新經(jīng)濟下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新思維論文

　　在各領(lǐng)域中，說(shuō)到論文，大家肯定都不陌生吧，論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。你知道論文怎樣寫(xiě)才規范嗎？下面是小編幫大家整理的新經(jīng)濟下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新思維論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續發(fā)展，企業(yè)面臨越來(lái)越多的商業(yè)挑戰和市場(chǎng)機遇。在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟背景下，企業(yè)只有及時(shí)改變傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略模式，建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略新思維，才能在市場(chǎng)的激烈競爭中脫穎而出。

　　關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟背景；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；戰略創(chuàng )新

　　1、新經(jīng)濟背景下創(chuàng )新企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的必要性

　　對企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要意義在于擴大產(chǎn)品的影響力，為企業(yè)創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益，從而實(shí)現企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，讓更多消費者能夠認識企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)[1]。

　　2、當前企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)重要的宣傳手段，是企業(yè)打造口碑的重要方式，包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員對市場(chǎng)的前期調研和廣告的投放等。目前，我國很多企業(yè)由于不重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織、團隊結構仍處于不健全的狀態(tài)。隨著(zhù)我國經(jīng)濟長(cháng)足發(fā)展，我國企業(yè)對于國際企業(yè)的管理模式已經(jīng)有了一定的了解。部分企業(yè)照搬照抄了國外的先進(jìn)經(jīng)驗，認為投放廣告就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)這樣的方法不完全符合我國國情，我國的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略仍然存在實(shí)踐不足的情況。

　　2.1創(chuàng )新性不足

　　很多企業(yè)的市場(chǎng)銷(xiāo)售理念比較落后。部分企業(yè)在設計營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)會(huì )引用現成的營(yíng)銷(xiāo)模式，忽略了前期實(shí)地考察調研。改革開(kāi)放前，很多企業(yè)采用的是計劃經(jīng)濟下的傳統管理模式，產(chǎn)銷(xiāo)理念相對落后。在新經(jīng)濟背景下，市場(chǎng)往往供給大于需求，如果企業(yè)一味地運用傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念跟趨勢生產(chǎn)和銷(xiāo)售，很可能出現產(chǎn)品積壓和資金流轉問(wèn)題[2]。

　　2.2市場(chǎng)調研力度不足

　　通過(guò)市場(chǎng)調研，企業(yè)能夠了解消費者和市場(chǎng)的需求，通過(guò)分析這些信息，才能制訂出符合企業(yè)和市場(chǎng)情況的營(yíng)銷(xiāo)戰略。當前很多企業(yè)對市場(chǎng)調研工作缺乏重視，沒(méi)有建立專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調研部門(mén)，不能很好地進(jìn)行市場(chǎng)調研。

　　2.3營(yíng)銷(xiāo)成本居高不下

　　一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中把重點(diǎn)集中在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)上，忽視了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性。由于前期忽略了營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節，在應用傳統營(yíng)銷(xiāo)手段時(shí)只能通過(guò)高成本來(lái)維持營(yíng)銷(xiāo)效果。然而一味地應用高成本的營(yíng)銷(xiāo)手段在當前的市場(chǎng)環(huán)境中是不能長(cháng)久發(fā)展的。

　　2.4缺乏對服務(wù)質(zhì)量的重視

　　當前經(jīng)濟背景下，一些企業(yè)只注重提升產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，在銷(xiāo)售過(guò)程中忽略了服務(wù)質(zhì)量。如果企業(yè)不重視服務(wù)質(zhì)量，會(huì )導致消費者選擇其他企業(yè)的產(chǎn)品。

　　2.5難以滿(mǎn)足消費者的個(gè)性需求

　　當前消費者的需求已發(fā)生了很大的變化。一些企業(yè)還沒(méi)有轉變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略思維，不注重給用戶(hù)和消費者提供個(gè)性化、多元化的服務(wù)，因此失去了市場(chǎng)競爭力。

　　3、新經(jīng)濟背景下創(chuàng )新企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的措施

　　3.1轉變營(yíng)銷(xiāo)理念

　　營(yíng)銷(xiāo)理念是企業(yè)制訂市場(chǎng)戰略的出發(fā)點(diǎn)，極大地影響著(zhù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略的最終結果。新經(jīng)濟背景下，企業(yè)首先應轉變營(yíng)銷(xiāo)理念，具備以綠色環(huán)保為品牌理念的營(yíng)銷(xiāo)策略，在新時(shí)期經(jīng)濟背景下進(jìn)行轉型。隨著(zhù)消費者對綠色環(huán)保、低碳節能的認識，企業(yè)在產(chǎn)銷(xiāo)宣傳時(shí)應著(zhù)重突出對新型、節能材料的使用，在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，有效保護生態(tài)環(huán)境，也讓企業(yè)在市場(chǎng)競爭中占得先機[3]。

　　3.2降低營(yíng)銷(xiāo)成本

　　企業(yè)應引進(jìn)經(jīng)驗豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，建立專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊，制訂符合市場(chǎng)實(shí)際情況的營(yíng)銷(xiāo)戰略，從而使營(yíng)銷(xiāo)投入獲得最大效益，降低營(yíng)銷(xiāo)成本。

　　3.3拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道

　　市場(chǎng)調研是企業(yè)了解市場(chǎng)需求、制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎。順應市場(chǎng)、開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)渠道是企業(yè)發(fā)展的必要選擇。當前，電商平臺的出現有效打破了傳統的實(shí)體銷(xiāo)售模式，降低了傳統銷(xiāo)售模式中的產(chǎn)品銷(xiāo)售成本，給企業(yè)的發(fā)展提供了新的平臺。新經(jīng)濟背景下，消費者更偏重快捷、方便的消費體驗，促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)平臺和營(yíng)銷(xiāo)手段的拓展。電商平臺逐步成為主要的銷(xiāo)售渠道，企業(yè)必須正視營(yíng)銷(xiāo)渠道的變化，提升市場(chǎng)應對能力。

　　3.4構建優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團隊

　　企業(yè)應改變傳統的營(yíng)銷(xiāo)團隊構建模式，適應新經(jīng)濟背景下的市場(chǎng)需求，培養相關(guān)的人才，建立能適應市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)團隊。

　　3.5優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量

　　企業(yè)只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，才能不斷吸引消費者，維持自身的市場(chǎng)影響力。當前，消費者不僅注重和關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格，產(chǎn)品的性能也成為用戶(hù)體驗的重要組成部分。對此，企業(yè)要更多地注重產(chǎn)品研發(fā)，加大長(cháng)期科技創(chuàng )新投入，用產(chǎn)品的出色性能占領(lǐng)市場(chǎng)。只有勇于創(chuàng )新的企業(yè)，才能在新經(jīng)濟背景下的激烈競爭中存活下來(lái)。

　　3.6注重服務(wù)質(zhì)量的提高

　　用戶(hù)體驗成為消費的核心。企業(yè)除了在產(chǎn)銷(xiāo)階段進(jìn)行科學(xué)規劃外，還需要提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)范圍，并制定出合理、完善的服務(wù)規章制度，將企業(yè)服務(wù)制度化、常態(tài)化。企業(yè)要定期考核營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作，從而促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。

　　3.7注重品牌效益

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新經(jīng)濟背景下，企業(yè)正面臨著(zhù)激烈、復雜的市場(chǎng)競爭，消費者對產(chǎn)品性能、質(zhì)量的需求也影響著(zhù)企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)活動(dòng)，使得企業(yè)在產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售方面變得更加多元化。由于用戶(hù)體驗的提升，企業(yè)必須培養品牌自身的差異性和針對性，樹(shù)立鮮明、不可替代的品牌形象。在信息化時(shí)代，利用互聯(lián)網(wǎng)與電商平臺進(jìn)行品牌的建設與宣傳，逐步提升品牌附加值，形成持續的核心競爭力，從而培養企業(yè)的產(chǎn)品形象和品牌影響力。

　　3.8滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求

　　企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)策略前，應根據自身產(chǎn)品的特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式來(lái)確定消費群體。目前客戶(hù)群體出現了多元化、聚落化、社群化、平臺化的趨勢，產(chǎn)生了更多的用戶(hù)分層。企業(yè)對此必須進(jìn)行有針對性的市場(chǎng)調研，利用互聯(lián)網(wǎng)等平臺制訂具有針對性的營(yíng)銷(xiāo)戰略。企業(yè)可以通過(guò)線(xiàn)上渠道了解消費者的需求和喜好，根據消費習慣和需求設定不同的營(yíng)銷(xiāo)模式。

　　4、結束語(yǔ)

　　在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)新興多元市場(chǎng)的挑戰，同時(shí)也獲得了更多的發(fā)展機遇。根據新經(jīng)濟的需求和企業(yè)自身特點(diǎn)，實(shí)現傳統市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的創(chuàng )新，是企業(yè)在市場(chǎng)中提高競爭力的重要手段。企業(yè)只有不斷地更新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，重視培養專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊，以用戶(hù)體驗為主，做好產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，才能在競爭越發(fā)激烈的市場(chǎng)中獲得更好的發(fā)展。

　　5、參考文獻

　　[1]苗劍勇.新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略新思維探究[J].現代營(yíng)銷(xiāo)(經(jīng)營(yíng)版),2019(7):105.

　　[2]陸旭東.新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略新思維研究[J].現代營(yíng)銷(xiāo)(信息版),2019(2):242.

　　[3]彭榮華,李宇.新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略新思維[J].中國商論,2018(26):60-61.

【新經(jīng)濟下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新思維論文】相關(guān)文章：

新經(jīng)濟企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略思維分析論文01-02

新經(jīng)濟下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略新思維論文（通用6篇）02-06

新經(jīng)濟下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的現狀與創(chuàng )新策略探討論文05-14

新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文參考03-17

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新思考11-17

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的創(chuàng )新研究11-17

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新研究03-22

談?wù)勂髽I(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新與對策12-04

關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略與企業(yè)戰略的關(guān)系論文01-11