新型會(huì )計制度下醫院財務(wù)管理淺析論文

　　在學(xué)習、工作生活中，大家都不可避免地會(huì )接觸到論文吧，論文的類(lèi)型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。怎么寫(xiě)論文才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的新型會(huì )計制度下醫院財務(wù)管理淺析論文，歡迎閱讀與收藏。

　　摘要:

　　內部控制對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，只有將內部控制得以完善，才能使企業(yè)各個(gè)環(huán)節得以正常運作，這對我國醫療體系來(lái)說(shuō)也是如此。在新型會(huì )計制度與新醫療改革政策影響下，國家對醫院財務(wù)管理的內部控制提出了新要求，需要醫院加強財務(wù)管理的內部控制。2020年，我國受到新冠肺炎疫情的影響，與同時(shí)間段相比，醫院整體收入下降顯著(zhù)，而支出漲幅巨大。所以，如何在保證抗疫工作正常進(jìn)行的同時(shí)，做好財務(wù)方面的內部控制，依靠開(kāi)源節流，加強資金流動(dòng)，從而使醫院得以更好地發(fā)展，這是新形勢下，醫院應加強完成的工作。此次研究將根據現階段醫院財務(wù)管理存在的問(wèn)題，深入探究相應的改進(jìn)策略，期望能提高醫院的財務(wù)管理，促進(jìn)其綜合實(shí)力的增強。

　　關(guān)鍵詞:

　　型會(huì )計制度;醫院財務(wù)管理;內部控制;存在問(wèn)題;建設策略

　　引言：

　　醫院內部財務(wù)控制指的是，內部財務(wù)管理通過(guò)建立規范的制度，從而使內部工作得以正常運行，可以避免醫院出現資產(chǎn)流失情況，或是發(fā)生玩忽職守行為，通過(guò)建立健全的內部控制體系，有助于推動(dòng)醫院各項制度順利進(jìn)行，這對醫院在市場(chǎng)競爭中站穩腳跟具有重要意義。為了優(yōu)化醫院管理制度、加強醫院工作效率、完善醫院內部管理，國家財務(wù)部頒發(fā)了《政府會(huì )計制度———行政事業(yè)單位會(huì )計科和報表》，該文件規定了，自2019年1月1日起，醫院將全面停止實(shí)施《基層醫療衛生機構會(huì )計制度》與《醫院會(huì )計制度》，從此之后我國現行的醫院會(huì )計制度將會(huì )全面進(jìn)入改革階段，其中包括預算流程、分攤規則、會(huì )計報表、收費管理、物資管理等內容。在此情況下，全面探索新型會(huì )計制度下，如何加強醫院財務(wù)管理的內部控制體系建設，有助于優(yōu)化醫院智能、規范醫院運行。

　　1、醫院內部控制概述

　　醫院內部控制指的是，企業(yè)對財務(wù)計劃與財務(wù)預算情況進(jìn)行有效控制，通常是針對財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的。內部控制并不是針對一件事，而是會(huì )涉及多個(gè)時(shí)間。因此，內控控制主要采用基本控制方式，通過(guò)約束財務(wù)活動(dòng)，最終實(shí)現財務(wù)活動(dòng)的預期要求。對于我國醫療體系來(lái)說(shuō)，內部控制指的是，在財務(wù)管理期間，對財務(wù)信息進(jìn)行嚴格控制與監管，通常含有信息輸入、輸出、分析、加工等方面。通過(guò)良好的內部控制，可以及時(shí)糾正財務(wù)管理存在的問(wèn)題，從而為實(shí)現醫院財務(wù)目標提供保障。從以上分析可以得知，完善醫院的內部控制，不僅有助于提高醫院的財務(wù)管理水平，還能有效增強醫院的自主經(jīng)營(yíng)能力，這對增強院內服務(wù)水平意義重大。

　　2、醫院財務(wù)管理內部控制存在的問(wèn)題

　　2.1醫院管理層缺少對內部控制的認識

　　由于我國土地面積較大，存在著(zhù)較為嚴重的南北差異，我國很多三四線(xiàn)城市的醫院均存在財務(wù)管理與內部控制認識缺陷問(wèn)題，沒(méi)有對財務(wù)管理知識有一個(gè)準確認識。首先，一些三四線(xiàn)醫院的管理制度還十分傳統，在會(huì )計審核與資金掛歷方面還沒(méi)有引入先進(jìn)思想，缺少降低成本與內部控制的經(jīng)驗。其次，財務(wù)管理無(wú)法科學(xué)掌握醫院整體管理方向，導致內部控制不能發(fā)揮應有功能。

　　2.2醫院財務(wù)管理的內部控制不完善

　　受到傳統思想、單位屬性、組織形式等因素的影響，如今，人們對醫院財務(wù)管理與內部控制的內部和外部監管都較為薄弱。從內部監管來(lái)看，財務(wù)管理在職責劃分過(guò)程中不夠清晰，并且沒(méi)有對財務(wù)管理做出明確的目標規劃，自上而下的評價(jià)制度讓財務(wù)管理的內部控制體系過(guò)于表面，所以產(chǎn)生了很多財務(wù)管理與內部控制問(wèn)題。例如，不能科學(xué)地核算成本分攤參數，財務(wù)管理缺少及時(shí)、準確、必要的預算，物資管理流程普遍存在漏洞，折舊方法難以準確、科學(xué)、統一地進(jìn)行。

　　2.3醫院的信息化建設存在缺陷

　　目前，受到各家醫院高層人員重視信息化建設的程度不同，所以在資金批付、人員培養、設備引進(jìn)方面也存在明顯差異，進(jìn)而導致各個(gè)醫院的信息化應用程度有所不同。導致信息化建設不足的原因主要包括兩方面:其一，醫院缺少優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，缺少對財務(wù)管理人員綜合能力的重視度，導致很多醫療機構的財物管理人才都十分緊缺。其二，醫院在信息化建設方面存在硬件設施落后問(wèn)題，導致內部控制體系容易出現數據錯誤、工作疏忽、效率低下、責任推諉等問(wèn)題。例如，在繪制報表、物資管理、記錄賬目等環(huán)節，一些三四線(xiàn)的基層醫院，還在采用手寫(xiě)記賬方式，不僅效率緩慢，而且非常容易出錯，后續核對也需要耗費大量的時(shí)間、精力。

　　2.4醫院對醫療管理制度與經(jīng)濟風(fēng)險防范意識淡薄

　　目前，我國醫療制度與醫療環(huán)境整體水平較差，大部分醫療機構的各項管理制度還處于初期探索階段，缺少完善的體系。雖然一些大型醫院已經(jīng)構建了財務(wù)管理與內部控制，但是醫院所構建的內部控制體系缺少操作性與科學(xué)性。

　　2.5醫院管理人員自身專(zhuān)業(yè)水平較為薄弱

　　醫院在進(jìn)行各方面管理與實(shí)施各項規章制度時(shí)，都需要具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能的人員進(jìn)行操作。從目前醫院財務(wù)管理的情況來(lái)看，大部分三四線(xiàn)城市中的醫院，其內部審計人員與會(huì )計人員專(zhuān)業(yè)技能較為薄弱，相關(guān)知識掌握不足。并且，財務(wù)管理人員的工作主動(dòng)性與積極性不高，存在辦公懈怠情況。在此情形下，財會(huì )人員的自身責任感也會(huì )較為薄弱，這嚴重制約了內部控制的實(shí)施。

　　3、醫院財務(wù)管理內部控制的有效策略

　　3.1醫院管理人員應加強對內部控制建設的重視度

　　要想提高醫院財務(wù)管理的內部控制，在新型會(huì )計制度的影響下，轉變思想觀(guān)念是非常有必要的，一定要不斷學(xué)習財務(wù)管理的先進(jìn)理念，并提高醫院管理層對財務(wù)管理的重視度。眾所周知，認識對行動(dòng)有直接影響，而共識會(huì )對凝聚力產(chǎn)生重大作用。受到新型會(huì )計制度的影響，醫院的財務(wù)管理與內部控制一定要增強醫院管理層的認識，只有這樣才能提升財務(wù)管理的內部控制建設效果，為達此目的，需要做好以下工作:第一，醫院應加緊宣傳新型會(huì )計制度，組織院內財務(wù)部門(mén)的員工進(jìn)行新型會(huì )計制度學(xué)習，提高其重視度，并逐步掌握新型會(huì )計制度為醫院日常管理帶來(lái)的好處;第二，醫院的高層領(lǐng)導在執行新型會(huì )計制度過(guò)程中，應達成共識，加強醫院內部人員對財務(wù)管理知識的學(xué)習，促進(jìn)內部控制體系的完善，從而不斷促進(jìn)院內財務(wù)管理執行力的提升。

　　3.2建立健全的醫院財務(wù)管理內部控制體系

　　內部控制的目標群體為醫院多個(gè)層次，為了保障醫院財務(wù)管理的內部控制順利開(kāi)展，確保資金的安全流動(dòng)，防止出現會(huì )計信息與經(jīng)濟信息疏漏問(wèn)題，醫院在進(jìn)行財務(wù)管理的內部控制時(shí)，應做好以下三方面工作:第一，科學(xué)設計財務(wù)內部控制工作，認真落實(shí)核算、清算、審計等工作內容，并且逐步完善內部控制相關(guān)流程。第二，醫院高層領(lǐng)導應安排審計與財務(wù)人員加緊對內部控制知識的學(xué)習，有助于提高財務(wù)人員的工作效率。第三，根據法律條文規定、業(yè)務(wù)辦理流程、財務(wù)管理手冊等相關(guān)要求，不斷調整內部控制的運行，從而使財務(wù)管理的內部控制項目得以有效健全，這對防范風(fēng)險、填補漏洞具有重要意義。

　　3.3醫院應加緊信息化建設

　　加緊醫院信息化建設工程能夠有效增強醫院的管理水平，從而促進(jìn)醫療服務(wù)安全工作的順利開(kāi)展，有助于提高醫院工作的綜合實(shí)力。同時(shí)，加緊醫院信息工程建設，可以使醫療資源獲得精細化管理，從而改善內部控制體系的工作壓力，減少經(jīng)營(yíng)成本，為提升醫院效益貢獻力量。在進(jìn)行醫院信息工程建設期間，可以促進(jìn)內部控制工作效率的提升，使財務(wù)管理工作得到有序開(kāi)展，在財務(wù)監管方面具有重要作用。隨著(zhù)移動(dòng)支付方式的廣泛普及，醫院也應做好這方面信息化建設工作，采用微信與支付寶第三方支付軟件，不僅方便了患者及其家屬辦理結算時(shí)間，而且也降低了醫院財務(wù)對賬的工作量，同時(shí)減少了不必要的錯誤與疏漏。

　　3.4醫院應加強對醫療管理制度與財務(wù)風(fēng)險防范意識

　　醫院要想不斷提升財務(wù)管理與內部控制工作，就要遵循醫院財務(wù)規章制度，加強對財務(wù)管理人員的宣教與指導工作。同時(shí)，還要使財務(wù)審批流程與票據管理得到規范處理。醫院需要按照自身的經(jīng)營(yíng)情況，加強財務(wù)管理人員對風(fēng)險的預防意識，通過(guò)落實(shí)財務(wù)細則，逐漸提高財務(wù)人員對風(fēng)險的判斷能力。當出現財務(wù)風(fēng)險隱患時(shí)，應立即采取風(fēng)險等級預案措施，逐級向上回報，盡可能地降低經(jīng)濟損失。另外，財務(wù)管理人員還要善于總結風(fēng)險產(chǎn)生因素，從中吸取經(jīng)驗，從而完善風(fēng)險預警機制，防止再次出現該類(lèi)時(shí)間。如今，很多醫院的財物部門(mén)都建立了風(fēng)險預警制度，然而由于每家醫院的內部環(huán)境與外部環(huán)境存在差異，產(chǎn)生經(jīng)濟風(fēng)險的條件各不相同。例如，在進(jìn)行醫院應收賬款處理過(guò)程中，應努力規避壞賬問(wèn)題;在解決病人欠繳治療費用時(shí)，應保障患者病情得到救治與服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，盡可能地減少救治成本，從而降低因拖欠治療費用而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。

　　3.5醫院應全面提升財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)

　　要想優(yōu)化醫院的財務(wù)管理與內部控制各方面內容，需要采用宣教與培養方式，增強其整體素養。第一，對醫院財務(wù)部門(mén)的在崗人員做好培訓計劃，通過(guò)建立考核制度，使其扎實(shí)掌握新型會(huì )計制度與先進(jìn)財務(wù)管理思想，從而增強對風(fēng)險的判斷。同時(shí)，能夠針對潛在的財務(wù)疏漏問(wèn)題，制定有效的優(yōu)化建議，加強財務(wù)監管工作。第二，在財務(wù)管理工作中，應加強現代化設備的使用，采用現代財會(huì )軟件，加強信息化管理，通過(guò)業(yè)務(wù)培訓增強財務(wù)管理人員對電腦軟件的操作水平，從而使財務(wù)管理更加高效。第三，醫院應做好高學(xué)歷人才的招聘計劃，通過(guò)提高薪資待遇，為醫院吸納更多優(yōu)質(zhì)人才，使財務(wù)管理與內部控制的專(zhuān)業(yè)人才占比得到提升，從而促進(jìn)醫療財務(wù)系統穩定而長(cháng)遠的發(fā)展。

　　4、結語(yǔ)

　　總之，對于醫院管理來(lái)說(shuō)，財務(wù)管理的內部控制是其重要組成部分，醫院領(lǐng)導一定要引起重視。在實(shí)踐工作中，要善于發(fā)現工作中存在的不足，不斷從問(wèn)題中總結經(jīng)驗，通過(guò)向上級醫院積極學(xué)習先進(jìn)的財務(wù)管理與內部控制經(jīng)驗，有助于完善內部財務(wù)管理體系，并使內部控制得以認真落實(shí)，對醫院的長(cháng)遠發(fā)展具有良好的促進(jìn)意義。同時(shí)，通過(guò)建立科學(xué)的財務(wù)意識，并結合實(shí)際工作中存在的控制問(wèn)題，使財務(wù)管理的內部控制得到充分開(kāi)展，對提升醫院的綜合實(shí)力具有關(guān)鍵作用。

　　參考文獻

　�。�1］孫勇.淺談新醫院會(huì )計制度環(huán)境下醫院財務(wù)管理內部控制體系建設［J］.中國總會(huì )計師，2020，14(03):98-99.

　�。�2］王芷萌.新醫院會(huì )計制度環(huán)境下醫院財務(wù)管理內部控制體系建設淺析［J］.世界最新醫學(xué)信息文摘(連續型電子期刊)，2020，20(48):117-119.

　�。�3］張楊.新醫院會(huì )計制度環(huán)境下醫院財務(wù)管理內部控制體系建設［J］.經(jīng)濟視野，2020，15(2):101-101.

　�。�4］王崢萍.新醫院會(huì )計制度環(huán)境下醫院財務(wù)管理內部控制體系建設思考［J］.中國產(chǎn)經(jīng)，2020，249(17):156-157.

　�。�5］黃雁平.政府會(huì )計制度環(huán)境下醫院財務(wù)管理內部控制體系建設解析［J］.商訊，2020，24(29):108-110.

　�。�6］王雙雙.新醫院會(huì )計制度環(huán)境下醫院財務(wù)管理內部控制體系建設淺析［J］.中國科技投資，2019，17(003):228-230.

　�。�7］吳長(cháng)海.新醫改政策下醫院財務(wù)管理內部控制的創(chuàng )新路徑［J］.科技創(chuàng )新導報，2020，22(14):194-195.

　�。�8］李艷華.新醫院會(huì )計制度環(huán)境下醫院財務(wù)管理內部控制體系建設探討［J］.知識經(jīng)濟，2020，11(05):66-68.

【新型會(huì )計制度下醫院財務(wù)管理淺析論文】相關(guān)文章：

淺析新會(huì )計制度下財會(huì )工作的新方向論文03-04

新會(huì )計制度下的中學(xué)財務(wù)管理能力提升論文12-16

新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式探討論文03-31

新會(huì )計準則下對醫院會(huì )計制度的完善論文03-04

會(huì )計審計論文：新會(huì )計準則下的醫院會(huì )計制度的分析11-24

核心素養下小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)淺析論文05-05

關(guān)于新課改背景下小班化教學(xué)的淺析論文03-03

新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式12-06

企業(yè)財務(wù)管理淺析論文03-27

新財務(wù)會(huì )計制度對醫院財務(wù)會(huì )計制度的影響論文02-21