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市場(chǎng)導向的本錢(qián)治理-豐田汽車(chē)本錢(qián)企劃的實(shí)施架構
摘要:將精益制造的思想應用于本錢(qián)治理,于是有了精益本錢(qián)治理的概念,本文對精益本錢(qián)治理作了初步先容 本錢(qián)企劃(target costing或target cost management)是近年來(lái)治理會(huì )計的研究主題之一。隨著(zhù)顧客嗜好漸趨多樣化、生產(chǎn)技術(shù)革新加速,導致產(chǎn)品生命周期日益縮短、競爭日趨激烈等,企業(yè)不僅要跟時(shí)間賽跑,且須在有限的前置時(shí)間(lead time)內開(kāi)發(fā)設計出具高品質(zhì)、多性能、低本錢(qián)(價(jià)格)等具競爭上風(fēng)的新產(chǎn)品,方能在戰場(chǎng)上占有一席之地。根據過(guò)往經(jīng)驗顯示,由于生產(chǎn)設備、方法、技術(shù)等生產(chǎn)條件與產(chǎn)品設計式樣等在企劃設計階段幾乎都已確定,產(chǎn)品本錢(qián)的大部分(約8成)便隨之底定(Clark & Fujimoto、Shields & Young、加登),因此,若待產(chǎn)品設計制造完成后再從事改善,不但可能需花費額外的本錢(qián),且降低本錢(qián)的空間有限,尤其在自動(dòng)化已趨普及的本日,進(jìn)進(jìn)制造階段后,可改善的空間與成果更是受到限制,如欲大幅降低本錢(qián)及把握創(chuàng )造利益的機會(huì ),則應在進(jìn)進(jìn)制造階段之前就對本錢(qián)加以治理控制。因此,為使設計開(kāi)發(fā)出品質(zhì)與性能達一定預期水準,且其本錢(qián)不超過(guò)目標本錢(qián)的新產(chǎn)品,于企劃設計階段進(jìn)行本錢(qián)治理的【市場(chǎng)導向的本錢(qián)治理-豐田汽車(chē)本錢(qián)企劃的實(shí)施架構】相關(guān)文章:
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