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煤礦機電技術(shù)管理創(chuàng )新和應用論文

時(shí)間:2024-10-21 06:04:02 機電畢業(yè)論文 我要投稿
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煤礦機電技術(shù)管理創(chuàng )新和應用論文

  摘要:主要分析了煤礦機電技術(shù)在管理過(guò)程中存在的不足之處,提出了加強煤礦機電技術(shù)管理的應用措施,旨在促進(jìn)中國煤礦企業(yè)的可持續發(fā)展。

煤礦機電技術(shù)管理創(chuàng  )新和應用論文

  關(guān)鍵詞:煤礦機電技術(shù);管理;創(chuàng )新;應用

  引言

  煤礦企業(yè)的機械化水平,代表著(zhù)企業(yè)自身的競爭實(shí)力,對企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量、效率及經(jīng)濟、社會(huì )效益起決定性作用。通過(guò)對煤礦機電技術(shù)的創(chuàng )新變革,可保證煤礦開(kāi)采作業(yè)的安全性與可靠性。為滿(mǎn)足現代煤礦開(kāi)采作業(yè)的多元化需求,需對復雜的機械設備展開(kāi)有序管理,實(shí)現煤礦開(kāi)采作業(yè)的智能自動(dòng)化,降低開(kāi)采人員的勞動(dòng)強度,從而在激烈的市場(chǎng)競爭中占據一席之地。

  1煤礦機電技術(shù)在管理過(guò)程中存在的不足

  1.1煤礦機電技術(shù)管理機制不完善

  煤礦企業(yè)在開(kāi)采作業(yè)中,要做到嚴格遵循有關(guān)管理單位制定的規范標準,保證開(kāi)采作業(yè)的規范性與安全性。但是,大多數煤礦企業(yè)開(kāi)采作業(yè)時(shí),對于規范標準的遵守過(guò)于表面化,沒(méi)有將規范內容落實(shí)到實(shí)際開(kāi)采流程中,導致煤礦開(kāi)采作業(yè)形成過(guò)度混亂且繁雜的局面。加大了對機械設備的破損力度,難以達到節約成本支出的目的,給煤礦開(kāi)采效率與開(kāi)采質(zhì)量的提高帶來(lái)了不利影響。有些工作人員在工作過(guò)程中,缺乏嚴謹的工作態(tài)度,善于尋找制度漏洞,在巡視檢查礦井機械設備的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì )做出違反企業(yè)規章制度的行為,導致機械設備的檢查過(guò)于表面化。無(wú)法及時(shí)發(fā)現機械設備的故障內容,以致不能及時(shí)對其進(jìn)行維護檢修,從而降低了機械設備的工作效率,阻礙了工期的正常進(jìn)度,對煤礦開(kāi)采產(chǎn)量與質(zhì)量帶來(lái)負面影響,導致煤礦價(jià)格體系出現升降風(fēng)險[1]。

  1.2煤礦機電技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素養有待提升

  現階段,中國煤礦企業(yè)工作人員的文化程度普遍較低,缺乏學(xué)習新型知識理論的積極性。由于煤礦開(kāi)采過(guò)程中所需的機械設備普遍處于較艱苦的環(huán)境,導致操作技術(shù)人員的流失量較大。一旦具備豐富煤礦機電技術(shù)操作理論與操作經(jīng)驗的工作人員離職,則會(huì )影響煤礦開(kāi)采作業(yè)的正常運行。如果煤礦企業(yè)招聘新的操作技術(shù)人員,還需對這部分工作人員進(jìn)行相關(guān)技能培訓活動(dòng),由于這部分工作人員缺乏豐富的操作經(jīng)驗,難以在短期內迅速提高操作技能,無(wú)法保證煤礦機械設備的定期維護與檢修;無(wú)法滿(mǎn)足現代煤礦的開(kāi)采速率,降低了煤礦的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量,導致煤礦企業(yè)難以快速提升社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。

  1.3缺乏對機械設備的科學(xué)使用

  目前,中國大多數煤礦企業(yè)使用的機械設備,基本上都處于使用期限的后期階段,甚至超過(guò)了使用規定期限。通過(guò)長(cháng)期調查發(fā)現,大多數煤礦企業(yè)在具體開(kāi)采操作過(guò)程中,沒(méi)有嚴格遵循相關(guān)規范標準,沒(méi)有對機械設備進(jìn)行定期的維護檢修與更新,過(guò)于追求開(kāi)產(chǎn)產(chǎn)量與經(jīng)濟利潤的上升,導致機械設備長(cháng)期處于超荷作業(yè)狀態(tài),限制了現代煤礦企業(yè)的可持續發(fā)展。

  1.4機械設備整體管理體系有待健全

  在進(jìn)行煤礦開(kāi)采作業(yè)時(shí),健全的煤礦機械設備管理體系是首要條件。一旦管理體系缺乏整體性,則會(huì )導致管理力度過(guò)于薄弱,在運作過(guò)程中容易出現突發(fā)狀況,制約了煤礦企業(yè)的正常開(kāi)采進(jìn)程,耗費了資金的成本支出。工作人員在開(kāi)采作業(yè)過(guò)程中,沒(méi)有嚴格遵循實(shí)際規章流程,只是單一地對礦井內部的通風(fēng)狀況進(jìn)行檢查,忽視了定期檢查煤礦機械設備的必要性。

  2加強煤礦機電技術(shù)管理的應用措施

  2.1加大對煤礦機械設備質(zhì)量的管理力度

  2.1.1完善煤礦機電設備的管理制度操作技術(shù)人員在工作過(guò)程中,要遵循服務(wù)生產(chǎn)的相關(guān)原則,結合生產(chǎn)需求,針對煤礦機械設備制定完善的規劃,為所有機械設備的正常運作提供保障,使其可保質(zhì)保量的投入到開(kāi)采作業(yè)中,最大程度提高煤礦機械設備的整體運作效率與運作質(zhì)量。在開(kāi)采前期,結合機械設備規劃工程圖紙,在設備正式使用前,需提前進(jìn)行調試工作,保證設備的安全運作。在機械設備的運作過(guò)程中,要及時(shí)歸納總結設備的不同型號與規格、種類(lèi),保證機械設備管理的規范性與精準性[2]。2.1.2制定完善的設備進(jìn)出礦井制度在采購機械設備與相關(guān)構件的過(guò)程中,要保證設備具備相應的產(chǎn)品質(zhì)量合格證與生產(chǎn)合格證,參考其它煤礦企業(yè)對設備的使用評價(jià),選擇信譽(yù)良好的廠(chǎng)家,采購性?xún)r(jià)比較高的機械設備與構件。此外,煤礦企業(yè)還要制定完善的設備進(jìn)出礦井制度,對所采購產(chǎn)品進(jìn)行嚴格的控制檢測,避免質(zhì)量低劣的機械設備進(jìn)入礦井內部。2.1.3嚴格控制質(zhì)量檢測關(guān)口煤礦企業(yè)需構建完善的設備檢修體系與安全機制,提高所有工作人員的責任意識,降低安全事故的發(fā)生概率。從而保證設備的檢修效率與質(zhì)量,實(shí)現機械設備的安全運作。在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中,以安全管理與供電管理為重心,將責任落實(shí)到個(gè)人,對機械設備進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。此外,技術(shù)操作人員要對調度絞車(chē)、供電設備、運輸膠帶、探放水設備等進(jìn)行集中檢查,嚴格遵循現代化工作流程,為煤礦開(kāi)采作業(yè)的安全可靠性提供保障。

  2.2提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素養

  煤礦企業(yè)要想切實(shí)提升自身機電技術(shù)的管理能力,要遵循“以人文本”的管理原則,結合不同措施提高工作人員的綜合素養,為煤礦企業(yè)培養高復合型應用人才。a)加強對工作人員專(zhuān)業(yè)素養的培訓。煤礦企業(yè)在引入新型設備、技術(shù)的同時(shí),需針對機電工作人員制定完善的培養規劃,明確培養目標與進(jìn)度,將高復合型應用人才安排到關(guān)鍵工作崗位中。對文化素養較高的工作人員進(jìn)行集中或分散式的教育培訓,在理論學(xué)習的同時(shí),不斷進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習,做到理論聯(lián)系實(shí)際,對機電人員、接線(xiàn)人員、操作人員等不同崗位進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)踐培訓。通過(guò)對培訓制度、內容、手段等方面的探索研究,積極組織工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,提高培訓效率與培訓質(zhì)量,使工作人員在礦井安全事故中可做到處亂不驚,迅速排除設備隱患[3];b)重視對高復合型應用人才的培養。企業(yè)管理者要加強對高復合型應用人才的關(guān)注,提高薪資待遇。同時(shí),要著(zhù)重培養事業(yè)心較積極、工作態(tài)度嚴謹的工作人員。營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍,使工作人員之間可互相學(xué)習,自主學(xué)習先進(jìn)的設備操作理論與技能。構建完善的獎懲體系,及時(shí)鼓勵表現優(yōu)秀的工作人員,并給予一定的物質(zhì)獎勵,工作人員長(cháng)期的學(xué)習與實(shí)踐,有利于提高自身的綜合素養,從而培養成為高復合型應用人才,為現代煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng )新應用奠定基礎。

  2.3加大資金的支持力度

  煤礦企業(yè)要加大對資金的投入,合理改善規劃工作人員的學(xué)習、生活與工作環(huán)境,健全辦公設施與學(xué)習設施,提供充足的書(shū)籍、電腦、書(shū)柜、打印機等資源,配備專(zhuān)業(yè)書(shū)籍與辦公用具,并購進(jìn)相應繪圖軟件,實(shí)現企業(yè)內部的信息化管理與機電技術(shù)的現代化。同時(shí),要構建成熟的工作網(wǎng)絡(luò )機制。充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )管理技術(shù),健全煤礦機械設備的信息數據庫,對設備的運行狀態(tài)與技術(shù)狀況進(jìn)行及時(shí)監測。充分借助FoxPro的數據庫優(yōu)勢,對大型機械設備進(jìn)行定期的檢測記錄,作為理論依據,保證企業(yè)管理者決策的正確性。通過(guò)對機械設備定期的維修養護與更新,消除開(kāi)采作業(yè)中存在的風(fēng)險因素,及時(shí)診斷并預測設備故障,為大型機械設備運作的安全可靠性提供強有力保障。

  3結語(yǔ)

  在現代煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,機電技術(shù)的科學(xué)管理發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵作用。因此,要進(jìn)一步創(chuàng )新發(fā)展煤礦機電技術(shù)管理,豐富技術(shù)內容,節約開(kāi)采成本的支出,提高現代煤礦企業(yè)的技術(shù)實(shí)力與經(jīng)濟效率,促進(jìn)中國煤礦事業(yè)的可持續發(fā)展。

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