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建筑機電安裝工程造價(jià)管理及成本控制論文
摘要:在我國城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的時(shí)代背景下，建筑工程的規模以及功能也在不斷擴大，而機電安裝工程作為建筑工程建設過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節，它的造價(jià)管理以及成本控制策略將直接決定整個(gè)工程的成敗。所以，為了進(jìn)一步提高建筑工程項目整體的經(jīng)濟效益以及社會(huì )效益，各施工企業(yè)應該將機電安裝工程的造價(jià)管理及成本控制作為工作重點(diǎn)，積極吸取和借鑒國內外優(yōu)秀的管控經(jīng)驗，以此來(lái)提升企業(yè)自身的市場(chǎng)競爭力。
關(guān)鍵詞:建筑工程項目；機電安裝工程；造價(jià)管理；成本控制；策略
機電安裝工程作為建筑工程項目中的重要組成部分，它的安裝質(zhì)量將直接影響到整棟建筑設備的使用功能、安全運行、節能效果以及觀(guān)感質(zhì)量等。與此同時(shí)，機電安裝工程涉及的工序復雜、技術(shù)含量高，稍有不慎就會(huì )帶來(lái)很多不必要的損失。因此，在實(shí)踐中，相關(guān)企業(yè)應該加大對機電安裝工程造價(jià)管理及成本控制的重視力度，對可能影響造價(jià)控制效果的因素加以研究，從而為建筑機電安裝工程的造價(jià)管理及成本控制策略的制定實(shí)行提供參考依據。
1當前建筑機電安裝工程造價(jià)管理及成本控制面臨的挑戰
1.1新技術(shù)、新材料以及新工藝的不斷更新
在科技飛速發(fā)展的時(shí)代，材料的更新?lián)Q代速度也逐漸加快，以排水系統為例，從最初的鑄鐵管排水管石棉水泥打口連接到UPVC塑料管粘接，之后出現的離心鑄鐵管法蘭連接、卡箍連接或者PP超靜音管等。而相應的施工工藝也處于不斷改進(jìn)以及優(yōu)化過(guò)程中，最近幾年還出現了同層排水的應用，而一些傳統的材料以及工藝也越來(lái)越不能滿(mǎn)足當前機電安裝工程的實(shí)際施工需求，這些新材料以及新技術(shù)的應用也會(huì )相應的帶來(lái)一些成本。
1.2材料以及設備的“多元化”
在建筑機電安裝工程中，會(huì )涉及到很多不同功能、型號以及規格的材料與設備。以給水系統為例，僅管道系統中的閥門(mén)按功能就可分為截止閥、減壓閥以及閘閥等，而它的材質(zhì)也有鑄鐵、鋼質(zhì)、塑料以及不銹鋼之分，品牌更是五花八門(mén)，且成本也各不相同。就算是同一規格、同一材質(zhì)的材料，品牌的不同也會(huì )在價(jià)格上有所差異，對于設備也是如此。上述因素都會(huì )或多或少的影響到機電安裝工程造價(jià)管理及成本控制的效率，需要相關(guān)施工企業(yè)引起重視。1.3機電安裝工程實(shí)施過(guò)程中不確定因素多在機電安裝工程施工過(guò)程中，總會(huì )不可避免的與土建以及裝飾等產(chǎn)生交叉作業(yè)，而機電安裝工程本身的技術(shù)含量較高且工序復雜，有時(shí)為了保證裝飾效果或者滿(mǎn)足技術(shù)要求，機電安裝工程施工過(guò)程中常常出現變更簽證，進(jìn)而影響到工程造價(jià)。另外，建設方或者業(yè)主為了降低成本或者提高工程質(zhì)量，也會(huì )對工程項目提出一些變更，從而使機電安裝工程的造價(jià)出現波動(dòng)。除此之外，在機電安裝工程的設計乃至實(shí)施過(guò)程中，受人為因素的影響也不容小覷，這也在無(wú)形中影響到了造價(jià)管理以及成本控制的效果。
2有效提升建筑機電安裝工程造價(jià)管理及成本控制效率的策略
2.1確定成本控制目標，健全成本責任制
在機電安裝工程的施工過(guò)程中，成本大致可分為固定成本以及可變成本兩大類(lèi)。其中，固定成本主要是指管理成本；而材料、設備以及勞動(dòng)力等直接成本以及現場(chǎng)間接成本之和則屬于可變成本范疇。第一，施工企業(yè)應該結合機電安裝工程招投標的具體情況，來(lái)確立可行性高且科學(xué)的成本控制目標；第二，對機電安裝工程中的每一位成員或部門(mén)的責、權、利等進(jìn)行清晰界定，用以落實(shí)目標成本的責任；第三，制定和完善目標成本控制體系，包括材料、設備、施工工藝、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全以及定額核算等相關(guān)管理制度，以此來(lái)確保建筑機電安裝工程造價(jià)管理以及成本控制工作的有序展開(kāi)。
2.2提高團隊成員的綜合素質(zhì)
在建筑機電安裝工程實(shí)施過(guò)程中，管理人員以及技術(shù)人員等參與團隊的綜合素質(zhì)，將在很大程度上影響到工程造價(jià)最終的管控效果，并在某種程度上決定著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，為避免增加不必要的成本，提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)就勢在必行。在企業(yè)的日常運營(yíng)管理中，應定期或不定期的組織員工進(jìn)行一些專(zhuān)業(yè)技能的培訓，并積極開(kāi)展職業(yè)道德講座，以提高員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神。另外，為提高員工的工作積極性，企業(yè)還要不斷地結合員工的實(shí)際需求，來(lái)完善薪酬管理制度，在保障員工基本需求的同時(shí)，提高他們的工作積極性以及責任感。
2.3加強工程變更簽證的管理
在機電安裝工程的施工過(guò)程中，受各方因素干擾，會(huì )不可避免的出現工程變更現象，而一旦出現變更，就勢必會(huì )造成工程量、工期以及成本的波動(dòng)，并直接或間接地增加造價(jià)管理以及成本控制工作的難度。所以，相關(guān)管理人員想要實(shí)時(shí)掌握工程變更情況，應該及時(shí)對工程變更中的各類(lèi)數據進(jìn)行分析計算，對于已發(fā)生的變更，要在不影響工程施工進(jìn)度、施工安全以及施工質(zhì)量的前提下，通過(guò)實(shí)地調查并收集掌握相關(guān)資料信息，組織建設單位、設計機構、施工企業(yè)、監理部門(mén)以及造價(jià)管理部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行會(huì )簽，對變更簽證進(jìn)行嚴格管控，以此來(lái)為之后工程款的支付提供真實(shí)可靠的依據。
3結語(yǔ)
綜上所述，機電安裝工程作為建筑工程項目造價(jià)管理以及成本控制中的關(guān)鍵環(huán)節。隨著(zhù)建筑規模的不斷擴大，怎樣在保證機電安裝工程正常使用功能以及節能效果的前提下，實(shí)現對工程造價(jià)的有效管控，是當前所有業(yè)內人士都應重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。所以，為了實(shí)現建筑工程整體效益的最大化，施工企業(yè)應該對當前影響機電安裝工程造價(jià)管理以及成本控制效率的因素加以重視，提出有效的優(yōu)化策略，從而為之后建筑機電安裝工程事業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
參考文獻:
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