企業(yè)成本核算的改善措施思考
現代企業(yè)在逐步推進(jìn)成本核算工作過(guò)程中，應更加全面、準確的反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的成本費用，以此為依托，強化企業(yè)成本費用控制力度。下面是yjbys小編分享的企業(yè)成本核算的改善措施思考，更多內容請訪(fǎng)問(wèn)(www.oh100.com/bylw)。
摘要：隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化趨勢愈加深入，世界各國之間的聯(lián)系越來(lái)越密切，國內外企業(yè)爭相林立，加劇了市場(chǎng)競爭。在此背景下，現代企業(yè)為了謀求更長(cháng)遠的發(fā)展，迫切的需要采用更為先進(jìn)的管理方法，提高企業(yè)的生存能力。在現代企業(yè)經(jīng)濟管理中應用成本核算方法較為常見(jiàn)，企業(yè)平衡成本和效益有助于創(chuàng )造更大經(jīng)濟效益，防范市場(chǎng)風(fēng)險帶來(lái)的威脅。由此，本文主要就企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算的應用及實(shí)踐意義進(jìn)行分析，結合實(shí)際情況，客觀(guān)闡述應用成本核算的意義，就其中存在的提問(wèn)，提出合理的改善措施，以求更好的推動(dòng)現代企業(yè)發(fā)展，創(chuàng )造更大經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理;成本核算;應用;實(shí)踐意義
就當前我國的經(jīng)濟發(fā)展現狀來(lái)看，總體呈持續增長(cháng)趨勢，但是由于市場(chǎng)過(guò)于激烈，現代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中面臨著(zhù)嚴峻的市場(chǎng)風(fēng)險，所以為了謀求更長(cháng)遠的發(fā)展，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，多數企業(yè)都希望以最小的成本換取更大的利益，在這個(gè)過(guò)程中應用成本核算，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行科學(xué)控制，協(xié)調成本和利益之間的關(guān)系，幫助企業(yè)尋求更長(cháng)遠的發(fā)展途徑。由此看來(lái)，加強對企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算的應用研究是十分有必要的，對于后續理論研究以及實(shí)踐工作開(kāi)展提供參考依據。
一、企業(yè)成本核算概述
企業(yè)成本核算在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用，能夠有效權衡經(jīng)營(yíng)成本以及經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，主要是根據實(shí)際情況對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資源消耗進(jìn)行合理配置，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本進(jìn)行科學(xué)計算�，F代企業(yè)成本核算是經(jīng)濟管理中不可或缺的組成部分，其核算結果準確、全面與否都將影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本預算、考核成效，對于現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策有著(zhù)深遠的影響[1]�？偟恼f(shuō)來(lái)，在企業(yè)經(jīng)濟管理中應用成本核算，有助于實(shí)現產(chǎn)品的科學(xué)定價(jià)，在不損失企業(yè)自身利益的前提，符合消費者消費能力，獲得更大的經(jīng)濟效益;有助于提高企業(yè)管理水平，成本核算水平提高，相應的管理水平也隨之提高，成本核算結果越準確，企業(yè)成本分析也就越合理，能夠更好的解決其中存在的不足，提出合理的解決對策，提升管理水平。
二、企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算存在的問(wèn)題
(一)成本核算不夠科學(xué)
現代企業(yè)經(jīng)濟管理中應用成本核算，不僅能夠提高企業(yè)管理水平，同時(shí)能夠創(chuàng )造更大經(jīng)濟效益，但是由于成本核算自身特性，對于技術(shù)要求較高，需要在符合科學(xué)基礎上進(jìn)行。就我國當前企業(yè)成本核算現狀來(lái)看，科學(xué)性缺失，不合理的問(wèn)題十分突出，在實(shí)際應用中很難有針對性的開(kāi)展工作，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本同收益準確性不高，對于后續成本核算以及經(jīng)濟效益評估產(chǎn)生深遠的影響，不利于企業(yè)后續決策準確合理[2]。
(二)成本核算對象不規范
就當前我國企業(yè)成本核算現狀來(lái)看，成本核算對象不規范現象尤為突出，為了能夠更好的權衡產(chǎn)品費用支出以及收益之間的關(guān)系，進(jìn)一步規范成本核算對象是十分有必要的。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的建設和完善，企業(yè)成本核算對象規范性建設仍然不夠理想，以至于后續企業(yè)產(chǎn)品資源消耗難以更為科學(xué)、準確的核算，影響企業(yè)經(jīng)濟效益，對于現代市場(chǎng)競爭以及未來(lái)發(fā)展有著(zhù)十分深遠的影響。
(三)成本核算人員素質(zhì)偏低
企業(yè)成本核算工作開(kāi)展中，相關(guān)核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)好壞直接影響到核算結果的準確性，但是由于我國多數企業(yè)成本核算人員綜合素質(zhì)偏低，所以在實(shí)際工作開(kāi)展中很難有效保證成本核算結果準確性。這種原因的出現在于企業(yè)對相關(guān)人員綜合素質(zhì)的考核重視程度不高，缺乏更為專(zhuān)業(yè)的培訓，致使工作效率和工作質(zhì)量偏低，影響成本核算成效。
三、企業(yè)成本核算的改善措施
(一)強化企業(yè)成本管理意識
成本核算需要企業(yè)各個(gè)階層共同參與，只有對成本控制給予高度關(guān)注，帶領(lǐng)全體員工共同參與其中，才能促使成本核算工作更為合理有序開(kāi)展。以往企業(yè)經(jīng)濟管理工作由于受到計劃經(jīng)濟體制影響，成本控制意識不高，自從改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟體制的確立，在不同程度上加劇了市場(chǎng)競爭，在這樣的背景下，現代企業(yè)為了能夠謀求更長(cháng)遠的發(fā)展，企業(yè)需要加強對成本管理的重視，加強對全體員工成本核算意識的教育[3]。
(二)強化成本核算的制度建設
現代企業(yè)成本核算應用過(guò)程中，為了能夠保證工作的順利開(kāi)展，首先，應該健全和完善成本核算制度，在制度的指導下有序開(kāi)展成本核算工作，有章可循，提升工作質(zhì)量。在健全和完善成本核算制度的同時(shí)，還應選擇更為科學(xué)合理的考核指標，以此來(lái)強化成本核算力度，能夠從多角度進(jìn)行衡量，提高應用成效。與此同時(shí)，企業(yè)的相關(guān)投資人員以及管理人員能夠進(jìn)一步明晰自身利益需求，積極參與其中，提升企業(yè)投資成效，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。
(三)規范成本核算對象
現代企業(yè)在逐步推進(jìn)成本核算工作過(guò)程中，應更加全面、準確的反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的成本費用，以此為依托，強化企業(yè)成本費用控制力度。所以，為了能夠進(jìn)一步強化企業(yè)成本核算力度，應規范成本核算對象，明晰成本和期間費用的區別。期間費用主要是指管理、財務(wù)以及銷(xiāo)售過(guò)程中所產(chǎn)生的費用，同企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的費用具有明顯的差異，而成本核算對象則是指企業(yè)生產(chǎn)中的原材料費用、制造費用以及人工費用，兩者之間的區別尤為明顯。所以，在成本核算工作開(kāi)展中，應結合實(shí)際情況，嚴格遵循相關(guān)規章制度要求，確保成本核算結果更為合理、準確。
四、結論
綜上所述，現代企業(yè)經(jīng)濟管理過(guò)程中，應用成本核算方法是十分有必要的，能夠更為直觀(guān)的協(xié)調生產(chǎn)成本和利益之間的關(guān)系，幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益，占據更大市場(chǎng)份額。所以，對于其中存在的問(wèn)題，應強化企業(yè)對成本核算的重視程度，引導企業(yè)全體成員以及利益相關(guān)者共同參與其中，有針對性的開(kāi)展成本核算工作，提升工作成效，推動(dòng)企業(yè)健康持續發(fā)展。
參考文獻：
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[3]楊和超.簡(jiǎn)析成本核算策略在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013,13(19):224.
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