科研單位財務(wù)分析論文

　　一、科研單位財務(wù)分析中存在的問(wèn)題及解決方案

　　很多科研單位由于長(cháng)期的經(jīng)費管理體制問(wèn)題以及管理層傳統的管理觀(guān)念使得科研單位中財務(wù)分析工作并不受重視，導致科研單位的財務(wù)分析中存在不少問(wèn)題，主要表現為：

　�、倏蒲袉挝恢械呢攧�(wù)人員對國家科研事業(yè)導向了解不深，無(wú)法將財務(wù)分析與國家宏觀(guān)科研方向結合起來(lái)，分析工作僅停留在數字表面上，無(wú)法得出準確的分析結論為決策提供依據。所以財務(wù)人員應該深入科研生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行必要的資料收集工作，以了解科研發(fā)展方向，并建立一套完善的財務(wù)分析機制，結合收集的資料進(jìn)行合理有序的財務(wù)分析。

　�、谟捎诳蒲泄ぷ鞯膶�(zhuān)業(yè)性很強，其研究經(jīng)費的渠道繁雜，使財務(wù)人員難以完全介入這些科研項目中，對其經(jīng)濟效益也了解的不夠全面，所以在財務(wù)分析報告中提出的問(wèn)題原因、變化趨勢等因素難以給出準確的分析結論，加上分析報告的專(zhuān)業(yè)性用語(yǔ)太強，導致財務(wù)分析報告的實(shí)用性降低。為了改變這個(gè)現狀，首先應該明確財務(wù)分析的具體內容，再選擇合理的分析方式，以完成合理完整的財務(wù)分析報告，為科研單位提供準確的分析結論。以下我們介紹科研單位財務(wù)分析的大體內容以及主要分析方法：

　　二、科研單位財務(wù)分析的大體內容

　　（一）科研經(jīng)費收支效益的分析

　　首先，需要對科研單位中所有研究項目的期末經(jīng)費結算情況作出分析。分析不同項目結算經(jīng)費占項目總經(jīng)費的百分比例、不同研究經(jīng)費結算經(jīng)費大小以及人均經(jīng)費結算情況。其次，對科研單位歷來(lái)所有的研究項目的收入與支出進(jìn)行對比分析。在經(jīng)費收入中，要分析研究項目經(jīng)費的縱向收入對比、橫向收入對比、各項目的貨款經(jīng)費占各年總項目經(jīng)費的百分比例、各研究項目爭取經(jīng)費的力度、各年人均經(jīng)費數額；在經(jīng)費支出中，要分析各人員經(jīng)費支出、人均經(jīng)費支出、設備購買(mǎi)支出、材料費支出、行政業(yè)務(wù)費支出等各個(gè)支出的結構，并總算出數額，以充分了解各類(lèi)研究項目的經(jīng)營(yíng)情況以及相應的經(jīng)費支撐力度，并結合當前階段的戰略性發(fā)展目標調整經(jīng)費配置結構。此外，還要對研究項目可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益做出分析。在科研單位中，其資產(chǎn)結構除了研究經(jīng)費外還包括科學(xué)實(shí)驗室、科研設備器械、圖書(shū)資料等固定資產(chǎn)，所以科研生產(chǎn)消耗除了經(jīng)費支出以外，還包括實(shí)驗室、儀器等固定資產(chǎn)的損耗等。而研究成果則主要表現在研究成果的獲得和轉化、研究人才的培養、新技術(shù)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)等等。因此，研究項目效益的分析，即是一種對研究項目經(jīng)費的投入、時(shí)耗、人員的成長(cháng)、研究成果的優(yōu)劣等諸多因素的綜合性分析，且還要結合項目的微觀(guān)效益以及宏觀(guān)效益兩方面來(lái)考慮當前效益以及長(cháng)期效益，才能真正分析出一個(gè)研究項目的效益大小。

　　（二）科研單位行政資金管理執行情況的分析

　　隨著(zhù)科研單位中行政資金監督管理力度的不斷加強，必須加強對行政資金管理執行情況的分析。重點(diǎn)分析行政資金支出與相應研究項目支出的總支出額中的百分比例，比如水電費支出、研究人員工資支出、公務(wù)費支出、差旅費支出等等。財務(wù)人員要對這些支出因素進(jìn)行深入分析，以及時(shí)發(fā)現行政資金管理中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行相應的改善和調整，使科研單位能夠更合法、更合理的利用好行政資金。

　　（三）科研儀器設備的運行管理效益分析

　　當前，各個(gè)科技單位之間的競爭比拼的是科研人才、研究手段以及研究成果。而各種精密先進(jìn)的科研儀器設備是研究手段中的重要組成部分，科研成果的獲得以及新技術(shù)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)探索都離不開(kāi)先進(jìn)儀器設備的支持，因此必須做好科研儀器設備的運行管理效益的分析。對科研儀器設備的運行管理效益進(jìn)行財務(wù)分析，就是對儀器設備的運作開(kāi)支情況、設備管理人員經(jīng)費的開(kāi)支情況、設備維修養護經(jīng)費的開(kāi)支情況、設備更新經(jīng)費的開(kāi)支情況進(jìn)行分析，并對其利用情況和利用效率進(jìn)行分析，以采取相應的手段提高設備的管理水平，提高科研儀器設備的運行管理效益，從而更好的為科研工作服務(wù)。

　　三、科研單位財務(wù)分析的主要方法

　　確定財務(wù)分析中的基本內容以后，要確定使用的財務(wù)分析方法，比如:比較分析法、因素分析法、結構分析法等。以分析出科研單位的經(jīng)費自給率、人員支出費用在總體經(jīng)費支出中的比例以及資產(chǎn)負債率等財務(wù)信息，以進(jìn)行綜合總結，找出其中存在的問(wèn)題并實(shí)施相應的改進(jìn)方案。

　　（一）多期比較分析法

　　多期比較分析法指的是對連續幾年的財務(wù)收支情況進(jìn)行對比研究。以逐個(gè)對比分析各收入項目以及支出項目，以分析出收入或支出變動(dòng)的原因以及未來(lái)的發(fā)展趨勢，也就是俗稱(chēng)的縱向對比法。在進(jìn)行多期比較分析時(shí)，一般采用變動(dòng)差額以及變動(dòng)百分比這兩個(gè)指標來(lái)反映變動(dòng)的大小，并進(jìn)行列表，直觀(guān)的反應出各年經(jīng)費收支變化的數額。變動(dòng)差額=本期金額-上期金額變動(dòng)百分比=(變動(dòng)差額/上期金額)X100%

　　（二）百分比結構分析法

　　2015年第2期下旬刊（總第580期）時(shí)代Times百分比結構分析法指的是在需要比較的各個(gè)年度中，將有支出和收入的項目進(jìn)行項目分類(lèi)，比如:收入方面的縱向收入、橫向收入、其他收入等；支出方面的科研費用支出、行政費用支出、管理費用支出、其他支出等。然后將這些項目按百分比結構的方式計算出經(jīng)費收支的具體情況表，以對比出不同年份中某項目的百分比差額，并分析原因，找出解決方案。其計算計算公式為：經(jīng)費收入百分比=(部分收入/總收入）X100%經(jīng)費支出百分比=(部分支出/總支出)X100%綜上所述，財務(wù)分析工作在科研單位中具有十分重要的作用，科研單位應該重視財務(wù)分析的作用，并采取措施加強財務(wù)分析，并遵循效益原則與重要性原則進(jìn)行財務(wù)分析工作。一方面為科研單位提供準確的分析結論，以提高研究項目的效益性。

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