作業(yè)成本法在中國制造業(yè)的應用－以東風(fēng)汽車(chē)為案例(上)

【摘要】作業(yè)成本法是西方國家于上個(gè)世紀八十年代末開(kāi)始研究、九十年代在制造企業(yè)首先應用起來(lái)的一種全新的企業(yè)管理理論和方法。作業(yè)成本法相比傳統的制造成本法有更準確的成本信息、更好的產(chǎn)銷(xiāo)模式、更合理的內部管理及戰略等優(yōu)點(diǎn)，但是在中國現階段的經(jīng)濟大環(huán)境下實(shí)際的應用仍然有許多問(wèn)題。因此在國內專(zhuān)門(mén)的研究比較缺乏的情況下，本文經(jīng)調研匯總提出信息系統、支持程度、內部管理以及成本管理四個(gè)ABC法在中國制造業(yè)應用的關(guān)鍵點(diǎn)，并對作業(yè)成本法在中國制造業(yè)的應用加以深入的分析。首先通過(guò)實(shí)際的理論背景介紹給讀者一個(gè)理論上的了解，然后通過(guò)東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司應用作業(yè)成本法的案例，進(jìn)一步印證說(shuō)明本文論點(diǎn)，即中國制造業(yè)如果要成功的應用ABC法必須要建立完善的信息系統、充分的支持程度、完善的內部管理和精確的成本管理。關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法 成本管理 制造業(yè) ABC ABSTRACT

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