煤礦機電安全管理論文【范例15篇】

　　在各領(lǐng)域中，說(shuō)到論文，大家肯定都不陌生吧，論文對于所有教育工作者，對于人類(lèi)整體認識的提高有著(zhù)重要的意義。那么，怎么去寫(xiě)論文呢？以下是小編為大家收集的煤礦機電安全管理論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

煤礦機電安全管理論文1

　　摘要：:隨著(zhù)我國煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入機械化發(fā)展階段，這使得大型機電設備的安全管理與維護工作成為保障煤礦企業(yè)穩定運行的前提和根本，也是減少煤礦生產(chǎn)事故概率的重要舉措。

　　關(guān)鍵詞：:大型機電;安全管理;維護

　　中圖分類(lèi)號:F406．8 文獻標志碼:B 文章編號:1008－0155(20xx)07－0077－01

　　煤礦在開(kāi)采時(shí)會(huì )因環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)節繁復等影響煤礦的正常開(kāi)采及開(kāi)采效率，這對企業(yè)的運營(yíng)及發(fā)展帶來(lái)了不可忽視的影響。為了保障煤礦的正常開(kāi)采效率，煤礦企業(yè)需著(zhù)重加強對大型機電設備的安全管理及維護工作，并定期為機電各項設備進(jìn)行保養與維護，確保煤礦開(kāi)采工作得以順利進(jìn)行。另外，煤礦企業(yè)還需加強提升大型機電設備管理及維護人員的責任心及管理能力，切實(shí)保障大型機電設備的穩定運行。

　　1從制度化方向開(kāi)展大型機電設備的安全管理及維護工作

　　大型機電設備安全管理與維護的制度化方向意味著(zhù)需從制度管理進(jìn)行完善，同時(shí)，根據煤礦開(kāi)采現代化機電設備技術(shù)制定新的管理措施。在制度管理上，煤礦企業(yè)需要根據大型機電設備的管理要求及結合煤礦生產(chǎn)程序進(jìn)行完善，根據大型機電設備的防護標準制定防爆管理制度，并制定相應的檢修維護制度，根據機電設備的不同應用環(huán)節及領(lǐng)域來(lái)規劃崗位職責，安排相應的現場(chǎng)監測人員，督促各個(gè)崗位職責全面落實(shí)實(shí)行，從而使煤礦大型機電設備的安全管理及維護工作實(shí)現科學(xué)化及制度化。在煤礦開(kāi)采現代化機電設備技術(shù)管理措施上，煤礦企業(yè)需意識到大型機電設備對煤礦開(kāi)采工作的重要性，加強對大型機電設備維護工作及安全管理的重視，使大型機電設備的各項安全管理工作的得以順利進(jìn)行。煤礦企業(yè)在規劃大型機電設備的安全管理及維護工作時(shí)，可基于經(jīng)濟效益的同時(shí)對重點(diǎn)應用設備及對人身安全具有隱患的關(guān)鍵設備進(jìn)行定期更新，使煤礦生產(chǎn)能夠與時(shí)俱進(jìn)的應用新型開(kāi)采技術(shù)，同時(shí)也切實(shí)提高關(guān)鍵設備的安全性能，將廢舊設備及功能存在問(wèn)題的設備進(jìn)行報廢，使煤礦企業(yè)在保障安全的同時(shí)提高設備的運行效率［1］。

　　2對煤礦大型機電設備的安全管理與維護人員開(kāi)展應急演練

　　由于煤礦開(kāi)采過(guò)程十分復雜，其在開(kāi)采過(guò)程中時(shí)常會(huì )因大型機電設備的長(cháng)期運行或超負荷運行出現故障現象，當出現這類(lèi)現象時(shí)，煤礦大型機電設備的管理人員若缺乏一定經(jīng)驗或技術(shù)水平，則會(huì )給整個(gè)煤礦開(kāi)采工期帶來(lái)極大影響。同時(shí)，對煤礦企業(yè)的運行及煤炭市場(chǎng)資源的供應也會(huì )帶來(lái)無(wú)法估量的損失。對此，煤礦企業(yè)在管理與維護大型機電設備時(shí)，需從安全管理人員及維護人員的技術(shù)水平及專(zhuān)業(yè)水平來(lái)進(jìn)行提升，以扎實(shí)的能力水平為煤礦企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎。為了使煤礦大型機電設備的安全管理與維護工作得到有效開(kāi)展，煤礦企業(yè)可定期針對管理人員及維護人員開(kāi)展相關(guān)機電設備的培訓工作，從技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行針對性培養，并將大型機電設備常出現的種種問(wèn)題及故障進(jìn)行說(shuō)明，為安全管理人員及維護人員提供技術(shù)揮發(fā)平臺，并針對機電設備的故障現象開(kāi)展應急演練，使煤礦機電設備的安全管理人員及維護人員能夠意識到自身崗位職責的重要性，并通過(guò)演練培訓提高企業(yè)技術(shù)人員的管理水平及維護水平，確保煤礦大型機電設備出現故障現象時(shí)得到及時(shí)有效的解決與處理［2］。

　　3定期針對煤礦大型機電設備開(kāi)展檢測工作

　　大型機電設備的安全管理及維護工作不僅需加強對各項設備的日常管理，還需加強對機電設備各項技術(shù)及功能的檢測。在以往，煤礦大型機電設備在運行時(shí)其所出現的'故障現象大部分都因故障隱患所引起，而這些故障隱患由于長(cháng)期未被得到關(guān)注而出現了日積月累的現象，最終導致機電設備出現嚴重故障，甚至部分機電設備已完全報廢無(wú)法使用，許多企業(yè)在遇到這類(lèi)故障現象時(shí)往往才會(huì )采取一定的檢修措施，但因設備損毀已十分嚴重，因此無(wú)法繼續使用。設備故障及報廢影響的不僅僅是煤礦的正常開(kāi)采效率，對煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益也帶來(lái)了直接影響［3］。對此，煤礦企業(yè)需改變以往的安全管理及維護理念，根據大型機電設備做好充分的預防措施，針對各項大型機電設備開(kāi)展定期的檢測工作。煤礦大型機電設備的檢測工作需以施工前及施工后兩個(gè)階段進(jìn)行檢測。施工前，機電設備安全管理及維護人員，要全面檢查設備各項功能，了解設備的運行狀況，使機電設備存在的隱患得到及時(shí)發(fā)現與排除，從而降低煤礦事故的發(fā)生概率。施工后，機電設備安全管理及維護人員需切實(shí)針對機電設備的運行狀態(tài)做到細致觀(guān)察，并對各項設備的做好保養及維護，使煤礦大型機電設備得到有效管理。煤礦開(kāi)采施工是一項危險性極高的工作，為了保障煤礦施工人員的人身安全，煤礦企業(yè)需將煤礦施工的重要性及危險性進(jìn)行詳細說(shuō)明，使施工人員及技術(shù)人員正確認識煤礦工作存在的安全問(wèn)題，煤礦企業(yè)再根據以往事故經(jīng)驗做好全面的預防措施，將事故的緊急自救方式進(jìn)行演練及培訓，同時(shí)，對煤礦員工開(kāi)展安全防范教育，做到防患于未然。另外，企業(yè)需針對施工一線(xiàn)負責部門(mén)創(chuàng )立相應的檢測部門(mén)，從起點(diǎn)嚴格抓起安全事故問(wèn)題。

　　4建設信息化煤礦大型機電設備管理模式

　　在我國信息化技術(shù)的不斷建設下，信息技術(shù)開(kāi)始在各行各業(yè)得到了廣泛應用及發(fā)展。煤礦機電設備作為煤礦開(kāi)采等環(huán)節的重點(diǎn)設備，建設信息化管理模式起著(zhù)至關(guān)重要的聯(lián)系。根據煤礦大型機電設備的管理內容分析，其信息化建設內容可從機電設備型號選擇、調試安裝、后期維護、設備更新、設備改造等多個(gè)環(huán)節進(jìn)行信息化全程管理，這意味著(zhù)煤礦大型機電設備的選擇及維護工作成為信息管理的重點(diǎn)所在。根據以往管理經(jīng)驗，結合當下信息技術(shù)的應用，煤礦企業(yè)可基于信息化技術(shù)的基礎上建立不同大型機電設備的維修、養護等檔案，并根據這些檔案建立管理與維護制度，使大型機電設備的各項問(wèn)題一目了然。

　　5結束語(yǔ)

　　煤礦大型機電設備的安全管理與維護工作的實(shí)行核心是為了保障煤礦實(shí)現安全開(kāi)采，并確保煤礦實(shí)現高效率的開(kāi)采成效。企業(yè)在針對大型機電設備開(kāi)展安全管理與維護工作時(shí)，需著(zhù)重意識到問(wèn)題的關(guān)鍵所在，規范管理及維護工作，同時(shí)，著(zhù)重針對安全管理及維護人員開(kāi)展應急演練，并定期針對煤礦大型機電設備開(kāi)展檢測工作，加快信息化管理模式的建設，使煤礦大型機電設備得到高效的安全管理及維護。

　　參考文獻:

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煤礦機電安全管理論文2

　　摘要：:文章針對煤礦機電設備安全管理現存的問(wèn)題進(jìn)行了分析，介紹了煤礦機電設備安全管理創(chuàng )新的思路和實(shí)踐，認為提升煤礦機電設備安全管理的質(zhì)量，對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展有重要的作用和意義。

　　關(guān)鍵詞：:煤礦;機電設備;安全管理

　　煤炭是我國經(jīng)濟的發(fā)展的重要資源，其生產(chǎn)的過(guò)程中，引入了大量的煤礦機電設備。但是，由于煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中的工作環(huán)境相對較為惡劣，通道相對較為窄小，給煤礦機電設備的運行帶來(lái)一些不利的影響。同時(shí)，由于缺乏對煤礦機電設備安全強有力的管理，從而導致煤礦機電設備發(fā)生安全故障的概率不斷上升。因此，為了有效的提升煤礦機電設備安全、穩定的運行水平，就要利用多元化的方式，從各個(gè)角度加強煤礦機電設備的安全管理，將可能存在的安全故障、隱患盡可能地排除掉，這樣不僅僅有效的提升了煤礦機電設備安全、穩定的運行水平，也為我國煤礦實(shí)現安全生產(chǎn)，提供了有力的保障。

　　1煤礦機電設備安全管理現存的主要問(wèn)題

　　1．1煤礦機電管理制度不健全，培訓不到位

　　煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中所投入運行的機電設備非常多，按照煤礦質(zhì)量標準化標準規定，機電部門(mén)應設立電氣、防爆開(kāi)關(guān)、大型電機等專(zhuān)業(yè)化管理小組，制定相應的管理制度對煤礦機電設備的生產(chǎn)進(jìn)行管理［1］。但是，對于很多規模性煤礦的生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在一次性投入大量的資金購買(mǎi)設備的同時(shí)，為節約成本，疏忽了機電管理人員培訓，管理制度的落實(shí)，雖然都建立了相關(guān)的制度和管理模式，但是沒(méi)有收到很好的`效果，這樣就給設備的運行帶來(lái)諸多的危害，具體表現為:一是理論跟不上實(shí)踐，很多運行檢修人員對機電設備性能一知半解;二是考核不嚴格，設備培訓走過(guò)場(chǎng)，實(shí)際硬性規定沒(méi)有得到落實(shí)。

　　1．2煤礦機電設備安裝環(huán)境不符合要求，運行操作不合理

　　我國對煤礦機電設備使用有明確的規定，煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中所有在用設備必須符合國家標準規定。但是，從很多煤礦機電設備的運行來(lái)看，依然可以發(fā)現經(jīng)常存在著(zhù)超負荷運轉現象，這樣不僅嚴重的影響了煤礦機電設備安全、穩定的運行性能，而且會(huì )導致安全事故的頻頻發(fā)生，急需提高設備操作人員的合理操作設備的能力和意識［2］。部分職工在使用設備時(shí)不注意設備運行的安全距離，以及運行環(huán)境，僅為提高生產(chǎn)效率就違章作業(yè)，必定為日后產(chǎn)生安全隱患埋下伏筆。另外，很多設備都有其規定的使用期限，部分煤礦為節約成本，延長(cháng)設備的使用年限，造成設備進(jìn)一步老化，危險系數遞增。

　　1．3設備定期試驗、檢修制度執行的不到位

　　煤礦安全生產(chǎn)規定機電設備的安裝以及后期維護必須要有健全的體制，有利于設備長(cháng)期高效的安全運行，對于機電設備從安裝到生產(chǎn)運行都必須嚴格的把關(guān)。但是，發(fā)現有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行機電設備的安裝時(shí)，明知設備不完好，但還是繼續完成安裝，有些設備該試驗也不按照規定試驗，該檢修也不按照規定檢修，這樣就對機電設備的安全運行帶來(lái)極大的隱患。

　　2煤礦機電設備安全管理創(chuàng )新的思路和實(shí)踐

　　2．1構建完善的機電設備制度

　　完善的管理制度是提升煤礦機電設備安全管理性能，保證煤礦機電設備安全、穩定隱性的關(guān)鍵。因此，在煤礦機電設備安全管理的過(guò)程中，構建完善的管理制度是非常必要的，并且一定要嚴格的按照我國相關(guān)的規定，以及煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況，對于那些禁止使用的煤礦機電設備一定要及時(shí)更換。同時(shí)，在構建完善的安全管理制度的過(guò)程中，要加強對設備的檢驗和維護工作，通過(guò)利用巡回檢查的方式，保證煤礦機電設備安全、穩定的運行性能［3］。并且，煤礦機電設備安全管理制度構建的過(guò)程中，可以利用定期培訓的形式，加強相關(guān)工作人員的學(xué)習，提升他們的安全意識以及對各項管理知識的了解。另外，在煤礦機電設備安全管理中度構建的過(guò)程中，可以在生產(chǎn)的現場(chǎng)懸掛一些安全警示牌和安全標語(yǔ)，這樣對工作人員的安全意識，也進(jìn)行了有效的強化，從而也有效的實(shí)現科學(xué)、合理、規范的管理形式，避免安全事故的發(fā)生。

　　2．2加強煤礦現代化的信息技術(shù)的應用

　　企業(yè)應該加強現代化的信息技術(shù)的應用，實(shí)現煤礦機電設備安全信息化管理，將其引發(fā)故障的因素進(jìn)行控制和消除，從而有效的提升了煤礦機電設備的安全、穩定的運行性能。此外，煤礦企業(yè)應當根據自身的發(fā)生情況，適當的提升對煤礦機電設備的投放力度。同時(shí)，在煤礦機電設備安全管理的過(guò)程中，煤礦企業(yè)也加大對煤礦機電設備的維護和檢驗等工作，針對已經(jīng)老化的設備，企業(yè)應當進(jìn)行及時(shí)的更換。另外，企業(yè)應當將重點(diǎn)生產(chǎn)的設備作為維護和檢驗的重點(diǎn)，對于不能保證安全的重點(diǎn)設備，企業(yè)應當進(jìn)行舍棄，并且引進(jìn)最新的煤礦機電設備。

　　2．3構建完善的煤礦機電設備檢測體系

　　煤礦企業(yè)引進(jìn)煤礦機電設備的過(guò)程中，一定要對其設備的質(zhì)量進(jìn)行嚴格的把關(guān)，對相應的證件等方面，進(jìn)行嚴格的檢查，避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，企業(yè)在驗收的過(guò)程中個(gè)，若是情況允許的話(huà)，一定的要將其包裝拆開(kāi)通電的檢驗，只有各項性全面圖片通過(guò)以才能正是的開(kāi)使用。另外，在停產(chǎn)和生產(chǎn)之前，企業(yè)一定要聘請專(zhuān)門(mén)的檢驗人員對其設備，進(jìn)行全面的檢驗，并且制定詳細的計劃，對于那些檢驗的數據和信息，進(jìn)行全面的記錄，這樣在煤礦機電設備后期維護的時(shí)候，可以作為重要的參考依據。同時(shí)，在對煤礦機電設備安全檢測的過(guò)程中，一定要按照實(shí)際煤礦生產(chǎn)的情況，對其設備隨時(shí)進(jìn)行調整，這樣可以有效的避免煤礦機電設備安全故障的發(fā)生，也有效的提升了煤礦機電設備安全管理的質(zhì)量［4－6］�？偟膩�(lái)說(shuō)，完善的煤礦機電設備檢測體系，建立良好的設備生產(chǎn)運行良好制度，是保證其設備正常運行的重要因素。

　　3結語(yǔ)

　　綜上所述，本文對煤礦機電設備安全存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和闡述，并且針對其發(fā)生的原因，提出一些應對措施。只有通過(guò)有效的措施和管理手段，才能有效的升煤礦機電設備安全、穩定的運行性能，降低機電設備發(fā)生異常的概率，為煤礦安全的生產(chǎn)提供了最大的安全保障，提升了煤礦機電設備安全管理的質(zhì)量，同時(shí)對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展，起到了重要的作用和意義。

　　作者：趙綱 單位：潞安集團電力中心

煤礦機電安全管理論文3

　　文章摘要：安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求，對于維護人員生命財產(chǎn)安全，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟損失具有重要的作用。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)現狀可以發(fā)現，機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產(chǎn)成為社會(huì )關(guān)注的重大問(wèn)題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問(wèn)題進(jìn)行探索分析，并提出相應的應對策略，以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應的參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機電技術(shù)管理

　　煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對于我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的機械化程度不斷提高。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現狀可以發(fā)現，其機電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿(mǎn)足煤礦生產(chǎn)的機械化、自動(dòng)化，導致煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中機電安全事故頻出，嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過(guò)程中，要加強煤礦機電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。

　　1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性

　　煤礦機電技術(shù)管理對于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標等方面具有重要的作用，具體表現如下：

　　1.1煤礦機電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提

　　在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，往往會(huì )用到較多的機電設備，而這些機電設備的正確操作則需要專(zhuān)業(yè)化技術(shù)知識來(lái)支撐，以確保機電設備運行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中雖然有些機電設備老化較為嚴重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專(zhuān)業(yè)化的技能以及更加嚴格的管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機電設備使用的規范性和管理的嚴密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。

　　1.2煤礦機電技術(shù)管理是實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的必然要求

　　煤礦企業(yè)作為獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營(yíng)目標在于實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。而將煤礦機電技術(shù)管理應用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中由機電設備或者是操作不當等引起的安全事故發(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中不必要的經(jīng)濟損失，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，以便于更好的實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標。

　　1.3煤礦機電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎

　　煤礦機電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節，其管理水平高低直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)安全管理體系的'管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對煤礦機電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實(shí)現機電設備和施工操作的標準化和規范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎。

　　2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理存在的漏洞

　　2.1對煤礦機電技術(shù)管理重要性的忽視

　　很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程中，并沒(méi)有充分認識到機電技術(shù)管理的重要性，也沒(méi)有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術(shù)不達標等現象層出不窮，這就導致了在實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機電設備的運行狀況，亦很難及時(shí)發(fā)現機電設備在運行過(guò)程中存在的安全隱患，導致安全事故的發(fā)生。

　　2.2操作和管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的落后性

　　操作和管理人員是煤礦機電技術(shù)管理的主體，其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著(zhù)機電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)機電技術(shù)管理現狀可以發(fā)現，操作和管理人員專(zhuān)業(yè)技能和知識與智能化、自動(dòng)化的機電設備之間存在著(zhù)明顯的脫節現象，且我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中多采用粗放式作業(yè)，導致整體操作和管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和知識普遍偏低，很難對機電系統各子系統及操作流程進(jìn)行全面的把握，導致機電設備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2.3健全管理制度的缺乏

　　有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項煤礦機電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規范生產(chǎn)及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀(guān)我國煤礦機電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現，其存在著(zhù)明顯的制度欠缺現象，導致各項管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實(shí)際的煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中，亦存在著(zhù)明顯的制度執行力不足現象，限制了各項相關(guān)技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)，究其原因，一方面是因為機電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實(shí)不到位；另一方面則是由于監管人員監管力度的不足，導致各項技術(shù)管理制度在實(shí)際執行過(guò)程中存在較多的漏洞。

　　3有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略

　　為有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：

　　3.1充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，引導工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識

　　充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性是確保各項機電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中要充分認識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過(guò)全員教育等活動(dòng)，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級領(lǐng)導部分及管理部門(mén)到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術(shù)管理對確保煤礦安全生產(chǎn)及實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標等方面的重要作用；二是樹(shù)立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導全體工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識，以規范其各項操作行為，提高機電技術(shù)管理水平。

　　3.2重視員工專(zhuān)業(yè)技能及知識的培訓，打造一支高素質(zhì)的機電技術(shù)管理隊伍

　　良好的專(zhuān)業(yè)技能和知識是確保煤礦機電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中，要重視員工專(zhuān)業(yè)技能及知識的培訓，具體策略包括：一是增強機電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節重視對應聘人員的專(zhuān)業(yè)技能及知識考核，并做好崗前培訓工作；二是對在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓，并加強對其實(shí)踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。

　　3.3健全管理制度，完善機電技術(shù)管理體系

　　健全的管理制度是確保各項機電技術(shù)管理及操作行為規范化和標準化的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機電技術(shù)操作和管理制度，實(shí)現操作和管理行為的規范化和標準化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責任制度納入安全管理體系的建設中，實(shí)施“一崗雙責”，以將機電技術(shù)管理職責明確落實(shí)到每個(gè)工作崗位上；三是建立起完善的監管制度，以提高各項管理制度的執行力，保障各項機電技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)。

　　4結語(yǔ)

　　縱觀(guān)我國煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理現狀可以發(fā)現，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中，要有針對性的解決機電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎。

　　參考文獻：

　　[1]張有雙.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J].能源與節能,20xx,（08）.

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　　[3]林繼飛.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J].民營(yíng)科技.,20xx,(05).

煤礦機電安全管理論文4

　　摘要：分析了煤礦機電設備管理的原則，如安全性、服務(wù)性等，探討了機電設備管理中管理制度不完善、缺乏高素質(zhì)管理人才等方面缺陷，提出了可提高機電設備管理效果的幾個(gè)要點(diǎn)。

　　關(guān)鍵詞：礦井；機電設備；管理；維護

　　引言

　　煤礦機電設備管理是綜合性的人與物的管理，是煤礦生產(chǎn)環(huán)節中的關(guān)鍵管理體系之一，是礦井提高產(chǎn)能的必要條件。隨著(zhù)礦井機械自動(dòng)化程度的提升，機電設備的應用愈加廣泛，種類(lèi)增多。做好對機電設備的維護管理工作具有重要意義。

　　1煤礦機電設備管理的原則

　　1.1安全性

　　煤礦機電設備種類(lèi)多、連貫性強，設備之間、生產(chǎn)系統之間存在密切聯(lián)系，從礦井采煤機到刮板輸送機、轉載機、順槽皮帶機、給煤機、提升機一直到地面運輸系統，某個(gè)環(huán)節的機電設備出現故障，將導致該生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)量下降，甚至停產(chǎn)；此外，由于礦井巷道工況差、地質(zhì)條件復雜、機電設備管理不善、電氣設備失爆、安全保護裝置失靈、設備潤滑不當等因素，導致異常發(fā)熱等，都有可能引發(fā)瓦斯爆炸。所以，機電設備安全管理首先要保證安全性。

　　1.2服務(wù)性

　　應合理選擇設備，發(fā)揮設備優(yōu)越性能，服務(wù)于生產(chǎn)。實(shí)現效益最大化；良好地使用設備，保障設備高性能、高壽命運轉，為企業(yè)降本增效；設備選型，以生產(chǎn)需要為準則，應滿(mǎn)足適用生產(chǎn)、性能良好、經(jīng)濟高效的要求。1.3經(jīng)濟性機電設備壽命周期費用由兩部分構成，即購置費、維護費。設備維持運行費用，與管理密切相關(guān)。加強機電設備管理的目的，就是要對設備做到正確使用、維護得當、維修及時(shí)，盡力維持設備的優(yōu)良性能，降低設備維檢消耗費用。從經(jīng)濟角度出發(fā)，選好設備，滿(mǎn)足技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、性?xún)r(jià)比高的條件；用好設備，做好維護，高效運行的工作；修好設備，做到早診斷、早處理、快維修、低消耗；管好設備，妥善保管、防護可靠；淘汰高耗能設備，更新?lián)Q代低耗能、高效率的設備，對可更新設備進(jìn)行計劃性的革新改造。

　　2機電設備管理的缺陷

　　2.1對機電設備管理的重視度不夠

　　部分煤礦企業(yè)存在重生產(chǎn)、輕設備的現象。將煤炭產(chǎn)量居于首位，漠視設備管理，將機電設備管理工作當做輔助性工作。使得設備帶病運行視而不見(jiàn)、設備定期檢修跟進(jìn)推遲。

　　2.2設備管理制度不全面

　　設備管理制度不全面，管理制度落實(shí)不到位。個(gè)別煤礦企業(yè)設備使用者，只要設備能動(dòng)，是否故障，不予考慮。導致機電設備維護保養嚴重不足，設備使用壽命下降。即使設備損壞，造成生產(chǎn)停滯，設備使用者也沒(méi)有認識到問(wèn)題的嚴重性。制度不完善，使得設備發(fā)生故障后，責任人逃脫，導致機電設備故障得不到重視。設備管理的更新報廢不及時(shí)，管理落后，機電設備的維護保養不到位。2.3缺乏高素質(zhì)管理人才煤礦企業(yè)普遍存在生產(chǎn)管理人員待遇高、機電管理人員待遇低、綜采人員待遇好、設備維護人員待遇差的現象。礦井工作環(huán)境差、風(fēng)險高，不利于吸引專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，特別是高素質(zhì)的設備管理和維護人才。

　　3機電設備管理要點(diǎn)

　　3.1重視機電設備管理，增加資金投入

　　煤礦機電管理與維護是煤礦生產(chǎn)的'基礎工作，抓好基礎管理工作，才能讓設備高效運轉，為煤炭產(chǎn)量奠定堅實(shí)的基礎。煤礦企業(yè)需要對機電設備進(jìn)行精細化管理，實(shí)現機電設備全面達標，設備安全運作，生產(chǎn)安全進(jìn)行。應嚴格按照《煤礦安全規程》和《技術(shù)規程手冊》進(jìn)行全面規劃，多種形式的擴大機電設備的管理投入，實(shí)時(shí)監控重點(diǎn)設備的運轉情況，及時(shí)發(fā)現設備故障及隱患，做到早發(fā)現、早預防、早處理。果斷報廢高耗能、低效率設備，注重設備的耗能與效率，逐步有序地進(jìn)行設備的改造和更新工作。

　　3.2完善機電設備管理制度

　　結合煤礦企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀況，制定出適合企業(yè)管理的規章制度。制定不同崗位的設備操作規程和維護保養規程。制定設備巡檢路線(xiàn)、點(diǎn)檢內容，設備包機到人、責任明確。扎實(shí)觀(guān)測各項設備管理制度，制度面前，人人平等。制定設備更新、報廢制度，做好設備維修、更新記錄，建立設備檔案，保存設備購置、革新、裝配、報廢等資料。強化電氣防爆管理。嚴把檢修關(guān)、驗收關(guān)、入井關(guān)。電氣設備的使用必須符合《煤礦安全規程》規定。

　　3.3關(guān)注人才培養

　　設備管理要注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養和吸收工作，對從事設備管理、操作的人員進(jìn)行定期培訓，提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，培訓方式多樣化。對于成績(jì)優(yōu)異、表現良好的員工，進(jìn)行激勵和獎勵。對于技術(shù)人員對設備提出的改造、革新進(jìn)行調查研究，可行性好的，必須及時(shí)實(shí)施，效果顯著(zhù)的給予技術(shù)人員重獎。學(xué)習國內外設備先進(jìn)管理技術(shù)，提高機電設備管理水平。

　　3.4優(yōu)化機電設備檢修模式

　　傳統的檢修模式分為：事后檢修和計劃檢修兩類(lèi)。事后檢修指在機電設備出現故障后，進(jìn)行的被動(dòng)檢修模式。對設備進(jìn)行故障點(diǎn)的具體維修，難以徹底處理設備的隱患。計劃檢修是指對機電設備進(jìn)行定期強制性的檢修。檢修時(shí)間依據經(jīng)驗而定，弊端在于，易造成設備檢修過(guò)剩，檢修成本增加。對于重點(diǎn)設備，借助先進(jìn)的監測儀器進(jìn)行設備在線(xiàn)裝填監測和故障診斷。將設備維修管理工作從計劃檢修、時(shí)候檢修、過(guò)渡到狀態(tài)檢修模式，有效降低設備故障停機率、避免設備過(guò)檢修。

　　3.5強化現場(chǎng)管理檢查

　　專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人員對運行中的設備、電纜、保護裝置等進(jìn)行不定期的監測，對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)告知操作人員及維護人員，并跟進(jìn)處理結果。若有重大隱患或故障（如失爆、明火等），必須立即處理。定期組織檢查小組進(jìn)行機電設備完好性檢查，檢查設備衛生、電纜、信號線(xiàn)的規整、安全裝置完好度、設備潤滑情況等，進(jìn)行設備檢查排名，獎優(yōu)懲劣。操作人員自行檢查，每天定期點(diǎn)檢、巡檢，并填寫(xiě)點(diǎn)檢報表，維護記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。

　　4結語(yǔ)

　　煤礦機電設備的管理工作任重而道遠，需要常抓不懈。一切以安全為重，服務(wù)生產(chǎn)，提高機電設備管理人員和操作人員的責任意識，從細節做起。有計劃地淘汰或改造陳舊設備，做好設備的維檢工作，保證設備高效安全運轉。

　　作者：張欽舜 單位：山西新元煤炭有限責任公司

煤礦機電安全管理論文5

　　摘要:在煤礦企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，煤礦機電設備是重要組成部分，其運行狀況更是和企業(yè)發(fā)展存在直接聯(lián)系，只有保證機電設備的正常運行，加大日常安全管理和維護力度，才能保證其真正發(fā)揮自身價(jià)值，促進(jìn)煤礦企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);機電設備;安全管理;維護對策

　　由于煤礦企業(yè)工作環(huán)節相對比較復雜，保證煤礦機電設備正常運行極其重要。機電管理主要針對人、物進(jìn)行綜合管控，屬于煤礦企業(yè)重要管控系統之一。煤礦開(kāi)采活動(dòng)步驟難度系數較高，伴隨機電設備的使用，需要煤礦企業(yè)不斷加強機電設備安全管理和維護，以實(shí)現機電設備的穩定運行。

　　1目前煤礦機電設備管理現狀

　　1．1人員綜合素質(zhì)較差

　　煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，因為環(huán)境相對比較惡劣，具有較大的安全隱患，綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力較高的工作人員很少愿意選擇在煤礦企業(yè)工作。另一方面，多數煤礦企業(yè)僅以輔助的.形式進(jìn)行機電維護工作，忽略了工作人員的綜合素質(zhì)情況，一旦生產(chǎn)中出現較為復雜的故障，很難對其進(jìn)行及時(shí)處理。

　　1．2設備安裝和運行環(huán)境問(wèn)題

　　機電設備安裝時(shí)常見(jiàn)問(wèn)題主要表現為:安裝環(huán)節和其他環(huán)節存在嚴重不協(xié)調情況，甚至發(fā)生沖突、對抗問(wèn)題;安裝工作未按照規范標準導致部分安裝環(huán)節存在安全隱患;因缺少溝通，造成設備安裝與土建工程銜接時(shí)出現漏洞，最終造成安全隱患。對于煤礦企業(yè)而言，設備運行環(huán)境具有灰塵多和腐蝕性等環(huán)境特點(diǎn)，為了保證機電設備安全管理工作的順利開(kāi)展，需要在設備的存放中，認真進(jìn)行防塵或防潮等一系列工作。

　　1．3設備操作問(wèn)題

　　在對煤礦機電設備進(jìn)行管理時(shí)，設備安裝、使用缺少相關(guān)標準且安裝方法不合理等，極易導致機電設備出現超負荷運行，從而出現摩擦或損壞。據不完全統計，在我國煤礦資產(chǎn)總額中，機電設備投資占據1/2，其中一半資金應用于維修費用或工資支付等方面，煤礦安全監察總局相關(guān)數據顯示，煤礦企業(yè)發(fā)生井下事故約為40%，而產(chǎn)生此種現象的主要原因為工作人員在設備操作方面存在錯誤所導致。

　　2煤礦機電設備安全管理與維護對策

　　2．1加強工作人員工作素質(zhì)

　　只有保證操作純熟，才能使先進(jìn)機電設備充分發(fā)揮自身價(jià)值。企業(yè)除了需要對技術(shù)人才給予尊重，還應重點(diǎn)加強工作人員工作技能、文化素質(zhì)，確保工作人員具有較高的操作技術(shù)，通過(guò)相關(guān)技術(shù)培訓工作的開(kāi)展，強化管理人員、維護人員技術(shù)能力，使其熟練掌握機電設備的各項操作。另外，企業(yè)針對機電設備的維護環(huán)節，應落實(shí)安全技術(shù)，嚴格停機和停電閉鎖制度，確保安全生產(chǎn)。

　　2．2強化設備安全安裝

　　針對機電設備的安裝問(wèn)題，解決措施主要包括:第一，根據煤礦機電設備數據資料，應合理選擇設計方案。第二，由于機電設備安裝工作重點(diǎn)是為了煤礦安全生產(chǎn)，因此，在明確設備安裝目標后，認真完成機電設備的安全安裝。第三，整體安裝過(guò)程應嚴格按照操作流程進(jìn)行。第四，強化安裝人員專(zhuān)業(yè)能力，保證安裝質(zhì)量得到全面提升。

　　2．3設備操作問(wèn)題的解決措施

　　首先，制定規范的操作規程，確保操作人員可以按照規程進(jìn)行操作;其次，選擇本質(zhì)安全型設備，避免誤操作帶來(lái)的機電事故;最后，煤礦企業(yè)還應通過(guò)定期開(kāi)展教育培訓考試的方式，強化操作人員整體綜合素質(zhì)。只有保證操作人員較高的技術(shù)能力以及操作經(jīng)驗，才能從根本上降低設備出現的操作問(wèn)題。

　　2．4加強維護工作

　　通常情況下，機電設備的維護工作主要日常保養和潤滑保養�？茖W(xué)運用檢測儀器，以獲取設備相關(guān)參數值，如存在安全問(wèn)題，需及時(shí)處理;定時(shí)清潔設備，防止雜物臟污設備;選擇潤滑產(chǎn)品時(shí)，需要保證質(zhì)量滿(mǎn)足相關(guān)標準，并對機電設備重要部件給予潤滑處理，保證設備的正常運行;及時(shí)固定松動(dòng)零件，預防安全事故的發(fā)生。

　　3結束語(yǔ)

　　煤礦企業(yè)要保證機電設備管理和維護工作的順利開(kāi)展，應從加強工作人員技術(shù)能力、強化設備監管工作、提升機電設備管理意識等方面，不斷完善機電設備管理，以實(shí)現機電系統的高效運行。

　　參考文獻:

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煤礦機電安全管理論文6

　　摘要：社會(huì )經(jīng)濟的飛速發(fā)展促進(jìn)了煤炭行業(yè)的進(jìn)步，同時(shí)也對煤礦機電設備的質(zhì)量及性能提出了更高的要求�，F階段，中國煤礦采掘機電設備存在故障頻繁及性能低下的問(wèn)題，給煤礦產(chǎn)業(yè)的安全帶來(lái)了巨大隱患，必須引起相關(guān)部門(mén)重視。通過(guò)分析煤礦機電設備安全管理中存在的問(wèn)題及機電設備產(chǎn)生故障的原因，提出了解決這一現狀的措施，具有參考價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設備；安全管理；探究

　　引言

　　中國是煤炭生產(chǎn)大國，隨著(zhù)改革開(kāi)放的實(shí)踐與發(fā)展，中國煤炭事業(yè)的進(jìn)程向前邁了一大步。在煤礦機電設備管理中，機電設備貫穿了礦井的各個(gè)環(huán)節，是礦井生產(chǎn)環(huán)節的重要組成部分。然而在生產(chǎn)技術(shù)水平不斷得到提升的同時(shí)，中國煤礦安全事故發(fā)生率也不斷上升。據有關(guān)調查報告數據分析，中國機電事故率在各類(lèi)事故中排名第四位，安全隱患極大。

　　1煤礦機電設備安全管理中存在的問(wèn)題

　　1.1機電設備陳舊老化管理資金不足

　　現階段，中國大部分煤礦企業(yè)歷史悠久，都有長(cháng)達10a的歷程，因此機電設備不可避免地出現了使用年限長(cháng)、設備受損嚴重、破舊等問(wèn)題，這些陳舊設備若不及時(shí)更換則會(huì )造成機電設備無(wú)法正常運行，后果不堪設想。再者，煤炭企業(yè)不重視機電設備的投入，預算資金不足，機電設備得不到及時(shí)的補給與更新也是一個(gè)重要原因。目前，中國煤礦設備自動(dòng)化程度進(jìn)步速度很快，但仍舊無(wú)法跟上當前高新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的步伐。再者，受地質(zhì)條件、管理水平及技術(shù)素養的影響，設備的選型與型號很難實(shí)現匹配，磨合期期間出現故障的可能性極大。

　　1.2專(zhuān)業(yè)機電設備技術(shù)人才缺失

　　機電設備技術(shù)型人才在煤礦企業(yè)運行中占據著(zhù)十分重要的地位，但即便如此，大部分企業(yè)仍舊沒(méi)有對機電設備的管理引起足夠重視。煤礦機電設備安全管理是一項艱辛且危險的工作，通常其工作環(huán)境比較差亂，再加上缺少能激發(fā)人才積極性的.激勵性制度，造成中國煤礦安全設備管理隊伍長(cháng)期處于良莠不齊的狀態(tài)�，F階段，中國煤礦安全設備管理人員年齡結構不合理，在崗人員缺乏專(zhuān)業(yè)理論知識及操作經(jīng)驗，這種專(zhuān)業(yè)性人才大量流失的局面使得中國煤礦企業(yè)失去了必要的智力支持，造成了生產(chǎn)效率低下、技術(shù)水平滯后的不良后果，發(fā)展前景甚不樂(lè )觀(guān)。

　　1.3機電設備管理制度不完善

　　機電設備管理體系不完善的一個(gè)重要原因就是煤礦單位對機電設施的管理不夠重視。中國機電設備管理工作處于起步比較晚的階段，采用的管理模式仍然是傳統的粗放型模式，負責機電設備安全管理的部門(mén)既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，又需要對煤礦的生產(chǎn)安全進(jìn)行監管，部門(mén)之間分工不明確，導致部門(mén)容易忽略煤礦機電設備的管理工作，只在乎生產(chǎn)目標任務(wù)的完成情況。另外，中國大多數礦井對煤礦的質(zhì)量標準要求不嚴格，沒(méi)有建立健全相應的安全管理體系及專(zhuān)業(yè)化的管理組織，機電設備的管理工作存在諸多漏洞，機電設備安全管理工作任重道遠。

　　2煤礦機電設備安全管理的措施分析

　　2.1提高技術(shù)人員責任心執行崗位責任制

　　提高設備安全管理人員對安全設備管理的重視程度及責任心是確保設備正常運行的首要因素。要求員工必須依照質(zhì)量標準嚴格遵守設備操作規程，定期對設備周?chē)�的粉塵及垃圾進(jìn)行清理，保持設備的清潔度，并對設備運行情況進(jìn)行定期檢查及觀(guān)察，必要時(shí)可用小本子進(jìn)行記錄。在發(fā)生設備有異常情況時(shí)，應及時(shí)將設備關(guān)閉，并呼叫維修人員趕赴現場(chǎng)進(jìn)行檢查維修，做到第一時(shí)間內排除安全隱患[1]。應嚴格執行崗位責任制、量化管理措施，并將責任制與員工的經(jīng)濟效益掛鉤，每個(gè)月對設備安全管理人員的工作進(jìn)行抽查及驗收，對工作到位且出色的員工進(jìn)行現金獎勵，工作不合格的員工給予處罰。另外，機電管理職能部門(mén)要對設備安全管理工作進(jìn)行定期監督與檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在發(fā)生重大安全事故時(shí)，要對相關(guān)人員追究責任，對因不按照設備操作流程造成設備損壞的追究操作者的責任。

　　2.2加強機電設備的更新與改造

　　加強技術(shù)設備的更新與改造是煤礦企業(yè)實(shí)現擴大再生產(chǎn)的必要手段。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需求，要不斷調整產(chǎn)業(yè)結構，加強生產(chǎn)裝備水平及工藝水平的更新與改造，進(jìn)而達成提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量及經(jīng)濟效益的目的。在煤礦企業(yè)安全設備管理中，必須充分調動(dòng)技術(shù)性人才及科研人員的工作積極性，采用新材料、新工藝，不斷加強技術(shù)的更新與改造，提高科學(xué)技術(shù)的成功率，保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的競爭力�？赏ㄟ^(guò)成立技術(shù)科研小組，對安全設備管理中碰到的難題進(jìn)行攻關(guān)，不斷實(shí)現技術(shù)的更新與改造，推進(jìn)機電設備管理發(fā)展進(jìn)程。

　　2.3完善設備檢修責任制

　　做好煤礦機電設備安全管理工作，必須將核心落實(shí)到設計、設備購置、檢修等各個(gè)環(huán)節。a)要堅持標準化設計，保證設計環(huán)節的系統性與規范性；b)要對設備配件購置的質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，學(xué)會(huì )辨別質(zhì)量的優(yōu)劣。設備到貨后應對其進(jìn)行質(zhì)量驗收，必要時(shí)還應進(jìn)行拆機檢查，待性能檢測過(guò)關(guān)后方可投入使用；c)要堅持做好基礎質(zhì)量的把關(guān)工作，堅持分期性驗收[2]；d)在每次停產(chǎn)檢修前，要制定細致的停產(chǎn)檢修計劃，對各個(gè)項目的措施及規程進(jìn)行編寫(xiě)，經(jīng)主管領(lǐng)導審核通過(guò)后，組織部門(mén)進(jìn)行項目跟班，并安排領(lǐng)導及機電副總對重點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)跟班，安排跟班人員在檢修結束后監督設備的試運轉工作。要完善設備檢修責任制，保證全部設備的檢修質(zhì)量，從而將機電事故率降到最小化。

　　2.4做好安全設備的監督與管理工作

　　煤礦機電設備的好壞對煤礦企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)決定性作用。因此，要做好機電設備從運行到報廢的全過(guò)程監督與管理，對設備選型、維修保養、更新改造等環(huán)節進(jìn)行綜合性分析。逐步建立并完善安全設備檢修與保養檔案機制，對保養及維修項目進(jìn)行細化，將責任制落實(shí)到細節處。完善大宗材料及設備的管理辦法，建立健全設備運行檔案及設備萬(wàn)噸材料，通過(guò)這些數據與材料對設備進(jìn)行科學(xué)性選型，同時(shí)還可對設備的保養及檢修工作、設備的使用情況等有一個(gè)詳細細致的了解，對后續提高安全設備的管理工作提供了科學(xué)依據。

　　2.5提高機電隊伍的整體素質(zhì)

　　先進(jìn)的技術(shù)裝備需要有安全設備管理技術(shù)性人才的操作才能發(fā)揮其應用的功效。因此，要想實(shí)現煤礦機電設備安全管理工作的有序進(jìn)行，首先應建立一支具備高素質(zhì)、高技術(shù)水平的機電技術(shù)隊伍[3]。煤礦企業(yè)應樹(shù)立先進(jìn)的思維觀(guān)念及創(chuàng )新意識，加強市場(chǎng)經(jīng)濟知識的學(xué)習與理解，學(xué)會(huì )站在新的角度，用創(chuàng )新性的眼光觀(guān)察問(wèn)題，敢于沖破傳統模式的桎梏，取長(cháng)補短，揚長(cháng)避短，在繼承中求得創(chuàng )新，在創(chuàng )新中實(shí)現發(fā)展。只有轉變這種傳統的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，真正樹(shù)立順應時(shí)代發(fā)展潮流的新型管理理念，并從中摸索出一套科學(xué)有效的管理方法，才能實(shí)現機電設備安全管理的效益最大化。

　　3結語(yǔ)

　　煤礦開(kāi)采在中國國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)組成中占據著(zhù)重要地位。煤礦企業(yè)要想實(shí)現可持續發(fā)展，機電設備安全管理則是重中之重。加強機電設備安全管理與維護是實(shí)現煤礦企業(yè)現代化管理目標的重要途徑。因此，煤礦企業(yè)應意識到安全設備管理工作的意義，從源頭上加強控制，強化過(guò)程監測與管理，扎扎實(shí)實(shí)做好機電管理與維護工作，將事故安全隱患降到最小化，保證機電系統的安全性與可靠性，樹(shù)立新型的經(jīng)營(yíng)理念，從而實(shí)現中國煤炭企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　參考文獻：

　�。�1］馬著(zhù)濤，孫濤.能源產(chǎn)業(yè)中煤礦機電設備的維修保養技術(shù)探究［J］.硅谷，20xx(8)：99.

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　�。�3］李繼梅.煤礦機電設備技術(shù)管理存在的問(wèn)題及解決對策研究［J］.科技創(chuàng )新導報，20xx(19)：13.

煤礦機電安全管理論文7

　　摘要：從運輸管理制度、專(zhuān)業(yè)管理及操作人員專(zhuān)業(yè)水平、運輸設備等方面分析了設備運輸產(chǎn)生事故的原因，并介紹了相關(guān)的解決措施。實(shí)踐得出，只有加強機電設備運輸管理工作，分析運輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應對策措施，才能有效遏制煤礦運輸事故發(fā)生，降低煤礦機電運輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟損失。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電；設備運輸；安全管理

　　引言

　　煤礦機電是煤礦采掘活動(dòng)中的重要組成部分，機電設備安全穩定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，所以煤礦企業(yè)必須加強對機電設備安全管理，特別是在運輸過(guò)程中更應該重視機電設備的安全管理工作，只有保證機電設備安全快速運輸到井下各地點(diǎn)，才能確保設備安全順利穩裝、運轉，但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化，減少對設備運輸管理工作費用支出，專(zhuān)業(yè)管理人員培訓不到位，運輸設備落后，運輸管理工作松懈等原因，最終導致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運輸區主要擔負著(zhù)全礦機械設備運輸任務(wù)，運輸區在進(jìn)行設備井下運輸操作過(guò)程中經(jīng)常出現設備損壞、人員受傷事故，嚴重影響著(zhù)煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運輸區在設備運輸過(guò)程中大型設備運輸損壞事故共計3起，小型設備運輸損壞事故共計6起，人員受傷事故共計5起，造成煤礦經(jīng)濟損失達55萬(wàn)元[1-2]。為了進(jìn)一步加強設備運輸安全管理，杜絕設備運輸過(guò)程中發(fā)生人員受傷、設備損壞事故發(fā)生，運輸區分析了設備運輸事故發(fā)生的主要原因，并對此采取有效措施，取得顯著(zhù)成效。

　　1設備運輸事故原因分析

　　1.1設備運輸管理制度不嚴格1）在實(shí)際操作過(guò)程中只注重效率忽略了安全重要性，現場(chǎng)施工人員違章作業(yè)，現場(chǎng)管理人員沒(méi)有及時(shí)阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運輸，在斜井設備運輸時(shí)經(jīng)常出現平板車(chē)與設備沒(méi)有采用專(zhuān)用固定裝置進(jìn)行固定，人員乘坐設備車(chē)等現象，從而造成運輸事故發(fā)生。2）未按規定對設備裝車(chē)運輸，為了縮短設備運輸時(shí)間，經(jīng)常出現設備裝車(chē)超載現象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴區（延伸礦井）采用防爆膠輪汽車(chē)運輸，在進(jìn)行小件設備運輸時(shí)經(jīng)常出現膠輪汽車(chē)超載運輸現象，20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車(chē)超載運輸，局部通風(fēng)機開(kāi)關(guān)滑落事故發(fā)生，造成運輸巷電纜、信號先砸斷，開(kāi)關(guān)損壞[3]。1.2專(zhuān)業(yè)管理及操作人員缺乏專(zhuān)業(yè)水平1）多數煤礦企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)設備運輸管理人員，很多設備運輸管理人員現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗不足，對很多現場(chǎng)違章作業(yè)或安全隱患不能及時(shí)發(fā)現，不能安全有效地將設備運輸到指定地點(diǎn)，管理能力有待提高。2）煤礦企業(yè)對設備運輸操作人員專(zhuān)業(yè)知識培訓時(shí)間不足，多數操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓無(wú)證上崗，甚至出現操作人員是臨時(shí)從其他部門(mén)借調過(guò)來(lái)直接上崗，操作人員對現場(chǎng)出現事故應及處置能力不夠，安全意識薄弱，違章作業(yè)較多。3）煤礦企業(yè)未按規定對設備運輸操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及安全知識培訓，即使培訓也是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，培訓人員出勤率低，培訓時(shí)間少，專(zhuān)業(yè)知識講解不到位。1.3運輸設備老化1）部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益，對運輸設備定期維護工作實(shí)行不到位，運輸設備零部件缺失、損壞未能及時(shí)更換，運輸設備出現故障未能及時(shí)處理是造成設備運輸事故發(fā)生的直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運輸設備時(shí)，由于上部絞車(chē)牽引繩破斷致使運輸設備平板車(chē)無(wú)制動(dòng)力下直接下滑到井底車(chē)場(chǎng)，造成井底車(chē)場(chǎng)候車(chē)大廳設施損壞，全車(chē)設備側翻。2）煤礦井下普遍出現運輸設備超出使用年限現象，很多煤礦企業(yè)對已經(jīng)超出使用年限運輸設備未能及時(shí)更換，造成運輸設備安全性能大大降低。

　　2對策措施

　　1）加強設備運輸安全管理制度，在進(jìn)行設備運輸操作過(guò)程中將管理制度落實(shí)到每一位管理人員及操作人員，提高操作人員安全思想意識，聽(tīng)從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè)，同時(shí)煤礦企業(yè)必須加強用工環(huán)節安全管理，盡量少用零時(shí)工，嚴禁特殊工種崗位隨意調換，必須持證上崗。2）建立設備運輸管理臺賬，設備在運輸前、運輸中及運輸后必須對每一件設備建立安全臺賬，跟蹤落實(shí)設備在運輸過(guò)程中安全性能，對在運輸過(guò)程中出現事故隱患必須及時(shí)反饋到單位值班室，由單位值班人員登記建檔。3）加強設備運輸操作人員專(zhuān)業(yè)知識及安全培訓，采用工作制度強行進(jìn)行培訓，每一位設備運輸操作人員必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓考試合格后取得專(zhuān)業(yè)資格證方可持證上崗，未接受培訓或培訓時(shí)間不足、培訓不合格人員不得上崗。4）煤礦機電設備運輸必須嚴格執行“以人為本，精細化管理制度”的.戰略方針以確保礦井安全生產(chǎn)，成功做到機電運輸設備全面達標，順利實(shí)現機電設備安全運行“零事故”的目標[4]。5）煤礦在日常生產(chǎn)過(guò)程中必須加強對運輸設備檢修、維護工作，特別是大型運輸設備如大型絞車(chē)、提升機、液壓支架運輸車(chē)等必須定期檢修，出現零部件損壞、安全性能降低的運輸設備必須及時(shí)維修，嚴禁運輸設備帶病作業(yè)，所有運輸設備每月必須進(jìn)行兩次檢修維護。6）煤礦企業(yè)必須強化運輸設備淘汰、更新制度，對于礦井內部運輸設備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設備，特別是對于斜巷人車(chē)和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進(jìn)行一次脫鉤試驗，提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規定進(jìn)行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換，不得違章使用[5]。

　　3結語(yǔ)

　　煤礦機電設備安全運輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節，所以為保證煤礦高效可持續發(fā)展，必須加強機電設備運輸管理工作，及時(shí)總結煤礦機電設備運輸事故教訓，分析運輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應對策措施，才能有效遏制煤礦運輸事故發(fā)生，降低煤礦機電運輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟損失。雁崖煤業(yè)公司運輸區通過(guò)對運輸事故原因分析提出了安全對策措施后，20xx年機電設備運輸事故率大大降低，未發(fā)生一起人員受傷事故，設備損傷事故共計2起，與20xx年相比，煤礦經(jīng)濟損失減少達40萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟效益及安全效益。

　　作者：趙文亮 單位：大同煤礦集團雁崖煤業(yè)公司

煤礦機電安全管理論文8

　　摘要：闡述了煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用，分析了煤礦機電技術(shù)管理現狀，提出其在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與不足，最后結合多年實(shí)踐經(jīng)驗，針對煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應用提出幾點(diǎn)看法，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應用

　　引言

　　要想實(shí)現煤礦生產(chǎn)安全高效，建成現代化的礦井，必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對裝備的重視程度及使用情況對機電安全管理起到重要作用，具體應做到：要引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)、運行安全可靠的裝備；要嚴管理，建立健全管理機構和制度，統一隊伍建設；要加強設備檢測與管理；并提前做到對產(chǎn)品進(jìn)行對比后購買(mǎi)，實(shí)現安全高效。

　　1煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用

　　1.1提高機電設備應用的規范性

　　煤礦機電設備故障大多是由于沒(méi)有規范使用機電設備。如果操作不規范，就會(huì )加大設備損壞的概率，同時(shí)還會(huì )給煤礦生產(chǎn)安全構成嚴重威脅。相關(guān)統計表明，大部分煤礦安全事故都是由于設備操作不規范引起的，而導致設備操作不規范的主要原因就在于沒(méi)有合理運用機電技術(shù)管理措施。為此，為了使煤礦設備操作更加規范，提高設備運行的可靠性與安全性，使安全事故得到有效控制，就必須對機電技術(shù)管理予以強化，確保在生產(chǎn)中對其的應用得到落實(shí)。

　　1.2保障機電設備安全

　　煤礦生產(chǎn)對機電設備的需求量較大。目前，很多設備沒(méi)有得到及時(shí)更新，存在的安全隱患非常多。然而，有的煤礦企業(yè)依然在使用這些設備，使得事故發(fā)生率大大增加。而機電技術(shù)管理的有效實(shí)施，可以使機電設備的維護與檢修水平得到提升，通過(guò)定期檢查，這些設備的正常運行才能得到有效保障，對于煤礦安全生產(chǎn)有著(zhù)十分重要的意義。

　　1.3提高機電技術(shù)水平

　　現階段，中國很多煤礦企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的機電技術(shù)人員，難以滿(mǎn)足煤礦生產(chǎn)的需求，導致機電設備操作不當，沒(méi)有得到準確的檢測與維護，進(jìn)而給煤礦安全生產(chǎn)構成了嚴重威脅。而采用科學(xué)、有效的機電技術(shù)管理方法，能有效提高工作人員技術(shù)水平，在一系列培訓中他們的專(zhuān)業(yè)技能得到強化，使煤礦機電設備操作更加規范，對于安全生產(chǎn)有著(zhù)十分重要的意義[1]。

　　2煤礦機電設備技術(shù)管理存在的問(wèn)題

　　2.1對煤礦機電設備標準化不夠重視

　　在煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中，有的企業(yè)在機電設備標準化人員配置方面存在嚴重不足。即使有安排相關(guān)管理人員，他們大部分也屬于兼職，專(zhuān)業(yè)水平并不高，進(jìn)而導致機電設備管理不合理問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。且有的機電管理人員受限于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低、標準化意識薄弱，在管理煤礦流動(dòng)設備與固定設備時(shí)，沒(méi)有嚴格遵守相關(guān)規范規定，難以滿(mǎn)足管理要求。相關(guān)調查顯示，在機電設備管理中，很多煤礦機電管理人員對規范制度的落實(shí)情況并不理想，時(shí)常出現機電設備的編號、標志不全的問(wèn)題。這一現象在選型、采購、驗收及安裝等環(huán)節非常突出。有的機電設備的更新也存在問(wèn)題，在長(cháng)期運轉之下，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行報廢處理，導致設備運行存在諸多安全隱患。

　　2.2機電設備管理部門(mén)的職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮

　　就煤礦生產(chǎn)現狀而言，盡管大部分煤礦企業(yè)針對機電設備管理設置了機電科，然而這些煤礦機電管理部門(mén)卻沒(méi)有充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，更多的是追求設備的生產(chǎn)效益，對煤礦機電設備技術(shù)管理的重視程度并不高。受這一問(wèn)題的影響，除了有可能造成管理機電運行的網(wǎng)絡(luò )中斷之外，機電管理人員匱乏問(wèn)題也越來(lái)越嚴重，在缺乏完善的機電專(zhuān)業(yè)組織的情況下，機電管理部門(mén)就難以體現出自身價(jià)值。

　　2.3機電管理人員隊伍建設不到位

　　實(shí)踐表明，盡管大部分煤礦企業(yè)都根據有關(guān)制度與規范，針對機電管理人員隊伍進(jìn)行建設與發(fā)展，并定期或不定期地采取一系列培訓與教育措施。然而實(shí)際培訓效果卻不甚理想，很多培訓的工作內容與形式的針對性不強，大多停留在理論方面，顯得過(guò)于抽象，甚至存在與現實(shí)脫節的問(wèn)題。這種走過(guò)場(chǎng)的培訓與教育顯然難以滿(mǎn)足工作人員的需求，缺乏實(shí)際意義，員工的積極性與主動(dòng)性無(wú)法得到有效提高[2]。

　　2.4煤礦機電設備管理人員水平有待提升

　　作為煤礦企業(yè)，其機電設備技術(shù)管理人員的特點(diǎn)在于流動(dòng)性很強。而生產(chǎn)需求的增加迫使煤礦企業(yè)引進(jìn)更多的新員工，這些員工在投入生產(chǎn)之前，往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓，專(zhuān)業(yè)知識水平較低，管理經(jīng)驗也相對匱乏。受限于技術(shù)水平與專(zhuān)業(yè)素養，這些工作人員在操作中難以嚴格遵守規章制度，導致煤礦正常生產(chǎn)受到不利的影響。

　　2.5煤礦機電設備更新不及時(shí)

　　目前，大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機電設備保護機制，難以滿(mǎn)足煤礦安全規程的要求。有的煤礦企業(yè)出于生產(chǎn)進(jìn)度要求，不得不提升機電設備的負荷，使其長(cháng)期處于高強度作業(yè)狀態(tài)，進(jìn)而加速了機電設備的老化。再加上這些設備本身就沒(méi)有得到及時(shí)更新，并且定期維護與保養工作也不到位，使得煤礦機電設備安全狀態(tài)受到影響，嚴重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。

　　3煤礦機電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應用對策

　　3.1強化設備的現場(chǎng)管理

　　a)在設備安全方面，必須提高安全質(zhì)量，為機電設備運行的可靠性與安全性提供強有力的保障。在安裝前必須對安裝流程進(jìn)行合理設計，如果沒(méi)有有關(guān)部門(mén)的審核批準，就不得投入使用，如此才能從根源上消除設備安全問(wèn)題。機電安全部門(mén)必須嚴格按照有關(guān)制度規定對設備安全進(jìn)行檢查與驗收，在進(jìn)行下道工序之前，必須有設備管理人員的簽字確認；b)設備運行質(zhì)量的提升也至關(guān)重要。煤礦企業(yè)必須加強設備檢查制度建設，對設備進(jìn)行定期點(diǎn)檢。為了完善點(diǎn)檢標準，應對相關(guān)數據進(jìn)行研究與分析，對機電設備運行進(jìn)行了解，如此才能使故障得以及時(shí)發(fā)現并得到解決。技術(shù)人員應做好設備的跟蹤調查工作，確保其得到及時(shí)的維修，應對點(diǎn)檢周期進(jìn)行合理制定，使設備點(diǎn)檢工作更加合理、有效；c)煤礦企業(yè)要針對設備檢修予以重視。應對設備采取停產(chǎn)檢修措施，在這之前應對檢修計劃進(jìn)行制定與完善，使檢修工作得以順利開(kāi)展。同時(shí)還要強化檢修人員的責任意識，對檢修工作責任制度進(jìn)行完善，將設備檢修質(zhì)量責任落實(shí)到個(gè)人，為設備運行的可靠性與安全性提供保障[3]。

　　3.2加強機電設備檢測

　　a)應加強檢測管理制度建設。在檢測之前要對相關(guān)制度進(jìn)行完善，對設備運行進(jìn)行定期檢測與檢查。針對設備故障問(wèn)題，要做好故障診斷與預測，應不斷改進(jìn)技術(shù)方法，提高檢測水平，以此來(lái)保證設備運行正常；b)做好對檢測人員的考核工作，將設備檢修質(zhì)量責任落實(shí)到個(gè)人身上�？刹捎眯〗M形式對設備進(jìn)行檢修，使相關(guān)責任得到明確。此外還要做好現場(chǎng)檢查工作，定期檢測設備運行參數；c)必須提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。煤礦企業(yè)要做好人才培養工作，堅持以人為本的.原則，為機電設備技術(shù)管理人員提供機會(huì )接受培訓。在培訓中，必須結合實(shí)際情況，使管理人員的專(zhuān)業(yè)水平得到有效提升。企業(yè)還可以制定激勵機制，使員工的積極性得到提升。為了實(shí)現這一目標，企業(yè)就必須加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，提高培訓質(zhì)量，使技術(shù)人員的實(shí)際應用水平得到提升。且要不斷完善責任制度，使煤礦生產(chǎn)中存在的責任問(wèn)題得到解決，將技術(shù)人員的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

　　3.3加強機電技術(shù)管理隊伍建設

　　作為開(kāi)展煤礦機電設備技術(shù)管理工作的主體，建設機電技術(shù)管理隊伍對于煤礦生產(chǎn)正常運行而言有著(zhù)重要意義。為此，煤礦企業(yè)必須重視管理人員的綜合素質(zhì)的提升，促使其業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平得到全面提升，在操作設備的過(guò)程中嚴格遵守規章制度，為煤礦機電設備管理工作的有效開(kāi)展提供強有力的支持。

　　4結語(yǔ)

　　煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)而言有著(zhù)重要意義。然而現階段中國煤礦生產(chǎn)中，機電技術(shù)管理依然存在諸多不足，因此必須對此展開(kāi)研究，針對煤礦機電技術(shù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并以此提出有效的應對措施，使煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用得到充分發(fā)揮，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。

　　參考文獻：

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煤礦機電安全管理論文9

　　摘要：由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國機電設備在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中也在不斷地增加，通過(guò)分析當前的煤礦機電技術(shù)管理可以發(fā)現，盡管現在我國機電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，并改善我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但仍有許多問(wèn)題，對煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)，必須意識到存在的問(wèn)題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。

　　關(guān)鍵詞：機電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)；應用

　　科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。把機電設備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機電技術(shù)管理仍然不到位，給生產(chǎn)帶來(lái)極大的安全隱患，也對人們的生命和財產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問(wèn)題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電設備水平，還要注意提高煤礦機電技術(shù)的管理水平。

　　1機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問(wèn)題

　　1.1機電設備陳舊老化

　　煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設備性能要求比較高，煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時(shí)，煤礦設備必須有效操作才能實(shí)現煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來(lái)，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因為資金不足或節約投入，對煤礦機電設備系統不及時(shí)進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機電設備操作系統無(wú)法運作，形成采煤出產(chǎn)功率低下，對煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。

　　1.2技術(shù)專(zhuān)業(yè)性水平差

　　我國煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設等方面的專(zhuān)業(yè)人才比較匱乏，主要表現有幾點(diǎn)。培養專(zhuān)業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實(shí)踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏機電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產(chǎn)存在著(zhù)諸多安全隱患。

　　1.3管理制度不夠完善

　　管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。但是現在，中國的煤礦機電技術(shù)管理體系仍然存在嚴重的缺乏，這也導致沒(méi)有系統可以基于機電技術(shù)管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術(shù)管理，也存在執行較差的狀況，也會(huì )影響其在系統中的作用。有兩個(gè)主要原因。第一個(gè)是機電技術(shù)管理和操作人員數量少，質(zhì)量差，這也直接導致了管理體系沒(méi)有真正實(shí)現。第二，監管機構的監管不力，這也直接導致實(shí)際的執行時(shí)間，技術(shù)管理系統存在的漏洞。

　　2煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中做好機電技術(shù)管理的策略

　　2.1做好專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓，提高機電技術(shù)管理人員的素質(zhì)

　　想做一份好工作在煤礦機電技術(shù)管理改善機電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機電技術(shù)管理中，員工的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能培訓必須做得很好。首先，需要了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的重要性，提高機械和電氣技術(shù)管理人才引入，在招聘的時(shí)候，重視應聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓；第二，需要員工定期或不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓，檢查實(shí)際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。

　　2.2重視管理制度的健全，完善管理體系

　　機電技術(shù)管理的管理系統操作規范奠定了良好的基礎。所以企業(yè)機械和電氣技術(shù)管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學(xué)的管理系統和操作系統的機電技術(shù)，確保規范化和標準化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過(guò)程中建全安全管理系統的安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)兩個(gè)職責，確保每個(gè)人的責任。最后，需要完善監督制度，以確保管理體系作用真正實(shí)現。

　　2.3加強設備現場(chǎng)管理，提升設備運行質(zhì)量

　　加強設備安裝質(zhì)量，確保設備的安全運行可以?xún)?yōu)化安裝過(guò)程，由有關(guān)部門(mén)審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門(mén)需要嚴格審批的機電設備安裝規范，做好質(zhì)量檢查，在質(zhì)量驗收，進(jìn)行后續活動(dòng)之前，提高設備運行的質(zhì)量，提高設備維護制度，定期組織人員設備檢查；建立科學(xué)的檢查標準，完善設備維護人員能夠及時(shí)、全面了解機電設備的運行情況，一旦發(fā)現故障問(wèn)題，能夠及時(shí)有效的維護機電設備，以確保設備維修工作實(shí)施效果，全面了解設備的運行狀態(tài)，提高設備維修質(zhì)量，制定科學(xué)合理的設備停產(chǎn)檢修計劃，直到它們通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的審批，后續維修工作，維修后對設備進(jìn)行檢查、調試，合格的設備可以正常運行和使用。

　　2.4增加資金、科技的投入

　　煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，因為對機電設備的不正當操作和讓其不斷地工作，會(huì )出現老齡化和磨損的情況，但現在的`檢測手段和現代設備維護技術(shù)太差，解決煤礦機電設備使用問(wèn)題是非常困難的。根據目前的情況，需要增加資本和技術(shù)的投入，促進(jìn)新技術(shù)和新設備的開(kāi)發(fā)利用�？梢愿鶕�不同型號、不同機電設備的規格，開(kāi)展設備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設備配置，積極更新，及時(shí)更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類(lèi)型的機電設備，設備管理需要投入足夠的人力和物力，及時(shí)做好設備的維護，維修工作。機電結構影響設備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng)，在煤礦的電路設計和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規劃、分析，在技術(shù)不斷創(chuàng )新和設備升級工作的同時(shí)，都需要資金支持。

　　2.5落實(shí)基礎管理，服務(wù)安全生產(chǎn)

　　2.5.1加強基礎管理

　　為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產(chǎn)過(guò)程中應做到三點(diǎn)：生產(chǎn)中建立起“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機電技術(shù)的過(guò)程中，需要確保機電設備正常工作，最大程度上提高機電設備在工作中的功能，使機電設備得到優(yōu)化。在運用機電技術(shù)之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過(guò)程中，應根據項目網(wǎng)絡(luò )圖在地面上安裝以及調整機電設備。在機電設備的生產(chǎn)過(guò)程中，安排特定人員對設備的規格、型號、數量和特點(diǎn)進(jìn)行總結。

　　2.5.2嚴把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

　　在機電技術(shù)的使用中，煤礦企業(yè)應當選擇由大型制造商或指定廠(chǎng)家購買(mǎi)設備和配件。在購買(mǎi)過(guò)程中，要仔細檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認證、產(chǎn)品性能評估報告等，以保證零部件的質(zhì)量和設備符合標準。當設備和材料進(jìn)入工作地點(diǎn)時(shí)，還需要對附件和材料的資格證書(shū)進(jìn)行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設備進(jìn)入工作區時(shí)，要先在實(shí)驗室進(jìn)行實(shí)驗和測驗，確認符合標準后才可在礦場(chǎng)中使用。

　　3結束語(yǔ)

　　加強機電技術(shù)管理工作，為日常生產(chǎn)提供了安全保障，充分發(fā)揮現代技術(shù)和設備優(yōu)點(diǎn)，消除隱患，保證機電設備能夠正常工作，在降低勞動(dòng)成本的同時(shí)，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng )造巨大的經(jīng)濟效益。

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煤礦機電安全管理論文10

　　1、煤礦機電安全管理現狀分析

　　1.1存在安全隱患較大

　　我國的煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)化之前經(jīng)歷了長(cháng)時(shí)間的計劃經(jīng)濟管理，煤礦管理活動(dòng)中安全管理意識不強，或者只注重對煤礦工作人員的人身安全意識教育，沒(méi)有意識到在新時(shí)期，在煤礦行業(yè)運行的機械化時(shí)代，煤礦機電系統的安全運行才是煤礦企業(yè)安全管理的關(guān)鍵，當前的煤礦安全管理活動(dòng)中，對煤礦工作人員的機電系統安全管理意識培養較為落后，煤礦工作人員的安全意識淡薄，很多煤礦企業(yè)為了節約成本，堅持使用老舊的機械設備，煤礦工作人員在煤礦機電設備損壞以后自己動(dòng)手進(jìn)行維修，煤礦機電設備因為長(cháng)期得不到適當的維護加上煤礦工作人員的私接亂改，已經(jīng)處于崩潰的邊緣，存在著(zhù)巨大的安全隱患。

　　1.2機電管理人員素質(zhì)偏低

　　隨著(zhù)煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦工作人員的收入水平有所提高，但是因為煤礦井下的惡劣工作環(huán)境和較高的工作風(fēng)險，極大的降低了煤礦機電行業(yè)對相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的吸引力，讓原本就缺乏技術(shù)型人才的煤炭機電管理行業(yè)的人才狀況雪上加霜，煤礦機電系統管理人才的缺失讓煤礦企業(yè)科學(xué)的機電管理理念無(wú)法實(shí)施，使煤礦企業(yè)的機電設備運行缺少有效的運行維護，高素質(zhì)人才的缺失和管理人員整體素質(zhì)偏低已經(jīng)成為煤礦機電設備安全管理水平提升的瓶頸。

　　2、煤礦機電安全管理創(chuàng )新思路

　　2.1打造煤礦機電質(zhì)量管理新格局

　　2.1.1嚴把機電設備安裝質(zhì)量是關(guān)鍵作為維持煤礦企業(yè)運行的煤礦機電設備，其質(zhì)量直接影響到煤礦機電設備的運行安全，所以在煤礦企業(yè)的設備更新過(guò)程中要對煤礦機電設備進(jìn)行嚴格的甄選，在選擇過(guò)程中不僅要重視機電設備自身的質(zhì)量，作為一種主力生產(chǎn)設備其運行過(guò)程中的可靠性也是一個(gè)重要的甄選標準，同時(shí)設備運行的.穩定性和可維護性也是設備甄選的標準，不能盲目的追求煤礦機電設備的高技術(shù)，過(guò)于前衛的技術(shù)在應用過(guò)程中往往都是不穩定的，而且其在運行過(guò)程中的可維護性也較差，出現故障以后需要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修，客觀(guān)上增加了煤礦機電設備安全管理的難度，所以在煤礦機電設備的選擇上盡量選擇技術(shù)先進(jìn)且可靠性高、穩定性好、可維護能力強的機電設備，只有這樣才能為煤礦機電設備的安全管理提供必要的客觀(guān)條件，同時(shí)在機電設備的安裝過(guò)程中也要注意到機電設備與煤礦工作環(huán)境實(shí)際的結合，要在安裝之前根據煤礦礦井的實(shí)際情況和煤礦機電設備的特點(diǎn)設計各個(gè)安裝環(huán)節的詳細圖紙，在安裝過(guò)程中嚴格按照安裝圖紙進(jìn)行安裝，保證煤礦機電設備在煤礦開(kāi)采工作中的安全穩定運行。

　　2.1.2加強設備檢修質(zhì)量，積極引進(jìn)煤礦機電新工藝、新技術(shù)在提高煤礦機電設備質(zhì)量的同時(shí)，還要注意提升煤礦機電設備的檢修質(zhì)量，因為煤礦設備的檢修工作才是維持煤礦設備安全運行的關(guān)鍵，煤礦機電設備作為一種復雜的機械化煤炭開(kāi)采系統，其在運行過(guò)程中的作用機制是較為復雜的，所以對煤礦機電設備的檢修要有一個(gè)細致的檢查規劃，檢查活動(dòng)要嚴格按照檢查計劃進(jìn)行，并對一些關(guān)鍵性的設備和容易出現問(wèn)題的設備設置詳細的檢查流程，保證在檢查過(guò)程中不會(huì )因為檢查人員的疏漏而留下安全隱患。為了保證煤礦機電系統的運行安全，煤礦企業(yè)要積極的引進(jìn)煤礦機電新工藝、新技術(shù)、新裝備，對一些涉及到煤礦機電系統運行安全的關(guān)鍵技術(shù)設備要優(yōu)先進(jìn)行技術(shù)更新，切實(shí)保障煤炭生產(chǎn)活動(dòng)的安全有效進(jìn)行。

　　2.2創(chuàng )新機電安全管理模式

　　在煤礦機電系統的安全管理問(wèn)題上，安全管理模式的欠缺是安全管理活動(dòng)的關(guān)鍵性問(wèn)題，因為在社會(huì )生產(chǎn)活動(dòng)中無(wú)論是什么問(wèn)題，最重要的還是“人”的問(wèn)題，只有人的問(wèn)題解決了，安全管理問(wèn)題才能真正解決，所以機電安全管理模式的創(chuàng )新刻不容緩，新時(shí)期的煤礦機電安全管理活動(dòng)首先要明確安全管理主體，在煤礦機電安全管理的整體上，明確安全督管的主體部門(mén)，在煤礦機電安全管理活動(dòng)的細節上要明確細節管理的主體，將機電安全管理質(zhì)量與安全管理人員的個(gè)人利益相結合，落實(shí)安全管理工作中的責任制，對于一些對煤礦機電系統安全有重大影響的關(guān)鍵部件要安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，保證煤礦機電安全管理模式在管理活動(dòng)中做到普遍性與特殊性相結合，將機電安全管理工作落到實(shí)處。

　　2.3提高機電管理人員素質(zhì)

　　當前煤礦機電管理面臨的主要問(wèn)題是管理人才的缺失，尤其是理論知識與實(shí)踐能力兼具的煤礦機電設備安全管理人才更是少之又少，面對這樣的機電管理瓶頸，煤礦企業(yè)要結合煤礦機電管理的實(shí)際，與當地的人才培養機構聯(lián)合建立定向式的人才培養機制，專(zhuān)門(mén)培養煤礦機電設備安全管理人才，并在培養過(guò)程中結合煤礦機電安全管理工作的需求實(shí)際，對學(xué)生進(jìn)行管理理論與管理實(shí)踐能力的全面培養，保證煤礦機電系統有充足、高質(zhì)量的人才供應。

　　3、結論

　　新時(shí)期煤礦機電設備的安全問(wèn)題，是影響到煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的重要管理問(wèn)題，煤礦企業(yè)一定要對機電設備的安全問(wèn)題有足夠的重視，運用科學(xué)的機電設備管理理念，應用科學(xué)的機電設備管理方法對煤礦機電設備的安全進(jìn)行管理，確保煤礦機電設備的安全運行。

煤礦機電安全管理論文11

　　摘要：20世紀８０年代以來(lái)，我國煤炭產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了歷史上的“黃金期”，煤炭資源的市場(chǎng)需求量空前增大，各大煤礦企業(yè)均加大了對煤炭資源的開(kāi)采力度，以期獲得豐厚的企業(yè)利潤。但由于過(guò)分重視企業(yè)利潤，煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題就很容易被忽視，在安全生產(chǎn)管理方面捉襟見(jiàn)肘。針對安全問(wèn)題，必須提高煤礦機電技術(shù)管理水平，保證煤礦的生產(chǎn)安全�，F從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，首先揭示了我國煤礦機電技術(shù)管理的現狀以及存在的問(wèn)題，然后有針對性地提出了提高煤礦機電技術(shù)管理水平的策略，以此來(lái)確保煤礦的可持續安全生產(chǎn)。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電；管理；現狀；策略

　　０引言

　　煤礦的超產(chǎn)造成近些年來(lái)煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問(wèn)題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術(shù)管理存在以下問(wèn)題：

　　１我國煤礦機電技術(shù)管理現狀

　�。保�１管理制度不完善、不健全

　　規章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來(lái)看，很多礦井相應的制度建設存在很大的漏洞，在考核績(jì)效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設方面有一定的進(jìn)步性，但缺乏資金作為制度執行的保障，實(shí)際上也形同虛設。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設于不顧，片面追求經(jīng)濟利益，導致了安全隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不在。

　�。保�２機電設備的使用和維護缺乏有效管理

　　除了管理制度的問(wèn)題外，很多煤礦企業(yè)對機電設備的使用和維護保養缺乏重視。這主要體現在以下幾個(gè)方面：首先，機電設備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來(lái)，中小煤礦企業(yè)都不愿在機電設備的升級上加大資金投入，很多礦井的機電設備早已過(guò)時(shí)，卻仍在不斷運轉，很多零部件都已經(jīng)出現了問(wèn)題，急需升級和更換部件。機電設備過(guò)于陳舊，必然存在著(zhù)很多安全隱患。有些黑煤窯和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)小煤礦，其主系統設備都到了需要更換的地步，且相關(guān)的安全配套設施不全，系統的能力和生產(chǎn)規模也不相匹配。其次，在使用機電設備時(shí)，沒(méi)有遵循規范，甚至出現了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”，無(wú)限制地擴大再生產(chǎn)，甚至一些私營(yíng)煤礦主根本沒(méi)有考慮到機電設備的實(shí)際承受負荷，使得很多主機器長(cháng)期處于超負荷運行狀態(tài)，這對機電設備是一種毀滅性的損害，同時(shí)設備長(cháng)時(shí)間的超負荷服役也會(huì )導致安全事故一觸即發(fā)。

　�。保�３機電管理水平不高，專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化建設存在缺陷

　　很多中小煤礦的機電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規模不相適應，主要體現在以下方面：首先，有些煤礦的機械設備管理不平衡，沒(méi)有涵蓋方方面面，只在通風(fēng)和排水等方面加強了管理，沒(méi)有考慮到綜掘區流動(dòng)設備的管理，或者是重視程度不夠，結果導致綜掘區的機電設備經(jīng)常存在故障隱患，嚴重影響一線(xiàn)生產(chǎn)；其次，對機電設備的管理手段比較落后，特別是基礎層面管理尤為落后，機械設備的圖紙沒(méi)有得到很好的保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無(wú)從管理，當機電設備出現故障時(shí)，缺乏可參考的資料；再次，機電設備的管理不成體系，雜亂無(wú)章，特別是礦井口的設備檢修不嚴謹，很多檢測只是應付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化建設嚴重滯后，機電設備存在很多問(wèn)題，如沒(méi)有足夠的安全間距、管線(xiàn)的吊掛也沒(méi)能達到及格線(xiàn)等。

　�。保�４缺乏高素質(zhì)的管理人才，人才流失嚴重

　　當前各種競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時(shí)，順便提一下和我共事過(guò)的一位同事，他是中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機電技術(shù)管理人員，可以說(shuō)是專(zhuān)業(yè)對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認為煤礦企業(yè)工作條件很差，機電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井，有時(shí)候一個(gè)月要下井超過(guò)２０次，可想而知安全風(fēng)險是比較大的，工資雖然比較可觀(guān)，但總覺(jué)得每天都像是去冒險，安全隱患時(shí)時(shí)存在，因此，他才有轉行的舉動(dòng)，現在這位同事在某外企做一名銷(xiāo)售副經(jīng)理。從這個(gè)例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個(gè)共性的問(wèn)題，它和我國當前社工行業(yè)面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時(shí)，煤礦企業(yè)在應屆生的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對應屆畢業(yè)生吸引力不強，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現象比比皆是，這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過(guò)開(kāi)展培訓活動(dòng)臨時(shí)培訓的員工，因此缺乏相關(guān)的管理知識，當突發(fā)事件出現時(shí)，只會(huì )紙上談兵，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗去冷靜處理，這就導致了煤礦生產(chǎn)的安全指數大大降低。

　　２完善煤礦機電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略

　�。玻�１健全并完善煤礦機電管理制度

　　煤礦企業(yè)機電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎，其次就是要做到制度的嚴格執行，而不能讓規章制度流于形式，或者是在上級檢查時(shí)才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機電技術(shù)管理人才，在每一級內部處理好權責利之間的關(guān)系。除此之外，機電設備管理要做到責任到人，即遵照誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則，并完善問(wèn)責制度，與績(jì)效考評直接掛鉤。同時(shí)，機電設備管理人員要實(shí)行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機電設備儲備工作，使管理成為固定的體系。

　�。玻�２加大對機電設備維護資金的投入

　　投入總會(huì )有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過(guò)于短淺，要做到顧全大局，加大對機電設備升級和維修保養的財務(wù)投入力度。首先，煤礦企業(yè)應引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設備，特別是機械化程度高的采煤設備和瓦斯監控設備，如此一來(lái)，在擴大再生產(chǎn)的同時(shí)，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯濃度超標引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的`資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數，形成良好的競爭機制。再次，煤礦企業(yè)要定期對井口的機電設備進(jìn)行安全檢查和維護保養，使安全監察活動(dòng)呈現出一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程。

　�。玻�３加強煤礦機電設備安全制度的建設

　　安全責任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責任制是各煤礦企業(yè)的當務(wù)之急，只有做到責任到人，才能確保各項管理規章制度的執行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實(shí)貫徹情況，同時(shí)，安全生產(chǎn)監督部門(mén)要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質(zhì)量邁上一個(gè)新臺階。對于煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的新情況和新問(wèn)題，必須做到具體問(wèn)題具體分析，保證安全管理制度的實(shí)施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應的新對策，切實(shí)加強煤炭安全生產(chǎn)工作；同時(shí)啟動(dòng)安全事故的問(wèn)責制度，制定科學(xué)合理的安全績(jì)效考核制度，以增強全體員工的責任意識，為煤礦企業(yè)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　�。玻�４提高機電設備管理人員的素質(zhì)

　　筆者認為應該做到以下兩點(diǎn)：一方面，要落實(shí)好人才的招聘，煤礦企業(yè)應在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以?xún)?yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來(lái)從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應該對現有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓，從而提高現有工作人員的素質(zhì)，增強他們的管理能力。

　　３結語(yǔ)

　　綜上所述，煤礦機電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節，決定著(zhù)煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機電管理的現狀和存在的問(wèn)題出發(fā)，找到可操作的解決對策，把問(wèn)題控制在一定的范圍內，探索出新常態(tài)戰略下煤礦企業(yè)的出路。

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煤礦機電安全管理論文12

　　隨著(zhù)科技的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟和文化也在不斷的進(jìn)步，而且各行各業(yè)開(kāi)始向機械化轉型，而這一發(fā)展速度是非�？斓�。因為機電設備在各個(gè)工業(yè)或者說(shuō)在各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運輸中占著(zhù)舉足輕重的位置，所以為了保障生產(chǎn)運輸工作的安全正常運作，必須加強機電設備的安全管理，為工作人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境，同時(shí)也保證企業(yè)的安全正常生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。

　　1煤礦機電設備安全管理的重要性

　　1.1可以保障煤礦安全生產(chǎn)

　　對煤礦機電設備的安全管理可以有效地保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，這也是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和基礎。工作人員的生命安全和機電設備的安全運作管理有很大的關(guān)聯(lián)，要堅持將“安全生產(chǎn)”和“以人為本”作為第一理念，為工作人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境。由此可見(jiàn)，加強機電設備的安全管理迫在眉睫[1]。

　　1.2是控制煤礦事故的一個(gè)重要手段

　　安全生產(chǎn)管理與工作人員的生命安全有著(zhù)緊密聯(lián)系，這也關(guān)系到煤礦企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展。所以，不管煤礦生產(chǎn)中使用的機電設備種類(lèi)有多少，更新?lián)Q代有多快，都應該對這些機電設備的安全管理認真對待落實(shí)，特別是排瓦斯設施和通風(fēng)排水設施，這些設施一旦出現問(wèn)題，將影響整個(gè)煤礦的生產(chǎn)安全，更有甚者，可能會(huì )導致嚴重事故的發(fā)生，對工作人員的生命安全造成威脅。所以煤礦機電工作的主要目標是保證機電設備的有效、安全運作，只有這樣才可以控制相關(guān)事故的發(fā)生。

　　1.3是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的重要途徑

　　煤礦機電設備的安全運行與煤礦安全生產(chǎn)有著(zhù)緊密的聯(lián)系，機電設備的安全管理工作可以有效地提高煤礦安全生產(chǎn)水平，是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的一個(gè)重要的途徑。所以，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，就需要不斷地深化改革企業(yè)的安全管理機制，加強機電設備的安全管理，有效地提升整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)水平。

　　2煤礦機電設備管理當前存在的問(wèn)題

　　2.1煤礦的安全管理機制不健全并且管理低效

　　就目前來(lái)講，很多煤礦企業(yè)存在安全管理機制不健全的問(wèn)題，很多的煤礦企業(yè)對于機電安全管理存在著(zhù)意識淡薄的問(wèn)題，在一定的程度上缺少相關(guān)的安全管理理念，進(jìn)而會(huì )造成機電設備安全管理方面的.種種問(wèn)題。所以要改變這種因管理而管理的理念，將重心放到安全管理的執行上來(lái)。當然出現這些問(wèn)題是有很多原因的，例如，缺少對于機電設備的專(zhuān)項管理人員，大多數煤礦機電設備安全管理人員都是兼職，這就會(huì )在一定程度上造成管理責任不明確，在執行的時(shí)候就會(huì )推脫搪塞[2]。除此之外，相關(guān)工作人員自身的管理意識不夠，這就導致管理人員不能明確工作的目的性和重要性，久而久之就會(huì )對工作喪失責任感，不能夠有效履行自己的職責，這就會(huì )造成機電設備安全管理機制的運作低效，進(jìn)而增加安全事故發(fā)生的幾率。

　　2.2缺乏規范的機電設備安全管理的監督工作

　　經(jīng)過(guò)對很多煤礦企業(yè)的機電設備安全管理調查的相關(guān)數據表明，目前大多數煤礦機電設備的安全管理都存在問(wèn)題。例如，很多的企業(yè)機電設備安全管理都只注重于機電設備使用方面的管理，而缺失了對機電設備安全管理的統籌工作。這就導致了煤礦企業(yè)不可能比較全面的統籌機電設備的運行環(huán)境，并為其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理安全工作。所以這種對機電設備的安全管理監督的缺乏，會(huì )使機電設備安全管理變得粗俗和簡(jiǎn)易，同時(shí)不能按照相關(guān)要求對其進(jìn)行一定的維護工作，這就使得在很多的關(guān)鍵時(shí)刻機電設備不能夠安全有效的運行�？傊�缺少了對于機電設備的管理監督工作會(huì )出現很多的負面效果，例如使機電設備運行時(shí)間不科學(xué)及機電設備保養不足，或者執行工作標準導致違規操作等現象的產(chǎn)生。所以必須加強對于煤礦企業(yè)機電設備的安全管理監督工作[3]。才可以避免這些現狀的發(fā)生，使機電設備在安全管理的條件下高效安全運行。

　　2.3對于煤礦企業(yè)機電設備安全管理的監察執行不到位

　　現在的很多煤礦企業(yè)對于煤礦機電設備安全監察執行力度不到位，這就會(huì )使得煤礦企業(yè)常發(fā)生一些工傷事故，造成很多不必要的損失，嚴重的甚至影響到煤礦企業(yè)今后的發(fā)展。所以必須加強煤礦企業(yè)機電設備安全管理的監察工作，盡管這是一個(gè)要求嚴格，工作環(huán)境復雜，同時(shí)對專(zhuān)業(yè)化有著(zhù)較高要求的工作，但不得不承認很多的煤礦企業(yè)都缺少這一環(huán)節，或者說(shuō)對于這一環(huán)節的執行力度不夠。

　　3優(yōu)化煤礦企業(yè)機電設備安全管理的措施

　　3.1加強機電設備的現場(chǎng)管理

　　機電設備在工作過(guò)程中也是有各種損耗磨損的，很多機電設備在一定程度上都是需要進(jìn)行定期不定期維修的。在定期維修的同時(shí)，相關(guān)的生產(chǎn)和經(jīng)濟問(wèn)題要考慮在內，爭取做到既不影響生產(chǎn)又不影響設備安全運行的最優(yōu)方案。所以對于機電設備安全管理的一個(gè)重要環(huán)節就是加強對于機電設備的管理，必要的時(shí)候可以根據經(jīng)費的情況聘請專(zhuān)業(yè)人員對設備進(jìn)行全面的檢查和保養。

　　3.2建立完善的煤礦機電設備信息化管理體

　　加強對于機電設備安全的信息化管理，當今科技在不斷的發(fā)展和更新，處于這樣一個(gè)信息化的環(huán)境中，所以信息化已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代不可缺少的元素，如想要提高煤礦機電設備管理的各項工作，就應該將安全管理的機制進(jìn)行信息化處理。

　　4結語(yǔ)

　　通過(guò)對于本文的認識，了解到很多關(guān)于煤礦企業(yè)的機電設備安全管理方面的問(wèn)題，機電設備安全管理是一種比較綜合的管理，它可以從很多的層面和角度凸顯一個(gè)公司和企業(yè)的文化軟實(shí)力，是煤礦企業(yè)管理的重要內容之一。所以必須對這一問(wèn)題予以重視，而與此同時(shí)，煤礦企業(yè)管理者也應該認清煤礦企業(yè)的發(fā)展形勢，并認真的分析和探討研究，采取比較有效的措施來(lái)提高煤礦企業(yè)機電設備的管理水平，盡可能的將與機電設備相關(guān)的事故發(fā)生幾率最小化。在保證工作人員安全的同時(shí)將企業(yè)發(fā)展推向一個(gè)新的高度。

煤礦機電安全管理論文13

　　摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)機電設備數量不斷增多的同時(shí)，煤礦機電設備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會(huì )各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率，各煤礦企業(yè)提高了對機電技術(shù)管理的重視程度，但在實(shí)際運行過(guò)程中，其技術(shù)管理工作仍舊存在著(zhù)一些問(wèn)題，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此，本文主要闡述了機電技術(shù)管理對煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義，并針對當前我國煤礦機電設備在管理中存在的問(wèn)題提出了相應的優(yōu)化應用策略，以期確保機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。

　　關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn)；機電技術(shù)；安全管理；安全事故；優(yōu)化應用

　　煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，在推動(dòng)社會(huì )發(fā)展，提高人們物質(zhì)生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來(lái)隨著(zhù)煤礦開(kāi)發(fā)與建設規模的不斷擴大，煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升，由此給人們生命財產(chǎn)安全帶來(lái)巨大損失的同時(shí)，給社會(huì )的穩定性和長(cháng)久性發(fā)展也帶來(lái)了一定的不良影響。從相關(guān)調查數據來(lái)看，造成煤礦安全事故的原因既有客觀(guān)因素，也存在一定的人為主觀(guān)影響，但是究其根本還是因為施工企業(yè)在進(jìn)行煤礦資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程中忽視了對技術(shù)管理和安全保障工作的重視度，由此給煤礦的安全生產(chǎn)構成了極大的威脅。

　　1機電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的意義

　　煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場(chǎng)中占據了重要的地位，故此只有保障煤礦生產(chǎn)過(guò)程的科學(xué)性、安全性，才能夠降低企業(yè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中安全事故的發(fā)生頻率，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。而總體來(lái)說(shuō)，煤礦機電技術(shù)管理水平的高低對于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響，具體表現在如下兩方面：其一，機電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。近年來(lái)，隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機械化生產(chǎn)成為了當下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式，作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，煤礦企業(yè)更是引進(jìn)了大量的機電設備，新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應用，加強技術(shù)管理，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，加強對新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此，在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)科學(xué)地開(kāi)展機電技術(shù)管理工作，一方面不僅能夠提升機電設備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力，同時(shí)還能夠為企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)提供堅實(shí)的基礎，為企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高創(chuàng )造了良好的條件；其二，機電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來(lái)，隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)數量不斷增加的同時(shí)，其產(chǎn)業(yè)的規模也在不斷的擴大，在這種發(fā)展趨勢下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平，但同時(shí)其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了嚴重的威脅，而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性，安全事故的發(fā)生必將導致重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失，故此對機電技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化，一方面能幫助管理人員及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，降低安全事故的發(fā)生，同時(shí)還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　2煤礦機電設備技術(shù)管理過(guò)程中的主要問(wèn)題分析

　�。�1）煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理制度不完善。建立科學(xué)完善的管理體系是企業(yè)進(jìn)行管理的重要基礎，是保障管理工作有效開(kāi)展的根本前提。但是從相關(guān)調查中發(fā)現，我國的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行機電設備的應該用過(guò)程中，對于機電技術(shù)的.管理制度存在明顯的問(wèn)題，從而一方面導致各管理工作人員的管理工作無(wú)法正常開(kāi)展，另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)無(wú)法進(jìn)行科學(xué)地管理，降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)對產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益也會(huì )造成一定的影響。

　�。�2）煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理人員專(zhuān)業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當前全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，雖然近年來(lái)其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注和高度重視，但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性，大多數從事此類(lèi)相關(guān)工作的人員其知識水平和綜合素質(zhì)都較低，管理人員也大多來(lái)自普遍的操作人員之中，在機電的標準化管理、安全生產(chǎn)意識以及管理意識等方面也存在一定的不足。因此當在進(jìn)行機電技術(shù)管理的過(guò)程中，由于缺乏專(zhuān)業(yè)的機電標準化管理人員，從而導致機電設備的管理缺乏一定的科學(xué)性、有效性和預見(jiàn)性，進(jìn)而使得機電設備的完整好用性得不到保障，煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。

　�。�3）煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理人員設備安全管理意識不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)濟效益一直以來(lái)作為傳統企業(yè)發(fā)展唯一的目的，在一定程度上雖然推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn)，但由于對機電技術(shù)管理意識的嚴重缺失，使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下，對人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴重的威脅。與此同時(shí)，部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本，在實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)機電技術(shù)管理人員的投入、對機電設備產(chǎn)生的安全問(wèn)題也視而不見(jiàn)，從而導致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時(shí)也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患，對企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展造成了嚴重的影響。

　�。�4）煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中，對于管理人員的培訓、機電設備的引進(jìn)與維護都需要大量的資金作為支撐，只有保障管理資金投入的充足性，才能在一定程度上確保后續管理工作的順利進(jìn)行。但是從目前來(lái)看，當下我國煤礦產(chǎn)業(yè)對于技術(shù)管理資金的投入存在嚴重的不足，一方面是因為企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，管理人員只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟利益，不愿意增加額外的經(jīng)濟成本支出，從而導致機電技術(shù)的管理工作缺乏相應的資金投入，而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對于機電技術(shù)管理的認知存在一定的局限性，未能清楚地了解在快速發(fā)展的當代社會(huì )中，低端、落后的管理技術(shù)不僅不能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還會(huì )對企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。

　　3煤礦產(chǎn)業(yè)機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應用策略

　�。�1）健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理機制，為企業(yè)管理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎。由上述可知，科學(xué)完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開(kāi)展的根本前提，故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機電技術(shù)的管理效率和管理水平，企業(yè)的管理人員應該通過(guò)采取如下措施，建立健全產(chǎn)業(yè)相應的機電技術(shù)管理體制：其一，煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行運營(yíng)之前，相關(guān)管理工作人員應該確立明確的技術(shù)管理標準，從而使各管理人員清楚地了解自身的職責和義務(wù)，從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學(xué)性和有序性；其二，在進(jìn)行機電技術(shù)管理之前，企業(yè)的工作人員對在進(jìn)行管理中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行預估，并將其有效、科學(xué)的解決方案錄入機電的管理制度中，便于管理人員當面臨突發(fā)狀況時(shí)，能及時(shí)、有效的應用上述管理方式，確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮；其三，制定嚴格的機電技術(shù)管理獎懲措施，加強管理人員管理意識和相關(guān)技術(shù)操作人員對標準遵守的同時(shí)，為管理工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎；其四，明確落實(shí)機電設備的技術(shù)管理標準和使用操作方式，使機電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。

　�。�2）對機電技術(shù)工作人員進(jìn)行不定期的培訓，提高他們專(zhuān)業(yè)基礎知識和管理素養。設備管理人員和設備使用人員作為煤礦機電技術(shù)人員的主要工作人員，在一定程度上對機電技術(shù)的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來(lái)說(shuō)，他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理素養對于機電技術(shù)的管理質(zhì)量和管理效率都具有一定的影響，因此企業(yè)不僅要關(guān)注機電技術(shù)管理工作者的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)還要提高對他們管理素養的重視程度，即通過(guò)不定期的技術(shù)培訓，來(lái)提升他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理素養，作為煤礦機電技術(shù)管理的重要內容，設備使用人員的全意識和技術(shù)水平對于機電設備使用的安全性與否也具有重要的影響，故此在實(shí)際工作過(guò)程中，企業(yè)還應該對機電設備的使用人員進(jìn)行安全意識和專(zhuān)業(yè)操作技能的培訓，以期增強他們的安全意識和技術(shù)水平。

　�。�3）培養管理人員的安全管理意識。對于經(jīng)濟效益的片面追求一直以來(lái)都是阻礙機電技術(shù)管理工作科學(xué)性的重要因素之一，故此為了保障煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應用的有效性，一方面需加強對煤礦企業(yè)管理人員的思想教育，轉變其自身盲目、隨意管理的思想觀(guān)念，使其充分地了解到煤礦機電技術(shù)管理對安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大意義，從而通過(guò)招收專(zhuān)業(yè)人才、實(shí)地檢查等方式對機電部門(mén)的工作進(jìn)行督促和強化。

　　4結束語(yǔ)

　　總而言之，隨著(zhù)近年來(lái)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理的科學(xué)性與否對產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，企業(yè)的管理人員提高對機電設備技術(shù)管理的重視程度，并將其科學(xué)、有效的應用于煤礦的安全生產(chǎn)中，從而在不斷提高機電設備安全性和可靠性的同時(shí)，最大程度上避免安全事故發(fā)生，進(jìn)而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

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煤礦機電安全管理論文14

　　摘要：對煤礦機電設備管理與維護的重要性、中國煤礦機電設備管理與維護出現的問(wèn)題及改進(jìn)機電設備安全管理及維護工作的措施進(jìn)行了研究，希望能對提高改進(jìn)煤礦機電設備的安全管理與維護起到一定的借鑒意義。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機電設備；安全管理；維護

　　引言

　　近年來(lái)，隨著(zhù)中國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高及煤礦建設的生產(chǎn)需要，煤礦建設過(guò)程中應用到了先進(jìn)機電設備越來(lái)越多，現如今機電設備正在不斷改變著(zhù)煤礦的生產(chǎn)方式，煤炭生產(chǎn)變得越來(lái)越自動(dòng)化、智能化，機電設備對于煤礦生產(chǎn)的作用變得越來(lái)越重要了，因此煤礦上必須要加強對機電設備的管理與維護，防止因為機電設備問(wèn)題而影響煤礦的正常生產(chǎn)、運營(yíng)。

　　1煤礦機電設備管理與維護的重要性

　　現如今的煤礦生產(chǎn)已基本實(shí)現了自動(dòng)化、智能化，越來(lái)越多的機電設備代替了人工勞動(dòng)，這些機電設備不但提高了工作效率、降低了生產(chǎn)成本，同時(shí)也提高了煤礦生產(chǎn)的安全性。隨著(zhù)越來(lái)越多機電設備的應用，機電設備在煤礦安全生產(chǎn)中的地位越來(lái)越重要，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)與機電設備的正常、高效運行息息相關(guān)，因此保證煤礦機電設備的正常運行變得越來(lái)越重要。機電設備一旦出現故障就會(huì )影響到煤礦的正常生產(chǎn)，這會(huì )給煤礦帶來(lái)巨大的經(jīng)濟損失，因此必須要做好煤礦機電設備的安全管理與日常維護工作，這不僅能提高機電設備的安全性和可靠性，還可延長(cháng)機電設備的使用壽命。煤礦的生產(chǎn)環(huán)境十分惡劣，機電設備在如此惡劣的環(huán)境下長(cháng)時(shí)間工作極易造成機電設備的損傷，且礦井下條件有限，一旦機電設備出現大的故障，維修起來(lái)也是非常不易的。一般機電設備都是持續工作，很少出現間斷，生產(chǎn)中機電設備容易存在隱患。煤礦單位在對機電設備進(jìn)行管理過(guò)程中要重視對機電設備按照規范進(jìn)行操作，及時(shí)進(jìn)行保養維護，及時(shí)對設備進(jìn)行檢修，防患于未然，提高機電設備的使用性能和使用壽命，提高煤礦企業(yè)的運行效率[1-2]。

　　2中國煤礦機電設備管理與維護出現的問(wèn)題

　　2.1煤礦企業(yè)管理維護意識薄弱管理機構不健全國家非常重視煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，一直在強調煤礦的安全生產(chǎn)，并且制定了一系列的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規。國家雖然制定了非常完善的政策、法規，但很多煤礦企業(yè)卻沒(méi)有相應的機電設備管理體制，更是沒(méi)有完善的體系化管理措施，大多煤礦企業(yè)都沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的機電設備維護部門(mén)，僅有幾個(gè)或一兩個(gè)人負責整個(gè)煤礦的機電設備管理與維護工作，面對煤礦如此眾多的機電設備，僅有的幾個(gè)維護人員即使是負責維修正常生產(chǎn)過(guò)程中出故障的設備都有點(diǎn)力不從心，更難以應對整個(gè)煤礦機電設備的維護工作�，F如今大多的煤礦企業(yè)負責人只重視煤礦生產(chǎn)效率，對于機電設備的管理和維護的意識非常淡薄，沒(méi)有認識到機電設備管理、維護的重要性，只要設備沒(méi)有出現問(wèn)題就不會(huì )去安排人維修，只有當設備停止運轉影響到使用時(shí)才會(huì )想到安排人去維修，這樣不但會(huì )影響到煤礦的正常生產(chǎn)運營(yíng)，嚴重時(shí)甚至會(huì )引起重大安全事故。因此煤礦企業(yè)負責人必須要特別重視機電設備的管理與維護工作，提高機電設備的管理、維護意識，建立完善的機電管理機制，設立專(zhuān)業(yè)的機電管理與維護部門(mén)[3]。2.2煤礦機電設備管理機構職能本末倒置對于煤礦機電設備的安全管理和維護來(lái)說(shuō)，最重要也是最基礎的方式就是防患于未然，如果機電設備的運作出現了問(wèn)題很有可能造成安全事故。但很多煤礦企業(yè)的相關(guān)人員認為，機電設備只要能用就可以了，造成本來(lái)設置的機電設備管理機構的功能就只剩下維修的作用，也就是說(shuō)只有在機電設備故障的情況下管理機構才能起到一定的作用，因而具有很大的滯后性。但要想機電設備的能長(cháng)時(shí)間正常運作，只有做好機電設備的日常安全管理維護工作，著(zhù)重注重機電設備潛在存在的問(wèn)題和日常的維護，這樣才能保證機電設備的工作從而保證煤礦企業(yè)的工作效率和效益，也避免了安全事故的發(fā)生所帶來(lái)的危害。2.3管理隊伍能力差素質(zhì)低雖然很多煤礦企業(yè)擁有很多先進(jìn)的機電設備，但形成對比的是管理這些先進(jìn)機電設備的管理團隊并不先進(jìn)，機電設備安全管理和維護方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的資源比較匱乏。由于煤礦企業(yè)對設備管理團隊發(fā)揮的作用的不正確認識，使得企業(yè)在組建機電設備管理團隊時(shí)尋找負責人時(shí)，并不注重人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力。所以，機電設備安全管理團隊的能力普遍比較差和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)比較低下。由于管理隊伍能力的有限性使得機電設備安全管理和維護的工作很難進(jìn)行，導致煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力低下[4-5]。

　　3改進(jìn)機電設備安全管理及維護工作的措施

　　3.1加強管理維護意識完善管理制度想要機電設備的`安全管理和維護工作很好地進(jìn)行，加強管理維護意識和完善管理制度是基礎。為了達到這樣的效果，煤礦企業(yè)應加強自身的管理維護意識，在這個(gè)基礎上，對機電設備安全管理維護工作的制度加以完善，為機電設備安全管理和維護工作的進(jìn)行提供保障。當然，一定要按照相關(guān)法律法規和煤礦企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)合理并有效地完善機電管理制度。3.2轉變管理機構職能機電設備安全管理與維護工作的順利進(jìn)行基本取決于管理機構職能的全面實(shí)行。但如果管理方向出現一定的偏差和錯誤，即使是機電管理機構具有很好的執行能力，也不會(huì )起到很大的成效。管理方向是由管理機構的職能所決定的，所以，要想從根本上做好機電設備安全管理和維護的工作就應該從轉變管理機構的職能為基礎開(kāi)始著(zhù)手，也就是轉變?yōu)橐灶A防維護為主。對于潛在存在的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行處理并采取有效的解決措施，定期對機電設備進(jìn)行排查檢測的工作和日常保養工作，保證機電設備正常的運作甚至延長(cháng)機電設備的壽命，進(jìn)而提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，也降低了煤礦行業(yè)安全事故的發(fā)生率[6]。3.3建立一支高水平的專(zhuān)業(yè)管理隊伍對于中國機電設備安全管理和維護工作的現狀來(lái)看，雖然很對煤礦企業(yè)有著(zhù)非常先進(jìn)的機電設備，但卻沒(méi)有非常先進(jìn)的機電管理團隊，必須建立一支高技術(shù)水平和高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的機電管理團隊，要保證機電設備安全管理和維護作用的充分發(fā)揮，這一做法是十分必要的。首先煤礦區必須正確認識機電管理團隊在管理活動(dòng)中起到的重要作用，要想建立一支高水平的專(zhuān)業(yè)管理團隊，要從聘用高水平高質(zhì)量的團隊負責人開(kāi)始著(zhù)手。并鼓勵有專(zhuān)業(yè)負責人帶領(lǐng)的管理團隊在工作與技術(shù)上的不斷創(chuàng )新，攻克技術(shù)難題。此外，要嚴格遵守機電設備的實(shí)用操作規范，及時(shí)對機電設備進(jìn)行清理和保養。對表現好的團隊人員進(jìn)行一定的獎勵，相反對表現不好的相關(guān)人員進(jìn)行適度懲罰，以這樣的方式使得機電設備安全管理與維護工作的作用得到發(fā)揮[7-8]。

　　4結語(yǔ)

　　機電設備對于煤礦企業(yè)的安全與生產(chǎn)的重要性不言而喻，隨著(zhù)煤礦生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化程度的不斷提高，機電設備的應用越來(lái)越普及，但煤炭生產(chǎn)是在礦井下進(jìn)行的，生產(chǎn)環(huán)境相當惡劣，對于機電設備的使用產(chǎn)生了非常不利的影響。為了能提高機電設備的使用效率和使用壽命，必須加強對機電設備的管理與維護，但在中國，對于機電設備的高效管理工作起步較晚，所以中國機電設備的管理現狀不很理想，煤礦企業(yè)負責人的管理維護意識淡薄、管理機構不完、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較少等因素造成了中國煤礦機電設備管理出現了各種各樣的問(wèn)題，嚴重影響著(zhù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。為了保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須要加強對煤礦機電設備的管理與維護工作，盡可能減少安全事故的發(fā)生幾率。

　　作者：焦東瑞 單位：霍州煤電集團呂梁山煤電有限公司木瓜煤礦

煤礦機電安全管理論文15

　　摘要：基于煤礦機電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了目前我國煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問(wèn)題，并針對設備老化、監管失效、安全意識薄弱等問(wèn)題提出了解決措施，以期為我國煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應用

　　隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，國家綜合實(shí)力的提升，我國經(jīng)濟的發(fā)展對各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的能源，在整個(gè)國民經(jīng)濟中占據著(zhù)重要的地位。目前，煤礦采掘量越來(lái)越大，煤礦企業(yè)對綜采設備也越來(lái)越重視，煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題被提到首位，對安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機電設備的有效管理提出了更高的要求。

　　1機電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性

　　隨著(zhù)綜采煤礦設備的創(chuàng )新，采煤設備結構越來(lái)越復雜、自動(dòng)化程度也越來(lái)越高，煤礦設備控制裝置系統更加高端、先進(jìn)。目前，我國大部分大型綜采煤礦設備所用的控制系統是以微電腦裝置控制系統為核心，所以，為了確保在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全作業(yè)，必須要對機電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機電技術(shù)管理包含了對煤礦設備操控的機電系統進(jìn)行合理管理與操作，如提升系統、傳輸系統、故障自診系統、故障報警系統等[1]，這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性，充分發(fā)揮煤礦設備的先進(jìn)功能，為我國煤礦行業(yè)向著(zhù)節能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。

　　2機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問(wèn)題

　　2.1機電設備陳舊老化

　　采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設備的性能要求相對較高，在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí)，必須要保證煤礦設備的高效運作才能達到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來(lái)，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā)，導致煤礦安全事故發(fā)生；部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節約投入，對煤礦機電設備系統不及時(shí)進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機電設備操作系統無(wú)法運作，造成采煤生產(chǎn)效率低下，同時(shí)對煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。

　　2.2技術(shù)專(zhuān)業(yè)性水平差

　　我國煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設等方面的專(zhuān)業(yè)人才比較匱乏，主要表現有幾點(diǎn)。培養專(zhuān)業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實(shí)踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏對機電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產(chǎn)存在著(zhù)諸多安全隱患。

　　2.3安全生產(chǎn)意識薄弱

　　目前，我國從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專(zhuān)業(yè)煤礦機電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對作業(yè)人員開(kāi)展了相關(guān)機電技術(shù)及安全知識培訓，但是由于在對機電設備技術(shù)管理知識的匱乏或者理解的偏差，對機電管理防火、防爆方面操作不當，造成設備故障幾率增大。此外，由于缺乏對機電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)知識，在購買(mǎi)機電設備時(shí)在質(zhì)量上沒(méi)有嚴格地驗收控制。另外在生產(chǎn)運作過(guò)程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對設備傷害較大，而且缺乏對煤礦機電設備的維護和保養[3]，忽視煤礦設備在運作過(guò)程中的參數和指標，使得設備經(jīng)常出現超負荷運作，降低了設備的使用壽命。

　　3提升安全生產(chǎn)的有效方法

　　3.1加大高新科技投入

　　在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機電技術(shù)管理的高新科技投入，可以提高煤礦設備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。煤礦安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于煤礦機電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機電技術(shù)管理的`科技水平，目的就是為了能使煤礦設備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要，預防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當的資金，通過(guò)對煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級，加強煤礦機電技術(shù)管理建設，提高煤礦自身管理建設，從機電技術(shù)管理人才培訓到對整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn)，全面滿(mǎn)足煤礦安全生產(chǎn)需求，最大限度地發(fā)揮機電技術(shù)管理的能效作用。

　　3.2建立合理的安全體系

　　煤礦機電技術(shù)安全結構管理體系對煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響，所以完善煤礦機電技術(shù)安全運作管理系統，才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面，在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，要確保機電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統能進(jìn)行高效作業(yè)，這就要求在機電運作系統整體設計中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機電設備運作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過(guò)高造成的短路，機電供電系統可以采取科學(xué)合理的雙回路系統，確保電源的獨立性，如一方出現電路故障時(shí)，啟用備用電源，確保煤礦機電設備作業(yè)中合理選擇電源，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，降低安全隱患發(fā)生率。

　　3.3建立有效的監控措施

　　隨著(zhù)科技的發(fā)展，綜采煤礦機電設備控制系統越來(lái)越先進(jìn)、結構越來(lái)越復雜、自動(dòng)化程度越來(lái)越高。目前，大型煤礦都采用全自動(dòng)化設備，只需要工作人員在煤礦機電作業(yè)面設置好相關(guān)參數和指標，煤礦設備即可自動(dòng)運行，所以必須要確保煤礦機電設備電網(wǎng)的安全，建立健全而完善的監控系統，才能保證全自動(dòng)化機電設備的正常運行。此外，由于采煤環(huán)境相對惡劣，地形比較復雜，對煤礦機電設備生產(chǎn)造成一定的難度，建立健全有效的安全監控系統，對保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義，不僅能加強煤礦機電整體智能化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，而且還能提高煤礦整體運作水平，提升經(jīng)濟效益。

　　3.4提升專(zhuān)業(yè)技能及安全制度建設水平

　　在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，煤礦企業(yè)應該把安全生產(chǎn)的各項制度層層落到實(shí)處，提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執行力度，以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面，煤礦企業(yè)可以根據自身要求結合國家對采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度；另一方面，通過(guò)定人定崗定期進(jìn)行煤礦機電技術(shù)管理知識專(zhuān)業(yè)性培訓，提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì)，不斷提升工作隊伍的質(zhì)量水平，對煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。

　　4結語(yǔ)

　　提升煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應用，不僅要建立完善的煤礦機電電網(wǎng)，健全完善安全監控系統，而且要提高煤礦作業(yè)人員的機電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培養，做到理論到實(shí)踐相結合，有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

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