企業(yè)財務(wù)預警模式下風(fēng)險識別研究論文

　　1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類(lèi)別的識別

　　企業(yè)做到防御風(fēng)險，首先應識別風(fēng)險，根據風(fēng)險構成的因素分類(lèi)，企業(yè)特有的風(fēng)險主要包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險兩種；根據投資的主體分類(lèi)，則風(fēng)險又可分為市場(chǎng)風(fēng)險與企業(yè)特別風(fēng)險兩種。具體分析如下：

　　1.1根據風(fēng)險構成的因素分類(lèi)

　　1.1.1經(jīng)營(yíng)風(fēng)險即因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的不確定而使企業(yè)招致的風(fēng)險。企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的原因有許多，且經(jīng)營(yíng)風(fēng)險是廣泛存在的。譬如產(chǎn)品銷(xiāo)售決策的不利、產(chǎn)品成本的不明確、固定成本的占比很大、產(chǎn)品價(jià)格的動(dòng)蕩、市場(chǎng)產(chǎn)生新的競爭對手、消費用戶(hù)的選擇改變等，這部分不確定性因素是企業(yè)無(wú)法控制的。

　　1.1.2財務(wù)風(fēng)險即因為負債籌資而導致的股東收益之可變程度與償債能力的不穩定性，以及因財務(wù)信息真實(shí)性等導致的其他風(fēng)險。其在各類(lèi)財務(wù)工作管理當中，因受各項很難預料抑或控制的因素影響，財務(wù)狀況存在不確定性，進(jìn)而讓企業(yè)有遭受損失的可能性。

　　1.2根據投資的主體分類(lèi)

　　1.2.1市場(chǎng)風(fēng)險也叫做不可分散風(fēng)險抑或系統風(fēng)險。此種風(fēng)險沒(méi)有辦法借助所持證券的多元來(lái)消除。譬如因國家內部政治局勢和國際政治局勢以及大自然帶來(lái)的各種災害等因素導致的供求關(guān)系的變化。此部分因素能夠對大部分投資者產(chǎn)生消極因素，所以沒(méi)有借助多元的投資予以分散，企業(yè)沒(méi)有辦法規避，此最能夠誘使企業(yè)出現的市場(chǎng)風(fēng)險，因此亦稱(chēng)做不可分散風(fēng)險；

　　1.2.2企業(yè)特別風(fēng)險也叫做非市場(chǎng)風(fēng)險抑或可分散風(fēng)險。譬如個(gè)別企業(yè)遭遇火災，企業(yè)在市場(chǎng)競爭方面的敗北、訴訟方面的敗北、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的敗北等。換句話(huà)講，企業(yè)特別風(fēng)險能夠利用把資金投入多項資產(chǎn)予以充分地分散風(fēng)險。

　　2完善財務(wù)風(fēng)險預警系統的有效對策和建議

　　2.1明確識別風(fēng)險理念，確立風(fēng)險防范意識

　　企業(yè)領(lǐng)導及全員在思想上確立識別以及防范風(fēng)險的觀(guān)念，要掌控財務(wù)風(fēng)險預警系統的構建。那么，怎樣建立財務(wù)風(fēng)險預警系統？企業(yè)建立健全財務(wù)風(fēng)險預警系統的方法即：唯有集中整理了有關(guān)資料，運用相應措施與研究方法，對企業(yè)予以必要的研析，揭示出企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預警的信息反映，對風(fēng)險預警指標予以分析、判斷與應用。則可以找到有關(guān)的應對方法，構建完善的風(fēng)險預警系統。

　　2.2構建完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預警監督機制

　　完善的財務(wù)風(fēng)險預警機制與信息體系可以針對財務(wù)風(fēng)險予以有效的防范與監督，達到風(fēng)險的全面監督管理。財務(wù)風(fēng)險預警機制要求針對企業(yè)出現的財務(wù)問(wèn)題予以風(fēng)險梳理與防控，結合企業(yè)的現實(shí)狀況制定科學(xué)的風(fēng)險防御方案。譬如：利用財務(wù)杠桿原理防控投、融資風(fēng)險，籌措資金風(fēng)險。結合市場(chǎng)變化及時(shí)有效地整合風(fēng)險防御方案，防止由于風(fēng)險預警沒(méi)有落實(shí)而導致的財務(wù)損失，應把上市改制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險減至最低。全面的監督機制可以保證上市改制當中企業(yè)財務(wù)風(fēng)險創(chuàng )優(yōu)管理的科學(xué)合理性。財務(wù)風(fēng)險的出現有一些因素是因信息的外泄與人為因素造成，強化完善的財務(wù)監督機制可有效防止人為因素造成的財務(wù)風(fēng)險與問(wèn)題。強化全面監督機制是保證財務(wù)風(fēng)險管理有效實(shí)施的關(guān)鍵性手段，只有構建完善的財務(wù)監督機制，方能有效防御財務(wù)風(fēng)險針對企業(yè)上市改制造成的障礙。

　　2.3注重預警信息成本，確保預警信息反饋暢通

　　企業(yè)財務(wù)預警體系的架構應當讓發(fā)生預警信息的價(jià)值高于發(fā)生預警信息的成本，確保系統的建立不僅經(jīng)濟而且有效；財務(wù)預警體系一定要以數量極大的動(dòng)態(tài)信息做基礎，此則要求強化信息管理，使其可以完整正確及時(shí)的往財務(wù)風(fēng)險預警體系輸送信息。必要情況可配置專(zhuān)門(mén)的職業(yè)工作者，讓預警信息可快速反饋至領(lǐng)導層進(jìn)而及時(shí)采取對策。

　　2.4強化稅收風(fēng)險意識，構建企業(yè)稅收控制預警機制

　　根據新的會(huì )計準則進(jìn)行稅收的核查，企業(yè)需要檢查會(huì )計工作可否實(shí)現了正確、及時(shí)地落實(shí)，同時(shí)針對錯誤的會(huì )計行為予以糾正。這屬于財務(wù)審查的關(guān)鍵性?xún)热�。因此，強化稅收風(fēng)險防控意識變得極為關(guān)鍵。強化稅收風(fēng)險意識應做到如下幾個(gè)方面：應掌握稅收風(fēng)險管理針對企業(yè)上市改制的關(guān)鍵性意義，及其在改制當中所起的關(guān)鍵性作用；2.應強化對稅收風(fēng)險防控意識的宣傳，讓廣大企業(yè)員工特別是財務(wù)管理者與企業(yè)管理者全面意識到財務(wù)風(fēng)險管理的關(guān)鍵性作用，在改制的當中提升對稅收風(fēng)險防控工作的注重。強化稅收風(fēng)險防控意識，還必須實(shí)施具體的手段來(lái)保證風(fēng)險防控的有效性，此則要求構建企業(yè)稅收防控之預警機制。構建稅收防控預警機制，讓其滲透于企業(yè)改制的所有環(huán)節，實(shí)現稅收問(wèn)題之事前預測、事中防控、事畢評估。財務(wù)稅收預警機制要求根據企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、根據企業(yè)上市改制目標與發(fā)展計劃、根據企業(yè)籌資計劃、根據企業(yè)投資計劃等財務(wù)事項實(shí)施分析研究，盡量防止稅收不利影響的產(chǎn)生。

　　2.5強化對現金流量表的使用

　　借助現金流量表讓投資人掌握企業(yè)的現金流動(dòng)情況，及時(shí)調整企業(yè)發(fā)展戰略與管理舉措。運用現金流量表要重視現金流量趨向分析、現金流量結構分析以及現金流量增減變化原因分析，以及借助運算分析一部分經(jīng)常應用的現金流量比率指標，以充分地把握現金流量同企業(yè)的支付能力、現金流量同償還債務(wù)能力以及現金流量同收益質(zhì)量等之間內在聯(lián)系。

　　2.6風(fēng)險預測要定性分析與定量分析相結合

　　企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預警體系不可僅僅重視定量分析，還要根據非量化因素方能提升預警體系的效用。因定量分析具備靈活性極小，針對特定方法均具備統一的模式，極少顧及到企業(yè)的個(gè)別狀況。非量化指標因無(wú)必要全面的數據資料，要求憑靠群眾的經(jīng)驗針對財務(wù)風(fēng)險的趨勢予以定性分析，有時(shí)比定量分析愈加真實(shí)有效。

　　3結束語(yǔ)

　　總之，利用財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生、發(fā)展狀況分析，及財務(wù)風(fēng)險的構成原因、現象、模式等探索研究，能夠看出：對于企業(yè)來(lái)講，建立健全財務(wù)風(fēng)險預警系統，有著(zhù)特別關(guān)鍵的意義，可謂現代企業(yè)于市場(chǎng)競爭過(guò)程中可以獲得勝利從而實(shí)施戰略管理的重要模式。所以，企業(yè)構建財務(wù)風(fēng)險預警系統，是極其必要的。

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