企業(yè)工商管理培訓初探論文
一、前言
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)成員在市場(chǎng)中的拓展，拓展更大范圍是市場(chǎng)是企業(yè)獲得利益的保障，而市場(chǎng)的拓展離不開(kāi)人才。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)往往不缺優(yōu)秀的人才，而缺的往往是管理應用人才的人，即所謂的管理者，所以提高管理階層人員的管理水平很重要，進(jìn)行工商管理培訓是提高企業(yè)管理人員管理水平的最有效手段，而在此基礎上也可以更好的提高整個(gè)企業(yè)的管理水平，為企業(yè)增加活力，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，使企業(yè)在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )中擁有自己的核心競爭力，從而占據一席之地。
二、企業(yè)為何要加強工商管理培訓
所謂的工商管理培訓就是要求工商管理人才學(xué)習工商管理的各項知識，包括經(jīng)濟、金融和國際商務(wù)等知識，并且提高其在企業(yè)中對人才進(jìn)行管理的能力。在現今這個(gè)全球社會(huì )經(jīng)濟一體化的背景下，企業(yè)之間的競爭早已不僅僅是國內企業(yè)與國內企業(yè)之間的競爭了，國內企業(yè)與國際企業(yè)之間的競爭也越來(lái)越激烈，若想在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )中生存，便需要有企業(yè)的核心競爭力，而企業(yè)核心競爭力往往體現在企業(yè)管理方面。更高的管理水平意味著(zhù)企業(yè)有著(zhù)更好的管理模式，能夠有效的利用企業(yè)的一切資源使其發(fā)揮能好的作用，所以在企業(yè)的運行過(guò)程中，通過(guò)進(jìn)行工商管理學(xué)習提高管理人員的管理水平對整個(gè)企業(yè)的可持續發(fā)展有著(zhù)重要的作用。工商管理培訓對提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)水平從而影響企業(yè)的發(fā)展主要體現在以下方面：
1.減少管理知識的缺失，提高管理能力
就我國企業(yè)現今的管理態(tài)勢而言，管理人員的整體知識水平較低，學(xué)歷不高，甚至有一些人是由走后門(mén)進(jìn)入，其知識水平可想而知，更不要說(shuō)管理水平。所以進(jìn)行工商管理培訓可以在很大程度上彌補這些漏洞，減少其在管理方面知識的缺失，使其管理能力得到一定的提升。
2.更高效的管理企業(yè)
在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，不論是企業(yè)在發(fā)展方向上的規劃，還是在經(jīng)營(yíng)上的管理，都離不開(kāi)企業(yè)管理人員的出謀劃策，所以通過(guò)工商管理培訓，對管理人才進(jìn)行充電，使其接受更高理念的管理知識和接觸更多的管理實(shí)例，使管理人員的綜合素質(zhì)得到提升。所以在企業(yè)進(jìn)行重要的決策規劃時(shí)，管理人管能夠提出更專(zhuān)業(yè)、更有預見(jiàn)性的意見(jiàn)，對整個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)更好的引導作用，從而使企業(yè)有正確的發(fā)展方向，所以在企業(yè)的管理中，對企業(yè)管理人員進(jìn)行工商管理知識的培訓便顯得尤為重要。
3.提高企業(yè)的競爭能力
在現今經(jīng)濟高速發(fā)展，全球一體化的整體背景下，企業(yè)的競爭也就是人才的競爭，一個(gè)企業(yè)要想在大背景下發(fā)展長(cháng)存，就必須有一定的核心競爭力，核心競爭力可以提高企業(yè)的綜合實(shí)力，使企業(yè)競爭過(guò)程中占據一定的優(yōu)勢，所以說(shuō)，在以后的企業(yè)發(fā)展中，只有對企業(yè)管理人才的綜合實(shí)力進(jìn)行提升，才可以使企業(yè)在競爭中獲得長(cháng)存。對管理人才進(jìn)行工商管理的知識的培訓可以在更高水平上提高管理人才的綜合知識水平，才能在與其他企業(yè)的競爭中占據優(yōu)勢，對企業(yè)的發(fā)展也更有利。
4.使國內與國際接軌
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )和交通的迅速發(fā)展，國與國之間的貿易往來(lái)也越來(lái)也方便，所以經(jīng)濟一體化的國際形勢使我們不得不考慮逐步與國際接軌。國與國之間的貿易意味著(zhù)更高水平的較量，所以對管理人才的要求便更為嚴格。所以通過(guò)工商管理培訓，使管理人才對國際金融、國際經(jīng)濟法和國際貿易規律有了更好的了解，使企業(yè)在國際競爭中具有優(yōu)勢，從而獲得更高水平的利益。
三、企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓中存在的問(wèn)題
1.無(wú)法獲得領(lǐng)導階層的高度重視
就現今的企業(yè)模式而言，企業(yè)的高層領(lǐng)導重視的往往是企業(yè)技術(shù)的發(fā)展，對企業(yè)的工商管理采取隨之的態(tài)度，因為一些高層領(lǐng)導視野不夠寬廣，看到的只是技術(shù)發(fā)展對企業(yè)帶來(lái)的眼前的利益，看不到工商管理對企業(yè)的長(cháng)遠利益。所以這些企業(yè)多重視學(xué)習技術(shù)手段，對工商管理的學(xué)習采取無(wú)視的態(tài)度，所以一些企業(yè)根本沒(méi)有工商管理培訓這一項科目。
2.培訓是師資力量薄弱
一些眼光較長(cháng)遠的企業(yè)往往能注意到工商管理對企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的有力幫助，所以愿意對企業(yè)的一些人才進(jìn)行工商管理培訓，這些企業(yè)每年往往會(huì )拿出大量的時(shí)間和金錢(qián)將一些人才送到培訓機構進(jìn)行工商管理培訓，但這些工商管理培訓機構的培訓老師的專(zhuān)業(yè)性往往不是很強，具有高水平的導師也只是較少部分，所以在很大程度上限制了這些人才在管理方面的發(fā)展，而企業(yè)也得不到相應的回報。所以企業(yè)如果想得到更好的回報，便可以在企業(yè)內部設置培訓機構，針對企業(yè)的特性進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人才培訓和普遍培訓，提高企業(yè)人員的綜合水平，對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)更好的促進(jìn)作用。
四、企業(yè)為促進(jìn)工商管理培訓的實(shí)施應采取的措施
1.加強企業(yè)領(lǐng)導階層對工商管理培訓的重視
一個(gè)企業(yè)只有領(lǐng)導階層真正重視一件事情的時(shí)候，這件事情才能得到更好的發(fā)展，所以必須從領(lǐng)導階層出發(fā)嗎，讓他們認清企業(yè)的核心競爭力究竟是什么，只有當他們知道提高管理人才的專(zhuān)業(yè)技能才能使企業(yè)獲得會(huì )更高的利益時(shí)，推動(dòng)工商管理培訓的措施才能得以實(shí)施，所以加強企業(yè)領(lǐng)導對工商管理培訓的重視，樹(shù)立正確的專(zhuān)業(yè)知識理念便尤為重要。
2.建設培訓師資隊伍
與其花費大量的時(shí)間和金錢(qián)去工商管理培訓機構參加培訓，不如在本公式培養專(zhuān)業(yè)教師人才，招收高水平的管理人才進(jìn)入本公司，不僅節省了大量的人力物力，對本公司也是一個(gè)新鮮活力的補充，而且在對本公司專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行培養也更有特殊性，更能適應本公司的發(fā)展。
五、結束語(yǔ)
在一個(gè)企業(yè)中，只有充分重視對管理人才的工商管理培訓，才能使企業(yè)在以后的發(fā)展中獲得更高水平的核心競爭力，所以從長(cháng)遠的角度去看待人才的發(fā)展，培養高水平人才，使企業(yè)具有更高水平的競爭力，并且在培訓的過(guò)程中，要結合公司發(fā)展的實(shí)際，從實(shí)際出發(fā)去看待和解決問(wèn)題，優(yōu)化企業(yè)管理結構，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
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