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價(jià)值導向的品牌管理

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價(jià)值導向的品牌管理

實(shí)際上,消費者常常是從品牌而不是產(chǎn)品中尋求和獲得更多的價(jià)值,無(wú)論是可口可樂(lè )還是奔馳都是如此。但這種價(jià)值是什么呢?  從視覺(jué)上講,品牌可以被看成是客戶(hù)腦海中種種想法和聯(lián)想的圖。服裝設計師Ralph Lauren通過(guò)其設計的Polo服裝,對英國鄉村生活、擁有土地的貴族進(jìn)行了描述。他設計的時(shí)裝意味著(zhù)優(yōu)雅、傳統、精致和低調,這正是Polo最基本的品牌價(jià)值。與之相反的是,另一服裝品牌Levi's藍色牛仔褲展示的則是完全不同的一組聯(lián)想:美國式、粗曠、叛逆和充滿(mǎn)青春活力! τ谝粋(gè)品牌而言,只有當它所展示的這些聯(lián)想成為購買(mǎi)者生活的一部分,它才真正具有價(jià)值。當某一消費者步入一家雜貨店,看到“可口可樂(lè )”,如果沒(méi)有絲毫關(guān)于該品牌價(jià)值的聯(lián)想,那么這一品牌分文不值。雖然品牌價(jià)值是通過(guò)產(chǎn)品設計、廣告、分銷(xiāo)以及和購買(mǎi)者接觸的所有其他途徑創(chuàng )立的,但是它最終必須扎根于消費者的腦海,否則,該品牌只不過(guò)是一個(gè)貼著(zhù)毫無(wú)意義名稱(chēng)的產(chǎn)品而已! ∑放频娜N類(lèi)型  對品牌進(jìn)行管理,首先必須知道品牌分為三種類(lèi)型:功能型、形象型和體驗型。功能型品牌的商品主要是為了滿(mǎn)足消費者的某些功能性需要——洗衣、減輕痛苦、搬家等等。消費者對這一類(lèi)品牌的許多聯(lián)想,和該產(chǎn)品的物理特性和基本功能相關(guān)! ≡谫徺I(mǎi)者的腦海中,成功的功能性品牌是某一產(chǎn)品類(lèi)別的代名詞,它們通常具有這一產(chǎn)品類(lèi)別中其它品牌的許多聯(lián)想特性。例如,“汰漬”就幾乎成了洗衣粉的代名詞! 〕藵M(mǎn)足基本的需求以外,許多功能型品牌通過(guò)提供更佳的性能或是更優(yōu)惠的條件,在競爭中獨樹(shù)一幟!  形象型品牌主要是通過(guò)凸顯某一形象來(lái)創(chuàng )建品牌價(jià)值。這些品牌之所以能與競爭對手區分開(kāi)來(lái),主要是因為消費者認為它們提供了一組獨特的聯(lián)想或形象。一般而言,形象型品牌適用于那些產(chǎn)品不易差異化、產(chǎn)品質(zhì)量不易評估的產(chǎn)品類(lèi)別,例如酒、醫療或者咨詢(xún)服務(wù)。在這樣的情況下,某個(gè)品牌身上的形象通過(guò)使該品牌與其它品牌區分開(kāi)來(lái),或者給品牌一種“標志”,賦予一種身份和成就的象征,從而為該品牌帶來(lái)增值! aterman筆就是品牌形象差異化的一個(gè)例子。誠然,Waterman筆都能完成書(shū)寫(xiě)功能,但僅此一項功能并不足以使消費者購買(mǎi)其價(jià)格高達400美元的Edson系列的筆。實(shí)際上,消費者之所以購買(mǎi)Edson系列是因為它是一種身份和高品位的象征! ◇w驗型品牌與形象型品牌的區別主要在于二者的側重點(diǎn)不同。形象型品牌注重的是產(chǎn)品的代表性,而體驗型品牌聚焦的則是消費者與品牌接觸時(shí)的感覺(jué)和體會(huì )。對于品牌的體驗是在消費者進(jìn)行消費時(shí)由消費者和品牌共同創(chuàng )建的,因此,這種品牌體驗是獨一無(wú)二和高度個(gè)性化的! (shí)際上,對于同一個(gè)消費者而言,他在不同時(shí)間對于同一品牌的體驗也許會(huì )有不同。迪斯尼就是一個(gè)體驗型品牌的經(jīng)典例子。實(shí)際上,游客買(mǎi)票參觀(guān)“迪斯尼世界”,是為了看著(zhù)自己孩子臉上洋溢著(zhù)幸福的一種開(kāi)心體驗,或者是使自己能夠回憶起無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的孩提。大家之所以購買(mǎi)紀念品,主要是因為它能夠喚起人們對幸福體驗的記憶,而與紀念品本身毫無(wú)關(guān)系! 」δ苄推放疲鹤⑷胄迈r的功效  創(chuàng )建和管理功能型品牌,要求企業(yè)要么將資源聚焦在產(chǎn)品之上(為了性能更佳),要么聚焦在營(yíng)銷(xiāo)組合的分銷(xiāo)和價(jià)格因素之上(為了更加)。廣告的作用則是增強品牌和產(chǎn)品類(lèi)別之間的聯(lián)系,傳達該品牌優(yōu)越于競爭產(chǎn)品的種種特點(diǎn)。廣告本身并不是差異化的基礎,這一點(diǎn)對于形象型品牌而言同樣如此! 榱司S持其在市場(chǎng)上的強勢地位,功能型品牌必須在提供最佳功能和最低成本兩方面至少擁有一項優(yōu)勢,當然能夠雙管齊下更是上上之策。在許多情況下,產(chǎn)品性能的不斷改善意味著(zhù)在現有的品牌上做得更好。因此,吉列剃須刀逐漸從一個(gè)刀片演化成兩個(gè)、三個(gè),而每次增加的刀片都使得刮須更加貼面順滑,但舒服感卻絲毫未減! ∪欢,維持產(chǎn)品在市場(chǎng)上的差異化正變得越來(lái)越舉步維艱。企業(yè)創(chuàng )建出任何產(chǎn)品性能優(yōu)勢或者成本優(yōu)勢,競爭對手都能夠更迅速地進(jìn)行模仿,于是產(chǎn)品生命周期在不斷縮短! 〗陙(lái),這一模仿主要采用了“專(zhuān)有標志”(private label)或像馬莎百貨(Marks

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