計算機軟件工程管理的創(chuàng )新與完善

　　在開(kāi)展軟件工程管理工作的過(guò)程中，人力資源發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用，以下是小編搜集整理的一篇探究計算機軟件工程管理的論文范文，供大家閱讀查看。

　　摘 要：隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的飛速發(fā)展，計算機技術(shù)取得了很大進(jìn)步。在此背景下，計算機軟件工程也被廣泛應用，極大地影響了人們的生產(chǎn)與生活。本文主要針對軟件工程管理展開(kāi)探討，概述了軟件工程的定義，并分析了軟件工程管理的現狀以及創(chuàng )新與完善計算機軟件工程管理的策略。

　　關(guān)鍵詞：計算機技術(shù);軟件工程;創(chuàng )新;措施;

　　隨著(zhù)信息化進(jìn)程的加快，我國的計算機軟件管理有了更進(jìn)一步的重視，計算機軟件工程管理中的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。計算機軟件工程學(xué)在我國仍屬于新領(lǐng)域，由于我國的傳統理念，使得在計算機軟件工程管理中容易受限制。此外，在計算機軟件工程管理中往往會(huì )涉及其他學(xué)科知識，因此，做好計算機軟件工程管理工作，分析存在的問(wèn)題，并采取相應的措施，實(shí)現計算機軟件工程的創(chuàng )新發(fā)展。

　　一、計算機軟件工程管理的定義

　　軟件工程管理指的是：借助多種科學(xué)原理及相關(guān)技術(shù)知識以及工具等，輔助完成某個(gè)項目中包含的具體事務(wù)。一般情況下，軟件工程管理工作包括多個(gè)流程，例如，啟動(dòng)流程、計劃流程、控制流程以及結束流程等等。目的是改善軟件產(chǎn)品質(zhì)量，提升整體開(kāi)發(fā)效率并降低維護難度。

　　二、計算機軟件工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　(一)軟件工程管理系統性的培訓力度不足

　　軟件企業(yè)的項目經(jīng)理是由技術(shù)能力較強的員工來(lái)?yè)�任，但是這些員工通常是僅僅具備了較強的技術(shù)能力，他們自身并未掌握豐富的軟件工程管理相關(guān)知識，這就導致在具體管理工作方面缺乏相應的經(jīng)驗，直接影響到了軟件工程項目管理工作的效果。

　　(二)缺乏管理意識

　　軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)通常會(huì )將自身大量的精力放在技術(shù)研發(fā)與管理方面，而忽略了軟件工程管理這項工作的重要性。因此，在實(shí)際的工作過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )出現任務(wù)分配不得當、項目計劃完成效果偏低等問(wèn)題，對軟件工程的管理工作帶來(lái)負面影響。部分管理人員并未真正認識到開(kāi)展風(fēng)險管理工作的重要性，他們在制定風(fēng)險管理工作計劃的時(shí)候，也未根據實(shí)際情況進(jìn)行，因此導致在實(shí)際管理工作中，經(jīng)常出現一些意想不到的風(fēng)險。

　　(三)缺乏溝通

　　在開(kāi)展軟件工程管理工作的過(guò)程中，人力資源發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用。倘若在制定計劃的時(shí)候，未進(jìn)行有效的溝通，那么就容易出現大量勞動(dòng)力被浪費的現象，最終影響到軟件工程管理工作效果，甚至導致無(wú)法順利完成此項工作。

　　(四)無(wú)法正確評估工作量

　　計算機軟件工程管理工作量極為巨大。在發(fā)展過(guò)程中，人為因素對計算機發(fā)展起著(zhù)不可忽略的作用。例如，員工工作態(tài)度、投入、發(fā)展程度以及管理等。在計算機軟件工程管理中，如忽略了人的因素，即便業(yè)務(wù)規則十分明確，軟件開(kāi)發(fā)工作量也容易估算錯誤。由此可見(jiàn)，當前計算機軟件管理在該方面仍有待改進(jìn)與研究。因此，我們應不斷探索新的、準確性更高的數據處理與軟件規劃方法，以實(shí)現預期的管理目標。

　　三、創(chuàng )新與完善計算機軟件工程管理的策略

　　(一)完善計算機軟件工程管理體系

　　首先，應重視工程發(fā)展中人才的重要作用，逐步完善計算機軟件工程管理的人才體系強化人力資源管理，激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，以保證工程各目標能如期實(shí)現。其次，深入學(xué)習和掌握計算機軟件工程知識，對項目管理及一線(xiàn)操作人員等開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓，使之能掌握軟件工程知識，在實(shí)際工程項目中堅持理論與實(shí)踐相結合的原則，以提升計算機軟件管理效率與利用價(jià)值。最后，為有效發(fā)揮員工的主動(dòng)性，應完善制度建設，認真執行獎懲制度，促進(jìn)計算機軟件工程整體目標的順利實(shí)現。

　　(二)創(chuàng )新計算機軟件工程管理理念，了解軟件需求分析

　　轉變傳統的管理理念，應用先進(jìn)的管理方法，來(lái)開(kāi)展軟件工程管理工作，以提升整體效率。與此同時(shí)，應重視需求分析對計算機軟件工程管理的重要性。需求分析階段，應明確軟件工程的基本功能、性能需求以及設計約束，并編制軟件需求宣傳冊、數據需求說(shuō)明以及用戶(hù)使用指南需求獲取要求我們組建需求調研小組，在調研過(guò)程中充分考慮用戶(hù)群體及其差異性，并從中挑選典例作為決策依據。調研小組根據調研會(huì )、資料收集以及面談等方法獲取需求后，應及時(shí)同用戶(hù)交流、審核，以獲得社會(huì )認可。

　　(三)統籌規劃軟件開(kāi)發(fā)平臺

　　目前國內還未形成統一、完善的軟件系統操作平臺，這對計算機軟件的開(kāi)發(fā)工作有很大影響。一款新的軟件，應經(jīng)歷從新設計到新平臺，再到后續開(kāi)發(fā)等多環(huán)節，只有統籌規劃軟件開(kāi)發(fā)平臺，才能在既定時(shí)間內完成一款軟件的開(kāi)發(fā)�；ヂ�(lián)網(wǎng)在逐步發(fā)展，要求各國能搭建統一規劃的軟件開(kāi)發(fā)平臺另外，全球軟件開(kāi)發(fā)人員也可嘗試去形成統一平臺，用以開(kāi)發(fā)更多計算機軟件。

　　(四)重視軟件工程的風(fēng)險管理

　　軟件開(kāi)發(fā)各階段均隱藏著(zhù)風(fēng)險。軟件項目的風(fēng)險大體包含下列幾方面：需求、成本、技術(shù)與進(jìn)度。需求方面，主要是指客戶(hù)未能明確表達其對軟件的需求。例如，技術(shù)人員未采納客戶(hù)所提出的意見(jiàn)，開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件達不到預期需求目標，客戶(hù)要求重新設計等，這些風(fēng)險均會(huì )給軟件工程管理工作帶來(lái)困擾。為此，我們應認真做好風(fēng)險管理工作：健全風(fēng)險管理制度體系，計算機工程管理人員應形成風(fēng)險意識，學(xué)習并運用風(fēng)險管理知識，對風(fēng)險進(jìn)行量化分析，并采取有效的防控措施，并提交具體的風(fēng)險報告。做好風(fēng)險預控與識別工作，針對計算機軟件工程而言，各階段均可能存在風(fēng)險，只有運用規避、轉移或減緩等方法來(lái)開(kāi)展風(fēng)險管理工作，才能減少風(fēng)險帶來(lái)的損失。嚴格把控計算機軟件工程的管理進(jìn)度，在控制開(kāi)發(fā)成本的同時(shí)，切實(shí)提升工程效率。應立足于計算機軟件工程實(shí)際，編制完善的進(jìn)度管理細則，實(shí)時(shí)監督工程項目運行狀況，以保證各項工作順利進(jìn)行。

　　計算機軟件在人類(lèi)生活、工作中擔任著(zhù)越來(lái)越重要的角色，促進(jìn)了現代社會(huì )的發(fā)展，在這種形勢下，計算機軟件工程管理工作也將得到重視，并認真開(kāi)展計算機軟件風(fēng)險防范與定期更新工作，使之能順應用戶(hù)的發(fā)展需求。

　　參考文獻：

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