步，也可以對企業(yè)控制起到一定作用。一方面來(lái)說(shuō)，會(huì )計審計必須要工作人員按照國家頒布的法律對企業(yè)財務(wù)情況進(jìn)行審核與監督，這樣可以從根本上減少甚至杜絕企業(yè)內部違法亂紀行為的發(fā)生，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。而從另一方面來(lái)講，會(huì )計審計間接地完善了企業(yè)的內部控制制度，如果企業(yè)的管理存在紕漏，可以盡快察覺(jué)并提出解決方法。同時(shí)也可以盡早向相關(guān)部門(mén)反應當前存在的問(wèn)題，并進(jìn)行有效調解，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式以及管理方式得到改善。
二、企業(yè)會(huì )計審計出現的問(wèn)題
雖然企業(yè)會(huì )計審計對于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)有著(zhù)極為重要的作用，但是現有的會(huì )計審計模式仍然存在著(zhù)很多的問(wèn)題，如果不能夠將這些問(wèn)題妥善解決，則會(huì )直接影響到會(huì )計審計對企業(yè)發(fā)展的監控與促進(jìn)功能。
(一)現有會(huì )計審計模式不夠先進(jìn)
現在大部分企業(yè)所使用的會(huì )計審計模式仍然沿襲著(zhù)傳統的內部審計模式，這種模式在過(guò)去可以起到不錯的效果，但是針對于現在的市場(chǎng)環(huán)境，其早已不能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。對于當前企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì )計審計最重要的功能便是讓企業(yè)會(huì )計工作受到合理監管，得以依照國家法律開(kāi)展相關(guān)工作。而內部審計模式一般是在會(huì )計工作結束之后才對其進(jìn)行審計，這樣便不能夠在工作過(guò)程中進(jìn)行監控與制約。這樣得到的結果必然不會(huì )很理想。
(二)現有會(huì )計審計模式不夠獨立
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)會(huì )計審計主要應該由企業(yè)專(zhuān)門(mén)的審計機構進(jìn)行各項工作，可是當前最為常見(jiàn)的審計模式卻是由企業(yè)的各級領(lǐng)導直接管理的。這樣雖然可以讓企業(yè)的管理者直接掌握企業(yè)的各項財務(wù)資料，但是管理者參與其中也使得審計機構不能夠清晰的反映出企業(yè)財務(wù)的實(shí)際情況，而且審計反映出的問(wèn)題也很難得到針對解決與落實(shí)。原因主要有以下幾點(diǎn)：首先，企業(yè)的會(huì )計審計工作應該由專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員進(jìn)行負責，只有這樣才能夠通過(guò)工作人員較高的職業(yè)素養與專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)現財務(wù)管理中的疏漏，并在第一時(shí)間進(jìn)行解決;其次，雖然企業(yè)內部會(huì )計人員可以對企業(yè)財務(wù)情況Á進(jìn)行審計，但是其并沒(méi)有脫離企業(yè)員工的身份，在進(jìn)行工作時(shí)難以完全按照相關(guān)法律規定進(jìn)行;最后，便是完全由企業(yè)領(lǐng)導進(jìn)行審計工作不能夠發(fā)揮出審計機構的自身作用。
(三)現有會(huì )計審計人員不夠專(zhuān)業(yè)
在當前競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，提高企業(yè)管理階層的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對于企業(yè)發(fā)展有著(zhù)重要意義，而會(huì )計審計也是如此。如今是信息化時(shí)代，企業(yè)對于會(huì )計審計的管理工作也開(kāi)始漸漸采取信息化方式。雖然這對會(huì )計審計工作起到了一定的促進(jìn)作用，但是也間接地提高了會(huì )計審計工作的門(mén)檻，使之受到更多標準的限制。在會(huì )計審計工作進(jìn)行時(shí)，不但需要會(huì )計擁有足夠的專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)也要有更強的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。而當會(huì )計審計工作信息化之后，會(huì )計人員更需要具備充足的信息技術(shù)知識，只有這樣才能夠較好地在信息系統進(jìn)行辦公。但是，我國企業(yè)中會(huì )計工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍較低，很多必須具備的重要的能力也極為欠缺，在實(shí)用信息化技術(shù)進(jìn)行審計工作這一方面上仍然有著(zhù)不小的差距。這也影響了會(huì )計審計工作的效率與質(zhì)量。
三、企業(yè)會(huì )計審計問(wèn)題的解決對策
我們可以看出，會(huì )計審計方法與會(huì )計審計人員的工作能力有著(zhù)直接關(guān)系。針對于上述會(huì )計審計工作中存在的問(wèn)題，我們必須采取相應的處理措施，減少當前存在的不足，凸顯其優(yōu)點(diǎn)，以幫助現代經(jīng)營(yíng)理念下企業(yè)的良好發(fā)展。
(一)優(yōu)化會(huì )計審計工作模式
為了能夠提高會(huì )計審計工作的效率，提升會(huì )計人員的審計能力，找準當前企業(yè)會(huì )計審計工作的重點(diǎn)，并針對其進(jìn)行模式優(yōu)化無(wú)疑是最為重要的。在現代經(jīng)營(yíng)理念下的企業(yè)往往將企業(yè)資金財務(wù)運轉作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，因此會(huì )計審計的重心就應該放在對企業(yè)資金支出、收入、預算、運轉等方面的管理上，對此進(jìn)行監督與制約的同時(shí)提高企業(yè)資金的抗風(fēng)險能力。如果企業(yè)的資金運作出現問(wèn)題，極容易致使整個(gè)企業(yè)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)。由此我們可以看出，企業(yè)資金對于運營(yíng)風(fēng)險的防范以及規避能力是極為重要的。除此之外，為了能夠追趕上時(shí)代的步伐，提高審計工作的效率與質(zhì)量，目前進(jìn)行的企業(yè)會(huì )計審計工作需要對信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，將其作為審計工作最為重要的輔助工具;同時(shí)采取數理統計知識對公司資金運作水平進(jìn)行數學(xué)建模，經(jīng)由會(huì )計審計向管理者提供完整的審計報告，作為企業(yè)管理、優(yōu)化、完善的理論基礎。
(二)增強會(huì )計審計工作的獨立性
在現代經(jīng)營(yíng)理念下企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中，會(huì )計審計最重要的作用便是對企業(yè)的財務(wù)情況進(jìn)行管理、約束與控制�，F有的相關(guān)法律條文對企業(yè)財務(wù)工作有著(zhù)明確規定，而真正直接令企業(yè)財務(wù)工作合理且合法化的還是企業(yè)會(huì )計審計工作，可以說(shuō)，獨立會(huì )計審計模式可以為企業(yè)更加長(cháng)遠的發(fā)展提供最有力的保障。因此為了最大程度上保證會(huì )計審計能夠發(fā)揮出最好的監督管理效果，企業(yè)應當給予會(huì )計審計足夠的獨立自主權。當前執行會(huì )計審計工作的會(huì )計人員大多都是公司內部人員或間接受到企業(yè)管理者領(lǐng)導，在這種情況下開(kāi)展的會(huì )計審計工作難免受到企業(yè)管理者的干擾，從而失去了審計工作的真正意義。因此，必須對當前企業(yè)審計模式進(jìn)行優(yōu)化與調整，通過(guò)審計委員會(huì )的幫助將企業(yè)會(huì )計審計工作人員從企業(yè)自身中完全剝離開(kāi)，單獨進(jìn)行工作與管理。由此盡可能避免企業(yè)相關(guān)部門(mén)或是管理者對企業(yè)會(huì )計審計工作進(jìn)行暗中操控，影響審計結果。只有這樣才能夠將企業(yè)會(huì )計審計落實(shí)到實(shí)處，使會(huì )計審計機構完全獨立于企業(yè)而存在，保證審計工作不受到人為因素影響而開(kāi)展，提高審計結果的真實(shí)可靠性。
(三)拓寬會(huì )計審計工作的范圍
現代經(jīng)營(yíng)理念下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越廣泛，為了能夠在當前激烈的市場(chǎng)競爭中獲得更大的優(yōu)勢，往往會(huì )設置更多的部門(mén)、接收更加多樣化的業(yè)務(wù)，部門(mén)劃分也更為具體。對此，如果會(huì )計審計工作不能夠追隨企業(yè)的腳步進(jìn)行工作對象的拓寬，則無(wú)法保證審計結果的有效性。因此，企業(yè)會(huì )計審計工作的對象應該更加具體，范圍也應該更加廣泛，對企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全方位監控管理。同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并不是一成不變的，故會(huì )計審計工作不應當僅僅橫向拓寬，也應該縱向拓寬。即對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全程監控管理，以動(dòng)態(tài)的眼光與更加立體的視角去判斷企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)決策是否對企業(yè)發(fā)展起到正面的積極作用。除此之外，工作人員也應該對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)數據進(jìn)行審計監督，確保所得到的審計結果是有效、可靠的。在這個(gè)過(guò)程中，工作人員需要依照會(huì )計審計的基本流程，嚴格遵守工作原則，努力提高審計的效率與質(zhì)量，以此輔助企業(yè)迅速提高自身的綜合實(shí)力。
(四)提升審計團隊綜合素質(zhì)
無(wú)論是什么工作，人都是其中的主體。因此在當前企業(yè)發(fā)展越來(lái)越高端化、信息化的環(huán)境下，必須盡可能提升工作人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)也要結合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對團隊人員進(jìn)行嚴格配置，并結合審計工作的開(kāi)展情況對審計隊伍重新建設。需要注意的主要有如下幾點(diǎn)：
1.加強審計人員的道德與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
企業(yè)會(huì )計審計工作從本質(zhì)上來(lái)講對于工作人員的道德素質(zhì)需求是非常高的，只有保證工作人員能夠秉承公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行審計工作，使之能夠完全遵循相關(guān)法律與規章制度完成審計任務(wù)。同時(shí)，也應該盡可能選擇高素質(zhì)的工作人員進(jìn)行審計工作，做到人盡其才。但是當前會(huì )計審計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)并不能達到預期標準，引進(jìn)高素質(zhì)人才數量可能并不足以完成審計，因此相較于挑選符合條件的高素質(zhì)人才，企業(yè)自身如何才能夠培養出高素質(zhì)人才顯得更為重要。
2.充實(shí)審計人員的知識結構。
會(huì )計審計人員的知識結構框架并不是簡(jiǎn)單依靠學(xué)習便可以搭建而成的，其仍然需要進(jìn)行長(cháng)期的業(yè)務(wù)實(shí)踐才能夠得到切實(shí)效果。除此之外，審計機構也可以聘請專(zhuān)家進(jìn)行培訓，增加會(huì )計審計師們的實(shí)際審計能力，增強工作效率。
四、結語(yǔ)
現代經(jīng)營(yíng)理念下的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中尤為需要會(huì )計審計工作進(jìn)行財務(wù)方面的監控與約束，因此，只有建立合理的審計結構、完善現有的審計制度才能夠規范開(kāi)展企業(yè)會(huì )計審計工作。對此，企業(yè)應該重視會(huì )計審計能夠為其帶來(lái)的價(jià)值，針對存在的問(wèn)題提出相應解決方案，完善會(huì )計審計工作中存在的不足。這不僅僅是企業(yè)對財務(wù)工作進(jìn)行管理的手段，也是對企業(yè)整體經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行管理的重要途徑。只有企業(yè)真正將會(huì )計審計工作擺到一個(gè)重要的位置上，才能夠為企業(yè)的長(cháng)期穩定發(fā)展提供堅實(shí)保障。
參考文獻：
[1]林玉梅.會(huì )計審計對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響分析[J].商場(chǎng)現代化，2015(4)
[2]林玉梅.關(guān)于信息環(huán)境下會(huì )計審計誠信問(wèn)題的思考[J].商場(chǎng)現代化，2015(3)
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