關(guān)于的論建筑工程質(zhì)量管控中如何應用知識管理

　　摘 要 改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨，人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展將越來(lái)越多的依賴(lài)于知識的發(fā)展，而與之相適應的建筑工程質(zhì)量的管理制約模式也在發(fā)展著(zhù)變革。隨著(zhù)人們的生活水平不斷的提高，建筑工程的規模越來(lái)越大，施工結構也越來(lái)越復雜，不僅給施工帶來(lái)了難度，同時(shí)增加了建筑工程的工程量，從而對工程的質(zhì)量安全帶來(lái)了難以估計的影響。因此本文針對如何在工程技術(shù)人員以及管理人員參與的項目施工管理過(guò)程中，應用知識管理對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行管理和制約提出幾點(diǎn)策略供大家參考。具體內容如下。

　　關(guān)鍵詞 建筑工程 質(zhì)量 知識管理

　　知識管理作為一個(gè)新型的管理概論，它與建筑施工企業(yè)是相互關(guān)聯(lián)的，不僅是因為建筑施工企業(yè)自身?yè)碛兄?zhù)大量的知識資源，還有建筑企業(yè)在施工過(guò)程中積累了大量的隱性知識。雖然我國一些建筑企業(yè)在國際建筑施工企業(yè)市場(chǎng)上擁有一定的市場(chǎng)份額。但是與發(fā)達國家相比還是有一定的差距。主要理由就是我國在建筑施工企業(yè)上缺少對于知識的有效管理。經(jīng)過(guò)對建筑施工企業(yè)的分析研究，我們將圍繞著(zhù)以下幾個(gè)方面展開(kāi)如何應用知識管理來(lái)提高建筑工程質(zhì)量的管控。

　　1.建筑工程質(zhì)量管控存在的理由

　　1.1施工人員素質(zhì)較低。施工者作為建筑實(shí)體化過(guò)程的基礎力量，是活躍在建筑工程的一線(xiàn)作業(yè)人員。在建筑工程項目來(lái)看，施工者絕對是處于決定性的地位。所以施工者的業(yè)務(wù)素質(zhì)決定了建筑工程的完成水平。作為一個(gè)施工人員，除了要有遵紀守法道德意識和良好的職業(yè)操守，還應該有良好的建筑工程業(yè)務(wù)素質(zhì)。建筑行業(yè)應以人為本將施工者的個(gè)人追求和建筑工程質(zhì)量的提升結合在一起，激發(fā)施工者的勞動(dòng)激情，進(jìn)而樹(shù)立質(zhì)量為前提的職業(yè)道德標準，這樣對建筑項目的整體質(zhì)量提高提供了有利的地位。

　　1.2建筑材料質(zhì)量理由。在建筑工程項目中，建筑材料決定著(zhù)建筑工程質(zhì)量的高低。如果建筑材料在質(zhì)量上達不到國家規定的要求，那么想建筑工程的成品有著(zhù)高質(zhì)量無(wú)異于紙上談兵。因此對建筑工程材料質(zhì)量進(jìn)行嚴格管理，是提高建筑工程施工質(zhì)量的物質(zhì)前提，所以需要在施工前期和施工過(guò)程中對建筑材料的采購、運輸以及倉儲環(huán)節建立嚴格的管理機制，對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴格的審查管控，防止濫竽充數的建筑材料。

　　1.3建筑設備落后。施工機械設備作為建筑施工過(guò)程中的的重要工具。在建筑工程中它的使用性能直接決定了建筑工程施工的效率和進(jìn)度。機械設備在用水電和現場(chǎng)狀況都會(huì )對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。還有建筑設備的是否符合正常的施工使用，以及對設備的日常維護保養，也都是需要考慮的理由。所以只有合理選擇場(chǎng)地和標準的建筑設備，對建筑設備進(jìn)行嚴格的管控，才能對建筑工程施工進(jìn)度提供有效的保障。

　　1.4施工環(huán)境影響。因為大多數的建筑工程項目施工都是在露天場(chǎng)地進(jìn)行，所以在施工過(guò)程中會(huì )受環(huán)境因素的制約。如何應對突發(fā)的環(huán)境影響，比如突發(fā)地自然事故和極端的天氣也會(huì )對建筑工程質(zhì)量管理和施工進(jìn)度產(chǎn)生不好影響。所以對于這些情況應做好相對應的應急措施，盡量防止因為環(huán)境因素的影響導致施工進(jìn)度的延誤。因此針對施工單位的工程進(jìn)度計劃需要制定相應的應急方案。

　　2.知識管理在建筑工程質(zhì)量管控中的應用

　　建筑質(zhì)量制約管理工作應貫穿于建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節，早期的建筑工程質(zhì)量管控主要通過(guò)一些數理統計來(lái)完成，涉及統計的內容并不是很全面，導致建筑工程質(zhì)量管理的力度不夠。目前隨著(zhù)我國科技的不斷發(fā)展，知識管理技術(shù)被逐漸應用于各類(lèi)具體的項目管理中，其通過(guò)集中多種現代化的信息技術(shù)，可以深度挖掘個(gè)人及組織自身?yè)碛械闹�識資源，并進(jìn)行合理調用。從而實(shí)現對建筑施工的全過(guò)程進(jìn)行全面監管，提高建筑工程項目的施工質(zhì)量，使勞資雙方達到雙贏(yíng)的目的。

　　2.1施工前期的知識管理應用。施工前的工程設計階段是整個(gè)建筑工程施工的核心階段，施工方案的設計質(zhì)量直接影響工程項目的完成質(zhì)量。施工管理者應加強建筑工程施工的知識管理意識，加強對相關(guān)施工人員專(zhuān)業(yè)知識和施工技能的專(zhuān)門(mén)培訓，要求必須持證上崗，提高整個(gè)施工隊伍的專(zhuān)業(yè)知識水平。同時(shí)還應該組織各部門(mén)和各崗位員工組成討論小組，共同探討建筑工程施工方案，研究施工過(guò)程中可能會(huì )影響工程施工質(zhì)量的相關(guān)因素，并提出相應的質(zhì)量制約管理策略。主要包括施工材料、設備以及施工安全性等因素，管理者應根據各部門(mén)及員工提出的倡議或策略進(jìn)行分類(lèi)、整理，建立知識管理中心。

　　2.2施工過(guò)程中質(zhì)量管控的知識管理應用。建筑工程施工過(guò)程中，知識管理系統的應用主要是施工企業(yè)或施工管理者根據系統的相關(guān)要求和規定，將前期獲取的各方面的質(zhì)量管理知識和信息存入知識管理系統，由工程質(zhì)量監督站的專(zhuān)家對獲取信息進(jìn)行具體分析，深入挖掘質(zhì)量管理備案信息中的一些隱形知識，并篩選出其中的異常信息。管理者和施工人員對專(zhuān)家的知識分析結果進(jìn)行評估、試點(diǎn)，同時(shí)注意創(chuàng )新與完善質(zhì)量制約知識庫，包括一些先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝和施工結構的鑒定，及時(shí)納入知識管理中心系統。最后管理者應將基本完善的質(zhì)量制約知識進(jìn)行傳播與應用，使施工人員達成施工質(zhì)量標準的共識，比如建設管理設備是建筑施工最基礎的物質(zhì)保障，首先應要求施工人員嚴格按照施工設備的使用說(shuō)明進(jìn)行規范操作，注意加強對建筑施工設備的檢測保養，使施工設備達到施工技術(shù)指標和要求。同時(shí)還應該加強安全意識，樹(shù)立“質(zhì)量保證，安全第一”的施工原則。

　　2.3竣工期質(zhì)量管控的知識管理應用。建筑工程竣工后，知識管理的主要應用體現在對施工工程質(zhì)量的評定。首先應利用管理中心儲存的質(zhì)量管理信息檢測施工工序是否滿(mǎn)足施工合同要求以及施工質(zhì)量是否符合要求，一旦出現質(zhì)量理由應及時(shí)采取補救措施，并將這些質(zhì)量理由和相應的解決策略錄入知識管理中心。然后由知識管理中心根據建筑工程的類(lèi)型結合施工單位的施工工藝對施工質(zhì)量管理策略進(jìn)行評估，選擇優(yōu)良的建筑施工方案管理方案。最后應根據優(yōu)秀的管理策略及時(shí)改善質(zhì)量知識庫的評價(jià)標準，并通過(guò)各種信息傳播渠道進(jìn)行推廣，可以讓各施工單位之間進(jìn)行相互交流，豐富各自的質(zhì)量信息知識庫，進(jìn)而確定最佳的建筑工程質(zhì)量管理體系。

　　3.總結

　　綜上所述，建筑施工企業(yè)在項目管理中涉及技術(shù)領(lǐng)域很廣闊，決定了建筑企業(yè)知識管理實(shí)施的復雜性和多樣性。應用知識管理對建筑施工程質(zhì)量管控不但需要依靠各種專(zhuān)業(yè)人員的施工素質(zhì)水平，同時(shí)也取決于各個(gè)專(zhuān)業(yè)人員之間的互相配合。建筑工程的施工質(zhì)量是保證工程最終產(chǎn)品的質(zhì)量重要環(huán)節。在工程施工階段應制定詳細、完整的質(zhì)量管控程序，以工程質(zhì)量管理制約為中心，對建設工程項目進(jìn)行全方位的制約管理，將質(zhì)量制約工作落實(shí)到工程的每個(gè)環(huán)節，只有這樣，才能達到建筑工程質(zhì)量管理的最終目標。

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