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通信工程安全管理體系探討論文
摘要：通信設備在人們的生活中的重要性日漸提升，時(shí)代的進(jìn)步，工業(yè)的發(fā)展，以及社會(huì )的穩定為通信設備提升了不少的可利用空間，但所有事物的發(fā)展并不是完美無(wú)瑕的，在建設中會(huì )出現一系列的安全隱患，這就要提升通信建設時(shí)的安全防護系統。對此，本文對多方面的經(jīng)驗進(jìn)行了總結。
關(guān)鍵詞：管理體系；通信安全；通信工程
1通信工程安全管理體系要素
對于建設任何一樣人們生活中必不可少的工程都是有一定的難度的，通信建設也不例外，這并不是件輕松的活，在建設時(shí)要考慮它的管理體系、交織的安全要素等方面。一旦在管理方面有不妥當處理措施、極其容易發(fā)生事故。除管理方面還應注意主觀(guān)因素和客觀(guān)因素，以及直接或間接。工程必不可少的基本步驟就是安全管理。在決定建設一項工程時(shí)必須考慮的，也是不得不考慮的要點(diǎn)就是安全管理，這是極為重要的一點(diǎn)。因為工程建設的重要性使它在任何時(shí)候都是被人們所關(guān)注的焦點(diǎn)。以下便是我總結工作后得到的經(jīng)驗。
2通信工程施工安全管理內容
在通信工程建設時(shí)需要注意以下幾點(diǎn)：（1）通信工程安全管理要素以安全管理體系為領(lǐng)頭領(lǐng)導著(zhù)三種體制，分別為環(huán)境、人與機。它們在安全管理中有著(zhù)獨立性又有著(zhù)相關(guān)性，合作共贏(yíng)便是解釋三者工作的配合合作才能在性能方面達到頂峰。（2）通信工程安全管理體系模式在施工時(shí)必須保持安全施工原則，認真審核和按章落實(shí)。在實(shí)踐活動(dòng)中可以在不同的程度體現出其施工時(shí)的技術(shù)能力。而在人為去對工程采取措施時(shí)肯定會(huì )受到環(huán)境等因素的影響，其本質(zhì)是人心。（3）通信工程施工安全管理內容法律上有規定有一人要按照責任制來(lái)實(shí)施一項工程在安全生產(chǎn)上承擔責任，而負責人主要為首先負責人，在事故發(fā)生時(shí)承擔主要責任，從而生成責任所有制體系，并且簽署《安全生產(chǎn)的責任狀》和交納一定數量的保證金。除首負責人外的就是經(jīng)理，他主要負責一個(gè)部門(mén)，在部門(mén)中管理一年的生產(chǎn)情況，另外還會(huì )對任何一個(gè)項目設立專(zhuān)門(mén)的人員，在進(jìn)行工程建設時(shí)定時(shí)檢查，若發(fā)現有安全隱患盡快排除。在安全上，盡量對于不同情況采取不同的處理方法，避免出現安全事故，對危險源與重大危險源的知識要熟知并且制定處理方法，盡最大可能降低事故的發(fā)生率。除以上的規章制度，應設置獎罰制度。在施工時(shí)，每個(gè)項目都應有相應的負責人去組織撰寫(xiě)《施工方案》以及《安全技術(shù)措施》，以此來(lái)更方便的查找施工過(guò)程中所存在的安全隱患等，在施工過(guò)程中還需注意的是保證施工人員的人身安全，采取必要的安全防護措施。除以上幾點(diǎn)之外還需對施工人員進(jìn)行理論考核，在提升員工技能的同時(shí)也要提高其所具有的素質(zhì)。所以可看出在對員工進(jìn)行理論知識傳授中，不可走馬觀(guān)花，淺層面的去學(xué)習，而是以扎實(shí)肯學(xué)的態(tài)度，將安全生產(chǎn)根深蒂固的刻在腦子里。生產(chǎn)資金要投入到有價(jià)值的生產(chǎn)中，因為資金不足往往是一個(gè)經(jīng)常出現的安全事故的原因，想要得到一個(gè)安全控制的工程項目就必須在安全措施方面和資金方面做好一定的相關(guān)工作。資金上一定要專(zhuān)門(mén)對員工的防護措施充足，避免出現人員傷亡的問(wèn)題。最后一點(diǎn)是要在工作中定期、定點(diǎn)的進(jìn)行監督和檢查工作，這是安全生產(chǎn)的最有必要的注重點(diǎn)，提出防范并且做到防范，每一個(gè)部門(mén)的負責人要認真做好分內的任務(wù)，并且在日常的工程中，安全員要了解每個(gè)角落的情況，將安全隱患的情況爭取盡早排除，并且將發(fā)生事故的可能性降至最低，在進(jìn)行施工以前就以負責人為領(lǐng)導為員工們普及安全教育知識以及做好當天任務(wù)的重點(diǎn)，并制定處理計劃，對工作進(jìn)行一定的檢查，突出檢查重點(diǎn)，并對安全更加強監督力度。并且對每個(gè)工程里的每個(gè)項目抽查，以保證不會(huì )發(fā)生事故。
3通信工程安全管理體系
通信工程安全管理體系并不是一個(gè)雜亂的系統，而是一個(gè)整體，充滿(mǎn)多種知識的整體，以理論為指導，實(shí)踐為重點(diǎn)去完善一個(gè)企業(yè)發(fā)展的體系，它不僅需要人員組織、調整、激勵、領(lǐng)導引領(lǐng)各個(gè)施工環(huán)節，更需要員工之間相互勉勵，讓大家能夠在每個(gè)部門(mén)都能取長(cháng)補短。在安全管理體系中，每個(gè)人員都需要對自己的工作進(jìn)行制度上的安全體系化調整，以監督微行動(dòng)，不斷完善一個(gè)可靠、有利用價(jià)值的網(wǎng)絡(luò )體系。這個(gè)網(wǎng)絡(luò )不僅可以隨時(shí)對人員的安全進(jìn)行監管，更可以在很大程度上排查安全因素。隨之可進(jìn)行反饋來(lái)體現問(wèn)題的本源，并根據問(wèn)題做出一定的措施來(lái)處理。若在施工以前并未對施工中出現的問(wèn)題預想到，有關(guān)領(lǐng)導可在施工中進(jìn)行不斷的調整，以避免再次出現安全隱患。
4結束語(yǔ)
通信工程安全管理并不是一成不變的一個(gè)管理，而是處于不斷改變的動(dòng)態(tài)管理，是一項復雜的體系工程。此篇文章便是在原理方面進(jìn)行探討，本質(zhì)上對安全管理體系的內容及要素等作了解釋。在理論與實(shí)踐的結合中，不論是思想方面的工作還是實(shí)踐中不斷改正的原則都將對完善管理體系做了很大的貢獻，具有實(shí)踐意義。
參考文獻
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