開(kāi)拓文化市場(chǎng)與打造文化產(chǎn)品暢銷(xiāo)品牌的探索論文

　　論文關(guān)鍵詞：市場(chǎng)調研 選題 策銷(xiāo)策劃

　　論文摘要：隨著(zhù)現代圖書(shū)出版及營(yíng)銷(xiāo)模式的深刻變化，圖書(shū)市場(chǎng)格局也發(fā)生了明顯變化，市場(chǎng)調研是開(kāi)拓文化市場(chǎng)的前提；把準選題是開(kāi)拓科技類(lèi)圖書(shū)文化市場(chǎng)的關(guān)鍵，用好用活營(yíng)銷(xiāo)策劃是打造文化產(chǎn)品暢銷(xiāo)名牌的真功夫。

　　沒(méi)有調查研究就沒(méi)有發(fā)言權。市場(chǎng)調查研究是一種從把握市場(chǎng)現狀、尋找市場(chǎng)規律、給市場(chǎng)決策提供客觀(guān)依據的重要市場(chǎng)手段。對出版社及其編輯而言．圖書(shū)市場(chǎng)調研對出版社領(lǐng)導層對整個(gè)出版開(kāi)作出重大戰略的調整與制定和各個(gè)編輯對自己的選題定位及方向的把握都有著(zhù)至關(guān)重要的意義和價(jià)值�；�于此，在明確選題思路、更好結合出版社的出版方針的前提下，進(jìn)行細致和針對性的圖書(shū)市場(chǎng)調研．對開(kāi)拓文化市場(chǎng)與打造圖書(shū)產(chǎn)品暢銷(xiāo)品牌有著(zhù)重要的意義和作用。隨著(zhù)現代圖書(shū)出版及營(yíng)銷(xiāo)模式的深刻變化，編輯工作重點(diǎn)由傳統的案頭加工向選題策劃及圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)轉移，品牌圖書(shū)的營(yíng)造，對編輯自身乃至對出版社的出版方向及經(jīng)營(yíng)模式等起著(zhù)舉足輕重的作用。本文以科技類(lèi)圖書(shū)的運作和《習慣制勝如何成就優(yōu)等生》這一暢銷(xiāo)圖書(shū)為實(shí)例，論證選題策劃和后期的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識及方法對開(kāi)拓文化市場(chǎng)、創(chuàng )造品牌書(shū)、暢銷(xiāo)書(shū)的重要性。

　　一、市場(chǎng)調研啟示：把準選題是開(kāi)拓科技類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)的關(guān)鍵

　　文化市場(chǎng)是文化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的晴雨表．為適應文化市場(chǎng)的要求，當代出版的策劃、編輯、印制、營(yíng)銷(xiāo)都有了更為直接和深刻的改變。首先感觸最明顯的是市場(chǎng)格局的重大變化�？梢哉f(shuō)．現在是圖書(shū)市場(chǎng)重新洗牌的時(shí)代．一批部委出版社優(yōu)勢明顯、實(shí)力壯大，而一批地方社又強勢突起。經(jīng)過(guò)重新洗牌的圖書(shū)市場(chǎng)趨向集約化，據開(kāi)卷公司的調查，各細分市場(chǎng)前10家出版社所占市場(chǎng)份額大多超過(guò)30％．而一些中小社走自己的出版特色之路已顯成效，在市場(chǎng)細分化方面搶得先機。第二個(gè)感觸是民營(yíng)書(shū)店占據半壁江山，它們不再是二渠道．而是從幕后走到了臺前，從不被重視而受到高度關(guān)注。在調研中發(fā)現，圖書(shū)市場(chǎng)的主導產(chǎn)品——大量的暢銷(xiāo)書(shū)多為一些書(shū)商運作。而各大城市大型書(shū)刊批發(fā)市場(chǎng)的圖書(shū)，以及規模宏大的民營(yíng)書(shū)店圖書(shū)訂貨會(huì )則基本上是民營(yíng)出版的天下�？梢哉f(shuō)．作為出版社的營(yíng)銷(xiāo)不得不考慮借鑒民營(yíng)書(shū)業(yè)的成功經(jīng)驗甚至考慮與其相融和合作。

　　以開(kāi)拓科技類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)而言，首先要弄清科技類(lèi)圖書(shū)的特點(diǎn)、讀者對科技類(lèi)圖書(shū)的需求點(diǎn)和興趣點(diǎn)。目前科技類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)萎縮，這從書(shū)店等賣(mài)場(chǎng)科技圖書(shū)撤減上架情況即可看出來(lái)。但也不可否認，作為技術(shù)為主的科技類(lèi)圖書(shū)，其長(cháng)銷(xiāo)性、長(cháng)效性是絕對優(yōu)勢，技術(shù)書(shū)永不會(huì )消亡，況且還是有好些品種的圖書(shū)暢銷(xiāo)，短時(shí)間內大量重印、再版等。因此．科技類(lèi)圖書(shū)選題的定位與策劃是尤為關(guān)鍵的第一步。新的圖書(shū)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險很大，所以每本圖書(shū)的選題項目策劃都要有充分的信息準備，使圖書(shū)風(fēng)險降到最低．使其在競爭中處于有利地位．并且信息的搜集和分析能力也是編輯必備和要不斷學(xué)習提高的能力。

　　第一，要注意時(shí)效性。當今圖書(shū)市場(chǎng)形勢和環(huán)境變化十分迅速．客觀(guān)上要求圖書(shū)選題的策劃內容要與之同步．不要使信息內容出現滯后而影響其效用；圖書(shū)市場(chǎng)信息一旦產(chǎn)生，就會(huì )以各種方式擴散出去，成為任何出版社都可利用的社會(huì )資源，會(huì )導致出版社在利用信息速度上的競爭。

　　第二，要注意準確性。對圖書(shū)市場(chǎng)信息的搜集和處理要真實(shí)、準確．科技類(lèi)圖書(shū)最為嚴格要求的是內容，一定要精確、正確，書(shū)稿的審核要細致，對科技書(shū)來(lái)說(shuō)，內容就是生命力，有很大的責任。

　　第三，要注意針對性。無(wú)論信息還是圖書(shū)內容，都要從實(shí)際出發(fā)有的放矢．剔除龐雜的內容．帶給讀者最切合實(shí)際需用的知識�？萍碱�(lèi)圖書(shū)選題策劃還要注意政策與法律信息、社會(huì )文化與經(jīng)濟發(fā)展信息、科學(xué)技術(shù)信息、圖書(shū)市場(chǎng)信息、競爭者信息及作者信息等等。要關(guān)注一些信息量豐富的學(xué)術(shù)會(huì )議，但在搜集會(huì )議信息時(shí)．要慎重選擇會(huì )議。應掌握國內外與會(huì )的重要學(xué)術(shù)帶頭人、專(zhuān)題報告、大會(huì )議程、與會(huì )者范圍(區域性、全國性、國際性)和規模等。從學(xué)術(shù)會(huì )議中所獲得的學(xué)術(shù)信息、作者信息、讀者信息及出版信息等，編輯應認真整理并加以仔細分析，盡快將其轉化為“選題意向”。

　　同時(shí)，開(kāi)拓科技類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)還要注意成本控制優(yōu)化問(wèn)題�，F在有些科技出版社的圖書(shū)定價(jià)明顯偏低．這也是值得研究的問(wèn)題．說(shuō)明圖書(shū)的成本控制也是有較大的調整空間的。作為編輯，也該關(guān)注成本，并從自己能做的每一個(gè)環(huán)節起考慮和控制圖書(shū)成本。比如選題成本，要進(jìn)行嚴格的選題質(zhì)量控制，優(yōu)中選優(yōu)，只有高質(zhì)量的選題才能帶來(lái)“雙效益”：設計成本，實(shí)踐證明設計成本的節約是最大的節約，設計成本的失誤是最大的浪費，版式設計、裝幀設計、用料設計和印刷設計等都要仔細酌定，如審慎使用特種紙，在版面上合理采用字體、字號，盡可能整本書(shū)湊成整印張數，減少不必要的彩色插頁(yè)、表格及黑自圖文等；時(shí)間成本，現在書(shū)店對上架圖書(shū)的時(shí)間都有明確和嚴格的規定，要關(guān)注圖書(shū)的時(shí)效性．等等。

　　通過(guò)近期的圖書(shū)市場(chǎng)調研．可以肯定明確整合優(yōu)勢、打造品牌和專(zhuān)業(yè)書(shū)多層分布同步發(fā)展的這個(gè)思路是正確的．應繼續堅持下去�，F在系列書(shū)和規模效應和品牌書(shū)的宣傳優(yōu)勢明顯，系列化正在成為圖書(shū)市場(chǎng)的主體。系列化一般有兩種形式，一種是計劃系列化，是將系列化圖書(shū)從整體上營(yíng)造為暢銷(xiāo)書(shū)；另一種是隨機系列化，這種方式更為靈活，投入與產(chǎn)出比更要高些。

　　科技類(lèi)圖書(shū)專(zhuān)業(yè)內仍要堅持多板塊同步發(fā)展和擴張，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)科技社的資源整合功能，以實(shí)現書(shū)號資源、出版資源、人才資源、資金資源及品牌文化資源的合理、優(yōu)化配置，充分利用有限的書(shū)號資源、尋找和深度挖掘市場(chǎng)和社會(huì )價(jià)值的圖書(shū)，有效提高綜合效益，力爭使科技圖書(shū)結構更優(yōu)化合理�，F在好多科技社將建筑類(lèi)與平面設計的圖書(shū)作為重點(diǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)，尤以黑龍江科技出版社做得最為精細、品種最多，說(shuō)明建筑類(lèi)與平面設計圖書(shū)有相當的市場(chǎng)需求，亦說(shuō)明集中力量主攻一個(gè)選題方向，也是優(yōu)勢戰略。

　　科技類(lèi)圖書(shū)出版形式的多元化也是近來(lái)圖書(shū)市場(chǎng)的顯著(zhù)特點(diǎn)，如機械工業(yè)出版社出版的《焊工(初、中級)》，每?jì)詴?shū)配置了光盤(pán)l張，內容為技工實(shí)操演示．這也是科技類(lèi)圖書(shū)出版的新特點(diǎn)和新趨勢，15個(gè)印張的圖書(shū)，連同光盤(pán)定價(jià)為40元，多加一張光盤(pán)．成本僅為1元錢(qián)左右．而定價(jià)可以多加到5～10元，這是既便于讀者學(xué)習使用又可使出版社得益的兩全之舉．是很聰明的做法。

　　筆者認為，開(kāi)拓科技類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)的指導思想應為：慎重選擇，長(cháng)期保持，流動(dòng)發(fā)展，必要儲備，合理配置，及時(shí)評估。從而把整個(gè)科技出版的運作流程有機協(xié)調起來(lái)，使其達到空問(wèn)、時(shí)間的最佳結合有利于拓展科技類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)。

　　二、打造文化產(chǎn)品暢銷(xiāo)品牌的真功夫：用好用活營(yíng)銷(xiāo)策劃

　　一本或一套優(yōu)異的暢銷(xiāo)書(shū)的連帶效應是非常巨大的，有可能就此形成出版社新的出版方向、新的經(jīng)營(yíng)模式．甚至形成某種新的產(chǎn)業(yè)。高質(zhì)量的暢銷(xiāo)書(shū)還可以迅速提升出版社品牌的認知程度和威望．從而會(huì )大大拉動(dòng)出版社其他類(lèi)別圖書(shū)的銷(xiāo)售。策劃暢銷(xiāo)書(shū)是一個(gè)從鑄造圖書(shū)潛質(zhì)到激活圖書(shū)顯質(zhì)的過(guò)程，下面僅以廣東科技出版社暢銷(xiāo)書(shū)《習慣制勝如何成就優(yōu)等生》來(lái)簡(jiǎn)單談?wù)剷充N(xiāo)書(shū)策劃運作的一些規律和技巧。

　　(一)圖書(shū)暢銷(xiāo)的根本前提是選題策劃

　　暢銷(xiāo)書(shū)是以大眾心理和社會(huì )時(shí)尚的走向作為自己的生存原則．要求出版者要對時(shí)局和讀者心理有高度的敏感度和洞察力。在當今社會(huì )，獨生子女越來(lái)越多．家庭教育愈發(fā)受到關(guān)注，金社會(huì )都在大力倡導素質(zhì)教育，藉此形勢，廣東科技出版社有針對性地側重開(kāi)發(fā)素質(zhì)教育類(lèi)圖書(shū)。通過(guò)努力結識了劉列這位來(lái)自北京大學(xué)現就讀于香港科大獲全額獎學(xué)會(huì )的優(yōu)等生．其成長(cháng)經(jīng)歷本身就很有說(shuō)服力和吸引人。通過(guò)開(kāi)編討會(huì )和與劉朔的數次交流，編輯們與作者一起確定了選題方向．即以作者劉朔自己的成長(cháng)經(jīng)歷為內容主線(xiàn)，其所思所做的離每個(gè)中學(xué)生很近，離每個(gè)家長(cháng)也很近，極具可行性和模仿性。本書(shū)的最大特點(diǎn)就是他由習慣探索出的成功之道，他的成功模式，孩子們直接照著(zhù)去做就可以。書(shū)名最終定為《習慣制勝如何成就優(yōu)等生》，策劃的選題內容切中多數家長(cháng)需求，切中了社會(huì )熱點(diǎn)和大眾的興奮點(diǎn)。

　　(二)圖書(shū)暢銷(xiāo)與否取決于圖書(shū)自身的質(zhì)量和定位

　　圖書(shū)的質(zhì)量決定著(zhù)該書(shū)在市場(chǎng)上能否以及在多大程度上實(shí)現其價(jià)值。沒(méi)有高水平的編輯。出暢銷(xiāo)書(shū)也是不可能的，所以圖書(shū)更強調以質(zhì)取勝、重視包裝。圖書(shū)本身要有豐富的內涵，切合讀者需求，具有真正的原創(chuàng )性，能夠提供嶄新的理念和視角，能夠獨樹(shù)一幟，使人耳目一新并真正有所收益。要重視對圖書(shū)的裝幀設計，書(shū)籍裝幀對暢銷(xiāo)書(shū)非常關(guān)鍵。尤其在書(shū)名、封面、版式、開(kāi)本、紙質(zhì)甚至書(shū)脊諸多方面要多花心思，要有更大的靈活性。書(shū)籍的外在形象不但影響到讀者對書(shū)籍的關(guān)注程度。還會(huì )影響到批發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商對圖書(shū)的預期和信心．甚至會(huì )影響到書(shū)籍在貸架上擺放的位置。同時(shí)，裝幀對樹(shù)立品牌也是非常重要的。

　　《習慣制勝如何成就優(yōu)等生》一書(shū)的內容加工上，出版社的編輯們重新編排了體例，以實(shí)際生活中的每個(gè)小細節帶一段自我感悟性的總結為一小節，并在書(shū)的最前面總結了“優(yōu)等生十大學(xué)習心得”和“老爸箴言錄”，這些經(jīng)驗在對孩子的教育中極為實(shí)用有效，全書(shū)分為四大部分，循序見(jiàn)進(jìn)地闡述并總結了成為優(yōu)等生的成功秘訣——習慣制勝!在版式設計上尤下功夫。力求版面靈動(dòng)，使學(xué)生讀者讀起來(lái)不覺(jué)得乏味和視覺(jué)疲勞。封面設計六易其稿，最終基調定為突出“習慣”為本書(shū)主導。將中國當代教育家、人大附中校長(cháng)推薦的宣傳語(yǔ)放在封面上，其他的專(zhuān)家及媒體推薦放在封底，一目了然．使之更有號召力和說(shuō)服力。

　　還有一個(gè)很重要的問(wèn)題就是暢銷(xiāo)書(shū)的定價(jià)。這個(gè)問(wèn)題有的時(shí)候會(huì )把它是當成一個(gè)技術(shù)環(huán)節，這其實(shí)關(guān)系到一本書(shū)暢銷(xiāo)與不暢銷(xiāo)的問(wèn)題，是非常重要的一個(gè)環(huán)節。一本書(shū)讀者一般決定買(mǎi)不買(mǎi)，時(shí)間是5到l0分鐘。首先是看書(shū)名，然后是作者，然后還有就是書(shū)的封面設計，接著(zhù)就是看它的內容簡(jiǎn)介和結構，最后是翻過(guò)書(shū)來(lái)看定價(jià)。這幾項構成你最后是否買(mǎi)書(shū)的決定因素。所以編輯在做書(shū)的時(shí)候，就必須在這每一個(gè)環(huán)節都做到位．才能促成讀者去買(mǎi)這本書(shū)�？梢赃@樣講，19元和20元雖然只差1塊錢(qián)。它實(shí)際上是兩個(gè)層次。必須了解讀者的心理價(jià)位。能不上20，千萬(wàn)不要上20，讀者會(huì )認為出版社的定價(jià)太高，所以《習慣制勝如何成就優(yōu)等生》該書(shū)定價(jià)選為19元。

　　(三)成功的宣傳策劃是開(kāi)掘暢銷(xiāo)書(shū)潛力的“催化劑“

　　現在出版業(yè)有一句話(huà)叫做“做書(shū)”。一本好書(shū)，如果不被大眾知道，很難成為暢銷(xiāo)書(shū)。必須實(shí)施多方面的市場(chǎng)推廣。要分階段地采取多種方式做宣傳，并且敢于投入�？梢岳�用書(shū)市、訂貸會(huì )、報刊媒體、簽售、網(wǎng)上論壇、讀者俱樂(lè )部以及社會(huì )知名人士進(jìn)行推廣，并形成上述諸多方面的互動(dòng)。此外，暢銷(xiāo)書(shū)的推出時(shí)間也必須要精心設計，把握最佳推出時(shí)機，善于“借勢”和“借力”．以期在最短時(shí)問(wèn)內形成轟動(dòng)效應。

　　對于《習慣制勝如何成就優(yōu)等生》一書(shū)，廣東科技出版社的宣傳策略采用的是分3個(gè)波次。第一波因為屬于前期的市場(chǎng)預熱，認真研究媒體，找準媒體，明確媒體的讀者對象和其發(fā)行數量，所以在此期問(wèn)，組織了南方都市報、羊*晚報等本地媒體做了作者劉朔的專(zhuān)訪(fǎng)，這些專(zhuān)訪(fǎng)在書(shū)出來(lái)前的半個(gè)月左右都登出來(lái)了，大大小小的都有。但是這一波的宣傳，刻意的沒(méi)有說(shuō)書(shū)名。為什么沒(méi)有說(shuō)書(shū)名?一個(gè)就是怕盜版．另外就是給下一波的宣傳留一個(gè)點(diǎn)，宣傳的點(diǎn)。所以第二波發(fā)的是書(shū)訊。用的是曝光新書(shū)的書(shū)名。這是在新書(shū)出來(lái)的頭一天．在相關(guān)聯(lián)的所有平面媒體及電臺、電視臺和本地的新華書(shū)店等均發(fā)布新書(shū)信息。第三個(gè)波次是開(kāi)研討會(huì )，制造熱點(diǎn)，以為讀者關(guān)注，邀請了教育界的一些專(zhuān)家和學(xué)校的老師及媒體等，濟濟一堂．這種活動(dòng)借傳媒宣傳報道的熱勢，達到了在宣傳上有所為有所不為而大有作為的目的。聲勢浩大地將該書(shū)宣揚出去，該書(shū)訊息迅速在相關(guān)媒體上發(fā)布，廣州日報做了該書(shū)內容的連載，在其他地區．如北京、湖南、甚至東北等地的媒體均做了該書(shū)的宣傳報導。收效顯著(zhù)。所以說(shuō)宣傳一定要把握好節奏，掌握好輕重緩急，因時(shí)制宜，因勢利導。

　　面向市場(chǎng)，為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。圖書(shū)宣傳作為營(yíng)銷(xiāo)策劃的核心部分，在其本質(zhì)上必須具備廣告特性，發(fā)揮廣告效能。審時(shí)度勢，將宣傳與發(fā)行、發(fā)行與印制緊密配合，使宣傳促進(jìn)發(fā)行，印制保障發(fā)行，并在證宣傳力度、印制速度、現貨儲量等方面統一步調，相互呼應，形成良性循環(huán)，方能保證圖書(shū)產(chǎn)品的持續熱銷(xiāo)。

　　(四)精心打造多元發(fā)行渠道是營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)節點(diǎn)

　　圖書(shū)的價(jià)值最終是通過(guò)讀者的購買(mǎi)和閱讀來(lái)實(shí)現的．而要實(shí)現這一目標，宣傳與銷(xiāo)售的緊密配合十分重要。有了良好的選題與宣傳后，發(fā)行渠道的營(yíng)銷(xiāo)，是決勝的最后一環(huán)�！百u(mài)場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)最有效�！弊x者往往是在書(shū)店決定買(mǎi)書(shū)的，書(shū)店擺書(shū)位置的好壞、折扣甚至贈品，往往會(huì )影響購書(shū)決定。在書(shū)店堆起書(shū)塔的圖書(shū)。會(huì )引起讀者更多的注意。

　　發(fā)行渠道若不能有效銷(xiāo)售，書(shū)就被退回出版社，形成庫存，現金成本無(wú)法回收。走其他發(fā)行渠道如二渠道或郵購，也是現在圖書(shū)發(fā)行新的出路，是圖書(shū)發(fā)行多元化的一種體現。二渠道走批發(fā)市場(chǎng)及地方發(fā)行商，發(fā)行網(wǎng)絡(luò )廣大，自成體系，回款及時(shí)，銷(xiāo)書(shū)量大，這些都是巨大的優(yōu)勢，需要出版社充分利用。

　　《習慣制勝如何成就優(yōu)等生》一書(shū)發(fā)行推廣工作充分利用了書(shū)店主渠道、民營(yíng)二渠道、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售和作者簽售等各種銷(xiāo)售方式。在書(shū)店主渠道中，利用公關(guān)盡可能地將該書(shū)在書(shū)店以碼堆形式擺放，并做了宣傳條幅等，吸引讀者關(guān)注；與卓越網(wǎng)和當當網(wǎng)等較大的圖書(shū)網(wǎng)購網(wǎng)站合作，發(fā)布新書(shū)消息并可以網(wǎng)上購買(mǎi)。僅一周時(shí)間發(fā)給這兩個(gè)網(wǎng)站的圖書(shū)即已售完．要求出版社及時(shí)向其補貨；出版社與作者攜手，在北京、深圳、廣州等地搞講演，現場(chǎng)簽名售書(shū)，場(chǎng)面火暴，銷(xiāo)售情況很好。當該書(shū)在圖書(shū)市場(chǎng)“初試牛刀”收效不錯后．編輯及發(fā)行人員及時(shí)跟進(jìn)．對其進(jìn)行后續的深度營(yíng)銷(xiāo)，這樣有效地延長(cháng)了暢銷(xiāo)書(shū)的生命周期，提升其品牌內涵。

　　開(kāi)拓文化市場(chǎng)與打造文化產(chǎn)品品牌有著(zhù)諸多種的辦法．而以市場(chǎng)為導向明確科技圖書(shū)出版社的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，將使圖書(shū)編輯們的視野更開(kāi)闊，熱情更高漲，努力去學(xué)習和具備更為合理的開(kāi)拓文化市場(chǎng)的意識和能力，在競爭中做大做強。

【開(kāi)拓文化市場(chǎng)與打造文化產(chǎn)品暢銷(xiāo)品牌的探索論文】相關(guān)文章：

以文化為支撐打造貴州旅游品牌08-31

品牌文化空間設計論文05-18

在加強文化建設中打造企業(yè)品牌10-11

城市品牌建設與城市文化研究論文09-25

川鹽品牌重塑下的旅游文化的論文09-17

萬(wàn)通生活節 精心打造地產(chǎn)文化服務(wù)品牌10-22

探析營(yíng)銷(xiāo)視域內文化產(chǎn)品的品牌策略09-03

論營(yíng)銷(xiāo)視域內文化產(chǎn)品的品牌策略07-26

試論營(yíng)銷(xiāo)視域內文化產(chǎn)品的品牌策略09-10

論企業(yè)如何打造服務(wù)品牌06-05