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企業(yè)審計學(xué)探索論文
審計學(xué)是一門(mén)專(zhuān)門(mén)研究審計理論和方法,探索審計發(fā)展規律,對經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行有效監督的社會(huì )學(xué)科。下面是企業(yè)審計學(xué)探索論文,歡迎參考閱讀!
第一篇:企業(yè)內部審計人才素質(zhì)提升策略
一、質(zhì)量管理視角下企業(yè)內部審計人才的素質(zhì)特征
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1、服務(wù)意識。
對內部審計人才來(lái)說(shuō),服務(wù)意識的樹(shù)立對審計事業(yè)的發(fā)展能夠起到明顯的推動(dòng)作用。在審計實(shí)踐中,要以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)整體為目標,將內部審計工作最大限度地融入到企業(yè)發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的框架之中,使企業(yè)的戰略布局和經(jīng)營(yíng)管理以及制度建設等都能夠體現內部審計的服務(wù)功能,企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)秩序的維護都要以此為中心展開(kāi)。因此,內部審計人才要以服務(wù)的態(tài)度和思想完成審計工作,協(xié)助各部門(mén)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,使企業(yè)能夠更好、更快地實(shí)現預期發(fā)展目標。
2、自律意識。
對內部審計人才來(lái)說(shuō),除了要牢固樹(shù)立服務(wù)意識、轉變工作作風(fēng)外,還應加強自律意識,始終注意不以審計監督者而是以服務(wù)者、協(xié)助者、幫助者的姿態(tài)完成審計任務(wù)。這是因為,內部審計部門(mén)是企業(yè)管理的重要評價(jià)和監督部門(mén),所有工作人員只有以公正、獨立、自主、廉潔、自律為前提,才能使審計工作依法進(jìn)行,體現公平和正義,才能使內部審計的職責與使命得到最大限度的發(fā)揮和釋放。同時(shí),也能借此提升內部審計的公信力和執行力。
3、創(chuàng )新意識。
當前,我國社會(huì )正處在轉型的關(guān)鍵時(shí)期,各種利益沖突不斷呈現,新的環(huán)境促使內部審計人才除了要在立足本職工作和實(shí)踐外,還要不斷接受新知識、新思想、新技能和新挑戰,在工作中創(chuàng )造新辦法、新思路、展現新成果。也就是說(shuō),只有不斷探索現代化環(huán)境下新的內部審計方法,持續革新內部審計技術(shù),才能更好地適應時(shí)代要求,為審計工作做出更大貢獻。
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1、持續學(xué)習能力。
近年來(lái),經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展十分快速,呈現出日新月異的新氣象。面對千變萬(wàn)化的新情況和錯綜復雜的新形勢,國際內部審計準則和我國內部審計準則以及相關(guān)法律、法規都進(jìn)行了調整和優(yōu)化。此時(shí),要想成為合格的內部審計人才,就應長(cháng)期保持良好的學(xué)習習慣,通過(guò)不斷強化學(xué)習意識,增加學(xué)習的主動(dòng)性,在專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能等方面全面充實(shí)自己。
2、溝通能力。
大量的實(shí)踐案例證明,內部審計工作不單純是對簡(jiǎn)單事物的審核和研判,為了更好地提高審計質(zhì)量,內部審計人才需要具備較強的人際交往和溝通能力,在與被審計單位和個(gè)人進(jìn)行高效的信息交流之后,能夠達到更好的審計效果。實(shí)際上,無(wú)論對內部審計人員還是其他社會(huì )領(lǐng)域的從業(yè)人員,融洽的.溝通與順暢的交流都是完成工作、融入社會(huì )不可或缺的技能,是決定所從事工作能否取得成功的關(guān)鍵要素。
3、專(zhuān)業(yè)勝任能力。
為了提高內部審計質(zhì)量,新的政治和經(jīng)濟環(huán)境對內部審計人才的勝任能力提出了更多要求,相關(guān)人員不但要熟悉與內部審計相關(guān)的法則、會(huì )計準則和稅法等相關(guān)財務(wù)法律和法規,還要擴展其知識和信息領(lǐng)域,在金融、企業(yè)管理、行業(yè)發(fā)展和現代企業(yè)管理知識等方面有所涉獵。只有這樣,才能對被審計單位的財務(wù)系統、經(jīng)營(yíng)系統和管理系統以及這些系統與外部環(huán)境之間的關(guān)系做出恰當的描述和準確的評價(jià),為企業(yè)的戰略層、管理層、運作層提供更加準確的信息,幫助其制定決策,提高組織績(jì)效。
二、質(zhì)量管理視角下內部審計人才素質(zhì)教育的不足
。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)勝任能力有待提高
1、主動(dòng)意識淡薄。
一些內部審計人員在到崗工作之后的數年,主動(dòng)服務(wù)意識逐漸淡薄,對內部審計事業(yè)也逐漸喪失了原有的工作熱情,在審計工作中不愿主動(dòng)思考和分析問(wèn)題,遇到問(wèn)題也經(jīng)常被動(dòng)尋找問(wèn)題的根源,致使審計工作在整體上缺乏了主動(dòng)性,審計事業(yè)的發(fā)展也因此備受社會(huì )的質(zhì)疑。
2、專(zhuān)業(yè)能力欠缺。
在我國,很多企業(yè)(社會(huì )組織)的內部審計人員大多來(lái)源于財務(wù)部門(mén)轉崗或者高校畢業(yè)應聘,無(wú)論是其中的哪一種渠道,都不可能對所有社會(huì )系統的業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗技能全面熟悉,甚至引起原有工作或者學(xué)習領(lǐng)域的限制,在內部審計工作中會(huì )暴露出更多的能力欠缺,在實(shí)際工作中難以抓住重點(diǎn),也無(wú)法在內部生產(chǎn)與內部控制的環(huán)節提出切實(shí)可行的建議。
。ǘ┞殬I(yè)敏感性與職業(yè)公平性缺位
在質(zhì)量管理視角下,內部審計工作的質(zhì)量直接決定了審計工作的發(fā)展方向和發(fā)展水平。無(wú)論是在審計取證、定性還是審計問(wèn)題的處理環(huán)節,審計人才的謹慎性和職業(yè)道德都有待加強。此外,在內部審計過(guò)程時(shí),不同的審計人員對問(wèn)題的看法不同,審計不公現象就會(huì )發(fā)生。無(wú)論是從審計結果來(lái)看還是從審計過(guò)程進(jìn)行考慮,也無(wú)論是問(wèn)題金額的大小或是性質(zhì)的嚴重程度,審計組都應對其給予必要的關(guān)注,而不是避重就輕或者避輕就重,其中的任何一種做法都缺乏公平。更為重要的是,在內部審計過(guò)程中,認真實(shí)施審計方案內容是保證審計質(zhì)量的重要方法。但是一些審計人員卻因自身職業(yè)道德不高,在審計工作中不能勤勉務(wù)實(shí),將審計工作看做是與其他社會(huì )無(wú)法獨立的工作,想當然的處理問(wèn)題或者武斷的處事,這樣不但會(huì )影響審計工作的質(zhì)量,也會(huì )對審計事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步產(chǎn)生消極影響。
三、質(zhì)量管理視角下內部審計人才素質(zhì)提升策略
。ㄒ唬┳⒅亟梃b審計領(lǐng)域之外的發(fā)展成果
進(jìn)行定期培訓與后續教育,不斷更新其專(zhuān)業(yè)知識和綜合技能的同時(shí),要注重借鑒審計領(lǐng)域之外的發(fā)展成果,通過(guò)引進(jìn)人才競爭機制,選拔更為優(yōu)秀的內部審計人才從事關(guān)鍵審計工作,將更新、更有效的審計技術(shù)與經(jīng)驗融入到我國內部審計的實(shí)踐之中。為此,要強化內部審計人員的綜合素質(zhì)向邊緣學(xué)科滲透,在學(xué)習和實(shí)踐中,不斷掌握心理學(xué)、社會(huì )學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等學(xué)科知識,以便更好地理解人的心態(tài)、掌握審計技巧、增強溝通。在分析舞弊產(chǎn)生的動(dòng)機時(shí),能夠對壓力、機會(huì )、借口等因素進(jìn)行綜合考量,使審計工作向有利于社會(huì )發(fā)展的方向發(fā)展。
。ǘ﹥(yōu)化內部審計人員的知識結構
對內部審計人員而言,審計質(zhì)量的保障和提升需要與被審計人員維持良好的人際關(guān)系,在充分調動(dòng)審計人員和被審計人員積極性的同時(shí),全面分析問(wèn)題實(shí)際和潛在的風(fēng)險,實(shí)現審計目標。而為了做到這一點(diǎn),對內部審計機構和審計人員就提出了更高的要求———按照審計行業(yè)規律,對內部審計人員的知識結構進(jìn)行調整和優(yōu)化,使之能夠在財務(wù)管理、會(huì )計、法律、稅收、資產(chǎn)評估等方面都有較深入的涉獵。此外,還要在審計機構內部對審計人員的學(xué)歷層次與年齡結構、經(jīng)驗、技術(shù)等進(jìn)行合理配置,以便達到理想化的狀態(tài)。
。ㄈ┘訌妼(zhuān)業(yè)技能培訓,提升審計人員的實(shí)踐技能
對內部審計人員來(lái)說(shuō),對其進(jìn)行的后續教育或者終身教育都是至關(guān)重要的,無(wú)論是知識培訓還是技能培訓,都是對新形勢下復合型專(zhuān)業(yè)人才培養做出的積極反應。因此,在對內部審計人員進(jìn)行技能培訓時(shí),一方面要使其逐漸熟練會(huì )計資料的分析與判定,在具備相關(guān)法律知識的同時(shí),強化運用能力和對宏觀(guān)經(jīng)濟政策的分析能力;另一方面,要對審計人員進(jìn)行前沿教育,使之能夠一定程度適應現代內部審計發(fā)展的要求,在經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技能培訓之后,可以從多個(gè)側面、多個(gè)角度對越來(lái)越復雜的經(jīng)濟活動(dòng)和不斷推陳出新的審計問(wèn)題進(jìn)行準確剖析與客觀(guān)研判。
。ㄋ模┡囵B溝通交流技巧,提升審計成效
審計部門(mén)要積極主動(dòng)地進(jìn)行溝通能力方面的培訓和強化。比如,審計部門(mén)要向黨政領(lǐng)導進(jìn)行匯報和宣傳,使上級領(lǐng)導能夠充分認識到內部審計的重要性,使之能夠加大對經(jīng)濟內部審計工作的認同,在較高層面上支持和協(xié)助審計工作的開(kāi)展。而為了實(shí)現這一點(diǎn),內部審計人員就要加強溝通,使內部審計師和企業(yè)內相關(guān)部門(mén)、人員等進(jìn)行全方位、高效率的溝通。
第二篇:國有企業(yè)內部審計工作問(wèn)題與解決建議研究
近年以來(lái),伴隨著(zhù)全世界范圍內各個(gè)國家的獨立企業(yè)實(shí)體,在會(huì )計核算與監督工作實(shí)務(wù)過(guò)程中的造假事件接連見(jiàn)諸報端,漸次地展示出了加強和完備內部審計制度,在有效提升當代企業(yè)實(shí)體的治理工作是實(shí)施水平過(guò)程中的重要作用。本文將針對我國現有發(fā)展階段條件下的國有企業(yè)內部審計工作中的現存問(wèn)題,以及相關(guān)的解決建議展開(kāi)簡(jiǎn)要的論述,預期為相關(guān)領(lǐng)域的工作人員,提供一定程度的借鑒意義。
一、內部審計的重要性
在現有實(shí)踐工作開(kāi)展環(huán)境中,針對我國現有發(fā)展階段條件下,國有企業(yè)基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)務(wù)運行現狀,我們可以對開(kāi)展國有企業(yè)內部設計實(shí)踐工作的重要性做出如下的分析:開(kāi)展國有企業(yè)內部審計工作,是實(shí)現國有企業(yè)實(shí)體內部管理控制制度建設目標的重要需要,能夠切實(shí)保障國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)運行過(guò)過(guò)程的科學(xué)性特質(zhì);開(kāi)展國有企業(yè)內部審計工作,是對我國審計實(shí)務(wù)工作相關(guān)法律條文內容的充分迎合,是實(shí)現審計工作法制化建設目標真實(shí)實(shí)現的重要路徑;開(kāi)展國有企業(yè)內部審計工作,是有效防止國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)中違法亂紀現象的重要實(shí)施手段。
二、國有企業(yè)內部審計工作中的現存問(wèn)題
國企領(lǐng)導層對內部審計工作之重要性認識不足。在現有的發(fā)展階段條件下,我國大多數國有企業(yè)實(shí)行的往往都是一把手負責制,引致國企領(lǐng)導傾向性地將業(yè)績(jì)創(chuàng )造作為實(shí)現自身良好的遠期發(fā)展目標的重要路徑,間接導致我國國有企業(yè)未能將內部審計工作的開(kāi)展質(zhì)量,納入到企業(yè)發(fā)展狀態(tài)的客觀(guān)性評價(jià)體系之中。由于對相關(guān)審計工作開(kāi)展路徑中的重要性程度認識存在明顯的不足,對于我國國有企業(yè)現階段正在穩定開(kāi)展進(jìn)程中的內部審計實(shí)務(wù)工作而言,緣于其在觀(guān)念認識層次的重視度缺陷,必然導致相關(guān)工作成果難以對國企的'真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況作出充分的反映。
國企現有的內部審計工作隊伍人員素質(zhì)水平依然較低。從事內部設計工作的相關(guān)人員,不僅應當切實(shí)具備會(huì )計與審計工作的理論與實(shí)務(wù)知識技能,還必須具備良好且充分的計算機設備操作技能、企業(yè)管理工作實(shí)施技能和人際交往技巧,要具備嚴謹扎實(shí)的職業(yè)道德行為修養。在現有的發(fā)展實(shí)踐環(huán)境條件下,由于有較大數量規模的審計工作者都是從會(huì )計戰線(xiàn)轉型而來(lái),使得企業(yè)內部審計工作隊伍的相關(guān)組成人員,難以具備專(zhuān)業(yè)化審計工作人員應當具備的綜合性素質(zhì)水平建制內容,而我國現有國有企業(yè)在內部審計工作人員群體,在自身整體素質(zhì)特征建制方面的局限性,也對相關(guān)工作效果的穩定獲取和客觀(guān)提升,造成了比較明顯的阻礙。國有企業(yè)內部審計工作的獨立性特征存在缺失。
獨立性是審計事業(yè)相關(guān)工作開(kāi)展實(shí)踐過(guò)程中的核心屬性,是同時(shí)指涉審計工作理論與實(shí)務(wù)兩大層面內容的制約性原則。但是,在現有的發(fā)展階段,我國國有企業(yè)實(shí)體的內部審計工作,在獨立性特征的建制與保持過(guò)程中依然存在著(zhù)比較明顯的缺失和局限性,其具體表現如下:絕大多數國企審計部門(mén),都是從原有的企業(yè)管理性職能部門(mén)中分離轉化而來(lái)的,引致審計部門(mén)與被審計部門(mén)之間本身存在著(zhù)一定程度的關(guān)聯(lián)性,降低了國企審計工作的獨立性特征。在我國現行的法律制度約制環(huán)境下,許多國有企業(yè)往往只是出于對法律制度的敬畏,而設置相應的內部審計工作實(shí)施部門(mén),而實(shí)際審計結果的形成過(guò)程往往會(huì )遭遇到領(lǐng)導層主觀(guān)意志的影響,難以在較為徹底的程度上,保持其工作實(shí)踐路徑中的獨立性。國企中內部審計工作崗位員工的實(shí)際職務(wù)設置與職稱(chēng)評定水平是與領(lǐng)導層的實(shí)際意志水平緊密相關(guān)的,在這樣的實(shí)踐背景下,國有企業(yè)內部審計工作的獨立性特征將會(huì )很難實(shí)現較為徹底的發(fā)揮,并難以取得預期的工作效果。
三、國有企業(yè)內部審計工作的改良對策
切實(shí)提升國企領(lǐng)導階層對內部審計工作重要性的認識水平。應當充分敦促?lài)衅髽I(yè)領(lǐng)導層人員,切實(shí)提升對國有企業(yè)內部審計工作重要性的認知程度,要切實(shí)打破原有的觀(guān)念建制形態(tài)的限制性現狀,充分認識開(kāi)展國有企業(yè)內部審計實(shí)務(wù)工作,對提升企業(yè)內部控制工作力度,以及經(jīng)濟管理工作實(shí)踐水平的重要意義,要切實(shí)認清審計工作職能部門(mén),在國有企業(yè)現行內部管理工作機構建制體系中的重要地位,切實(shí)提升審計實(shí)務(wù)工作,對國有企業(yè)日常管理工作實(shí)施水平的助力作用。國企領(lǐng)導要對審計工作人員的工作路徑展開(kāi)嚴格的要求,切實(shí)建立行之有效的工作狀態(tài)獎勵與懲罰制度。扎實(shí)提升我國國有企業(yè)內部審計工作人員的自身素質(zhì)水準。國有企業(yè)內部審計工作對審計從業(yè)員工的實(shí)際素質(zhì)水平,具有較高程度的現實(shí)要求,要求相關(guān)員工應當切實(shí)具備較為綜合的要求。而我國現有階段的國有企業(yè),在已經(jīng)配備的審計人員隊伍中,顯然存在著(zhù)比較明顯的在人員素質(zhì)層面的低下特征,為了有效改觀(guān)相關(guān)局限性,應當切實(shí)做好如下幾個(gè)方面的工作:基于國企內部審計工作人員上崗錄用工作的考量角度,要切實(shí)提升對等待上崗人員的資格限制力度,務(wù)必要求相關(guān)人員具備審計崗位的從業(yè)資格證。并對待上崗員工進(jìn)行嚴格的篩選實(shí)踐,從源頭性實(shí)踐考量視角切實(shí)提升企業(yè)審計人員的整體性素質(zhì)水平。
國有企業(yè)實(shí)體應當采取有效的實(shí)踐措施,切實(shí)提升針對相關(guān)審計崗位員工的審計工作專(zhuān)業(yè)知識,以及相關(guān)實(shí)踐技能的培訓實(shí)踐力度,可以采用脫崗培訓、在職培訓,以及短期培訓相結合的實(shí)踐方式,切實(shí)提升在崗審計員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。與此同時(shí),還要切實(shí)開(kāi)展程度恰當的關(guān)于職業(yè)道德觀(guān)念建制內容的訓練實(shí)踐行為,不斷敦促有關(guān)審計工作者養成遵紀守法的良好素質(zhì)狀態(tài)。務(wù)實(shí)提升國有企業(yè)內部審計工作人員的執業(yè)獨立性。不難理解,在現有的發(fā)展格局之下,國有企業(yè)內部審計工作崗位的相關(guān)員工,想要實(shí)現對現有工作實(shí)務(wù)中,獨立性水平的有效提升,就應當切實(shí)實(shí)現對國有企業(yè)現行領(lǐng)導崗位設置與管理制度運作模式的改觀(guān),要切實(shí)對領(lǐng)導在審計實(shí)務(wù)中的干預力量進(jìn)行有效的突破,為審計人員在企業(yè)中的獨立事業(yè)創(chuàng )造充分的實(shí)務(wù)進(jìn)展空間。
四、總結
本文針對國有企業(yè)內部審計管理工作實(shí)務(wù)過(guò)程中的現存問(wèn)題,以及改良建議展開(kāi)了簡(jiǎn)要的探討,意在提升我國國有企業(yè)內部審計實(shí)務(wù)工作的開(kāi)展質(zhì)量,為相關(guān)領(lǐng)域的一線(xiàn)工作人員提供充分的借鑒意義。
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