財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用

　　財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內容，為了充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，那么，財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中起到什么作用呢?

　　【摘要】財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理的重要內容，通過(guò)財務(wù)分析不僅能夠如實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和財務(wù)狀況，而且還能夠為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據，在提高企業(yè)財務(wù)管理水平，強化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制方面有著(zhù)積極意義。本文對財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用進(jìn)行分析，并提出做好財務(wù)分析工作的幾點(diǎn)建議，期望對提高企業(yè)財務(wù)管理效率有所幫助。

　　【關(guān)鍵詞】財務(wù)分析財務(wù)管理財務(wù)報表

　　一、財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用

　　財務(wù)分析是指采用專(zhuān)門(mén)的分析方法和技術(shù)，以會(huì )計核算和財務(wù)報表中的數據信息為依據，對企業(yè)盈利能力、營(yíng)運能力、償債能力、持續發(fā)展能力等進(jìn)行評價(jià)，為企業(yè)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)提供可靠依據的一種經(jīng)濟管理手段。在財務(wù)管理中，企業(yè)財務(wù)分析的作用具體體現在以下四個(gè)方面：

　　(一)有利于為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據

　　財務(wù)報表是財務(wù)分析的重要依據，財務(wù)報表主要包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表，通過(guò)分析財務(wù)報表，能夠使企業(yè)自身及其利益相關(guān)者了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，降低投資決策風(fēng)險。如，在資產(chǎn)負債表分析中，可以使企業(yè)了解某一時(shí)點(diǎn)的企業(yè)資產(chǎn)與負債的規模、結構以及數量對應關(guān)系，以便企業(yè)采取有效的資本結構優(yōu)化措施，作出合理的經(jīng)營(yíng)決策;在利潤表分析中，可以使企業(yè)了解一段時(shí)期內的收益實(shí)現情況，預測企業(yè)收益發(fā)展趨勢，為投資者提供相關(guān)財務(wù)信息;在現金流量表分析中，可以使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者掌握現金流入與現金流出的情況，辨析企業(yè)利潤與現金流量的關(guān)系，評價(jià)企業(yè)資金流動(dòng)性，為開(kāi)展投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)提供依據。

　　(二)有利于掌握企業(yè)財務(wù)綜合實(shí)力

　　通過(guò)財務(wù)分析能夠如實(shí)反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。具體如下：通過(guò)對企業(yè)財務(wù)收入及主要來(lái)源的分析，能夠預判出企業(yè)一段時(shí)期內的收益是否穩定;通過(guò)對成本構成的分析，能夠判斷出企業(yè)的成本支出情況，為成本控制及提高利潤的決策制定提供依據;利用基本財務(wù)指標對企業(yè)籌資渠道及成本的分析，能夠為最佳籌資決策的制定提供依據;通過(guò)對企業(yè)盈利能力的分析，能夠幫助管理者找出管理過(guò)程中存在不足和缺陷，從而采取有效的措施對相關(guān)工作加以改進(jìn)，有利于企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提升。

　　(三)有利于強化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制

　　隨著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)規模的不斷擴大，業(yè)務(wù)量的不斷增加，企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險也會(huì )隨之加大，對企業(yè)穩定經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了隱患。通過(guò)開(kāi)展財務(wù)分析工作，能夠總結企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)成果，認清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規律性，掌握企業(yè)真實(shí)的財務(wù)狀況，識別企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的風(fēng)險隱患，從而幫助企業(yè)制定切實(shí)可行的財務(wù)風(fēng)險控制策略，將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險將至最小化。

　　(四)有利于促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理科學(xué)化

　　財務(wù)分析是提高企業(yè)財務(wù)管理水平的重要手段，能夠促進(jìn)企業(yè)更加適應現代企業(yè)制度的建立。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、倉儲等各個(gè)環(huán)節，通過(guò)對各個(gè)環(huán)節產(chǎn)生的會(huì )計核算信息進(jìn)行分析，可以全面掌握企業(yè)各個(gè)環(huán)節的運作效率，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、運營(yíng)情況以及發(fā)展目標。同時(shí)，財務(wù)分析人員可以靈活運用財務(wù)分析方法，對每個(gè)環(huán)節進(jìn)行經(jīng)濟評價(jià)，及時(shí)發(fā)現企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程中存在的問(wèn)題，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可以根據財務(wù)分析結果優(yōu)化財務(wù)結構，加強財務(wù)管控力度，進(jìn)一步規范財務(wù)工作流程，推動(dòng)財務(wù)管理科學(xué)化發(fā)展。

　　二、做好財務(wù)分析工作的建議

　　(一)提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　財務(wù)報表是財務(wù)分析的重要依據，為此必須提高企業(yè)財務(wù)報表質(zhì)量，確保有關(guān)數據信息的真實(shí)性和可靠性。首先，完善財務(wù)報告披露內容。應遵循財務(wù)報告充分揭示的原則，對與投資者相關(guān)的財務(wù)信息進(jìn)行重點(diǎn)披露，除了要確保信息披露的及時(shí)、準確、全面之外，還要對確定、不確定、財務(wù)、非財務(wù)的信息進(jìn)行披露，從而為投資者提供最有利用價(jià)值的財務(wù)信息。其次，保證財務(wù)報告時(shí)效性。企業(yè)可以結合投資者對財務(wù)信息的需求，適當調整財務(wù)報告的披露時(shí)間，并借助網(wǎng)絡(luò )平臺發(fā)布實(shí)時(shí)報告與定期報告，這樣信息的使用者便可在企業(yè)的網(wǎng)站上找到自己所需的財務(wù)信息，有助于信息使用價(jià)值的提升。再次，強化會(huì )計信息披露監管。企業(yè)可通過(guò)相關(guān)內控制度的建立，確保財務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，同時(shí)，要加強對會(huì )計師事務(wù)所的監管，加大違規懲處力度。此外，要對委托關(guān)系加以明確，可由財務(wù)信息的直接使用者進(jìn)行委托，并支付相關(guān)費用，由此能夠徹底擺脫受被審單位的影響。

　　(二)構建財務(wù)分析指標體系

　　在財務(wù)分析工作中，要以資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表中的相關(guān)數據信息為依據，針對不同的行業(yè)建立起相應的財務(wù)分析指標體系，并且靈活運用比率分析法、比較分析法、因素分析法等分析方法，通過(guò)財務(wù)分析評價(jià)結果掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況。對于一般企業(yè)而言，財務(wù)分析指標主要包括以下內容：一是，財務(wù)狀況分析。常用指標為流動(dòng)資產(chǎn)周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率等，主要反映企業(yè)的資金周轉情況以及經(jīng)營(yíng)穩定程度。如，流動(dòng)資產(chǎn)周轉率越高，則表明企業(yè)資產(chǎn)利用效果越好，盈利能力越強。二是，獲利能力分析。常用指標為主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率、銷(xiāo)售利潤率、營(yíng)業(yè)利潤率等，主要反映企業(yè)資金運動(dòng)為企業(yè)帶來(lái)的收益。三是，償債能力分析。常用指標為流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、利息保障倍數等，主要反映企業(yè)短期或長(cháng)期償還債務(wù)的能力。通常情況下，當流動(dòng)比率為2:1，速動(dòng)比率為1:1時(shí)，說(shuō)明企業(yè)具備良好的償債能力。四是，現金流量分析。常用指標為現金比率、現金負債總額比率、現金流量經(jīng)濟率等，主要反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利能力。五是，投資報酬分析。常用指標為總資產(chǎn)報酬率、資本金報酬率、凈資產(chǎn)報酬率等，主要反映企業(yè)投入產(chǎn)出水平以及資金運營(yíng)狀況。六是，增長(cháng)能力分析，常用指標為利潤增長(cháng)率、銷(xiāo)售增長(cháng)率等，主要反映企業(yè)持續發(fā)展能力。

　　(三)建立財務(wù)監督體系

　　企業(yè)可以通過(guò)建立財務(wù)監督體系，保障財務(wù)規章制度確實(shí)執行，充分發(fā)揮財務(wù)分析在財務(wù)管理中的作用。首先，企業(yè)應遵循科學(xué)合理的原則，構建起一套行之有效的財務(wù)分析制度，并指定專(zhuān)人對財務(wù)管理制度的落實(shí)執行情況進(jìn)行監督，借助日常監查，找出企業(yè)財務(wù)管理中存在的漏洞和不足之處，發(fā)現員工的舞弊行為，并對漏洞進(jìn)行彌補，對不足進(jìn)行改進(jìn)完善，對舞弊行為進(jìn)行嚴肅處理。其次，應對財務(wù)計劃的實(shí)施進(jìn)行控制，財務(wù)人員可按照企業(yè)下達的財務(wù)計劃，對具體的責任單位進(jìn)行劃分，并進(jìn)一步明確責任目標，以此為前提，進(jìn)行責任獎懲。一旦發(fā)現實(shí)際與計劃偏離過(guò)大，則要及時(shí)查明原因，提請領(lǐng)導采取相應的措施進(jìn)行補救和調整，保證財務(wù)目標的實(shí)現。再次，企業(yè)應設立專(zhuān)門(mén)的財務(wù)分析機構，如財務(wù)風(fēng)險管理委員會(huì )、財務(wù)風(fēng)險管理中心等，通過(guò)這些機構的設立，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行集中處理，減輕其對企業(yè)的威脅，確保企業(yè)穩定、持續發(fā)展。

　　三、結論

　　總而言之，財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內容，為了充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，企業(yè)必須有效利用財務(wù)分析手段，如實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據。同時(shí)，企業(yè)還要通過(guò)財務(wù)分析，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題，識別企業(yè)財務(wù)風(fēng)險隱患，從而有效預防和控制財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)持續穩定發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

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