財務(wù)信息化論文
財務(wù)信息化，最早起源于美國企業(yè)里運用計算機輔助財務(wù)人員的設計思想，下面是小編為大家帶來(lái)的財務(wù)信息化論文，希望能幫助到大家。
財務(wù)信息化論文【1】
摘要：隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，建筑業(yè)在中國的發(fā)展勢頭越來(lái)越強。要做好相關(guān)施工企業(yè)的工作，首先要做好該類(lèi)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)建設財務(wù)信息管理技術(shù)。因為財務(wù)信息管理是一個(gè)企業(yè)的最高機密，它是提高企業(yè)管理水平和發(fā)展趨勢的必經(jīng)之路。只有深入掌握信息化建設和信息系統模式，才能確保施工企業(yè)在新的形勢下，不斷完善，占據發(fā)展空間，穩步推進(jìn)，在市場(chǎng)競爭日趨激烈的情況下占有一席之地。建筑施工企業(yè)信息技術(shù)的操作，計算機軟件的操作和提高，不斷進(jìn)行先進(jìn)知識的研習，是提高科學(xué)生產(chǎn)力的首要因素。怎樣在建筑施工企業(yè)里推廣信息化經(jīng)營(yíng)技術(shù)，是當前施工企業(yè)急需解決的難題。文章就這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)討論，希望以此提出一些合理的解決辦法，更好的對中國的建筑行業(yè)進(jìn)行完善和改進(jìn)。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財務(wù)管理；信息化；監控服務(wù)
隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)也在與時(shí)俱進(jìn)，許多企業(yè)也將推出一種新型的信息管理技術(shù)，促使企業(yè)的信息化水平逐步提高。相比較其他企業(yè)而言，建筑企業(yè)相對落后，信息技術(shù)還沒(méi)有滲透到這類(lèi)企業(yè)中，導致此類(lèi)企業(yè)的管理相對落后。信息管理的構造，方式和技術(shù)還停留在陳舊的形式上，嚴重阻礙了建筑施工企業(yè)的蓬勃發(fā)展。所以，在目前建筑市場(chǎng)競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)唯有掌握先進(jìn)的管理模式和優(yōu)化的業(yè)務(wù)程序后，才能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的斗爭中占有一席之地。只有將新技術(shù)應用于建筑施工企業(yè)，充分利用信息技術(shù)拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)空間，實(shí)行管理創(chuàng )新，增強創(chuàng )新能力，才能適應新形勢下的競爭環(huán)境，提升該類(lèi)企業(yè)的綜合競爭力。
一、財務(wù)管理信息化的概念
財務(wù)管理的信息化是一種運用現代信息化的技術(shù)手段進(jìn)行管理，通過(guò)以會(huì )計的信息系統化作為基礎，實(shí)現一種全新的電算化，并運用網(wǎng)絡(luò )信息管理，進(jìn)行財務(wù)方面的核算、分析，進(jìn)而對其進(jìn)行監督和有效管理，形成全新的財務(wù)管理模式，實(shí)現更多的信息化功能，使財務(wù)管理更加便捷和具有時(shí)效性。這種信息化的管理模式體現在財務(wù)管理中的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節，更加適應了現代化的企業(yè)發(fā)展需求，更具綜合性，為企業(yè)財務(wù)管理提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，能夠有效提升企業(yè)財務(wù)的管理水平。
二、財務(wù)管理信息化的特征
�。ㄒ唬┴攧�(wù)信息的實(shí)時(shí)性
傳統的財務(wù)報表，都是將數據以紙質(zhì)的方式體現出來(lái)。例如在施工企業(yè)如果進(jìn)行例行檢查，想要查看一個(gè)單位的年度報表，這份報表并不能立即能看到，而是需要一個(gè)較長(cháng)的周期，因為會(huì )計需要進(jìn)行整理和匯總。然而如果一個(gè)企業(yè)實(shí)施了財務(wù)信息技術(shù)，那么財務(wù)方面所有的報表都會(huì )收集在這個(gè)體系里，想要查看可隨時(shí)上網(wǎng)下載，同時(shí)還能與外部系統協(xié)同工作，例如網(wǎng)銀、采購管理、OA等系統。只要連接網(wǎng)絡(luò )，需要什么信息實(shí)時(shí)就可以用到，非常便捷。該體系能夠直接和企業(yè)內部交易系統相連接，如審計部門(mén)和財務(wù)部門(mén)，還可以通過(guò)銀行等外部系統實(shí)行數據的互換，拓寬了交易的渠道，為工作人員節省了時(shí)間不用天天跑銀行。使用財務(wù)信息化技術(shù)可以立即反映每個(gè)業(yè)務(wù)的施工情況，通過(guò)編制最新的盈利報告，完成信息的實(shí)時(shí)更新。在該體系中，財務(wù)報表和數據可以同步上傳，能夠有效控制成本，減少不必要的浪費，保障了投資者的權益。
�。ǘ⿺祿Y源的共享性
數據資源共享是財務(wù)信息管理的主要特征。在財務(wù)信息管理系統中，重要的軟件和數據存儲備份的信息是由有關(guān)部門(mén)統一維護，其他部門(mén)不能隨意查看或是下載這些信息，進(jìn)而保障了信息的安全。但是同一個(gè)系統的客戶(hù)端可以共享數據和資料，從而解決網(wǎng)絡(luò )不兼容的問(wèn)題，這樣不僅使各種信息的使用效率提高，同時(shí)也使辦公成本降低，還可以讓財務(wù)人員跨平臺進(jìn)行操作，節約了時(shí)間成本。
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企業(yè)財務(wù)信息管理平臺具有很多新的特點(diǎn)，如集中化、規范化、統一化等，各部門(mén)要互相協(xié)調工作，同時(shí)帶動(dòng)和協(xié)調施工企業(yè)整體業(yè)務(wù)，這樣才能達到財務(wù)管理的要求。在這個(gè)過(guò)程中，電子簽名的審批和認證都可以在網(wǎng)上進(jìn)行，所以應把各種報表和表格掃描進(jìn)入該體系，形成統一的格式。這樣，企業(yè)領(lǐng)導需要登錄企業(yè)信息平臺，對財務(wù)方面的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行監督和審核。
三、建筑施工企業(yè)財務(wù)管理信息化存在的問(wèn)題
隨著(zhù)近幾年來(lái)國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國的建筑施工企業(yè)也呈現出飛速發(fā)展的趨向，而企業(yè)規模越大、發(fā)展越快，財務(wù)管理中暴露的問(wèn)題也就越多，這些問(wèn)題制約著(zhù)建筑施工企業(yè)的變革和完善。
�。ㄒ唬┴攧�(wù)信息化需求不明確
我國的許多施工企業(yè)，對信息的需求不明確，對需要解決的問(wèn)題不明確，導致很多工作沒(méi)法正常進(jìn)行，停滯不前。相關(guān)財務(wù)管理者長(cháng)期使用手工操作，工作方式和工作習性逐漸養成，突然改用信息化管理技術(shù)后，工作方式和之前的明顯不同，導致了需要一定的時(shí)間去接納新的工作方式。特別是對以前沒(méi)有任何電腦操作經(jīng)驗的財務(wù)人員來(lái)說(shuō)，這項工作就變得非常艱難。他們完全不明白信息化管理建設的大致框架是什么，這樣就會(huì )出現信息化需求不明確，不能按時(shí)按點(diǎn)完成工作，導致浪費時(shí)間。
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從總體上說(shuō)，施工企業(yè)實(shí)施信息化管理模式缺乏一定的技術(shù)指導，沒(méi)有建立科學(xué)、合理的管理制度體系。在企業(yè)內部制度和管理上，由于大家各司其職，工作任務(wù)不同，所以制定的制度也要符合實(shí)際。同時(shí)企業(yè)財務(wù)信息管理還沒(méi)有系統地指導，也沒(méi)有被相關(guān)部門(mén)進(jìn)行規范，導致信息系統不完善，沒(méi)有合理的管理依據。
�。ㄈ┴攧�(wù)信息化從業(yè)人員素質(zhì)不高
為了將信息管理技術(shù)應用到工作中，企業(yè)需要提高員工的綜合素質(zhì)，首先要意識到技術(shù)的重要性，以及企業(yè)人才培養的技巧。因為在此之前，很多的財務(wù)人員對于電腦的操作水平遠遠不足，之前一直是手工入賬，突然轉變入賬模式，很多人會(huì )存在不適應。并且盡可能多啟用年輕人，因為他們學(xué)東西快，而且容易上手操作。把信息技術(shù)引入到工作中，企業(yè)應根據實(shí)際情況合理安排相關(guān)人員。懂財務(wù)的不懂電腦，懂電腦的不懂財務(wù)，所以企業(yè)要綜合培養既懂財務(wù)又懂電腦的人才，唯有這種方式才能促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
�。ㄋ模┥霞壷鞴懿块T(mén)缺少財務(wù)信息化技術(shù)監控手段
施工單位的上級主管部門(mén)在決定和管理基層財務(wù)時(shí)，應當在充分有效的前提下，取得有效的.信息。但是，由于缺乏信息平臺和制度的可控源，施工企業(yè)在信息化建設的實(shí)施過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)不能對下屬單位提交財務(wù)信息進(jìn)行正確判斷，可能會(huì )在一定程度上產(chǎn)生誤區。
四、我國建筑施工企業(yè)財務(wù)信息化管理發(fā)展對策
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財務(wù)管理信息化主要包括以下6個(gè)系統，分別是：財務(wù)管理系統，它對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的數據分析；會(huì )計決策支持系統，能夠最大化的完成會(huì )計決策的智能化，更好的分析數據資源；全面預算系統，能夠運用多維的數據庫，將企業(yè)的整體情況進(jìn)行剖析；標準成本系統，對不同產(chǎn)品的成本增長(cháng)點(diǎn)進(jìn)行分析；存貨控制系統，在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中為其提供可靠地存貨管理方案；業(yè)績(jì)評價(jià)系統，把企業(yè)績(jì)效與信息化結合，預先制定績(jì)效總的目標，運用標準化的操作流程來(lái)實(shí)現對每個(gè)人業(yè)績(jì)的實(shí)時(shí)考評。作為施工企業(yè)，首先要明確財務(wù)信息化的需求，要熟悉信息化管理技術(shù)的操作流程以及六大財務(wù)信息框架的構成系統，從而確保財務(wù)信息化管理工作的效率進(jìn)一步得到提高。
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一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，那么就需要建立健全信息化管理制度。只有完善的制度才能制約一些不可預測的問(wèn)題。由于財務(wù)管理的環(huán)境并不是固定的，它會(huì )隨時(shí)產(chǎn)生變化，因此要時(shí)刻對其進(jìn)行調整。財務(wù)信息管理分為軟硬件兩部分，管理系統是軟件部分，唯有完善管理制度，才能保障財務(wù)報表的準確性。
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)信息化人才隊伍建設
不管問(wèn)題是什么，最重要的因素是人才，而施工企業(yè)實(shí)施財務(wù)信息管理也是如此，歸根到底是人才的運用。因此，對于財務(wù)信息化管理的人才來(lái)說(shuō)，需要進(jìn)行不斷的打造和培養，多采取激勵政策，重視人才綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的發(fā)展。
�。ㄋ模└纳曝攧�(wù)信息化建設規劃和規范體系
建筑施工單位的財務(wù)信息化管理不同于一般企業(yè)，它與很多相關(guān)聯(lián)的企業(yè)都有財務(wù)方面的聯(lián)系，比較系統化。因此，對于這類(lèi)的財務(wù)信息化管理要具有比較完善和規范的財務(wù)管理體系，從而才能順利開(kāi)展工作。
�。ㄎ澹┴攧�(wù)信息系統設計
為監控服務(wù)值得注意的是，建筑施工類(lèi)企業(yè)的財務(wù)信息化管理建設不僅是統計報表類(lèi)的工作，還需要對建設過(guò)程中的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行監督，所以，在建設這類(lèi)型財務(wù)信息管理系統時(shí)就需要考慮一些實(shí)際業(yè)務(wù)信息的搜集，以便建立合適的監督系統。
五、結論
綜上所述，信息化管理是我國建筑施工企業(yè)改革的重要舉措，進(jìn)行改革可以有效提高管理效率，從而形成全面提升的綜合平臺。其中，財務(wù)管理信息化構建是一個(gè)重要而關(guān)鍵的部分，這就需要建立健全管理制度，從根本上阻止消息的泄露。并且對于相關(guān)人員的缺失，則需要不斷的引進(jìn)和培養，這才有利于施工企業(yè)動(dòng)態(tài)管理的形成，促進(jìn)中國建筑企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
參考文獻：
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財務(wù)信息化論文【2】
摘要:消防部隊的信息化建設在近些年來(lái)的發(fā)展是非�？斓�，但是，仍然有一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節存在于建設的過(guò)程中。對于這些問(wèn)題我們在以下的文章中提出了解決的對策。
關(guān)鍵詞:加強部隊財務(wù)信息化消防部隊財務(wù)方面的信息化建設在近些年來(lái)得到了很快地發(fā)展，對于很多方面都起到了積極的促進(jìn)作用，比如對經(jīng)費運行的有效監控、后勤財務(wù)職能的強化、后勤經(jīng)費保障能力的提高、新時(shí)期財務(wù)管理長(cháng)效保障機制的建立、財務(wù)工作效率的提高等等。但是，還是有一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節存在于財務(wù)信息化的建設工作中，沒(méi)有得到很好地克服和解決。那么，部隊財務(wù)信息化建設應該怎樣進(jìn)行加強，下面我們提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)和認識。
一、認識的提高
第一就要對傳統的一些觀(guān)念進(jìn)行轉變，使認識得到提高。我國現代化建設的一個(gè)重要戰略舉措就是各級領(lǐng)導和管理人員對信息化的充分認識和大力推進(jìn)，對于單位在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制下提高競爭力、創(chuàng )新管理、實(shí)現不斷發(fā)展來(lái)說(shuō)，這個(gè)選擇是必然的；對于“干部如果不懂得信息知識和操作就會(huì )失去工作權、領(lǐng)導不懂的信息化知識和操作技能就會(huì )失去工作的指揮權”的意識應該進(jìn)行充分的認識，增強自身的危機感和責任感，將信息化建設工作切實(shí)的落實(shí)到位。第二，組織和領(lǐng)導的加強。領(lǐng)導小組應該從上到下逐級成立，以此來(lái)統領(lǐng)全局的財務(wù)信息化項目建設，在單位信息化的整體建設中應該將財務(wù)管理信息化的建設工作納入其中，使領(lǐng)導和檢查的落實(shí)得到切實(shí)的加強。在對現狀進(jìn)行充分掌握的基礎上，根據財務(wù)管理工作任務(wù)，對本單位的財務(wù)信息化建設規劃進(jìn)行研究和制定。
二、環(huán)境的改善
消防隊伍的建設是消防部隊應該重視的，但是對財務(wù)和會(huì )計人員的培養和在教育也應該充分的重視和加大。培養實(shí)用性的綜合型人才，使他們在具備專(zhuān)業(yè)財務(wù)管理能力的同時(shí)，又具有較高的計算機操作能力。同時(shí)對于現有的消防財務(wù)信息管理系統，要鼓勵具有優(yōu)秀能力的綜合型人才對其進(jìn)行更多的創(chuàng )新，從而使軟件在使用過(guò)程中出現的缺點(diǎn)和不足得到改善，在得出成績(jì)之后要給與應有的獎勵。同時(shí)對地方財政和中央財政也要進(jìn)行積極的協(xié)調，對消防部隊實(shí)施信息化建設的專(zhuān)項經(jīng)費需求，應該通過(guò)相關(guān)法律法規的建立和健全來(lái)進(jìn)行滿(mǎn)足，建立保證機制來(lái)保證消防部隊信息化專(zhuān)項經(jīng)費的合理使用。消防部隊在財務(wù)信息化方面的建設有了專(zhuān)項資金的支持才能更加順利的開(kāi)展。
三、法規和規范的健全
部隊財務(wù)信息化建設涉及到的范圍很廣、部門(mén)很多、技術(shù)也很復雜、可以說(shuō)這是一項非常龐大的系統工程，想要更好的提高財務(wù)信息化建設技術(shù)上的協(xié)調和整體效能，就應該形成一整套相應的標準規范和政策法規。從當前的'情況來(lái)看，我國消防部隊的財務(wù)信息化建設并沒(méi)有制定相應的標準規范和政策法規，對于部隊財務(wù)信息化建設的發(fā)展很不利。想要規范就要有標準，想要有保障就要有政策，兩者之間具有一定的關(guān)聯(lián)，有前提才能有體現。各單位財務(wù)信息化建設的方向在沒(méi)有出臺具體的政策和標準之前，技術(shù)標準和側重點(diǎn)都是不同的，就像沒(méi)有交通規則的限制的情況下一輛車(chē)就會(huì )隨意的行駛一樣，對于各單位和系統之間的銜接和整合是很不利的。所以，消防部隊財務(wù)信息化建設的政策法規和技術(shù)標準是公安部消防局應該盡早制定和出臺的。四、建設水平的提高對消防部隊的財務(wù)管理的資源共享和信息整合進(jìn)行有效的加強。對于財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、資金管理、審計管理、裝備管理等等這些已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成的系統進(jìn)行有效的整合，使各系統的數據共享得到實(shí)現。對于消防財務(wù)信息管理系統中的每一個(gè)功能都要學(xué)會(huì )更好的進(jìn)行利用，將軟件的作用充分的發(fā)揮出來(lái)，使財務(wù)管理工作中各項業(yè)務(wù)的信息化建設得到有效的提高。對于數據和物資的對應也可以利用軟件的功能來(lái)實(shí)現。對各項工作進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，在保證局域網(wǎng)安全性的情況下進(jìn)行資源的共享，增強資源的共享，財務(wù)管理中的審核和監督可以再不同的部門(mén)中進(jìn)行。這樣就可以使財務(wù)信息化建設的發(fā)展得到更好的促進(jìn)。
總之，消防部隊信息化運用的主要組成部分就是消防部隊財務(wù)管理的信息化。消防部隊開(kāi)發(fā)專(zhuān)門(mén)的應用軟件和運用專(zhuān)用的管理設備就是我們所說(shuō)的消防部隊信息化，通過(guò)財務(wù)核算程序方法的統一，對消防經(jīng)費進(jìn)行合理的使用，加強經(jīng)費管理、規范后勤保障機制，為消防部隊防火滅火工作的順利開(kāi)展提供保障。
參考文獻：
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