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礦山機電設備管理的問(wèn)題及改善途徑論文
摘要：眾所周知，煤礦開(kāi)采是一個(gè)危險系數極高的行業(yè)，煤礦開(kāi)采不僅工作條件艱苦，而且自然環(huán)境相當惡劣，是工作事故的頻發(fā)區，不利于礦山開(kāi)采企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，而且從事礦山開(kāi)采的工作人員，在人身安全上得不到保障。在發(fā)生的礦難中，由于機電設備管理不甚完善引起的事故最多，本文就機電設備管理的重要性、礦山機電設備管理中存在的問(wèn)題以及礦山機電設備安全管理改善的途徑做簡(jiǎn)單探討，希望能夠為礦山機電設備管理工作提供參考。
關(guān)鍵詞：礦山機電設備管理；重要性；質(zhì)量管理；改善途徑
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，近幾年來(lái)，我國煤礦開(kāi)采離不開(kāi)機械化的輔助，甚至機械化在開(kāi)礦業(yè)上占主要位置，機械設備在經(jīng)濟發(fā)展中占主導地位，決定著(zhù)我國經(jīng)濟的水平和發(fā)展速度，企業(yè)生產(chǎn)也是主要考機械設備的正常高速運轉來(lái)完成的，其中，機電設備是機械運行的動(dòng)力來(lái)源，因此機電設備管理成為企業(yè)管理的重中之重。
1礦山機電設備管理的重要性
一套機電設備，從購買(mǎi)、安裝、試用開(kāi)始，直到設備維修和報廢為止，都離不開(kāi)對設備的質(zhì)量管理，煤礦開(kāi)采企業(yè)對機電設備的要求很高，做好機電設備管理工作，不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，更重要的是能確保工作人員的人身安全[1]。礦山開(kāi)采行業(yè)中，機電設備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎和技術(shù)基礎，這些設備可以給企業(yè)帶來(lái)固定的收益，現代任何行業(yè)都在逐步向計劃化邁進(jìn)，礦山開(kāi)采對機械化的要求更高，因此，礦山機電設備修配的質(zhì)量管理工作相當重要。從大量的數據統計來(lái)看，每年礦山事故中，由于機電設備管理不當造成的人員傷亡占半數以上，機電設備若是突然之間停止工作，企業(yè)暫停運轉事小，煤塵、瓦斯引起的爆炸等事件危害相當大。因此，礦山機電設備修配的質(zhì)量管理，對于在保障人員安全、提高經(jīng)濟效益方面責任重大。
2礦山機電設備管理中存在的問(wèn)題
2.1機電設備管理機構不完善
如今，我國礦山企業(yè)眾多，但是大多數礦山企業(yè)把盈利作為首要目標，對礦山開(kāi)采人員的安全放在次要位置，企業(yè)內機電設備管理方面的工作沒(méi)有到位，沒(méi)有統一、完善的機電設備管理機構。由于管理系統不完善，管理機構自然呈現分散化狀態(tài)，機電設備的技術(shù)管理和企業(yè)經(jīng)濟管理出現分離化趨勢，例如，財務(wù)部、選購部和機電管理部的權利都是分工的，這種模式使得機電設備運行中的綜合管理無(wú)法實(shí)現，降低管理費用、節約開(kāi)支的目標也很難實(shí)現。
2.2機電設備使用不規范
在機電設備配置的質(zhì)量管理中，首先就是要正確地使用設備。設備在使用過(guò)程中都是會(huì )出現磨損的，但是合理使用能很大限度的減少磨損，并且確保精確度，提高工作質(zhì)量和效率，這是保證機電設備使用壽命和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。但是在機電設備的使用中[2]，環(huán)境因素、拜訪(fǎng)位置、安全設施配置等的影響，造成作業(yè)違章的情況很普遍，機電設備安裝不正確、不按規定使用等現象也是層出不窮，存在的這些問(wèn)題都是機電設備保養不及時(shí)、磨損嚴重的主要原因。
2.3機電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才匱乏
由于礦山開(kāi)采業(yè)危險、艱苦、待遇差，專(zhuān)業(yè)人才得不到相應的提升或是獎勵，不愿意從事礦山開(kāi)采業(yè)，因此機電設備管理中缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的人才。除此之外，礦山開(kāi)采行業(yè)大都是年齡稍長(cháng)的人員，缺乏年輕骨干力量。技術(shù)、知識和能力的欠缺導致礦山開(kāi)采業(yè)運行艱難，生產(chǎn)效率低，發(fā)展前景堪憂(yōu)。
3礦山機電設備管理改善的途徑
3.1建立健全的管理制度
完善管理制度，是實(shí)現機電設備科學(xué)管理的第一步。面對礦山管理制度的缺失問(wèn)題，很多企業(yè)接受前車(chē)之鑒，提高管理意識，制定相關(guān)的規章制度。例如，《機電設備檢驗標準》、《機電設備管理辦法》、《機電設備的維護、保養方式》、《機電設備檢驗修理條例》等，并制定了嚴格的懲罰制度，保證規章制度的順利進(jìn)行。這些管理制度的建立，很大程度上加強的機電設備的管理力度。
3.2執行設備管理的崗位責任制
機電設備的管理，歸根結底還是需要操作人員的正確使用和維修人員的認真管理，提高工作人員的責任心，是機電管理的重點(diǎn)。這就需要執行設備管理的崗位責任制，與工作人員的工資待遇直接掛鉤，相關(guān)部門(mén)定期作出檢查和驗收，嚴格執行規定的獎懲辦法，而且工作人員所在單位，也要與工作人員一起領(lǐng)賞或是受罰，操作不當造成的損失，不但追究操作者個(gè)人責任，還要連帶所在單位的責任一起追究[3]。
3.3提高管理隊伍的整體素質(zhì)
技術(shù)設備的使用和管理需要高素質(zhì)的技術(shù)人員。機電管理是機電設備使用的重要環(huán)節，需要管理人員的管理理念科學(xué)、管理方法先進(jìn)[4]，因此，企業(yè)部門(mén)要加強對管理人員的技術(shù)培訓，提高專(zhuān)業(yè)能力，還要從根本上抓起，選拔高素質(zhì)人才進(jìn)入技術(shù)部門(mén)，以求管理隊伍的素質(zhì)得到整體提升。
4結束語(yǔ)
總而言之，機電管理在礦山企業(yè)中占關(guān)鍵位置，相關(guān)管理人員要及時(shí)發(fā)現機電管理存在的問(wèn)題并采取相關(guān)措施，才能減少礦山事故，提高經(jīng)濟效益，并且實(shí)現礦山行業(yè)穩步發(fā)展。
參考文獻：
[1]褚慶梅,彭廣宇,趙華.淺談礦山機電設備管理[J].科技向導,2012,(8):281.
[2]劉文偉.分析礦山機電設備修配的質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng )新導報,2013,(14):52-55.
[3]劉培德.礦山機電設備修配的質(zhì)量管理[J].礦山機械,2000,(6):80.
[4]車(chē)振輝.煤礦機電自動(dòng)化的實(shí)用技術(shù)分析[J].南方農機,2015,(10):61+89.
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