- 相關(guān)推薦
論中小型包裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
應該承認，家族式管理在中小型包裝企業(yè)發(fā)展前期是有它特殊作用的。中國人傳統上講究“打虎親兄弟，上陣父子兵”，做什么事都覺(jué)得自己人更可靠，實(shí)質(zhì)上是有一個(gè)“情”字在里面維系著(zhù)。但當企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候，“利”的作用就會(huì )超越“情”的影響，再簡(jiǎn)單套用家族式管理模式無(wú)異于作繭自縛。此時(shí)，如果不按照現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念管理企業(yè)，不逐步淡化家族式管理，實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者同管理者分離，企業(yè)的競爭力將面臨削弱的危險。
中小型包裝企業(yè)招人難，留人更難，留住優(yōu)秀的人才難上加難。許多中小型包裝企業(yè)對人才的管理要么不重視，要么是辦法不夠，形不成一個(gè)良好的人文氛圍，這樣往往會(huì )留不住人才，畢竟好的人才都在向往跨國公司或大的集團公司，在那些地方有好的工作氛圍、競爭氣氛、合理的提升制度、誘人的薪水，同時(shí)會(huì )給人一種成就感。要知道，中小型包裝企業(yè)對于大部分人才是不具備什么強的吸引力的，這樣招到好的人員的概率就會(huì )降低，在千辛萬(wàn)苦招來(lái)人才以后，還必須花大力氣讓他適應企業(yè)，對他進(jìn)行培訓，如果讓他白白流失掉，給企業(yè)造成的損失是無(wú)形的，卻是巨大的。
【論中小型包裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略】相關(guān)文章：
企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略研究12-09
我國石化企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)策略03-24
企業(yè)團體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略分析03-24
企業(yè)集團資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略分析03-19
企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)策略研究03-23
中小企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)策略研究12-06
論差異化經(jīng)營(yíng)策略在營(yíng)銷(xiāo)組合中的應用03-02
論旅行社相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)策略12-06
中小型物流企業(yè)組織結構淺析03-07