試析建筑工程監理的目標制約與管理方法

　　建筑施工作業(yè)中，對工程監理的目的是為了確保工程按設計圖紙和國家規范的要求完成，建設合格的建筑產(chǎn)品。以下是小編J.L為大家分享的關(guān)于建筑工程監理的目標制約與管理方法之論文范文。

　　[摘要]我國建設工程監理在我國起步比較晚，舊的體制又影響其發(fā)展，市場(chǎng)發(fā)育不夠完善，在實(shí)際工作中，一些建設單位對工程監理與質(zhì)量監督的認識模糊，嚴重的造成了項目建設投資誤差、進(jìn)度誤差、質(zhì)量誤差的現象。以下將主要針對建設工程監理目標中呈現的理由，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的策略，來(lái)及時(shí)解決建設工程監理目標制約中應有的策略與實(shí)際對理由的解決。

　　[關(guān)鍵詞]建筑工程;監理工作;投資;目標制約

　　我國監理工作正在舊的體制中慢慢發(fā)展，并且取得了相應的成就，但是仍然存在諸多理由。比如：在建筑工程監理法規方面，就目前情況而言，存在法規體系不完善，缺乏專(zhuān)門(mén)調控個(gè)規范見(jiàn)識監理高層次的法律法規等理由與不足。在監理市場(chǎng)體系方面，建設工程發(fā)展面相當寬廣，內容空洞無(wú)主題。不僅如此，在市場(chǎng)中，對于監理人員的管理也有大量的疏忽。很多項目達不到合理的水平，致使企業(yè)很難吸收高素質(zhì)人才。

　　1.工程監理目標制約相應的策略與策略

　　1.1投資制約

　　制約是為確保目標的實(shí)現而服務(wù)。對于投資的制約，主要是由監理工程師負責管理。且在投資期間，對投資計劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較，減少投資誤差。一旦發(fā)現稍有漏洞的地方，仔細分析發(fā)生的理由并解決，使超額數目盡可能的小。在各專(zhuān)業(yè)保證使用功能的前提下，根據限定的額度進(jìn)行方案篩選和設計。投資制約的設置應是隨著(zhù)工程建設實(shí)踐的不斷深入而分階段設置。監理人員所策劃出的施工圖預算則是對投資目標進(jìn)行解說(shuō)的最好證明。其次，還可以從經(jīng)濟上采取措施，包括動(dòng)態(tài)的比較項目實(shí)際值和計劃值，嚴格審核各項費用支出，明確項目組織結構。

　　1.2進(jìn)度制約

　　先擬定工程總進(jìn)度計劃，然后在對總進(jìn)度目標進(jìn)行分解。主要是年度、季度進(jìn)度目標，各階段的進(jìn)度目標，各子項目進(jìn)度目標的分解。在進(jìn)度工作過(guò)程中，或多或少的存在著(zhù)風(fēng)險理由，因此，對于風(fēng)險的分析也要進(jìn)行一定的制約，建立進(jìn)度制約協(xié)調制度，對其技術(shù)中的進(jìn)度制約也需要采取措施，可建立多級網(wǎng)絡(luò )計劃體系，亦或者是按合同要求及時(shí)協(xié)調各方面的進(jìn)度，確保工程順利進(jìn)行。

　　1.3質(zhì)量制約

　　通過(guò)對質(zhì)量設計、材料、設備、土建施工、設備安裝等來(lái)完善質(zhì)量制約的目標。與以上兩種制約一樣，質(zhì)量制約也存在風(fēng)險理由，為了確保工程的安全性，對于重要工程，應注意質(zhì)量的制約。當有理由出現時(shí)，相應部門(mén)給予及時(shí)解決，保證后面施工操作的安全性。建設單位必須想有關(guān)勘測、施工、工程監理等單位提供與建設工程有關(guān)的原始資料，降低風(fēng)險。

　　2.工程建設監理目標制約實(shí)例分析

　　2.1工程簡(jiǎn)介及監理組織結構

　　在建設地下車(chē)庫及住宅工程項目施工階段實(shí)施監理的時(shí)候，注意必要相關(guān)事宜，為居民提供良好的住宿設施，在策劃施工圖紙時(shí)，對于主要建設應該加大力度，特別是各類(lèi)住房建設用地范圍、各類(lèi)住房建設用地規模和結構比例、基礎設施和公共服務(wù)設施用地、環(huán)衛設施用地等。都應該做相應的規劃建設。對于樓層之間則應修建電梯、消防、應急通道等。公共建設則應該包括電信、供水、排水、供電、燃氣、供熱、環(huán)衛等，效率盡量達到標準甚至以上。住宅對城市未來(lái)的可持續發(fā)展關(guān)聯(lián)甚大。

　　2.2工程監理制約階段

　　2.2.1施工準備工作階段

　　首先做好指導方針，明確給出本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨，以科學(xué)求實(shí)的施工管理，熱心周到的服務(wù)設施。落實(shí)“三通一平”的目標，組織、主持設計交底工作，參加監理主持的圖紙會(huì )審，辦理施工許可證，當然還需要對現場(chǎng)地上地下管線(xiàn)、構筑物、建筑物交底，做到心中有數，召開(kāi)開(kāi)工例會(huì )，提前做好各種準備工作。

　　2.2.2施工操作階段

　　(1)應該以人為核心。人是質(zhì)量的創(chuàng )造者，工程管理過(guò)程必須把人作為管理的動(dòng)力，調動(dòng)人的積極性，增加人的責任感，督促工作質(zhì)量。

　　(2)以預防為主。工程中的安全理由始終是建設的重點(diǎn)內容。嚴格對氣焊工、木工、油氈工、油漆工、電工的防火要求，其中對電工的防火要求最為重要，電工應經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，并經(jīng)過(guò)考試合格后方準許單獨操作。

　　(3)對原材料的質(zhì)量監控。原材料質(zhì)量包括原材料外在質(zhì)量和內在質(zhì)量?jì)煞矫�。原材料外在質(zhì)量需要制約劃痕、坑疤、碰傷、撬皮、側裂、脫碳層超標等。內在質(zhì)量則表現在非金屬夾雜物、氣孔、縮孔、帶狀組織、組織疏松、合金含量低等。必須在選材時(shí)，對材料做出相應的評斷�；炷�灰土的強度等級必須符合實(shí)際要求，鋼筋施工時(shí)要準確定位，保證鋼筋網(wǎng)與巖體表面的設計距離，確保支護質(zhì)量。核對成品金鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數量是否與料單料牌相符;如有錯漏，及時(shí)糾正。在對鋼筋加工的選擇方面，對于鋼筋的彎鉤和彎折都有規定。比如當鋼筋作不大于90°的彎折時(shí)，彎折處的彎弧內直徑不應小于鋼筋直徑的5倍。焊接操作時(shí)應該根據鋼筋牌號、直徑、接頭形式和焊接位置，正確選擇焊條、焊接工藝和焊接參數來(lái)使用。

　　(4)在施工過(guò)程中對于質(zhì)量的監控。優(yōu)化配合比設計，采用低水化熱水泥，并摻用一定配比的外加劑和摻合料，同時(shí)采取措施降低混凝土的出機溫度和入模溫度�；炷�土澆筑到頂部時(shí)，按標高用長(cháng)刮尺刮平，在混凝土硬化前1-2小時(shí)用木搓板反復搓壓，直至消除混凝土表面龜裂�；炷�土澆筑應做到斜面分段分層澆筑、分層搗實(shí)，同時(shí)保證上下層混凝土在初凝之前結合好，不至形成施工冷縫。嚴格防止路面面層間污染，出現污染后必須進(jìn)行處理。瀝青混合料所用集料必須專(zhuān)業(yè)化集中生產(chǎn)、集中供料。嚴格制約集料質(zhì)量。同時(shí)也得嚴格制約瀝青混合料攤鋪及碾壓溫度和施工工藝。

　　2.2.3施工完成后對質(zhì)量的監控

　　事后質(zhì)量制約也稱(chēng)為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品不流入下道工序、不進(jìn)入市場(chǎng)。事后制約包括對質(zhì)量活動(dòng)結果的評價(jià)、認定;對工序質(zhì)量偏差的糾正;對不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理。制約的重點(diǎn)是發(fā)現施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過(guò)分析提出施工質(zhì)量改善的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

　　3.小結

　　建筑施工作業(yè)中，對工程監理的目的是為了確保工程按設計圖紙和國家規范的要求完成，建設合格的建筑產(chǎn)品。施工是形成工程實(shí)體的過(guò)程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。在以上幾個(gè)內容中，主要的是對于質(zhì)量的監控，質(zhì)量是工程建設管理的重點(diǎn)，只有對施工全過(guò)程進(jìn)行嚴格的質(zhì)量監控，采用有效的措施，消除施工中的質(zhì)量隱患，才能實(shí)現工程質(zhì)量達到預期質(zhì)量目標。若某一個(gè)要素變化，其他相關(guān)要素也會(huì )有所變化，這樣才能保證系統整體功能優(yōu)化。把我國的建設工程項目領(lǐng)域發(fā)展的更加完善、更出色。

　　參考文獻

　　[1]彭偉斌.我國工程建設監理的目前狀況與深思[J].廣東水利水電，2008，(2).

　　[2]胡憲華.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)施工進(jìn)度制約之探討[J].硅谷，2010，(4).

　　[3]莫宏杰，徐獻邦.柳州市防洪工程白沙堤施工監理[J].廣西水利水電，2005，(1).

　　[4]李華林.基于目標制約的建筑工程監理研究[J].科技創(chuàng )新與應用，2012，(29).

　　[5]唐奮強.對建筑工程質(zhì)量監督管理的分析[J]科技信息，2009，(15).

【試析建筑工程監理的目標制約與管理方法】相關(guān)文章：

試析目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略03-28

簡(jiǎn)述建筑工程管理的目前狀況及制約措施11-14

淺議建筑工程管理的目前狀況及制約措施03-29

建筑工程施工項目管理方法與措施03-09

試析建筑工程機電安裝質(zhì)量控制12-07

試析建筑工程測量常見(jiàn)問(wèn)題及措施12-06

試析制約高中思想政治課研究性教學(xué)實(shí)施的因素及對策12-05

淺談建筑工程項目中的建筑材料管理與制約03-26

試析海平面下小運動(dòng)目標的檢測方法12-09