會(huì )計學(xué)的本科畢業(yè)論文
在國際經(jīng)濟交往中，會(huì )計信息作為反映一國經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展潛力的重要指標，指引著(zhù)世界上有限經(jīng)濟資源的最優(yōu)配置。下文是小編為大家整理的會(huì )計學(xué)的本科畢業(yè)論文，歡迎大家閱讀參考!
會(huì )計學(xué)的本科畢業(yè)論文篇1：淺談會(huì )計職業(yè)判斷對會(huì )計信息質(zhì)量的影響
會(huì )計職業(yè)判斷是會(huì )計人員在對相關(guān)事物處理過(guò)程中，利用實(shí)際應用進(jìn)行職業(yè)判斷，但會(huì )計人員受一些因素的影響，存在的相關(guān)問(wèn)題也會(huì )影響會(huì )計信息質(zhì)量，所以說(shuō)，會(huì )計職業(yè)判斷對會(huì )計信息質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，在客觀(guān)條件上與企業(yè)的經(jīng)濟情況也具有一定關(guān)系。
一、會(huì )計職業(yè)判斷對會(huì )計信息質(zhì)量的影響
(一)會(huì )計信息的可靠性影響
會(huì )計職業(yè)判斷能夠影響會(huì )計信息的可靠性，因為可靠性是會(huì )計信息質(zhì)量水平提升的一個(gè)重要標志，在具體工作中，不僅要加強會(huì )計人員在審核工作期間的真實(shí)性、準確性，還要以客觀(guān)性的發(fā)展理念，積極的反應出企業(yè)中的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。在這種發(fā)展目標上，企業(yè)的會(huì )計人員就要嚴格按照會(huì )計準則，利用科學(xué)的核算方法，對企業(yè)中發(fā)生的經(jīng)濟變化以及具體的財務(wù)情況進(jìn)行記錄，并體現會(huì )計信息的真實(shí)性。但會(huì )計人員在進(jìn)行職業(yè)判斷的事件交易過(guò)程中，受主觀(guān)、客觀(guān)因素的影響，實(shí)際上反應的經(jīng)濟情況并沒(méi)有體現真實(shí)性，從而降低了會(huì )計信息的可靠性。
(二)會(huì )計信息的謹慎性影響
會(huì )計職業(yè)判斷能夠影響會(huì )計信息的謹慎性，因為謹慎性也是會(huì )計信息質(zhì)量的主要特征，謹慎性的發(fā)展要求就是相關(guān)的會(huì )計人員在對信息進(jìn)行處理過(guò)程中，要以一定的職業(yè)謹慎態(tài)度，對企業(yè)資產(chǎn)、收益、負債以及費用等情況進(jìn)行嚴謹判斷。但會(huì )計人員在對職業(yè)判斷過(guò)程中，由于受自身職業(yè)素養以及社會(huì )上一些特殊利益的影響，常常會(huì )出現濫用權利的現象，主要是由于會(huì )計人員沒(méi)有從長(cháng)期利益以及相關(guān)行為進(jìn)行思考，容易產(chǎn)生較大風(fēng)險，所以說(shuō)，會(huì )計信息在分析過(guò)程中缺乏一定的嚴謹性[1]。
二、提高會(huì )計職業(yè)判斷能力的幾點(diǎn)思路
(一)對會(huì )計人員進(jìn)行培訓
對會(huì )計人員進(jìn)行培訓能夠提高自身的判斷能力，因為在進(jìn)行職業(yè)判斷過(guò)程中，會(huì )計人員在其中發(fā)揮著(zhù)主體地位，對職業(yè)判斷效果產(chǎn)生較大影響。所以，根據會(huì )計人員的職業(yè)素養以及相關(guān)的經(jīng)驗等問(wèn)題進(jìn)行合理分析，并對其進(jìn)行培訓工作，從而以相關(guān)知識來(lái)彌補職業(yè)判斷的誤現象。而且，還要轉變會(huì )計人員的自身觀(guān)念，改變傳統的會(huì )計處理模式，根據企業(yè)在現代社會(huì )上的'發(fā)展需要，為了適應企業(yè)的現代化發(fā)展環(huán)境以及企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，不僅要掌握企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的項目實(shí)施條件，還要對復雜的經(jīng)營(yíng)行為主動(dòng)優(yōu)化，以提高會(huì )計人員的職業(yè)判斷能力。
(二)完善會(huì )計準則體系
在企業(yè)中構建完善的會(huì )計準則體系，因為會(huì )計準則是企業(yè)會(huì )計人員在對相關(guān)事物進(jìn)行處理期間，發(fā)揮一定的執行引導作用，所以，促進(jìn)會(huì )計準則的完善性的，不僅要制定詳細的會(huì )計準則，使相關(guān)的會(huì )計人員能夠對其進(jìn)行參照，還會(huì )減少會(huì )計人員在對相關(guān)問(wèn)題處理期間產(chǎn)生的偏差現象[2]。再具體的事物發(fā)展中，如果期間遇到一些復雜的事物，受會(huì )計準則的不規范以及言語(yǔ)的不完善等，企業(yè)中的不同會(huì )計人員理解能力也形成不同形式，從而影響了會(huì )計人員對職業(yè)判斷的效果。所以，根據這種發(fā)展情況，我國的相關(guān)部門(mén)應根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，完善會(huì )計準則體系的建立和應用。
(三)完善內外監管體系
完善企業(yè)內部與外部的監管體系，因為在對會(huì )計職業(yè)判斷過(guò)程中，針對存在的問(wèn)題，如果企業(yè)內部的控制體系不夠完善，在外部監管過(guò)程中也不夠到位，在較大程度上就會(huì )影響會(huì )計人員對職業(yè)判斷的效果[3]。在企業(yè)內部控制過(guò)程中，為了實(shí)現企業(yè)在社會(huì )上的經(jīng)營(yíng)目標，控制企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的不確定因素，在企業(yè)內部發(fā)展中，就要具有較強的自我約束能力，進(jìn)行科學(xué)的評判與控制。完善內部的控制制度，能夠在絕大程度上減少會(huì )計人員的濫*職權現象，以較強的防范意識控制職業(yè)判斷風(fēng)險，從而提高會(huì )計信息的質(zhì)量。而且，利用外部監管體系還能為企業(yè)增加外部發(fā)展動(dòng)力。所以，根據這些情況，在企業(yè)內外部發(fā)展過(guò)程中，為了減少濫用、誤用等現象，企業(yè)就要建立內部控制制度，并加大對這種現象的監管力度，從而在制度建設以及內外部控制過(guò)程中提高會(huì )計人員的職業(yè)判斷能力。
三、總結
根據以上的分析與研究可以了解到，會(huì )計職業(yè)判斷對會(huì )計信息質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，它不僅降低了會(huì )計信息質(zhì)量的可靠性嗎，還能降低會(huì )計信息的質(zhì)量的謹慎性。所以在本文中，在會(huì )計人員自身、會(huì )計準則體系以及內外部的監管體系作為提高會(huì )計職業(yè)判斷能力的相關(guān)思路，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的穩定發(fā)展。
會(huì )計學(xué)的本科畢業(yè)論文篇2:試論企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作
一、前言
進(jìn)入新世紀以后，我國經(jīng)濟發(fā)展越來(lái)越快，在激烈的市場(chǎng)競爭下，企業(yè)的管理機制也越來(lái)越完善，作為企業(yè)管理環(huán)節的重要組成部分，在新環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理工作也發(fā)生了極大的改變，就目前而言，在企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作中，還存在一定的不足，這也就對企業(yè)的發(fā)展造成一定影響，因此，在實(shí)際中，企業(yè)必須積極探索有利于財務(wù)會(huì )計管理工作質(zhì)量提高的策略，從而全面促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
二、企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理含義及目標
對于企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理，主要是企業(yè)通過(guò)一系列會(huì )計工作，對企業(yè)所有的財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行系統化的管理，在企業(yè)發(fā)展歷程中，財務(wù)會(huì )計管理是十分重要的一個(gè)影響因素，不管是在管理過(guò)程，還是在管理內容上，都需要嚴格的按照相關(guān)規章制度進(jìn)行。在新時(shí)期下，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，企業(yè)的當前目標是生存，其次才是獲利，最后則是發(fā)展，企業(yè)要想在實(shí)踐中逐級實(shí)現各項目標，就需要在相應的內部控制系統下進(jìn)行，作為企業(yè)內部控制系統的核心，財務(wù)會(huì )計管理系統的運行情況，直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、全體職工的利益。對于不同的對象，財務(wù)會(huì )計管理的內涵也有一定的差異，對企業(yè)的所有者而言，他們注重的是投資的回報性、安全性，會(huì )要求財務(wù)會(huì )計信息的真實(shí)性、可靠性、安全性;而對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，他們更加注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的提高，在財務(wù)會(huì )計管理方面，則要求構建相對完善的機制，從而保證決策信息的科學(xué)性、有效性，從而保證企業(yè)目標的順利實(shí)施。
三、企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理中出現的問(wèn)題
1.財務(wù)會(huì )計制度監督力度不強
從企業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理情況看，財務(wù)會(huì )計監督制度不完善是最常見(jiàn)的問(wèn)題之一，在實(shí)際中，引起企業(yè)財務(wù)會(huì )計監督制度不完善的因素有很多，其中最主要的原因就是企業(yè)的內部財務(wù)會(huì )計監督權利是在企業(yè)的決策層、管理層中，這就導致企業(yè)制定的財務(wù)會(huì )計監督制度在實(shí)際中流于形式，難以落實(shí)在實(shí)處。此外，有的企業(yè)領(lǐng)導過(guò)于看重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，忽視了企業(yè)財務(wù)會(huì )計監督，這也就造成了企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度監督力度不足。從企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作情況看，監督管理大多是由管理者決定的，其相關(guān)制度的作用并沒(méi)有體現出來(lái)，這就導致監督工作缺乏科學(xué)性和全面性，甚至會(huì )造成監督喪失公正性。
2.財務(wù)會(huì )計人員素質(zhì)不高
財務(wù)會(huì )計人員是財務(wù)會(huì )計管理工作的直接實(shí)施主體，其綜合素質(zhì)直接影響到財務(wù)會(huì )計工作質(zhì)量，從當前的情況看，企業(yè)財務(wù)會(huì )計人員還存在綜合素質(zhì)低的問(wèn)題，企業(yè)的.財務(wù)會(huì )計人員要么缺乏豐富的理論知識體系，要么缺乏充足的實(shí)踐工作經(jīng)驗，或者是財務(wù)會(huì )計工作人員的工作責任心比較差，這就對企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作的正常開(kāi)展造成很大的影響。此外，還有的財務(wù)會(huì )計工作人員在工作過(guò)程中，只考慮工作速度，忽視了工作質(zhì)量，使得財務(wù)會(huì )計工作有很大的質(zhì)量問(wèn)題，對財務(wù)會(huì )計信息的真實(shí)性、準確性、完整性造成極大的影響，最終影響到企業(yè)決策層的決策。
3.企業(yè)財務(wù)管理意識不強
企業(yè)對財務(wù)會(huì )計管理工作的重視力度直接影響到其財務(wù)會(huì )計工作質(zhì)量，但是從當前的情況看，企業(yè)管理者并沒(méi)有提高對財務(wù)會(huì )計管理的重視力度，還沒(méi)有將財務(wù)會(huì )計管理納入企業(yè)的管理活動(dòng)中，甚至是有的管理者并沒(méi)有意識到財務(wù)會(huì )計管理工作的重要性，在籌資、投資、財務(wù)監督等方面不太注重，過(guò)于看重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，忽視了財務(wù)管理，從而嚴重的影響到財務(wù)會(huì )計管理工作質(zhì)量。
4.財務(wù)會(huì )計管理制度不健全
企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理制度的執行情況對其工作質(zhì)量也有直接的影響，但是當前企業(yè)并沒(méi)有結合實(shí)際情況，制定科學(xué)、有效地財務(wù)會(huì )計管理制度，在企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作中，過(guò)于依靠管理人員的工作經(jīng)驗，在管理活動(dòng)中，管理者的主觀(guān)意識起到?jīng)Q定性作用，這不僅增加了財務(wù)會(huì )計管理工作的難度，同時(shí)也增大了財務(wù)會(huì )計管理工作的不科學(xué)性，這對企業(yè)的財務(wù)管理有極大的弊端。
四、企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理解決對策
1.加強財務(wù)會(huì )計監督工作
財務(wù)會(huì )計管理工作質(zhì)量同財務(wù)會(huì )計監督機制的完善和監督工作的力度之間具有密切聯(lián)系，若公司不能很好的落實(shí)財務(wù)會(huì )計監督工作，就會(huì )出現相應的違法現象，進(jìn)而給企業(yè)的財務(wù)安全帶來(lái)一定影響。因此，企業(yè)中相關(guān)工作人員應建立健全財務(wù)監督機制，高度重視財務(wù)監督機制，促使企業(yè)健康快速發(fā)展。(1)加強外部監管力度，企業(yè)從管理者手中分出財務(wù)會(huì )計監督權。建立專(zhuān)門(mén)的財務(wù)監督組織，定期定時(shí)審計監督企業(yè)財務(wù)運轉狀況。同時(shí)，完善相應的財務(wù)會(huì )計工作制度和法規，按照相關(guān)規定要求會(huì )計工作人員的工作，確保財務(wù)會(huì )計監督的公正性。(2)嚴格處理財務(wù)會(huì )計中的違法亂紀行為，在一定程度上提高企業(yè)誠信度，充分發(fā)揮財務(wù)會(huì )計監督作用。同時(shí)，完善內部責任制，使得各個(gè)部門(mén)的職責和權力得到有效劃分，全面建立責任會(huì )計制度。
2.提高財務(wù)會(huì )計人員素質(zhì)
財務(wù)會(huì )計管理人員的綜合素質(zhì)直接影響到企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作開(kāi)展情況，因此，在實(shí)踐中，企業(yè)必須注重財務(wù)會(huì )計管理人員工作能力的提高，并端正財務(wù)會(huì )計管理人員的工作態(tài)度，提高其職業(yè)素養，從而全面促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作的有序開(kāi)展。在實(shí)際中，企業(yè)應該根據財務(wù)會(huì )計工作人員的綜合素質(zhì)，制定科學(xué)、合理的培訓內容，定期對財務(wù)會(huì )計人員進(jìn)行培訓，不斷提高企業(yè)財務(wù)會(huì )計人員的技能水平和知識結構，提高財務(wù)會(huì )計管理人員的工作水平。此外企業(yè)不僅要提高財務(wù)會(huì )計管理人員的會(huì )計電算化能力，同時(shí)還要提高財務(wù)會(huì )計管理人員的財務(wù)風(fēng)險管控能力，從而更好的滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求。
對企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理人員而言，在日常工作中，必須端正自身的工作態(tài)度，在工作中必須做到認真、仔細，要明確自身的責任，在工作中嚴格的按照相關(guān)規章制度進(jìn)行，抵制身邊的不良誘惑，盡可能的保證財務(wù)會(huì )計管理工作不出紕漏。最后，企業(yè)還應該加強財務(wù)會(huì )計管理人員的職業(yè)道德培養，提高財務(wù)會(huì )計管理人員的法律意識，避免其在實(shí)際工作中出現違法亂紀的行為，從而影響到企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作的有序進(jìn)行。此外，企業(yè)還要注重積極的引進(jìn)高素質(zhì)財務(wù)會(huì )計管理人才，從而有效地提高企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理人員綜合水平。
3.加強企業(yè)財務(wù)管理意識
在現代環(huán)境下，企業(yè)必須充分認識到財務(wù)會(huì )計的重要性，樹(shù)立良好的財務(wù)會(huì )計管理意識，并將財務(wù)會(huì )計管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的指導作用發(fā)揮出來(lái)，從而引導企業(yè)健康、穩定的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理人員需要樹(shù)立全新的財務(wù)會(huì )計管理理念，同時(shí)企業(yè)的管理人員要提高對財務(wù)會(huì )計管理的重視力度，在日常工作中，加強對財務(wù)會(huì )計管理工作的支持力度，并樹(shù)立資本增值觀(guān)念，提高對財務(wù)風(fēng)險的認識，確保企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作的穩定進(jìn)行，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作質(zhì)量的提高，為企業(yè)以后健康穩定的發(fā)展打下良好的基礎。
4.建立健全財務(wù)會(huì )計制度
企業(yè)要想建立健全財務(wù)會(huì )計管理制度，應從不同角度進(jìn)行考慮。(1)使得財務(wù)部門(mén)中的各個(gè)崗位管理制度得到完善，讓他們各司其職，促使企業(yè)財務(wù)管理工作順利進(jìn)行。(2)逐漸完善獎懲制度，通過(guò)不同的激勵手段，盡可能調動(dòng)工作人員的工作積極性和責任心，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。(3)不斷完善工作人員考核制度，企業(yè)應逐漸為工作人員提供廣闊的舞臺和發(fā)展空間，讓工作人員沒(méi)有跳槽的想法，進(jìn)而為企業(yè)留住財務(wù)會(huì )計人才，保障企業(yè)健康快速持續的發(fā)展。
五、總結
在新環(huán)境下，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的完善及企業(yè)內部制度的健全，財務(wù)會(huì )計管理工作的重要越來(lái)越明顯，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存，因此，在實(shí)際工作中，企業(yè)必須加強對財務(wù)會(huì )計管理工作的認識，不斷提高自身的財務(wù)會(huì )計管理工作質(zhì)量，從而有效地提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，提高企業(yè)風(fēng)險防范能力，為企業(yè)的安全發(fā)展提供良好保障。
會(huì )計學(xué)的本科畢業(yè)論文篇3：淺議會(huì )計財務(wù)管理的要點(diǎn)和改進(jìn)方式
摘要：在我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)之間的競爭正在愈演愈烈。要想在激烈的市場(chǎng)競爭中成功立足，企業(yè)就必須從內部管理入手，不斷提高自身的綜合競爭力，其中會(huì )計財務(wù)管理作為企業(yè)實(shí)施各項管理的前提基礎，在企業(yè)中占有著(zhù)十分重要的地位。對于企業(yè)的日常管理工作來(lái)說(shuō)，會(huì )計財務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)運營(yíng)工作的關(guān)鍵要素，并且對管理活動(dòng)的實(shí)施開(kāi)展產(chǎn)生著(zhù)重要積極的影響。但是，在我國部分企業(yè)中，會(huì )計財務(wù)管理方面還存在著(zhù)不少的問(wèn)題。本文將針對這些問(wèn)題簡(jiǎn)單論述會(huì )計財務(wù)管理的要點(diǎn)和改進(jìn)方式。
關(guān)鍵詞：企業(yè) 會(huì )計財務(wù)管理 問(wèn)題 改進(jìn)方法
企業(yè)的財務(wù)管理就是企業(yè)針對運作資金進(jìn)行統一地決策、計劃和控制活動(dòng)。廣義上來(lái)講，企業(yè)財務(wù)管理是對資金整合和分配的實(shí)施過(guò)程，這個(gè)過(guò)程貫穿于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，分為事前、事中、事后三個(gè)階段。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前，需要制定相應的財務(wù)計劃，預測企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的財務(wù)問(wèn)題，展開(kāi)詳細討論，進(jìn)而做出決策。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，企業(yè)通過(guò)對經(jīng)營(yíng)計劃的控制，實(shí)施相應的財務(wù)調控措施。在企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取經(jīng)濟利潤后，企業(yè)財務(wù)管理能夠對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計劃充分發(fā)揮評估職能。實(shí)際上，企業(yè)的財務(wù)管理過(guò)程就是對企業(yè)資金做的一個(gè)統籌規劃活動(dòng)。
一、企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理的重要意義
會(huì )計財務(wù)管理是現代企業(yè)管理中一項基礎性工作，會(huì )計活動(dòng)順利地開(kāi)展進(jìn)行能夠給企業(yè)提供相應的經(jīng)濟決策信息，有助于企業(yè)改善促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理的重要意義具體表現在以下幾個(gè)方面：
(一)會(huì )計財務(wù)管理能夠配合企業(yè)完成戰略目標計劃
在企業(yè)的運營(yíng)中，獲取利潤是企業(yè)生產(chǎn)的根本目的，一切管理經(jīng)驗活動(dòng)都必須圍繞著(zhù)這個(gè)戰略目標來(lái)統一開(kāi)展，會(huì )計財務(wù)管理工作也不例外。企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理工作在做好會(huì )計核算的同時(shí)，還能夠在企業(yè)的戰略發(fā)展方面實(shí)施高度的配合，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃控制中實(shí)施貫穿于事前、事中、事后的宏觀(guān)調控，應對企業(yè)未來(lái)可能遇到的各種問(wèn)題。在基于企業(yè)宏觀(guān)調控的財務(wù)計劃出臺之后，財務(wù)管理部門(mén)將計劃落實(shí)到實(shí)處，與企業(yè)生產(chǎn)總的戰略目標相互配合、相互監督，規避財務(wù)預算活動(dòng)中的風(fēng)險，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
(二)會(huì )計財務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良性循環(huán)
企業(yè)財務(wù)管理最大的作用就是實(shí)現資金高效率化的流動(dòng)運轉，企業(yè)的資金不是取之不盡用之不竭的，必須通過(guò)降低生產(chǎn)成本和提升生產(chǎn)效率才能獲得滿(mǎn)意的利潤。這時(shí)，企業(yè)需要構建一套科學(xué)合理的會(huì )計資金管理結構，促進(jìn)企業(yè)資金的流動(dòng)運轉，避免企業(yè)資金的流失和積壓。特別是在企業(yè)的投資活動(dòng)中，將資金投放在合理的地方，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，為企業(yè)的生產(chǎn)效益增添砝碼。另外，企業(yè)財務(wù)管理能夠不定期地對指標進(jìn)行更新，在基于優(yōu)化內部管理結構的基礎上發(fā)揮其作用，制定出適合與企業(yè)內部業(yè)務(wù)拓展和外部環(huán)境優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)循環(huán)模式。
二、企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理的現狀問(wèn)題
(一)企業(yè)對會(huì )計財務(wù)管理的重視程度不夠
現階段我國的部分企業(yè)在對會(huì )計財務(wù)管理的問(wèn)題上，割裂了會(huì )計財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)系，僅僅將會(huì )計管理工作視為傳統范圍里的會(huì )計報賬、出納核對、憑證管理，企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理部門(mén)在企業(yè)中逐漸呈現孤立化發(fā)展狀態(tài)，無(wú)法滲透到企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。這種結果一方面影響了企業(yè)財務(wù)管理職能的正常發(fā)揮，另一方面也影響了企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，限制了企業(yè)市場(chǎng)核心競爭力的提升。
(二)企業(yè)內部的會(huì )計財務(wù)管理制度存在多種缺陷
1、財務(wù)管理工作受制于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況
我國的企業(yè)數量非常龐大，對于那些國營(yíng)大企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì )計財務(wù)管理制度相對比較系統完善，管理專(zhuān)業(yè)性方面都有著(zhù)嚴格的制度規范。然而對于一些經(jīng)營(yíng)不善的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于缺少相應的財務(wù)管理人才，在管理結構上顯得非常零散混亂，專(zhuān)業(yè)性不高，企業(yè)決策層缺乏內部控制，對財務(wù)管理工作捉襟見(jiàn)肘。
2、企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)不高
另外，部分企業(yè)不能很好地處理會(huì )計角色和財務(wù)管理之間的關(guān)系，企業(yè)的領(lǐng)導人不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的負責人，還是企業(yè)資產(chǎn)的法人代表，在避免政策性稅收的情況下，他們往往慫恿會(huì )計人員制作假賬，破壞企業(yè)內部財政管理的職能作用，這樣直接導致了會(huì )計核算不符合企業(yè)的財務(wù)管理制度，一些企業(yè)會(huì )計財務(wù)人員對企業(yè)的財務(wù)制約和監督規范開(kāi)始產(chǎn)生逆反心理，對待企業(yè)財務(wù)管理工作態(tài)度上不夠嚴謹，甚至有意逃避企業(yè)內部的監督機制，給企業(yè)的財務(wù)管理帶來(lái)了極大的難度。
3、財務(wù)資金運作受到限制
企業(yè)在日常的資金運作中會(huì )出現或多或少的問(wèn)題，如缺乏充足的'流動(dòng)資金、企業(yè)投資資金較為分散、企業(yè)產(chǎn)品結構不合理造成產(chǎn)品的積壓等，這些資金運轉不周的情況在很大程度上都和企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理不善有著(zhù)密切的關(guān)系。要想解決這些問(wèn)題，企業(yè)就必須改善會(huì )計財務(wù)管理制度，對資金的運作狀況進(jìn)行嚴密的監管控制，提高資金的運作效率。
(三)企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理容易遭受到財務(wù)風(fēng)險影響
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都不可避免地需要承擔起一定的財務(wù)風(fēng)險，一些中小型企業(yè)規模較小，抗風(fēng)險的能力較弱，制定的會(huì )計財務(wù)管理制度也同樣遭受財政風(fēng)險的危害。例如企業(yè)決策層在對事前的資產(chǎn)投資當中缺乏謹慎的分析，沒(méi)能獲取有用的市場(chǎng)信息，而盲目地進(jìn)行新產(chǎn)品和新技術(shù)的投入使用，最終企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)能夠獲得市場(chǎng)的大量需求，這對企業(yè)資本造成了過(guò)度浪費，企業(yè)的會(huì )計財務(wù)制度就變得名存實(shí)亡了。
三、企業(yè)對會(huì )計財務(wù)管理的改進(jìn)方式
針對會(huì )計財務(wù)管理中出現的缺陷問(wèn)題，企業(yè)管理層應該盡快提出相應的改進(jìn)措施來(lái)解決現實(shí)中會(huì )計財務(wù)管理出現的問(wèn)題，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
(一)健全企業(yè)的財務(wù)管理制度
對經(jīng)濟活動(dòng)實(shí)施控制是健全企業(yè)財務(wù)管理制度的關(guān)鍵，在日常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)組織機構應該對會(huì )計財務(wù)管理的各項具體工作確立明確的分工關(guān)系，保證其經(jīng)濟活動(dòng)按照分工后的職責來(lái)執行。只有這樣，企業(yè)的會(huì )計財務(wù)管理才能夠切實(shí)提高效率，保證資金運作安全可靠，會(huì )計部門(mén)提供的數據才能對企業(yè)決策起到有效的參考價(jià)值。
(二)明確企業(yè)財務(wù)管理的職能
企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理內部有著(zhù)各種不同職位，其負責的具體工作也都有所不同，但這并不意味著(zhù)各崗位之間的工作都是各自孤立的。在企業(yè)財務(wù)管理部門(mén)的統一組織下，各崗位工作應該保持相互監督，相互協(xié)作，并明確各崗位職務(wù)的職能工作，使它們呈現出相互制衡的狀態(tài)。比如，授權批準職務(wù)和執行職務(wù)的相互制約，執行職務(wù)和監督審核職務(wù)的相互制約。
(三)加強會(huì )計財務(wù)預算的管理工作
企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理預算活動(dòng)是實(shí)現企業(yè)資金有效運行的基本保障，它對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)產(chǎn)生著(zhù)重大的影響。企業(yè)預算必須建立嚴格地審批程序，對預算經(jīng)費的開(kāi)支層層把關(guān)，減少不必要的資金支出，加強會(huì )計財務(wù)預算的管理工作意味著(zhù)企業(yè)能夠通過(guò)控制成本的方式，來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(四)通過(guò)培訓加強會(huì )計財務(wù)管理人員的素質(zhì)
會(huì )計財務(wù)管理人員的素質(zhì)直接影響著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量的好壞，在提升會(huì )計財務(wù)管理水平的前提下，促進(jìn)會(huì )計財務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高才是基礎性工作。例如，每年的年初中小企業(yè)聯(lián)合會(huì )、財政局、工商管理局、財政稅務(wù)局都會(huì )組織企業(yè)里的會(huì )計財務(wù)人員進(jìn)行統一的培訓工作，員工通過(guò)培訓期間的溝通交流活動(dòng)，不斷吸取學(xué)習其他企業(yè)先進(jìn)的財務(wù)管理經(jīng)驗，同時(shí)提升自身的個(gè)人素質(zhì)，使得行為規范符合企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)制度。
(五)利用先進(jìn)的電子技術(shù)加強財務(wù)控制
隨著(zhù)計算機科技水平和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統的會(huì )計財務(wù)管理方法已經(jīng)不適用于現代企業(yè)的管理操作，因此，企業(yè)的財務(wù)管理必須不斷跟上時(shí)代科技發(fā)展腳步，與時(shí)俱進(jìn)，利用電子化信息管理技術(shù)來(lái)進(jìn)行會(huì )計財務(wù)管理工作。這樣一來(lái)，因人為失誤原因而造成的會(huì )計核算差錯就會(huì )大幅度減少，企業(yè)的會(huì )計信息由此變得更加真實(shí)可靠。
四、結束語(yǔ)
總而言之，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，企業(yè)要想尋求獲得經(jīng)濟發(fā)展的突破口，就必須對企業(yè)內部的財務(wù)管理制度不斷地完善和發(fā)展，優(yōu)化會(huì )計財務(wù)管理手段，真正找尋到提升財務(wù)管理效率的方法舉措。對于企業(yè)財務(wù)管理的制度貫徹實(shí)施，領(lǐng)導階層需要高度地重視，保證財務(wù)管理的實(shí)施不受到其它因素的阻礙，只有在思想意識上將企業(yè)的財務(wù)管理提升到一個(gè)重視高度，科學(xué)合理的財務(wù)管理手段才能夠實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展效益的最大化。
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