工商管理論文

　　義安礦業(yè)公司能取得如此驕人的業(yè)績(jì)，是公司雙方股東關(guān)心支持的結果，同時(shí)也是公司黨委在新形勢下，積極探索股份制企業(yè)黨建工作的新思路，并以此團結公司黨政一班人，帶領(lǐng)全體員工艱苦奮斗，團結拼搏的結果。公司黨委也在實(shí)踐中探索出了一條股份制企業(yè)黨建的新路子。

　　一、義安礦業(yè)公司黨建工作與集團公司兄弟單位黨建工作的異同

　　義安礦業(yè)公司是股份制合資企業(yè)，合資雙方參與到股東會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層次，這種獨特的結構，為公司黨建工作的開(kāi)展提供了創(chuàng )新的土壤。

　　(一)義安礦業(yè)公司黨建工作與集團公司兄弟單位的黨建工作的共同點(diǎn)

　　政治核心地位沒(méi)有變。義安雖然是股份制合資企業(yè)，但黨組織的政治核心地位沒(méi)有變。在所有的現代企業(yè)制度中，不論公司的股權如何變化，公司的組織形式和經(jīng)營(yíng)管理機制如何改變，黨組織的政治核心地位及其作用是不能動(dòng)搖的。

　　(二)義安礦業(yè)公司黨建工作的特殊性

　　1.特殊的所有制性作為股份制合資企業(yè)，義安礦業(yè)公司的這一特殊性，決定了公司必須在《公司法》和公司章程框架下運行;黨組織按照黨的章程，在安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮政治核心作用。

　　2.特殊的組織設置從公司法規定的內部治理結構來(lái)看，股東會(huì )是公司的最高權力機構;決策機構由股東選任的董事組成的董事會(huì )擔任;監督機構由股東大會(huì )選舉出的監事組成的監事會(huì )擔任。從宏觀(guān)上講，黨的組織獨立于經(jīng)濟組織。這種特殊的定位，使黨組織參與重大問(wèn)題決策必須把握好兩個(gè)方面：一是管理到位。二是管理不越位、參與不干預。

　　3.特殊的運行方式積極地參與公司的各種活動(dòng)。在這種新的組織設置下，公司黨委始終注意把握好以下三個(gè)方面：一是以兼職身份參與董事會(huì )的決策活動(dòng)，充分發(fā)表意見(jiàn)，貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，維護員工的利益;二是以開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)參與經(jīng)理層的執行活動(dòng)，促進(jìn)公司各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展。三是參與監事會(huì )的監督活動(dòng)，保證公司依法行事，保證公司在黨的正確路線(xiàn)、方針、政策的軌道上運行。

　　4.特殊的工作方式必須務(wù)求實(shí)效，不搞花架子。從實(shí)際出發(fā)，注意原則性與靈活性相結合：黨組織要善于抓大事，做到小事不糾纏，原則不放過(guò)，既要對涉及公司發(fā)展、員工切身利益的重大問(wèn)題敢于監督，善于提出意見(jiàn)，同時(shí)又要做到不干預董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子的正常工作。

　　二、把促進(jìn)義安礦業(yè)公司又好又快發(fā)展作為公司黨建工作的出發(fā)點(diǎn)

　　思路決定出路，理念引領(lǐng)行動(dòng)。隨著(zhù)公司的逐步成長(cháng)和壯大，迫切需要黨組織政治核心的指導。在義煤集團黨委的關(guān)心支持下，2008年2月義安礦業(yè)公司黨委正式成立，從此義安礦業(yè)公司的黨建工作進(jìn)入一個(gè)新的階段。

　　明確了工作目標，黨的建設主要圍繞以下內容展開(kāi)：

　　(一)堅持把黨建工作與確立公司發(fā)展的大方向定位相結合，為公司安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎

　　義安礦業(yè)公司的黨建之路該怎么走?這是義安礦業(yè)公司黨委初建時(shí)認真考慮的問(wèn)題。為此公司黨委在進(jìn)行詳細的學(xué)習調研，并充分聽(tīng)取黨內外干部員工意見(jiàn)的基礎上，形成了融入經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的黨建工作思路。這一明確的黨建定位，為礦井建設注入了生機和活力，保證了公司安全生產(chǎn)的持續穩定發(fā)展。

　　(二)把黨建工作與技術(shù)創(chuàng )新型企業(yè)相結合，形成在突出礦井領(lǐng)域的核心競爭力

　　根據公司的發(fā)展戰略目標定位，要想實(shí)現礦井的長(cháng)治久安，在煤與瓦斯突出礦井的管理上有所作為，必須把突出礦井瓦斯治理作為永恒的主題。2007年，成立了由黨委書(shū)記、總經(jīng)理為組長(cháng)的創(chuàng )新領(lǐng)導小組，由黨員擔任創(chuàng )新項目帶頭人和技術(shù)骨干，逐步形成了瓦斯治理的技術(shù)創(chuàng )新人才隊伍。2009年《新安煤田三軟低透氣性煤層綜合防突體系研究》科研項目，通過(guò)河南省科技廳鑒定，研究成果達到國內先進(jìn)水平。2010年瓦斯綜合治理科研項目達到30余項，為義安礦業(yè)公司安全生產(chǎn)提供了技術(shù)支撐。

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