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國有企業(yè)加強內部轉移價(jià)格與責任會(huì )計研究
【摘要】由于我國經(jīng)濟體制飛速，國有企業(yè)發(fā)展也十分的迅速，集團性的國有企業(yè)越來(lái)越多，企業(yè)各個(gè)分子機構之間的聯(lián)系，國有企業(yè)集團分支機構之間的內部?jì)r(jià)格轉移成為了國有企業(yè)重點(diǎn)研究的問(wèn)題。對于國有企業(yè)來(lái)說(shuō)，絕大多數的資產(chǎn)都是國有資產(chǎn)，因此，國有企業(yè)的內部?jì)r(jià)格轉移是我國十分重視的問(wèn)題。內部?jì)r(jià)格轉移制度是國有企業(yè)會(huì )計制度的重要組成部分。對于國有企業(yè)來(lái)說(shuō)，制定合理的內部轉移的價(jià)格可以幫助國有企業(yè)對員工的工作業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià)，能夠激發(fā)國有企業(yè)員工的工作積極性。
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);責任會(huì )計;內部?jì)r(jià)格轉移
一、引言
21世紀以來(lái)，我國經(jīng)濟市場(chǎng)飛速發(fā)展，我國國有企業(yè)也得到了良好的發(fā)展。國有企業(yè)集團也成為了現階段國有企業(yè)的一種重要的經(jīng)營(yíng)形式。國有企業(yè)集團的形成將國有企業(yè)的機構形式變得更加的復雜化。國有企業(yè)集團之間各個(gè)分支機構之間發(fā)生商品和勞務(wù)的關(guān)系的時(shí)候，就牽涉到了國有企業(yè)內部轉移價(jià)格的制定的問(wèn)題。內部轉移價(jià)格制訂是企業(yè)集團內部發(fā)生銷(xiāo)售產(chǎn)品或者勞務(wù)的過(guò)程中需要計算的價(jià)格。例如：江鈴集團現階段已經(jīng)有許多的分公司，各個(gè)分公司之間可能會(huì )涉及到原材料的交易等問(wèn)題，分公司之間原材料的交易價(jià)格的制定都要依賴(lài)江鈴集團內部的財務(wù)制度等來(lái)決定。對于國有企業(yè)來(lái)說(shuō)，絕大多數的資產(chǎn)都是國有資產(chǎn)，因此，國有企業(yè)的內部?jì)r(jià)格轉移是我國十分重視的問(wèn)題。內部?jì)r(jià)格轉移制度是國有企業(yè)會(huì )計制度的重要組成部分。對于國有企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)內部?jì)r(jià)格轉移關(guān)系到企業(yè)成本、業(yè)績(jì)甚至是企業(yè)的發(fā)展戰略多個(gè)方向，因此，制定合理的內部轉移的價(jià)格可以幫助國有企業(yè)對員工的工作業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià)，能夠激發(fā)國有企業(yè)員工的工作積極性。如何合理的制定國有企業(yè)內部轉移價(jià)格，合理的支付國有企業(yè)各分支機構之間的商品或者勞務(wù)的成本，是國有企業(yè)集團需要解決的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。
二、我國國有企業(yè)在制定內部轉移價(jià)格的過(guò)程中存在的問(wèn)題
1、國有企業(yè)對內部轉移價(jià)格的制定難以客觀(guān)合理
國有企業(yè)的內部轉移價(jià)格的制定相比對外價(jià)格的制定來(lái)說(shuō)，要復雜的多。對于絕大多數的國有企業(yè)定價(jià)部門(mén)來(lái)說(shuō)，根據市場(chǎng)的供求關(guān)系以及行業(yè)的基本情況等多方面的因素來(lái)制定外部?jì)r(jià)格有較多的客觀(guān)的因素可以參考，定價(jià)方式也較為簡(jiǎn)單。但是，國有企業(yè)內部轉移價(jià)格的制定，牽涉到企業(yè)內部多方面的利益糾葛以及較為復雜的人事關(guān)系等主管的因素，因此，國有企業(yè)的定價(jià)人員很難客觀(guān)公正的制定內部轉移價(jià)格，內部轉移價(jià)格的制定收到了各方面的干擾，缺乏必要的準確性和合理性。由于國有企業(yè)的內部轉移價(jià)格不夠客觀(guān)，很有可能會(huì )影響整個(gè)國有企業(yè)的成本的核算，嚴重的將會(huì )影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，最終導致整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出現問(wèn)題。
2、部分國企人員可能利用內部轉移價(jià)格來(lái)操縱企業(yè)利潤
由于國有企業(yè)的內部轉移價(jià)格的制定關(guān)系到國有企業(yè)集團企業(yè)內部各個(gè)子公司的獨立的利益，也關(guān)系到整個(gè)企業(yè)集團共同的發(fā)展，是一個(gè)相對獨立又存在非常多的利益糾葛的會(huì )計因素。因此，有些國有企業(yè)在制定內部轉移價(jià)格的過(guò)程中，無(wú)法客觀(guān)合理的分清獨立的經(jīng)濟責任以及共同的發(fā)展戰略之間的關(guān)系。再加上國有企業(yè)在我國政治上所處的地位較為特殊，導致了這些國有企業(yè)的領(lǐng)導者無(wú)法理智的區分經(jīng)濟和政治之間的關(guān)系，將國有企業(yè)的經(jīng)濟利益與自身的政治前途混為一體，因此，這些國有企業(yè)的領(lǐng)導者很有可能會(huì )為了某些政治目的而放棄了國企的經(jīng)濟利益。此時(shí)，國有企業(yè)之間發(fā)生商品或者勞務(wù)的內部轉移則更黑了某些企業(yè)操縱利潤的機會(huì )。例如，某過(guò)于企業(yè)為了領(lǐng)導者，為了提高自身業(yè)績(jì)，通過(guò)采用轉移定價(jià)的手段來(lái)修飾國有企業(yè)的財務(wù)報表，創(chuàng )造虛假的銷(xiāo)量，已達到提高營(yíng)業(yè)額，偽造業(yè)績(jì)的目的。
3、國有企業(yè)轉移定價(jià)信息公開(kāi)不夠
由于國有企業(yè)的內部轉移價(jià)格具有一定的隱蔽性，而且，絕大多數的內部轉移價(jià)格都是國有企業(yè)的管理者決定的，僅僅是交易雙方知道，并且國有企業(yè)的財務(wù)賬目并非完全公開(kāi)的。一般來(lái)說(shuō)，我國的會(huì )計準則要求國有的上市公司披露內部轉移定價(jià)的定價(jià)策略以及基于此策略下的交易數量和金額。但是，會(huì )計準則細化程度不夠，并沒(méi)有明確地指出要披露哪些具體的信息，披露的信息要有多么的詳細。因此，不少的國有企業(yè)上市公司在進(jìn)行內部轉移價(jià)格披露的過(guò)程中，內容不夠詳細，數據過(guò)分含糊等。例如，在信息披露的過(guò)程中，不少的的國有企業(yè)的關(guān)于內部轉移價(jià)格定價(jià)標準上僅會(huì )說(shuō)明“參照市場(chǎng)價(jià)格并且協(xié)議定價(jià)”，并沒(méi)有具體說(shuō)明是市場(chǎng)價(jià)的多少百分比。
4、有些國有企業(yè)會(huì )利用內部轉移定價(jià)偷稅漏稅
對于國有企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)領(lǐng)導者需要從企業(yè)的發(fā)展戰略，稅收籌劃，企業(yè)成本核算，企業(yè)會(huì )計管理制度等多方面的因素來(lái)考慮轉移價(jià)格的制定。但是，有些國有企業(yè)一味的節約企業(yè)成本，在進(jìn)行內部轉移定價(jià)的過(guò)程中，考慮的方向比較片面。在一定程度上，合理的制定內部?jì)r(jià)格轉移可以減少?lài)衅髽I(yè)的一些稅負，達到稅收籌劃的目的。因此，有些跨國經(jīng)營(yíng)的國有企業(yè)，就靈活的運用各個(gè)國家稅負的差異，惡意的采用內部轉移價(jià)格的提升或者降低來(lái)轉移各個(gè)分公司的利潤，偷稅漏稅，惡意的轉移企業(yè)的資產(chǎn)，以便可以達到逃避稅務(wù)部門(mén)以及審計部門(mén)審查的目的。
三、加強國有企業(yè)內部?jì)r(jià)格轉移和責任會(huì )計的建議
1、國有企業(yè)需要制定合理的內部轉移價(jià)格定價(jià)方式
國有企業(yè)內部分公司之間的商品和勞務(wù)的轉移時(shí)調節國有企業(yè)內部各個(gè)分機構的利益杠桿，能夠有效的評價(jià)各個(gè)分支機構的經(jīng)營(yíng)情況。對于國有企業(yè)來(lái)說(shuō)，科學(xué)合理的內部轉移價(jià)格能夠促進(jìn)國有企業(yè)整體和諧的發(fā)展。在制定內部轉移價(jià)格的過(guò)程中，應該采用客觀(guān)公正的原則。國有企業(yè)應該在市場(chǎng)價(jià)格的基礎上，結合企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)情況以及相關(guān)機構的經(jīng)營(yíng)情況，靈活的制定內部轉移價(jià)格。在制定內部轉移價(jià)格的過(guò)程中，應該確保相關(guān)機構能夠充分了解市場(chǎng)價(jià)格，并且直接感受到市場(chǎng)價(jià)格的壓力，這樣才能夠有效的激發(fā)國有企業(yè)內部員工的工作積極性。在制定內部轉移價(jià)格的時(shí)候，需要充分顧及到各個(gè)相關(guān)機構的成本，在考慮國有企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)目標的同時(shí)，提高各個(gè)分支機構的經(jīng)營(yíng)效益。
2、國有企業(yè)應該客觀(guān)的區分企業(yè)各個(gè)分支單位的權責
對于國有企業(yè)集團來(lái)說(shuō)，不同的分支機構之間有著(zhù)密不可分的聯(lián)系，是一個(gè)不可分割的完整的主體。但是，對于各個(gè)分支機構來(lái)說(shuō)，他們有著(zhù)獨立經(jīng)營(yíng)的權利，擁有一定的獨立性。因此，需要明確國有企業(yè)各個(gè)分支機構的權責的區別。在制定科學(xué)公正的內部轉移價(jià)格的同時(shí)，還需要明確在內部交易的過(guò)程中，相關(guān)機構的權責。并且制定在出現問(wèn)題的應急方案，以及出現問(wèn)題后的責任追求的問(wèn)題。務(wù)必做到國有企業(yè)的內部交易不僅可以促進(jìn)相關(guān)分支機構的獨立發(fā)展，并且可以契合國有企業(yè)集團的整體發(fā)展戰略。因此，國有企業(yè)需要根據企業(yè)的總體發(fā)展目標，結合各個(gè)分支機構的具體情況來(lái)制定內部轉移價(jià)格定制的權責，授權過(guò)程中需要客觀(guān)公正、嚴謹合理。
3、國有企業(yè)應該建立有效的內部考評機制
對于國有企業(yè)來(lái)說(shuō)，監督和考核都是責任會(huì )計的重要職責，也是國有企業(yè)責任會(huì )計實(shí)施獎懲措施的基本憑證。因此，國有企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)的績(jì)效考評的過(guò)程中需要做到客觀(guān)公正、合理科學(xué)，并且由于國有企業(yè)集團中的分支機構的具體情況可能有很大的區別，因此，國有企業(yè)集團的績(jì)效考評還要有一定的綜合性。對不同的績(jì)效考核對象，要采用不同的考評方式，不僅要對分支機構以及分支機構的具體員工的業(yè)績(jì)進(jìn)行考評。還需要對分支機構內部團體性以及對分支機構在整個(gè)國有企業(yè)集團內部功效進(jìn)行考評。這樣才能保證國有企業(yè)在企業(yè)轉移交易的過(guò)程中，不會(huì )片面化的顧忌員工個(gè)人，或者顧忌某個(gè)單一的分支機構的利益而影響企業(yè)集團的整體利益。
4、利用信息技術(shù)的優(yōu)勢對國有企業(yè)內部定價(jià)轉移進(jìn)行監督
現階段，我國計算機信息技術(shù)在責任會(huì )計以及內部轉移價(jià)格定制方面有了質(zhì)的發(fā)展。信息技術(shù)不僅是國有企業(yè)內部的信息傳送和處理變得更加的方便和快捷，使得會(huì )計信息的準確性有了大大的提高的同時(shí)，還讓會(huì )計信息披露變得更加的簡(jiǎn)單。國有企業(yè)可以將企業(yè)內部定價(jià)相關(guān)信息的具體情況設置網(wǎng)絡(luò )權限，方便有相關(guān)信息需求的人員可以直接的查詢(xún)。保障披露的內容足夠詳實(shí)，提高社會(huì )監督的有效性。
四、結論
對于國有企業(yè)的責任會(huì )計來(lái)說(shuō)，內部轉移價(jià)格的制定是不可忽視的重要的因素之一。制定合理的內部轉移價(jià)格，對于國有企業(yè)各個(gè)分支機構的健康發(fā)展以及維護國有企業(yè)整體戰略經(jīng)營(yíng)都有著(zhù)非常重要的作用。
參考文獻：
[1]張艷巍.國有企業(yè)內部?jì)r(jià)格轉移與責任會(huì )計研究[J].企業(yè)會(huì )計，2014(05)
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