建筑工程施工論文
在日常學(xué)習、工作生活中,大家總少不了接觸論文吧,通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養我們獨立思考和創(chuàng )新的能力。寫(xiě)起論文來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的建筑工程施工論文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
建筑工程施工論文1
摘要:由于中國經(jīng)濟不斷的發(fā)展,城市建筑也越來(lái)越多。隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步,人們也越來(lái)越注重建筑的安全和持久的性能。其中,排水施工則是在建筑工程中占有很重要的一個(gè)組成部分。而排水施工的好壞,將很大一部分影響到建筑設施中的排水系統,繼而影響到整個(gè)建筑工程的安全性,所以排水施工對于建筑來(lái)說(shuō)尤關(guān)重要。
關(guān)鍵詞:建筑工程;排水施工;問(wèn)題;優(yōu)化
自二十一世紀以來(lái),我國的建筑行業(yè)取得了飛速的發(fā)展。由于經(jīng)濟的帶動(dòng),建筑行業(yè)也呈現出一片火熱的現象。在建筑中,排水管道這一工程,在建筑中也起到了特別大的影響,每一個(gè)建筑都需要有這一步驟。但是普遍在建筑行業(yè)還存在許多問(wèn)題,對此,筆者分析了一下建筑工程中排水施工存在的普遍問(wèn)題,并提出了治理這些問(wèn)題的對策。
1排水管道中常見(jiàn)的問(wèn)題
1.1 排水施工的重要性
排水系統在建筑工程中有著(zhù)獨特的重要性和作用。在人們的生活中,排水系統也隨處可見(jiàn),概念十分廣泛,簡(jiǎn)單而狹義的說(shuō)也就是下水道口,下水口,廁所廚房等都隨處可見(jiàn)生活排水系統。如果沒(méi)有了排水系統,那么,水流和糞便將無(wú)法被排放,人類(lèi)日常生活將不會(huì )正常運行。
1.2建筑排水系統中出現的問(wèn)題
由于目前建筑行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)缺失,也造成了很多建筑工程在排水系統出現的漏洞。{21而排水系統將直接影響到我國基礎建設的方針,以及人類(lèi)日常生活的保障。而目前,很多公共建筑排水系統也出現問(wèn)題,筆者就對此問(wèn)題做出淺要分析。
(1)管道滲漏。在排水施工中發(fā)生管道滲漏這種現象非常容易見(jiàn)到,造成管道滲漏的原因是由很多方面產(chǎn)生的。其中第一個(gè)方面是由管道材質(zhì)引起的,造成這個(gè)的根本原因是因為施工者使用不合理,并且沒(méi)有對管道極其配件進(jìn)行詳細的檢查,所以造成了遺漏。第二個(gè)原因則是目前很多建筑施工的知識和專(zhuān)業(yè)技能不高,所以在工作中沒(méi)有養成良好的工作素養,并由于能力的限定,這類(lèi)施工者往往在管道上不按規定填充泥孔。而且在管道的安裝中,也不能夠對每一個(gè)細節做到合乎標準,進(jìn)而在這些小毛病中,逐漸就形成了管道滲漏。第三個(gè)則是戶(hù)主隨意擺放東西,觸碰管道。由于很多戶(hù)主不經(jīng)意之間隨意擺放東西,不下心觸碰到管道,也引起了管道的滲漏,對于這種情況應該嚴格提高戶(hù)主對管道的安全防范性,從而減少管道的滲漏。
(2)管道堵塞問(wèn)題。由多施工人員在排水管道的施工中斷期中,施工人員沒(méi)有做好盡可能的防護,很大一個(gè)程度上增加了管道堵塞問(wèn)題。有很多在地面尋找施工工具的時(shí)候,不小心讓雜物進(jìn)入排水管道中,還有一些在清掃地面垃圾時(shí)稍不注意就讓垃圾掉入排水管道中。由于施工人員的疏忽,這些雜亂的垃圾物品再加上水流的沖擊,就卡在了彎頭處,堵塞了排水管道。由于污水管道本身的設計就細小,所以只要一不注意有雜物進(jìn)去了,管道就會(huì )立馬形成堵塞。由于一些施工人員在管道設計中沒(méi)有合理的設計水泵,繼而造成水流量給管道的沖擊不夠,然后管道里面的臟物隨著(zhù)累計,水流沖擊壓力又不夠,逐漸管道堵塞。
(3)質(zhì)量把控不嚴格。在施工中,品質(zhì)控制是一個(gè)工程的根本,而目前很多人在施工中表現出質(zhì)量把控不嚴格的問(wèn)題。我國很多施工人員在建筑排水系統施工中明顯的表現出質(zhì)量差,品質(zhì)不合格。其一是因為我國建筑行業(yè)中的管理問(wèn)題,施工人員分工不明確,就造成了施工的混亂,這也導致排水環(huán)節施工的隨意和混亂,也就影響了排水系統的質(zhì)量,導致排水項目環(huán)節出現許多問(wèn)題。其二則是施工者自身工作素養低,專(zhuān)業(yè)水平低現象,無(wú)論在那個(gè)環(huán)節,自身的技能都是施工質(zhì)量好壞的第一標準。由于施工人員自身專(zhuān)業(yè)技能過(guò)低,給排水管道的施工帶來(lái)了很多問(wèn)題。
2排水管道的優(yōu)化對策
2.1 保證管道材料的質(zhì)量
在排水系統中,管道是占有最重要的一個(gè)位置,它是將污水貫穿處理的一個(gè)媒介,所有的排水系統都離不開(kāi)管道,并且每一個(gè)排水系統都是圍繞管道進(jìn)行施工的,所以管道在整個(gè)排水系統中是極為重要的。在優(yōu)化排水管道的同時(shí),就應該是保證排水管道的質(zhì)量,只有保證了排水管道的質(zhì)量,整個(gè)排水系統才能夠正常的運行。在采購管道材料的時(shí)候,施工人員應該選擇符合國家標準要求的管道,并在買(mǎi)了之后對其質(zhì)量嚴格檢驗,這樣才能夠確認管道的質(zhì)量可靠性。因為管道在整個(gè)排水系統中占首要位置,所以必須嚴格把控質(zhì)量,然后,確認質(zhì)量后再進(jìn)行管道的安裝。
2.2優(yōu)化管道堵塞的問(wèn)題
在排水系統中管道尤為重要,所以我們應該要做到及時(shí)預防堵塞和及時(shí)改善堵塞。在管道的施工過(guò)程中,如果遇到了管道中斷安裝期,施工人員應該引起重視,做好預防,施工人員可以在管道上方選擇紙板覆蓋,這樣臟東西就不會(huì )鉆進(jìn)去了。當管道形成了堵塞的時(shí)候,應該找出管道堵塞的原因并及時(shí)更換管道。在排水管道使用的時(shí)候經(jīng)常會(huì )發(fā)生堵塞的現象,出現這種情況就要科學(xué)的運用相關(guān)專(zhuān)業(yè)器材來(lái)疏通管道。另外還應該讓管道使用者引起對管道堵塞危害的`注意,能夠正確的使用排水系統,減少管道堵塞。
2.3加強管理
目前我國雖然極大的重視建筑行業(yè)的發(fā)展,但是對建筑行業(yè)的普遍管理意識度還不高。所以這也就造成了建筑行業(yè)人員思想懶散的原因,相關(guān)部門(mén)應該加強對建筑行業(yè)的管理,并制作相應的制度。而且應該在對其做出管理的同時(shí),也進(jìn)行每半年一次的考核,也可以集體培訓。在加強管理制度的同時(shí),也應該加強對排水施工制度的監管,對于其施工質(zhì)量應該一周檢查兩次,還應該結合實(shí)際情況對排水系統有計劃地進(jìn)行檢查,在檢查的過(guò)程中應該嚴格把關(guān),仔細檢查并記錄下來(lái)。如此一來(lái),就有利于排查排水系統管道中出現的弊端,并且改善。
3結語(yǔ)
建筑排水施工是一個(gè)非常復雜的工程,在現在的社會(huì )中排水施工與人們的關(guān)系密不可分,建筑排水施工的好壞會(huì )直接影響到人們的生活。所以必須不斷的完善施工中所出現的問(wèn)題并改善,只有這樣,才能夠為廣大人民創(chuàng )造出舒適生活。
參考文獻
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[2]王濤,鄧子涵,建筑工程給排水施工中的常見(jiàn)問(wèn)題與對策[J].科技展望,20xx(13):31.
建筑工程施工論文2
摘要:隨著(zhù)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展及可持續發(fā)展理念的提出,建筑行業(yè)與自然協(xié)調發(fā)展成為未來(lái)建筑發(fā)展的方向。本文就建筑施工管理的重點(diǎn)內容,綠色建筑施工管理的內涵及在傳統建筑施工管理的基礎上對綠色建筑施工管理提出的更高要求作了論述,保證質(zhì)量,積極創(chuàng )新,認真貫徹綠色施工,堅持走建筑業(yè)的可持續發(fā)展、綠色發(fā)展道路,才能保證能源資源合理利用,提高工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:建筑;施工管理;綠色
綠色建筑施工管理成為建筑施工管理未來(lái)發(fā)展的一個(gè)方向,保護生態(tài)環(huán)境能夠減少建筑施工對生態(tài)環(huán)境和人類(lèi)健康造成的不良影響,在提倡綠色發(fā)展、可持續發(fā)展的現代社會(huì )中,綠色建筑施工管理已經(jīng)廣泛的被應用于建筑施工管理中。
1建筑施工管理的關(guān)鍵環(huán)節
1.1質(zhì)量管理
施工質(zhì)量管理是建筑施工管理中的重點(diǎn),但是由于部分建筑企業(yè)一味的追求施工進(jìn)度,因而忽視了建筑施工質(zhì)量管理,容易造成嚴重的后果,因此在建筑施工管理中,對施工質(zhì)量的監管應該貫穿始終。建筑施工質(zhì)量管理主要包括兩個(gè)方面的內容:1)施工材料的監管。施工材料在建筑施工過(guò)程中起著(zhù)重要的作用,可以說(shuō)施工材料的好壞直接決定著(zhù)建筑質(zhì)量的好壞[1];2)施工質(zhì)量管理。在施工前進(jìn)行充足的準備,施工人員仔細閱讀施工方案與施工圖紙,并對施工中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行預測和提出解決方案,在新技術(shù)的應用中,對施工人員進(jìn)行培訓,確保施工人員熟練掌握各項技術(shù),并對施工過(guò)程進(jìn)行嚴格的質(zhì)量監控,最大程度上減少施工過(guò)程中的操作漏洞,例如缺少鋼筋,混凝土不密實(shí)等各種安全隱患,保證建筑施工的整體質(zhì)量。
1.2進(jìn)度管理
建筑施工管理的進(jìn)度安排,主要包括兩個(gè)方面:1)制定合理的進(jìn)度計劃書(shū)。在施工前,建筑承包商應該對建筑工程進(jìn)行實(shí)地考察,并根據建筑實(shí)際施工條件與工期安排制定出合理的施工進(jìn)度計劃書(shū);2)對計劃實(shí)施的結果和實(shí)際偏差進(jìn)行檢查。在施工過(guò)程中,諸多原因會(huì )造成施工的具體情況與原計劃出現偏差,因此就需要施工管理人員嚴格監控施工過(guò)程,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題,并根據具體的情況改進(jìn)施工計劃,確保計劃實(shí)施的順利進(jìn)行[2]。
1.3安全管理
在建筑施工管理的過(guò)程中,安全管理是不容忽視的一個(gè)方面,安全管理貫穿著(zhù)整個(gè)施工過(guò)程。它不僅體現在由于高空墜落,物體碰撞、機械故障或失控對施工人員造成的傷害,還包括因為施工漏洞所造成的建筑安全隱患。因此要通過(guò)培訓加強建筑施工人員的安全意識,確保建筑施工順利進(jìn)行。
2綠色建筑施工管理
2.1綠色建筑施工管理的內涵
建筑行業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了城市化發(fā)展的進(jìn)程,解決了人們的居住問(wèn)題,但卻對城市環(huán)境造成了嚴重破壞,究其原因是因為在建筑的施工過(guò)程中并未考慮建筑與環(huán)境的關(guān)系,沒(méi)有遵守建筑與自然協(xié)調發(fā)展的原則。很多施工企業(yè)只重視經(jīng)濟效益,輕視施工管理,對生態(tài)環(huán)境和自然資源都造成了惡劣影響,在此背景下,綠色建筑施工管理的理念被提出。綠色建筑施工管理是指根據綠色、可持續的發(fā)展原則,在施工過(guò)程中融入降低能源消耗,節約資源的`理念,建造對環(huán)境影響小、能源消耗低的建筑,以此來(lái)促進(jìn)建筑業(yè)的綠色可持續發(fā)展[3]。綠色建筑施工管理是對傳統建筑施工管理的創(chuàng )新和升華,符合可持續發(fā)展的要求。
2.2綠色建筑施工管理的重點(diǎn)內容
2.2.1在建筑施工中節約能源消耗在建筑施工過(guò)程中,會(huì )有大量的能耗。為了實(shí)現綠色施工的目標,最重要的就是做到施工能源的有效管理,科學(xué)的能源管理能夠降低能源消耗,節省資金。具體的措施為選用節能高效的新型設備,定期保養并淘汰高能耗的老設備。從長(cháng)遠的眼光看合理利用資源不僅能節約資金和資源消耗,還可以為人類(lèi)提供一個(gè)健康和諧的生存環(huán)境。2.2.2重視環(huán)境問(wèn)題,減少污染建筑施工現場(chǎng)產(chǎn)生了大量的污水、粉塵及其他廢棄物,對周?chē)木幼…h(huán)境造成破壞,對周?chē)幼∪丝诩笆┕と藛T的身體健康造成了嚴重威脅。因此施工現場(chǎng)對環(huán)境造成的破壞和污染不容忽視,通過(guò)水資源的循環(huán)利用,防塵處理,在施工過(guò)程中盡量選擇清潔能源,并通過(guò)監管施工過(guò)程,從源頭控制污染物的排出,把對環(huán)境的污染降到最低[4]。而且大多數的施工材料是能夠重復利用的,對于可循環(huán)利用的廢物,應根據回收資源的標準進(jìn)行節能和再利用。2.2.3控制噪聲污染強光和噪聲是施工過(guò)程中一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。運輸車(chē)輛及機械設備在運作的過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生大量的噪音,影響周?chē)用竦纳,因此需要對夜間施工進(jìn)行從嚴審批,施工過(guò)程中采用低噪音的機器設備,并定期進(jìn)行維護,防止零件老化產(chǎn)生噪音。
3結束語(yǔ)
加強綠色施工管理能夠促進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展,對建筑施工管理進(jìn)行改良創(chuàng )新是許多企業(yè)有待解決的新問(wèn)題。保證質(zhì)量,積極創(chuàng )新,認真貫徹綠色施工,在很大程度上減輕了工程施工給環(huán)境帶來(lái)的壓力,堅持走建筑業(yè)的可持續發(fā)展道路,才能保證能源資源合理利用,提高工程質(zhì)量。
參考文獻:
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建筑工程施工論文3
經(jīng)濟的發(fā)展和人口數量的增多,為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機,近幾年來(lái)我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑的數量也隨之不斷增多,同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用,是施工人員施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以說(shuō)是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
1.建筑工程施工安全管理概況
1.1建筑工程施工安全管理的內容
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一,體現了施工單位整體的管理水平,對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據國家建筑的標準和規范,施工單位需采取安全管理手段,以避免和解決施工中的安全問(wèn)題,以達到相關(guān)的標準和要求。
建筑工程施工安全管理大體涉及下述內容:
。1)安全技術(shù)管理,建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過(guò)施工現場(chǎng)的情況和施工材料設備,制定安全技術(shù)保護措施,提前對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預防,保證建筑工程施工的安全;
。2)安全施工制度,建筑工程安全管理的安全施工制度,主要是制定好工程施工項目以后,施工單位根據目前建筑工程施工的國家規范和標準制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度,以此保證施工依照安全制度迸行;
。3)安全組織管理工作,建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后,施工單位要嚴格管理,保證各項安全制度的落實(shí),同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮人員的積極作用。
1.2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現在幾方面:
。1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開(kāi)放以來(lái),國民經(jīng)濟和生產(chǎn)力水平有了顯著(zhù)提高,國家的開(kāi)放程度也有了很大的發(fā)展,這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。國外的建筑企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入我國的市場(chǎng),繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平,并且在工程實(shí)施的過(guò)程中,也需要依據國際化的水準執行;
。2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )主義市場(chǎng)的完善,既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大,同時(shí)也帶了一些負面的影響。部分施工單位過(guò)分追求經(jīng)濟效益,建筑工程建設資金不足、設計未完善以及前期準備工作不足就提前施工,施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等,這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量,暴露出了存在的問(wèn)題,這也使相關(guān)建筑行業(yè)規范制度相繼出現,從而進(jìn)一步規范我國建筑行業(yè)發(fā)展;
。3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過(guò)程中,進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善,實(shí)施安全管理有利于對施工的施工周期、造價(jià)、成本費用等進(jìn)行明確,同時(shí)還可以保證施工人員規范施工,從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿(mǎn)足建筑承包方的需求。
2.建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題
2.1安全管理部門(mén)缺少獨立性
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內容,體現了施工單位管理的水平。目前來(lái)看我國建筑單位施工的管理部門(mén)大部分是通過(guò)政府和科研部門(mén)建立的,導致管理部門(mén)的獨立性較差,進(jìn)而影響管理部門(mén)工作人員的積極性和主動(dòng)性,使他們不能充分行使管理職權,致使施工單位整個(gè)安全管理部門(mén)出現問(wèn)題,工作效果和工作效率大大降低。
2.2安全管理比較松懈
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān),而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來(lái)看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏,施工單位過(guò)分注重施工的進(jìn)步和工程成本,把工程的經(jīng)濟效益放在首位,忽略了施工的安全質(zhì)量管理,往往壓縮用于安全管理的資金,由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外,在管理人員在管理過(guò)程中也比較松懈,整體呈現出消極、不認真的態(tài)度,從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
2.3安全管理的法規不夠完善
近些年來(lái)我國立法不斷健全,關(guān)于建筑工程的法律法規也在逐漸增多,但是整體來(lái)看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規和標準規范還需要進(jìn)一步完善,安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,這就需要建筑安全管理的相關(guān)標準和規范能做到與時(shí)俱進(jìn),使其適應建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規范與發(fā)達國家相比,還存在一定的差距,并且隨著(zhù)實(shí)際情況的變化法律法規解決問(wèn)題的能力也在減弱,所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。
2.4施工人員的素質(zhì)較低
建筑工程施工的'工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執行者,但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低,同時(shí)專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識掌握較差,不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不髙,相關(guān)制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處,降低了建筑工程安全管理的效率。
3.加強建筑工程安全管理的措施
3.1強化安全管理教育
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體,對安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用,所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現有的員工進(jìn)行安全教育的培訓,定期組織施工人員學(xué)習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度,廣泛采納施工人員的意見(jiàn);其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全,從而可以提高施工的效率,使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平,不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識的教育,還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。
3.2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理,保證足夠的投入是十分必要的。安全投人主要從兩個(gè)方面做起,一是增加安全管理的人員投入,二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過(guò)分注重經(jīng)濟效益,壓縮了在安全管理上的投人,所以應該合理調整建筑工程施工投人的結構,保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投人主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備,保證有足夠數量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理,資金的投入是安全管理需要一定的資金,進(jìn)行設備的購置和相關(guān)計劃的制定,所以資金的投人是非常必要的。
3.3嚴格做好安全考核
在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過(guò)程中,還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度,以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過(guò)程中,需要根據相關(guān)的考核標準和考核規范來(lái)評價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求,并且評價(jià)安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵,對于工作出現的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3.4采取安全事故的緊急處理措施
在建筑工程安全管理的過(guò)程中,即使做好了相關(guān)的安全管理工作仍然還會(huì )發(fā)生意外事故,所以,應該制定安全事故的緊密處理措施,準備救援物資和相關(guān)的藥品、設備等,以防事故發(fā)生缺少應急機制。
4.結語(yǔ)
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中,要充分發(fā)揮國家、社會(huì )和企業(yè)的力量,國家應加強安全管理的立法工作,社會(huì )應對建筑工程的安全管理進(jìn)行監督,施工單位則要加強自身安全管理的執行,推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
建筑工程施工論文4
近年來(lái),如何能減少能源消耗、節能減排逐漸在人們心中扎根,也早已成為一種自覺(jué)行動(dòng)。在施工中要充分重視電能節能技術(shù),合理利用資源,提高資源利用率,解決能源短缺問(wèn)題。因此在建筑電氣工程設計、施工和運營(yíng)階段,通過(guò)電氣節能的方法,采取預防和控制電能消耗的措施,以減少建筑電能消耗,提高資源利用率。
一、建筑電氣工程的節能設計的原則。
1、供電設計的優(yōu)化原則。
目前我國的建筑施工過(guò)程中,應遵循適用性原則,能滿(mǎn)足建筑設備在運行時(shí)的能耗要求,同時(shí)考慮建筑電氣節能的設計。加上建筑是一個(gè)二次電能消耗的過(guò)程中的建設項目,除了消耗的電力,也為應用人員提供電力建設,增加了電能消耗,不利于能源的使用,F在的國際能源危機,中國面臨著(zhù)巨大的能源挑戰。在這個(gè)日益緊張的能源時(shí)代,建筑節能已經(jīng)成為當今社會(huì )高度關(guān)注的一個(gè)現實(shí)問(wèn)題。二是考慮的是安全問(wèn)題,有一個(gè)安全距離是設定的,例如在高海拔地區沒(méi)有配備相應的雷電保護裝置是敏感的靜電,或在防靜電設施可以正常工作。
2、提高設備的運行效率。
為了保證電力供應的可靠性,現代高層建筑應至少有2個(gè)獨立的供電電源,具體數量應考慮和地方電網(wǎng)的負荷情況。雙獨立電源運行方式,是在同一時(shí)間的雙向電源供電,為對方備用。為滿(mǎn)足建筑使用功能的要求,并保證了安全的前提下,盡可能減少建筑投資,降低能耗和能耗。它采用節能設備,平衡負載,無(wú)功補償,減少線(xiàn)路損耗,降低運行維護成本,提高能源綜合利用率。能源在一個(gè)非常緊張的形勢,采取節能電氣工程設計是非常必要的。而且項目的節能設計,以滿(mǎn)足電力正常通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新,減少電能消耗、提高能源效率,以此滿(mǎn)足能源需求,節能電氣工程。這就要求設計師應該能夠積極地減少建筑電氣設備的損耗和實(shí)際需求,并充分考慮項目的成本和能量狀況,根據實(shí)際建筑用電需求的設備和技術(shù)。
二、建筑電氣工程中的節能技術(shù)。
1、天然光源的有效利用。
照明部分的建筑作品,我們需要集中在如何充分利用能源的主要節能技術(shù)。隨著(zhù)社會(huì )的廣泛使用和關(guān)注節能,因此許多開(kāi)發(fā)商不得不開(kāi)始思考如何利用太陽(yáng)能的電能節能設計,與自然光建設條件,如建筑施工。在白天盡可能的施工時(shí)間,提高施工速度和施工效率,促進(jìn)節能技術(shù)在建筑工程施工中的應用。太陽(yáng)照明系統能起到散熱,防紫外線(xiàn),能有效保護人免受傷害。建筑遮陽(yáng)照明系統,可以有效地調節可見(jiàn)光并提高調節天然氣的作用。有很多種建筑遮陽(yáng)、遮陽(yáng)、遮陽(yáng)等。在白天充分利用太陽(yáng)能,嚴格的建筑要求,建立合理的照明條件。同時(shí)太陽(yáng)能進(jìn)入室內,可以更好的照明效果,以此實(shí)現節能降耗,對室內溫度的提升有一定的實(shí)用價(jià)值。因此利用太陽(yáng)能技術(shù)進(jìn)行建筑能耗的降低具有十分重要的意義。
2、設計出高效性的照明控制系統。
照明控制是照明設計中的重要內容之一;也是照明設計中的重要組成部分;更是實(shí)施節能技術(shù)的基本理論,是建筑電氣工程中不可缺少的設計人員。為了提高設計的速度盡可能,合理調整負載利用率和設備的選擇,合理的設計系數,在特殊情況下的節能措施的合理選擇,提高設備和負載的利用率,達到節能的目的。電力線(xiàn)的建設幾乎一半是由變壓器損耗造成的`。因此,發(fā)展節能變壓器,降低功耗,提高運行效率,有效地降低建筑能耗是重要的。減少不必要的照明時(shí)間,頻率和高強度,將有利于節能。雖然現在的照明設計標準已經(jīng)沒(méi)有了照明控制系統提供的具體內容,而政府和相應的建筑部門(mén)卻沒(méi)有增加關(guān)注,但項目設計者必須注意它的重要性。
三、建筑電氣工程的節能技術(shù)要點(diǎn)。
1、對變壓器的能源損耗進(jìn)行降低。
當電網(wǎng)功率傳輸時(shí),在網(wǎng)絡(luò )中產(chǎn)生的功率損耗,這與線(xiàn)路和負載的參數密切相關(guān)。提高功率因數,降低功率,降低功率,降低電網(wǎng)損耗,降低電網(wǎng)的功率因數。在選擇變壓器容量和數量時(shí),應根據實(shí)際情況?紤]投資和運營(yíng)成本,合理分配負荷,選擇變壓器容量和功率負載。使其在該地區的高效率和低能耗的工作。通過(guò)這段時(shí)間,變壓器可能出現更好。這將有機會(huì )更換的設備,和建筑節能技術(shù),以減少電機的發(fā)展。啟動(dòng)過(guò)電流的過(guò)程中的現象,當啟動(dòng)后開(kāi)始的啟動(dòng)壓力操作。該技術(shù)廣泛應用于高功率的電氣設備、高壓?jiǎn)?dòng),同時(shí)這種設備對電網(wǎng)的環(huán)境也有一定的要求。
2、應用建筑電氣新技術(shù),達到節能的效果。
作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的設計人員,新技術(shù)的電源和控制的過(guò)程,應繼續學(xué)習新技術(shù),不斷實(shí)踐,可以清楚地考慮設計過(guò)程中出現的問(wèn)題,對新技術(shù)有深刻的認識,真正符合設計要求的過(guò)程。但在系統中,電氣設備從高、低壓線(xiàn)路傳輸到提高電力線(xiàn)路的功率消耗。因此合理的配電系統設計,對電能起著(zhù)非常重要的作用。例如,在顏色要求不高的情況下,高壓比普通熒光燈的高壓力的水銀燈是更好的。當然高壓鈉燈還可以調節光照處理,我們可以把它的亮度降到一半,使功耗降低到原來(lái)的65%左右。通過(guò)同樣的時(shí)間,還可以在定時(shí)照明場(chǎng)所,如空調、窗簾和其他定時(shí)控制工作。所有這些措施都可以達到節能的目的,有效地降低建筑用電能耗。
3、節能照明。
節能照明,使有效的實(shí)施應在許多方面得到改善。一方面在選擇光源時(shí)要做到合理、科學(xué)。節能的電動(dòng)光源具有高效節能的效果。在同一時(shí)間每瓦產(chǎn)生的光的磁通能夠增加。以前的照明燈具一般使用白熾燈,雖然價(jià)格低,易于安裝和其他優(yōu)點(diǎn),但也有低利率的弱發(fā)光。在這一方面,便可以對細管熒光燈加以使用,其型號為3000H到5000H,大約能夠節約35%的電力。
對于白熾燈來(lái)說(shuō),在耗電量較多,使用壽命<3000h,而led使用壽命>9000h,具有耗電低方面的優(yōu)勢。白熾燈、鹵鎢燈光效為12—24流明/瓦、熒光燈50—70流明/瓦鈉燈90—140流明/瓦、大部分的耗電變成熱量損耗。LED光效:可發(fā)到50—200流明/瓦,而且發(fā)光的單色性好,光譜窄,無(wú)需過(guò)濾,可直接發(fā)出有色可見(jiàn)光。另一方面,在照明電器配件的選擇上,需要做出一個(gè)合理、科學(xué)的選擇,并選擇了照明電器配件也需要有節能優(yōu)勢的優(yōu)勢。對于電光源,不同類(lèi)型需要不同配置的電氣配件,需要保證分配的合理性,從而為節能提供有效的依據?捎糜诠澞軣翩偭髌鞯墓澞軣,以使能充分利用能源,發(fā)揮節能作用。
四、結語(yǔ)。
隨著(zhù)我國建筑業(yè)的發(fā)展,在電氣工程建設的階段,需要開(kāi)發(fā)新的節能技術(shù),在電氣工程,在設計和施工過(guò)程中也應更加注重節約能源,實(shí)現能源的可持續發(fā)展。同時(shí)現代電氣工程的建筑節能是一個(gè)長(cháng)期的,復雜的過(guò)程,在實(shí)際工程中應從長(cháng)遠的角度出發(fā),切實(shí)提高建筑節能管理水平。
建筑工程施工論文5
摘 要:建筑工程施工成本管理在整個(gè)工程項目的管理中屬于重要部分,其是確保工程順利開(kāi)展下去的有力保證;隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展以及經(jīng)濟體制的進(jìn)一步完善,推動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展,但同時(shí)也使得我國建筑工程施工項目的實(shí)際成本管理出現了諸多的問(wèn)題,從而導致了建筑行業(yè)無(wú)法在競爭激烈的市場(chǎng)中占有一席之地。所以,在實(shí)際中,應進(jìn)一步加強建筑工程施工項目的成本管理控制力度,以此提高工程的效益。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;項目成本管理;控制
1 引言
近年來(lái),隨著(zhù)市場(chǎng)需求的不斷增加,我國建筑業(yè)的發(fā)展速度越來(lái)越快。對于一個(gè)建筑工程施工項目而言,項目成本管理是一項十分重要的內容。本文對建筑工程施工項目成本管理的現狀進(jìn)行了論述,同時(shí),著(zhù)重闡述了建筑工程施工項目成本管理控制的具體策略,旨在為建筑工程施工單位提供一定的借鑒與參考。
2 建筑工程施項目成本管理工作的現狀
2.1 工程項目管理還不夠規范
主要體現在三個(gè)方面;第一個(gè)方面,工程費項目不夠規范;是因為組織結構所造成,最近幾年時(shí)間里,建筑施工單位在管理過(guò)程中,有時(shí)候會(huì )對公司、分公司、項目部這三方進(jìn)行管理,有時(shí)候又會(huì )對公司、項目部進(jìn)行管理,一會(huì )兒取消項目部,一會(huì )兒又保留著(zhù)項目部,并且部分施工企業(yè)有時(shí)候會(huì )同時(shí)存在幾種體制。工程項目管理實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,使得企業(yè)的管理層與作業(yè)層出現了分離的現象,由于在認識上存在著(zhù)錯誤,管理層與作業(yè)層被誤認為是以工程項目為主要中心。項目與企業(yè)之間分離之后,由于對項目部的作用進(jìn)一步夸大,從而使得項目部經(jīng)理?yè)碛兄?zhù)諸多的權利,如生產(chǎn)指揮權、資金調度權以及材料采購權等,而由于項目部沒(méi)有較強的約束能力,在管理上經(jīng)常存在著(zhù)缺陷,并且,由于部分企業(yè)對項目的調控力度進(jìn)一步加強,最終使得項目部缺乏相應的權力,同時(shí)還要承擔著(zhù)企業(yè)在項目上對業(yè)主的履約責任,項目班子具有的積極性根本難以在實(shí)際中充分的發(fā)揮,這在很大程度上導致成本管理工作不夠規范化、標準化、系統化。第二方面,重視產(chǎn)值忽視了成本;項目部只要一接到工程,首先要做的就是購買(mǎi)工程材料,挑選施工隊伍、增添資產(chǎn)等工作,完全沒(méi)有充分的考慮項目經(jīng)濟交底工作以及制定一套完善的項目目標成本計劃,成本管理在實(shí)際中落實(shí)的不到位,從而造成了巨大的經(jīng)濟損失。第三方面,當前,有絕大部分的施工企業(yè)對工程項目采用的都是承包制,根據中標價(jià)格百分比上交后,由項目部實(shí)行全額承擔工程任務(wù)。導致項目部將完成的上交數看做是硬指標,將成本開(kāi)支超支情況看做是軟指標,在降低成本方面嚴重的缺乏動(dòng)力,項目成本管理工作難以實(shí)現主體地位,并且與成本管理工作緊密聯(lián)系的部門(mén)對于成本管理知識知道的太少,也不積極的與成本管理部門(mén)形成良好的配合,最終導致統計報量與成本核算出現了嚴重的分離;由于大部分項目都會(huì )提前報告工作量情況,吃過(guò)頭糧,從而使得工程實(shí)際竣工時(shí),有費用開(kāi)支而沒(méi)有實(shí)際收入,當年的實(shí)際成本不具真實(shí)性,那么,這樣一來(lái)工程項目在規定時(shí)間里所報的工作量就無(wú)法與成本相一致,大大降低了成本具有的真實(shí)性。
2.2 已建立縱向到隊班組、個(gè)人控制網(wǎng)絡(luò )
也就是說(shuō)項目部門(mén)向相關(guān)的現場(chǎng)施工隊班組以及責任人提出更高的承擔成本責任的要求,根據施工現場(chǎng)實(shí)際環(huán)境、施工人員、工程材料等物質(zhì)價(jià)格,進(jìn)行一定的定額與實(shí)踐經(jīng)驗,將目標成本進(jìn)行全面的分解,傳達給施工隊班組與個(gè)人,在確保工程進(jìn)展速度與質(zhì)量和安全因素的情況下,由施工隊班組及個(gè)人對工程所使用的機械材料的消耗進(jìn)行有效的控制,同時(shí),還要在規定時(shí)間內建立核算制定,將考核實(shí)際要求與獎懲制度進(jìn)一步明確,以此實(shí)現目標成本管理。
2.3 項目成本控制缺乏力度
比如項目核算成本與預算費用之間無(wú)法形成對比;項目成本控制的`范圍領(lǐng)域比較狹窄、成本控制方法也不適應當前的發(fā)展,并且其在控制時(shí)間上也存在著(zhù)一定的局限性,由于這種種因素的存在,從而降低了成本的真實(shí)性,同時(shí)也使得項目成本在實(shí)際管理過(guò)程中具有一定的難度。
3 施工項目成本管理控制措施
3.1 分析項目成本的質(zhì)量管理影響因素,嚴格控制項目質(zhì)量成本
質(zhì)量成本管理的最終目標是將質(zhì)量成本的綜合達到最低值K。在實(shí)際中要避免費用起初較低的現象發(fā)生,不然其會(huì )隨著(zhù)質(zhì)量要求的進(jìn)一步提高而使得費用不斷增加;其中,質(zhì)量鑒定費用是比較穩定的,然而,其費用也會(huì )隨著(zhù)質(zhì)量的不斷提高而進(jìn)一步增加。質(zhì)量故障成本則不同,在質(zhì)量較差的情況下,會(huì )對其造成巨大的損失,而隨著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷完善,其存在的損失就會(huì )進(jìn)一步縮小。在這兩者交叉作用影響下,質(zhì)量成本的最低理想點(diǎn)K就很有可能會(huì )實(shí)現,而這個(gè)點(diǎn)恰巧就是我們控制工程整體造價(jià)的關(guān)鍵。將質(zhì)量成本、質(zhì)量故障費用、預防費用、質(zhì)量鑒定費用之間的關(guān)系有效的處理,制定科學(xué)合理、先進(jìn)的技術(shù)措施,在確保施工質(zhì)量與規范要求相一致的情況下,最大程度上將工程的整體成本全面降低。在實(shí)際中,不能為了提高企業(yè)的信譽(yù)度和在競爭激烈的市場(chǎng)上占有一席之地而使得工程質(zhì)量出現了過(guò)剩的現象,這樣雖然實(shí)際完成的工程數量有不少,但是卻無(wú)法取得良好的經(jīng)濟效益。
3.2 運用目標成本控制項目成本
在以往的成本管理工作中,只注重計劃、核算、分析、考核這幾個(gè)方面,這種成本管理方法已經(jīng)與當前的發(fā)展不相適應,當前的成本管理比較重視的是對成本的事前控制,具體為成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核。
企業(yè)在收集成本數據時(shí),主要從兩個(gè)方面進(jìn)行收集;第一個(gè)方面是在項目實(shí)際實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行收集;工程整體施工過(guò)程中,要定期記錄施工中所使用的成本費用,這樣,在工程竣工時(shí),只需要將每個(gè)月、每個(gè)季度、每個(gè)分部以及每個(gè)分項的實(shí)際成本費用融合在一起,那么,工程整體的成本費用也就知曉了。第二個(gè)方面,工程竣工階段收集;在專(zhuān)業(yè)的機構對工程竣工結算審計之后,可以得到準確的造價(jià),將審計報告作為和承包商結算的重要依據,以此對工程總造價(jià)進(jìn)行分析與分解。
3.3 利用工程量清單計價(jià)方法進(jìn)行投標報價(jià),對施工項目的目標成本初步確定
工程量清單計價(jià)模式下的招投標具有綜合評價(jià)的特點(diǎn),在不影響質(zhì)量與工程工期的情況下,以低價(jià)中標。低價(jià)中標最終所體現出的是個(gè)別成本,企業(yè)只有在競爭激烈的市場(chǎng)中競爭,使用先進(jìn)的施工技術(shù),才能夠將利潤全面提高。工程量清單報價(jià)的特殊性質(zhì)決定了工程投標時(shí),投標單位要充分的對工程項目的各個(gè)單價(jià)作出詳細準確的測算,選擇合理、有效的施工方案,同時(shí)還要參照企業(yè)自身的能力水平選擇出合理的施工機械、工程材料等生產(chǎn)設備,優(yōu)化組合,對現場(chǎng)費用與技術(shù)措施費用的使用情況進(jìn)行有效的控制。
4 結論
綜上所述可知;對施工項目成本管理進(jìn)行有效的控制,在很大程度上能夠將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步完善,提高管理水平,合理的補償施工過(guò)程中的費用消耗,確保企業(yè)的再生產(chǎn),對于降低成本,提高經(jīng)濟效益和企業(yè)市場(chǎng)競爭有著(zhù)重要的意義。
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建筑工程施工論文6
摘要:隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,房屋建筑工程發(fā)展速度越來(lái)越快。但是從房屋建筑工程的發(fā)展來(lái)看,受施工技術(shù)和人為因素影響影響,導致房屋建筑施工中存在較多的質(zhì)量問(wèn)題,直接影響了房屋建筑的發(fā)展。本文主要對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行研究究,并結合房屋建筑工程管理中存在的問(wèn)題,針對性的提出了一些解決措施,希望可以給相關(guān)人們提供措施。
關(guān)鍵詞:房屋建筑房屋建筑;工程施工;質(zhì)量管理
1前言
房屋建筑工程是建筑工程中常見(jiàn)的一種房屋建筑工程是建筑工程中常見(jiàn)的一種,對城市化建設具有很大作用具有很大作用。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是提高房屋建筑工程的方式工程的方式。目前我國經(jīng)濟化水平不斷提升,改善了人們的居住條件居住條件,為了促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展,必須建立完善的質(zhì)量管理體系量管理體系,延長(cháng)建筑使用壽命,進(jìn)而滿(mǎn)足人們的居住需求。
2房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義
第一第一,提高了房屋整體管理水平。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是房屋建筑中較重要的內容量管理是房屋建筑中較重要的內容,只有加強建筑施工質(zhì)量管理管理,才能提高建筑整體管理水平,進(jìn)而全面了解施工現場(chǎng)狀況況,同時(shí)還可以及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題,避免了不良施工問(wèn)題的發(fā)生問(wèn)題的發(fā)生,減少了房屋建筑成本,對房屋建筑工程施工的長(cháng)期發(fā)展具有很大作用期發(fā)展具有很大作用。第二,提高房屋建筑經(jīng)濟效益。房屋建筑施工管理的實(shí)施提高了企業(yè)經(jīng)濟效益建筑施工管理的實(shí)施提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,同時(shí)加強了施工個(gè)環(huán)節質(zhì)量的監督和管理個(gè)環(huán)節質(zhì)量的監督和管理,減少了施工材料和施工設備的浪費費,節省了大量的施工成本,增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,提高了企業(yè)建筑市場(chǎng)競爭力業(yè)建筑市場(chǎng)競爭力。第三,提高了房屋建筑工程質(zhì)量水平。房屋建筑施工質(zhì)量管理對建筑工程質(zhì)量的提升具有很大作用用。完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理,不僅可以加強施工技術(shù)、施工操作等管理施工操作等管理,還可以滿(mǎn)足施工要求,落實(shí)房屋建筑施工質(zhì)量管理量管理。
3房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現狀
第一第一,房屋建筑工程施工質(zhì)量意識狀況。近幾年,我國房屋建筑發(fā)展速度較迅速屋建筑發(fā)展速度較迅速,但是施工質(zhì)量管理意識較薄弱。從當前的房屋建筑工程質(zhì)量管理來(lái)看當前的房屋建筑工程質(zhì)量管理來(lái)看,我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與國際化發(fā)展存在很大差距質(zhì)量管理與國際化發(fā)展存在很大差距。經(jīng)過(guò)分析發(fā)現可知,目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理,沒(méi)有建立完善的整體管理意識建立完善的整體管理意識,直接影響了房屋建筑施工質(zhì)量,主要采用全方位管理意識進(jìn)行材料管理要采用全方位管理意識進(jìn)行材料管理、設備管理、現場(chǎng)管理和技術(shù)管理技術(shù)管理。第二第二,房屋建筑工程施工質(zhì)量監督機構現狀。監督機構對房屋建筑工程的質(zhì)量具有很大作用對房屋建筑工程的質(zhì)量具有很大作用,同時(shí)也會(huì )影響現場(chǎng)施工工作的進(jìn)展工工作的進(jìn)展。但是目前受社會(huì )主義影響,導致國家監督機構與西方國家存在較差差距構與西方國家存在較差差距。當前,我國主要采用現場(chǎng)施工監督管理理念實(shí)施管理監督管理理念實(shí)施管理,主要按照現場(chǎng)施工進(jìn)度、施工內容與建筑施工特點(diǎn)進(jìn)行管理建筑施工特點(diǎn)進(jìn)行管理。例如,加強現場(chǎng)材料樣本采集和驗收收,完善了工程驗收,提高了監督管力度。第三第三,房屋建筑施工質(zhì)量管理制度。目前我國主要采用傳統管理制度進(jìn)行管理傳統管理制度進(jìn)行管理。此種管理制度是一種從工廠(chǎng)到生產(chǎn)管理所引進(jìn)的管理制度管理所引進(jìn)的管理制度。管理制度一般主要由現場(chǎng)施工技術(shù)和材料管理制度組成和材料管理制度組成。而且各項管理制度均是根據房屋類(lèi)型和功能分類(lèi)的和功能分類(lèi)的。例如高層房屋與低層房屋建設的建筑技術(shù)、材料等管理防范存在較大差異材料等管理防范存在較大差異;工程房屋建筑與民用房屋建筑管理所采用的制度不相同筑管理所采用的制度不相同。
4房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)分析發(fā)現經(jīng)過(guò)分析發(fā)現,房屋建筑工程施工管理中主要存在以下問(wèn)題問(wèn)題,不僅影響了房屋建筑的發(fā)展,還對人們日常的居住造成了巨大影響了巨大影響。
4.1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理意識不足
施工人員是房屋建筑工程的主要執行者施工人員是房屋建筑工程的主要執行者,因此工作人員質(zhì)量意識對房屋建筑質(zhì)量管理工作的進(jìn)展具有很大影響質(zhì)量意識對房屋建筑質(zhì)量管理工作的進(jìn)展具有很大影響,已經(jīng)成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理順利進(jìn)展的前提經(jīng)成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理順利進(jìn)展的前提。但是在實(shí)際管理中實(shí)際管理中,由于企業(yè)領(lǐng)導人員管理意識不足,不能結合實(shí)際情況制定合理的質(zhì)量管理措施情況制定合理的質(zhì)量管理措施,導致質(zhì)量控制工作難以按照相關(guān)標準實(shí)施相關(guān)標準實(shí)施。此外,由于高層管理沒(méi)有重視相關(guān)技術(shù),導致實(shí)際操作技能較成熟實(shí)際操作技能較成熟,對房屋質(zhì)量管理造成了很大影響,進(jìn)而出現了管理不當等問(wèn)題出現了管理不當等問(wèn)題,阻礙了房屋建筑的長(cháng)期可持續發(fā)展。
4.2施工質(zhì)量管理缺少監督機構
從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現狀來(lái)開(kāi)從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現狀來(lái)開(kāi),受管理機構監督不健全等影響督不健全等影響,對房屋建筑施工造成了很大影響。雖然目前我國房屋建筑工程質(zhì)量缺少現場(chǎng)監督管理機構前我國房屋建筑工程質(zhì)量缺少現場(chǎng)監督管理機構。但是管理機構內部監督內容與監督管理機構依然不能滿(mǎn)足房屋建筑工程質(zhì)量管理要求程質(zhì)量管理要求。最為重要的是現場(chǎng)施工管理中存在較多問(wèn)題題,將近6060%以上的管理機構都設置的虛假部門(mén)以上的管理機構都設置的虛假部門(mén),在實(shí)際工作中并沒(méi)有發(fā)揮應有的作用中并沒(méi)有發(fā)揮應有的作用。
4.3施工質(zhì)量管理缺少完善的管理制度經(jīng)過(guò)分析發(fā)現經(jīng)過(guò)分析發(fā)現,目前我國房屋建筑施工主要存在管理制度不健全等問(wèn)題度不健全等問(wèn)題。我國房屋建筑施工管理制度主要從實(shí)際生產(chǎn)和管理中引進(jìn)并改進(jìn)的`產(chǎn)和管理中引進(jìn)并改進(jìn)的,雖然可以滿(mǎn)足當前快速發(fā)展的建筑需求筑需求。但是實(shí)際管理中依然存在很多問(wèn)題。
5提高房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
為了促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展為了促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展,必須認真做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工程施工質(zhì)量管理。具體可以從以下幾方面做起。
5.1提高質(zhì)量管理意識
意識是決定行動(dòng)的先導意識是決定行動(dòng)的先導,如果缺少質(zhì)量管理意識,就會(huì )影響質(zhì)量管理工作的進(jìn)展響質(zhì)量管理工作的進(jìn)展,同時(shí)還會(huì )對房屋建筑工程的長(cháng)期發(fā)展造成影響展造成影響。因此,必須從思想上認識到正確的管理意識對房屋建筑工程施工的影響房屋建筑工程施工的影響,提高質(zhì)量管理工作的重要性,進(jìn)而合理的采取相關(guān)措施改善施工質(zhì)量環(huán)境合理的采取相關(guān)措施改善施工質(zhì)量環(huán)境。例如,成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監管小組質(zhì)量監管小組,及時(shí)對房屋建筑工程進(jìn)行跟蹤調查,利用質(zhì)量管理意識加強企業(yè)文化交流管理意識加強企業(yè)文化交流,營(yíng)造房屋建筑施工管理氛圍,促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展。
5.2建立完善的質(zhì)量管理制度
管理制度是約束房屋建筑行為的主要方式管理制度是約束房屋建筑行為的主要方式,對房屋建筑工程施工質(zhì)量的提升具有很大作用工程施工質(zhì)量的提升具有很大作用,因此必須從兩方面進(jìn)行完善完善。一方面,首先,在制度引進(jìn)和改革中,結合房屋建筑工程施工質(zhì)量需求程施工質(zhì)量需求,制定合理的制度內容。另一方面,在構架制度的時(shí)候度的時(shí)候,還要與我國房屋建筑施工質(zhì)量管理相結合,結合我國房屋建筑管理現狀國房屋建筑管理現狀,制定合理的管理制度,促進(jìn)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作的同步發(fā)展程施工質(zhì)量管理工作的同步發(fā)展。例如,實(shí)施房屋建筑工程施工質(zhì)量管理時(shí)施工質(zhì)量管理時(shí),必須根據房屋建筑工程類(lèi)型、功能與年限制定管理制度定管理制度,提高房屋建筑工程施工管理質(zhì)量。
6結束語(yǔ)
房屋建筑施工質(zhì)量管理是一項較復雜的內容房屋建筑施工質(zhì)量管理是一項較復雜的內容,在實(shí)際工作中需要各級人員共同配合作中需要各級人員共同配合,實(shí)現了施工技術(shù)、材料、設備、操作和人力的結合作和人力的結合,因此建筑企業(yè)必須結合實(shí)際情況,建立完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度。同時(shí)還要健全房屋建筑施工管理制度管理制度,體現建筑企業(yè)的水平,不斷提升房屋建筑工程整體質(zhì)量質(zhì)量,促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展。
參考文獻:
[[1]黃策剛.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題與對策[J].江西建材,20132013(4).
建筑工程施工論文7
一、建筑工程中施工技術(shù)管理的現狀
我國在建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí),對于施工技術(shù)的管理也出臺了一系列的法律規定,嚴格了建筑施工中對技術(shù)的處理和安排。就目前實(shí)際的建筑工程施工技術(shù)的管理方面還是有一定的問(wèn)題存在的,技術(shù)管理的水平并沒(méi)有得到提升。主要表現在:(1)施工技術(shù)管理上并不健全,缺乏管理的規范。很多施工隊伍沒(méi)有建立比較完備的施工管理制度,對施工進(jìn)程不明確,對施工中潛在的危險防范意識不強烈,造成施工進(jìn)度延長(cháng),或是人員流失的現象;(2)施工的圖紙和一般的施工材料不齊全,沒(méi)有得到妥善的管理。很多施工單位,為追求施工進(jìn)程,常常忽視設計圖紙直接進(jìn)行施工建設。進(jìn)行不久就會(huì )發(fā)現工程某環(huán)節出現問(wèn)題,甚至有安全隱患必須重新組織作業(yè)。這樣不但沒(méi)有提高進(jìn)度,反而影響了建筑的整體質(zhì)量和施工的效率。
二、建筑工程中施工技術(shù)管理的重要性
1.提高建筑行業(yè)市場(chǎng)競爭力的要求
在現實(shí)的建筑工程作業(yè)當中,施工量大,工程作業(yè)的面積較大,施工作業(yè)的區域范圍廣,操作人員較多而且雜散。這樣在進(jìn)行工期較短的施工建設時(shí),面對突發(fā)狀況就可能難以掌控,出現安全隱患。為了確保安全從事施工作業(yè),進(jìn)行安全生產(chǎn),完成施工進(jìn)度,就必須有一套合理而又適合現實(shí)狀況的施工技術(shù)管理制度,提高整個(gè)建筑工程施工技術(shù)管理水平,重視整個(gè)建筑施工建設。這是實(shí)現建筑業(yè)在各種行業(yè)居高不下的法寶,更是提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增強市場(chǎng)競爭力的重要手段。所以,在建筑工程施工中要重視對施工技術(shù)的管理,提高施工技術(shù)的管理水平。
2.建筑工程施工順利進(jìn)行的保證
在建筑施工過(guò)程中,施工技術(shù)管理水平會(huì )影響到整個(gè)施工是否能順利進(jìn)行,影響著(zhù)施工的進(jìn)度,整個(gè)建筑施工的安全質(zhì)量,影響人民對建筑的期望度。如果一個(gè)建筑工程施工單位的技術(shù)管理水平較高,操作有組織有計劃,整體施工人員的素質(zhì)較高,就會(huì )使整個(gè)建筑施工進(jìn)度變快很多,同時(shí)也沒(méi)有那么多的安全隱患。提高建筑施工技術(shù)管理水平是施工順利進(jìn)行的重要保證。
三、有效提高建筑施工技術(shù)管理水平的措施
1.施工準備過(guò)程中,提高技術(shù)管理水平措施
。1)嚴格遵循設計圖紙,明確設計要求。在整個(gè)施工技術(shù)管理中,明確整個(gè)建筑施工的設計意圖和要求,保證施工環(huán)節中的安全和質(zhì)量是最主要也是最重要的。一個(gè)正常的建筑施工建設流程需要施工單位與業(yè)主進(jìn)行溝通,明確設計的意圖之后,設計出施工的圖紙,再將圖紙和相關(guān)的材料帶入工地與工人進(jìn)行協(xié)商后才能開(kāi)始施工建設。作為施工中的人員來(lái)講,必須參考圖紙,準備好施工中必備的材料。(2)完善建筑工程技術(shù)管理的體系。健全的施工技術(shù)管理體系是工程的質(zhì)量得到保證,實(shí)現預期施工進(jìn)度的重要保證,所以,施工單位在嚴格遵守國家關(guān)于技術(shù)管理的同時(shí),也要在施工單位內部設置管理章程,規范施工人員技術(shù)管理的行為。對于技術(shù)管理中出現的問(wèn)題及時(shí)的處理解決,使整個(gè)施工過(guò)程能在有條不紊的狀態(tài)下實(shí)施。
2.施工進(jìn)行中,提高技術(shù)管理水平措施
在施工過(guò)程中,提高建筑施工技術(shù)的管理水平主要是注重工程的質(zhì)量。工程的質(zhì)量是建筑施工的核心和根本,更是建筑施工單位得以在同行業(yè)的競爭中立足的重要保證。所以,在進(jìn)行施工中就要加強施工的質(zhì)量,做好技術(shù)的管理。通過(guò)施工中的工程合同、設計要求和一般規定確定施工質(zhì)量的目標。施工中,施工人員要注意對質(zhì)量的嚴格把關(guān),對于新工藝和新技術(shù)的處理要謹慎不可大意。對于原材料和設備上,注重妥善管理和使用的記錄。如果管理失誤,不管情況是否嚴重,必須及時(shí)做出應對和處理的安排,防止類(lèi)似事故的重復發(fā)生。
3.施工竣工,提高技術(shù)管理水平措施
很多施工單位更多重視施工中的技術(shù)管理,忽視了施工竣工后,對整個(gè)工程項目和建設的管理。工程結束后,項目成功管理的經(jīng)驗可以在此過(guò)程中記錄下來(lái),尤其是重要的技術(shù)方面的數據處理,項目設計和技術(shù)管理的資料可以在這里進(jìn)行電腦系統的存儲和整理。在竣工后,用妥善和科學(xué)的措施對已經(jīng)竣工的工程和材料、施工項目的質(zhì)量進(jìn)行嚴格的把關(guān)和檢查。觀(guān)察是否與預期的建設要求出現偏差,項目質(zhì)量是否合格。在整個(gè)建筑施工技術(shù)管理上,竣工中的質(zhì)量檢查包括比較、度量和判斷三方面,對出現技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題的'部分運用應急手段進(jìn)行處理,杜絕安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
四、結語(yǔ)
建筑行業(yè)在當今市場(chǎng)上越來(lái)越重要,對于建筑工程的技術(shù)管理直接影響到這個(gè)建筑的質(zhì)量,更涉及到了整個(gè)建筑施工團隊在建筑行業(yè)領(lǐng)域的競爭。在社會(huì )主義現代化建設發(fā)展的今天,政府宏觀(guān)調控的力度不斷加大,市場(chǎng)機制的作用更是影響著(zhù)建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑行業(yè)競爭日益激烈。建筑施工工程的技術(shù)管理人員,在施工前、施工中、施工后都能做好技術(shù)的管理工作,嚴格遵循設計圖紙的要求,完善施工技術(shù)的管理制度,注重建筑施工的工程質(zhì)量,做好竣工后各項工作的檢查和記錄,為日后的建筑施工技術(shù)管理工作提供資料。此外,在建筑工程的施工技術(shù)管理工作上,要結合建筑企業(yè)自身技術(shù)管理的現狀,不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新,有效提升建筑工程施工技術(shù)管理的水平,促使建筑行業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地,占有更大的市場(chǎng)份額。
建筑工程施工論文8
精細化施工管理是一種新型的管理模式,其在建筑工程施工管理中發(fā)揮著(zhù)重要作用。對于傳統管理工作中存在的問(wèn)題,我們需要從規范化、信息化、系統化等多個(gè)角度進(jìn)行分析,并確立管理要點(diǎn),合理制定施工管理方案,采取切實(shí)可行的行動(dòng),提高施工的規范性,從而不斷提高施工的效率及質(zhì)量。
1精細化施工管理的現狀
早期的建筑行業(yè),實(shí)行粗放式的管理方法,而隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,在新時(shí)代的經(jīng)濟發(fā)展和形式下,傳統的管理方法已經(jīng)面臨淘汰,因為傳統的管理方法無(wú)法符合當前社會(huì )的需求。在不斷摸索的道路中,建筑工程施工的精細化施工管理方式被提出,這種新型模式打破了傳統管理模式的禁錮,并得到了相應的發(fā)展。但是,目前我國建筑工程施工的精細化施工管理存在著(zhù)許多問(wèn)題,管理模式不夠完善,缺乏經(jīng)驗,缺乏總結,同時(shí),建筑工程施工的精細化施工管理在我國尚未得到大范圍的推廣,雖然這種新型管理模式在一定程度上為我國建筑行業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)作用,且取得了一定的經(jīng)濟效益,但從科學(xué)發(fā)展觀(guān)的角度上看,建筑工程施工的`精細化施工管理發(fā)展還需要不斷的改進(jìn)和學(xué)習。
2精細化施工管理存在的主要問(wèn)題
在建筑工程施工的精細化施工管理過(guò)程中因受到多方面的影響,導致許多問(wèn)題的出現。同時(shí)還存在參與施工的各方在責任及義務(wù)上無(wú)法明確的問(wèn)題,且普遍存在違規操作現象,而這些問(wèn)題主要表現在以下幾點(diǎn)。
2.1施工隊伍素質(zhì)低下
在整個(gè)工程施工過(guò)程中,施工人員是其中的主要組成部分,也是管理工作中的主要實(shí)施對象。因此,施工人員的專(zhuān)業(yè)技能水平及工作態(tài)度影響著(zhù)整個(gè)工程施工的質(zhì)量及管理工作的開(kāi)展,當施工人員的專(zhuān)業(yè)知識及技能水平不足時(shí),或施工人員缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗時(shí),會(huì )促使工程施工進(jìn)程緩慢,建造質(zhì)量差,從而對整個(gè)工程施工造成不利影響。同時(shí),在管理過(guò)程中,倘若施工人員存在抵觸情緒,存在不合作的態(tài)度,不僅會(huì )對管理工作產(chǎn)生影響,還會(huì )對整個(gè)工程施工產(chǎn)生不良作用。因此,在進(jìn)行建筑工程施工的精細化施工管理過(guò)程時(shí),需要對管理人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及技能的培訓,還需要做好施工人員的思想工作,從而提高施工人員的專(zhuān)業(yè)能力及工程施工的效率。
2.2監理工作不到位
監理工作不到位現象在國內許多建筑工程施工過(guò)程中普遍出現的情況,這導致許多工程在施工管理期間時(shí)常出現各類(lèi)問(wèn)題。同時(shí),在國內的大多數建筑工程施工管理中,專(zhuān)業(yè)的監理單位及人員普遍缺少,導致在施工時(shí),現場(chǎng)監理無(wú)法發(fā)現施工過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題或無(wú)法解決所發(fā)現的問(wèn)題,從而影響了整個(gè)工程施工的效率及質(zhì)量。
2.3缺乏管理技術(shù)支持
我國建筑行業(yè)在近幾年來(lái)發(fā)展迅猛,人們對于建筑的需求越來(lái)越多樣化,為了滿(mǎn)足人們及社會(huì )的需求,建筑結構逐漸變得功能化、多樣化、系統化,同時(shí)許多新型技術(shù)也被應用其中。從整體看,前期設計、資金預算以及驗收階段集中了大量工程施工技術(shù),而忽視了施工時(shí)管理技術(shù)的應用,這便導致在工程施工過(guò)程中,方案難以落實(shí)、整體規范性差,出錯率高,最終對工程施工質(zhì)量及效率起著(zhù)不良影響。
3加強精細化施工管理的方法
3.1培養施工隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
為了提高建筑工程施工的精細化施工管理效果,首先需要對管理人員進(jìn)行篩選和培訓,選取專(zhuān)業(yè)技能熟練及擁有豐富經(jīng)驗的人員,成立管理團隊,從而保證高效、準確地完成施工管理的要求與內容,利用最短的時(shí)間完全進(jìn)入到工作狀態(tài)中,對資料、成本及工程進(jìn)度等各方面進(jìn)行管理控制,保證施工效果。同時(shí),對施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識及技能培訓,施工人員作為整個(gè)工程施工過(guò)程中最為重要的一部分,提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素養能有效改善施工過(guò)程的規范性,提高工程施工效果,從而達到建筑工程施工精細化施工管理的目的。
3.2建立合理完善的管理機構
在建筑工程施工的精細化施工管理過(guò)程中,需要合理、完善的管理機構,在物資、技術(shù)、設備等方面確立一名項目經(jīng)理,對各部分進(jìn)行調節,促使各部分相互配合。同時(shí),確立一名總工程師,負責整個(gè)工程施工的技術(shù)管理,還要確立專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員,以便保證施工質(zhì)量。在整個(gè)施工過(guò)程中,應安排專(zhuān)業(yè)的監理人員進(jìn)行監督,監理要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和不合理行為,并要求對出現的問(wèn)題有快速反應,確保能快速解決問(wèn)題或減少問(wèn)題對工程的影響,對出現的不合理現象應及時(shí)制止并加以更正,保證所有施工行為符合規范要求。同時(shí),制定完善、合理的管理制度,從而促使工程建設效果的提高,減少違規操作行為。
3.3注重加強施工質(zhì)量管理
工程施工的最終效益受到施工質(zhì)量的直接影響,在競爭日益激烈的當今社會(huì ),施工質(zhì)量越來(lái)越受到人們重視。管理責任在施工前應進(jìn)行細化,保證施工管理方案制定合理,管理責任人應確定并簽署相關(guān)文件。同時(shí),工程施工管理需要分階段、分項目進(jìn)行,保證任何細節都符合建設要求。除此之外,施工過(guò)程中對于變更行為的產(chǎn)生要控制好,利用規范施工技術(shù)、施工流程及質(zhì)量評審標準等對施工行為進(jìn)行約束,從而避免因變更過(guò)多對質(zhì)量管理造成的影響。
4結束語(yǔ)
綜上所述,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,建筑行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈,面臨挑戰,應采取新型的施工管理模式。從施工特點(diǎn)出發(fā),明確管理條例,對問(wèn)題進(jìn)行多方面、多角度分析,并采取針對性措施,完善和改進(jìn)管理模式。只有這樣,才能提高工程施工的效率及質(zhì)量,才能在日益激烈的競爭中謀求一席之地。
作者:王相鋒 單位:江蘇省宜興市金塔建筑工程有限公司
建筑工程施工論文9
1、房屋建筑工程施工建筑的現狀
近年來(lái),我國建筑行業(yè)的管理標準越來(lái)越規范和完善,且市場(chǎng)上的建筑企業(yè)越來(lái)越多,因此行業(yè)競爭也越來(lái)越激烈,這使得某些公司為了追求利益最大化,而無(wú)法保證房屋建筑的施工質(zhì)量問(wèn)題層出不窮,所以現在必須要加強對施工質(zhì)量的管理,把質(zhì)量做為整個(gè)建筑過(guò)程中的重中之重,監管部門(mén)對建筑施工的監管力度還應繼續加強,如何在保證現有的施工成本上對施工質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的提升顯得尤為重要。
2、房屋建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題
質(zhì)量出現了問(wèn)題關(guān)鍵在于管理方面存在漏洞,重視施工管理是每一個(gè)建筑商都應考慮到的問(wèn)題,下面列舉一些目前房屋建筑工程施工建筑管理中存在的問(wèn)題。
2.1監管體系不完善。很大一部分企業(yè)忽略了監管體系這一因素的重要性,因而大都沒(méi)有建立完善的監管體系來(lái)作為施工的保障,其實(shí)較多事故都是因為工作人員發(fā)現不及時(shí)或缺少有效的監管體系引起,最終給企業(yè)造成重大損失。而現在企業(yè)出現了多數管理人員都將重心放在人才、財務(wù)、競爭方面,很少有人考慮到自身的體制問(wèn)題上,這樣就會(huì )造成管理人員無(wú)法掌握企業(yè)的真實(shí)情況,最后造成經(jīng)濟損失,因此完善監管體系是每一個(gè)企業(yè)必須要認真落實(shí)的[1]。
2.2沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓。目前,大多數建筑企業(yè)沒(méi)有對企業(yè)管理人員及施工單位進(jìn)行正式的系統性培訓,所以管理人員的素質(zhì)低下成為施工質(zhì)量不合格的一大重要因素,這是因為管理人員素質(zhì)低下,會(huì )致使施工的工期、采購質(zhì)量、施工成本等效率低下,最后造成施工質(zhì)量出現嚴重問(wèn)題,并且很多企業(yè)還沒(méi)有認識到這一點(diǎn)的嚴重性,出現了問(wèn)題也沒(méi)有及時(shí)的.找出原因。
2.3工程質(zhì)量不達標。在現代建筑施工過(guò)程中,有很多因素都會(huì )影響施工的質(zhì)量,其中施工進(jìn)度是不可忽略的一部分,由于部分企業(yè)一味地追求進(jìn)度,忽視了工程質(zhì)量的重要性,存在想方設法提高經(jīng)濟效益的問(wèn)題,導致建筑工期大大縮短,帶來(lái)的是建筑使用壽命明顯減少,致使工程質(zhì)量不達標,成為返工等問(wèn)題經(jīng)常出現的主要原因,這不僅造成了嚴重的資源的浪費和經(jīng)濟效益下降,也對施工質(zhì)量和進(jìn)度都造成了無(wú)法挽回的影響,使之成為惡性循環(huán),這一切都是因為管理人員對資源的不合理配置,致使了工期延長(cháng)和質(zhì)量下降等問(wèn)題,有效的平衡施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系顯得非常重要。
3、房屋建筑工程施工建筑質(zhì)量管理特性
房屋建筑行業(yè)在我國有著(zhù)非常重要的地位,由于他的特殊性,管理者必須要通過(guò)高質(zhì)量的管理來(lái)對其進(jìn)行控制以防止出現重大問(wèn)題,所以有一點(diǎn)大多數人都會(huì )注意到,越好的企業(yè)往往其管理水平也是越高,不難看出,管理水平不僅反映著(zhù)施工質(zhì)量,還影響著(zhù)其所在企業(yè)的地位,這是一個(gè)能夠影響整個(gè)建筑從施工開(kāi)始到結束的一個(gè)因素,又因為建筑施工是具有差異性的,不同的施工項目中施工風(fēng)格、施工環(huán)境、質(zhì)量標準、材料選擇等都是不同的,這就要求管理人員具備隨機應變,靈活應用的管理能力,而且在現代房屋建設過(guò)程中通常會(huì )涉及到很多方面知識的運用,這也對管理人員提出了更高的要求。
4、房屋建筑工程施工建筑的質(zhì)控措施
4.1注意對地基測量。作為房屋建造的基礎工作,地基的測量放線(xiàn)成為一個(gè)建筑以后是否合格的基礎,所以要在開(kāi)始工作時(shí)就要對測量放線(xiàn)進(jìn)行精確的操作,以保證后續的工作可以安全有效的順利進(jìn)行,想要提高測量的精準度可以使用更加精密的儀器,需按照儀器的使用說(shuō)明規范操作,這一步做好,對整個(gè)施工來(lái)說(shuō)便是一個(gè)良好的開(kāi)端。
4.2材料選擇應注意的問(wèn)題。施工材料對施工質(zhì)量有著(zhù)決定性的影響,如何選材也成為一個(gè)需要注意的問(wèn)題,然而由于現在的建筑風(fēng)格十分多樣,對應的建筑材料也是五花八門(mén),導致很難挑選合適的材料來(lái)施工,但這并不能成為質(zhì)量不合格的借口,但是足確實(shí)有些企業(yè)為了降低成本提高利益,不惜購買(mǎi)劣質(zhì)材料,最后不僅要返工,還浪費資源使成本更高,因此對施工材料需要進(jìn)行嚴格的控制,采購人員需要對材料從生產(chǎn)到運輸和使用的每一個(gè)環(huán)節都層層把關(guān),除了材料的種類(lèi)外,材料的質(zhì)量,使用壽命等都要進(jìn)行檢查,并且要進(jìn)行記錄逐個(gè)分析,找到最合適材料,最終確保萬(wàn)無(wú)一失,保證后續的建造安全順利。
4.3用料環(huán)節方面。一些企業(yè)為了降低成本偷工減料,造成過(guò)不少的事故,而材料用量不足定會(huì )導致質(zhì)量不合格,因此用料環(huán)節必須加大監管,不能因為材料不足而敷衍行事。
4.4加強監管力度的措施。施工方應建立完善的施工體系,從規劃機制、預警機制、施工機制到設備的使用方法、設備的保養,材料的選擇等都要進(jìn)行全面系統的考慮,不能遺漏任何一個(gè)程序。建立完善的預警機制可以保證再出現事故時(shí)快速反應,以保證不會(huì )造成更重大的損失,保證監管體系的完整是施工質(zhì)量合格的重要保障。
4.5提高管理人員素質(zhì)的方法。管理人員是一個(gè)企業(yè)的精神支柱,管理人管的素質(zhì)必定會(huì )對企業(yè)的施工質(zhì)量管理產(chǎn)生重要影響,因此要通過(guò)對施工人員、管理人員、后勤保障人員的專(zhuān)業(yè)培訓來(lái)加強其認真負責的能力?梢酝ㄟ^(guò)組織工作人員外出學(xué)習和參觀(guān)的方法,來(lái)提高管理人員的工作能力,要讓各部門(mén)工作人員不斷學(xué)習,才能適應不斷變化的施工形式,還可以經(jīng)常組織員工之間進(jìn)行學(xué)習交流,或是聘請技術(shù)骨干傳授經(jīng)驗等方法,使管理人員及每個(gè)人認識到自己存在的不足和需要掌握的技能?傮w來(lái)講,對待質(zhì)量問(wèn)題切不可大意。
5、總結
質(zhì)量是施工過(guò)程的核心,并且聯(lián)系著(zhù)人們生活的各個(gè)方面,因此對施工過(guò)程的質(zhì)量管理要足夠重視,本文提出了一些目前施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題及改進(jìn)方法,希望能夠為建筑行業(yè)貢獻自己的一份力量,希望能夠為人們的生活提供更加安全穩定的保證。
參考文獻
[1]張柳鳴.淺談房屋建筑工程施工建筑管理及質(zhì)控措施[J].建材與裝飾,20xx(50):162-163.
建筑工程施工論文10
摘要:隨著(zhù)質(zhì)量監管模式由“第三方(政府)質(zhì)量監督”到“竣工驗收備案機制”的轉變,質(zhì)量監管部門(mén)不再對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行等級評價(jià)。實(shí)施以質(zhì)量監管部門(mén)為主體的建筑工程全面質(zhì)量評價(jià)成為改善現狀的重要途徑之一。
關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量;質(zhì)量監管;質(zhì)量評價(jià)
1、建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)理論
建筑工程質(zhì)量是一個(gè)具有豐富內涵的概念,它既有一般產(chǎn)品質(zhì)量概念所具備的內容,又包括更為廣泛、更為特殊的內容。我國在20xx年以前依據《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統一標準》進(jìn)行建筑安裝工程質(zhì)量的檢驗評定,F行的建筑工程質(zhì)量驗收依據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》進(jìn)行。
相對于原評定標準,現行建筑工程施工質(zhì)量驗收規范的一個(gè)最顯著(zhù)的變化就是工程質(zhì)量驗收不再設優(yōu)良等級,只做合格驗收,貫徹了“驗評分離,強化驗收,完善手段,過(guò)程控制”的指導思想,即不再對建筑工程質(zhì)量劃分等級。
2、國內建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)指標
建筑工程質(zhì)量的評價(jià)指標的選取方式有很多種,國內對建筑工程質(zhì)量評價(jià)指標的研究學(xué)者和著(zhù)作也有很多。如楊亞頻認為建筑工程的安全性能、使用功能、建筑環(huán)境質(zhì)量等是建筑工程質(zhì)量的基本保證,而采取新技術(shù)、新材料和新工藝以及做到安全文明施工是創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程的必要措施,通過(guò)層次分析法建立了評價(jià)指標體系;張巧玲構建了建設工程質(zhì)量評價(jià)體系,提出以建設工程質(zhì)量指數可以作為衡量建設工程質(zhì)量的綜合性指標。除了上述理論研究外,有很多研究理論運用到了具體實(shí)踐過(guò)程中。
3、施工過(guò)程質(zhì)量評價(jià)體系的構建
本文基于過(guò)程能力的建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)體系構建思路如下:第一,從上至下識別關(guān)鍵成功因素整個(gè)指標體系構建將借助關(guān)鍵成功因素法識別影響質(zhì)量的關(guān)鍵成功因素。首先通過(guò)調研與訪(fǎng)談,確定我國建筑工程質(zhì)量監管目標。然后識別所有成功因子,采用逐層分解的方法找出影響質(zhì)量監管目標的各種重要施工過(guò)程,以及影響過(guò)程的各種因素以及影響這些因素的子因素。第二,從下至上計算過(guò)程能力指數。由于關(guān)鍵績(jì)效指標的可度量性,在識別出關(guān)鍵績(jì)效指標后,還需要對其進(jìn)行度量。在識別關(guān)鍵成功因素以及采用過(guò)程能力指數對測量指標進(jìn)行度量后,就可以構建相關(guān)的模型對整個(gè)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行評價(jià),這里將采取層次分析法進(jìn)行建模。
4、建筑工程全面質(zhì)量評價(jià)體系的實(shí)施
4.1實(shí)施原則
4.1.1循序漸進(jìn)。在由建設部組織的一些工程質(zhì)量抽查中應用,并在進(jìn)一步完善其指標和標準之后,從政府投資工程領(lǐng)域著(zhù)手推廣,在建立一定的權威性和公信力之后方可推廣到私人投資工程中去,而且推進(jìn)的原則必須是自愿參與。
4.1.2區別對待。我國推行建設工程質(zhì)量評價(jià)的重點(diǎn)應該放在政府投資工程和住宅工程方面,這樣既抓住了工程質(zhì)量管理的主要矛盾,也體現了我國建設行政管理部門(mén)在新形勢要求下的.全新定位,而不再是過(guò)去的“大包大攬”型管理。
4.1.3評價(jià)信息化。在我國,很多地區已經(jīng)實(shí)現了建筑質(zhì)量管理的信息化建設。質(zhì)量評價(jià)體系應該同以上信息系統結合,共同構成質(zhì)量監管平臺,完成質(zhì)量平臺中數據整合與信息發(fā)布的功能。
4.2與現行制度的關(guān)系為了保證質(zhì)量評價(jià)過(guò)程的獨立性和公正性,確立質(zhì)量評價(jià)的地位,必須將質(zhì)量評價(jià)與如下制度或工作明確的區別開(kāi)來(lái)。
4.2.1與法定的工程質(zhì)量保證程序的區別。雖然建設工程質(zhì)量評價(jià)數據來(lái)源于建筑工程質(zhì)量檢測與驗收,但是經(jīng)過(guò)建設工程質(zhì)量評價(jià)并不意味著(zhù)工程無(wú)須經(jīng)過(guò)上述法定程序的檢驗,這是兩個(gè)完全不同的概念,建設工程質(zhì)量評價(jià)的結果不是工程項目的“合格證”。
4.2.2與政府管理部門(mén)的監督執法過(guò)程的區別。建設工程質(zhì)量評價(jià)實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)現工程實(shí)體質(zhì)量以及各方質(zhì)量責任行為存在的一些問(wèn)題,這只能影響評價(jià)分數的高低而不足以作為執法人員的處罰依據。把評價(jià)過(guò)程與監督執法過(guò)程區別開(kāi)來(lái)有利于保證評價(jià)結果的真實(shí)性和代表性。
4.2.3與“優(yōu)質(zhì)工程”的評選的區別。質(zhì)量評價(jià)的分數反映的是項目建設過(guò)程與各方質(zhì)量工作相對于評價(jià)標準的符合程度,根據目前設定的標準,也可以認為分數反映的是工程執行工程建設強制性標準的情況和水平。政府可以在評優(yōu)過(guò)程中,將評價(jià)結果作為重點(diǎn)“評優(yōu)”指標考慮,但這并不能等同于工程質(zhì)量的“優(yōu)質(zhì)證明”。
4.3組織與實(shí)施從短期來(lái)看,建設工程質(zhì)量評價(jià)可由政府部門(mén)以質(zhì)量驗收、質(zhì)量抽查的形式來(lái)組織和實(shí)施。然而,要保證建設工程質(zhì)量評價(jià)的長(cháng)遠發(fā)展,則必須逐步樹(shù)立其權威性與公信力,這就對質(zhì)量評價(jià)組織與實(shí)施的規范性與制度化提出了更高的要求。為了保證評價(jià)結果能夠真實(shí)的反映工程質(zhì)量水平,并能夠及時(shí)、準確的反饋給政府、市場(chǎng)和社會(huì ),具體實(shí)施評價(jià)的人員十分關(guān)鍵。為此,工程質(zhì)量評價(jià)人員或機構必須首先具有一定的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和技術(shù)水平,并且獨立于項目建設過(guò)程,不能與工程建設主體各方存在利益關(guān)系。
施工階段質(zhì)量可由具備一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的獨立性機構或人員擔任質(zhì)量評價(jià),同時(shí)在初期評價(jià)人員在對質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)的過(guò)程中,可以最大限度的使用質(zhì)量監管平臺中已有的數據,不需要進(jìn)行獨立的評價(jià)。在大規模展開(kāi)質(zhì)量評價(jià)之后,需要完善質(zhì)量評價(jià)指標和方法,增加部分定性化的評價(jià)指標。此時(shí)需要組織專(zhuān)業(yè)的評價(jià)隊伍,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面評價(jià)。隨著(zhù)工程質(zhì)量監督由質(zhì)量等級核驗制向竣工驗收備案制轉變,建設單位代替了政府成為質(zhì)量評價(jià)的主體,建設單位根據需要參照《建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標準》對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行等級評價(jià)。
5、結語(yǔ)
由于建筑工程本身的復雜性與不確定性,建筑工程質(zhì)量評價(jià)體系的建立與實(shí)施同樣存在很多的不確定性和不可知性,建筑工程質(zhì)量評價(jià)體系的最終應用,仍然需要大量現實(shí)數據的支撐與論證,在實(shí)踐中不斷改進(jìn)。
參考文獻:
[1]石禮文.建設工程質(zhì)量知識讀本[M].上海:上?茖W(xué)技術(shù)出版社,20xx.
建筑工程施工論文11
摘要:在房屋建設工程當中,施工質(zhì)量的管理是整個(gè)房屋建筑工程當中關(guān)系房屋質(zhì)量的一個(gè)最為重要的因素,同時(shí)對于整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展也會(huì )起到十分重要的影響作用。從經(jīng)濟學(xué)層面上來(lái)說(shuō),加強房屋建設工程施工質(zhì)量管理,提高房屋建設的質(zhì)量水平對于延長(cháng)房屋自身壽命減少房屋建筑的維修成本都有十分重要的意義。文章以房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理作為出發(fā)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行討論,針對房屋建筑施工管理中的相關(guān)問(wèn)題提出可行的解決策略。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工;質(zhì)量管理
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展及經(jīng)濟條件的改善我們對于居住條件也有了更多的要求,而加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理,無(wú)疑對于我們居住或辦公生活質(zhì)量的提升具有十分重要的意義。做好建筑工程施工質(zhì)量的管理不僅直接關(guān)系到施工企業(yè)生存與發(fā)展問(wèn)題,同時(shí)對于提升房屋建筑工程整體的質(zhì)量,延長(cháng)房屋建筑使用壽命方面也有重要意義。
1做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義
1.1提高房屋建筑施工企業(yè)的整體管理水平
在整個(gè)房屋建筑工程建設當中進(jìn)行施工質(zhì)量管理是其中非常重要的組成部分,進(jìn)一步加強施工質(zhì)量的管理對于提升房屋建筑施工整體的管理水平具有十分重要的意義。另外做好建筑施工的質(zhì)量管理能夠幫助我們更好的發(fā)現和了解施工過(guò)程當中的相關(guān)問(wèn)題,對于預防建筑施工過(guò)程當中發(fā)生同樣的質(zhì)量問(wèn)題,提高建筑施工的安全系數,乃至對整個(gè)建筑工程施工的順利進(jìn)行都有十分重要的作用。
1.2促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提升
加強工程施工的管理,對于提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要的意義。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于生產(chǎn)和管理上的差距,管理出質(zhì)量,管理出效益,其中原因主要是因為做好工程施工的質(zhì)量管理能夠在很大程度上讓企業(yè)少走彎路,減少不必要的.損失,在材料,機械以及人工使用方面更加合理,可以為建筑企業(yè)節約成本,對社會(huì )效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的提升也有巨大的幫助,從而使自己在激烈的競爭當中立于不敗之地。
1.3提高建筑工程的整體質(zhì)量水平
施工質(zhì)量管理的水平很大程度上影響到整個(gè)房屋建筑工程的質(zhì)量。建筑企業(yè)進(jìn)行房屋建筑質(zhì)量管理的最主要目的就是為了提升房屋建筑整體工程質(zhì)量。企業(yè)通過(guò)不斷的完善房屋建設過(guò)程當中的質(zhì)量管理制度,對施工過(guò)程當中的各個(gè)階段各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效把控,對施工計劃、施工技術(shù)、施工工藝進(jìn)行系統性的研究和探討,從而確定其是否能夠符合工程施工實(shí)際要求以及企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求,并且在房屋施工階段對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全方位監管,并通過(guò)項目部貫徹和落實(shí)各項工作最終達到提高建筑工程整體質(zhì)量水平的目的。
2施工質(zhì)量管理實(shí)施過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題
2.1組織管理上存在的問(wèn)題
施工隊伍的管理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵,施工隊伍的整體素質(zhì)的高低直接影響到建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣,因此施工隊伍的管理是保障工程成敗的重要因素由于大多數建筑工程都具有工期長(cháng)、工序多、工作面廣的特點(diǎn),這就造成需要管理工作量大,在質(zhì)量管理體系不完善,管理人員短缺情況下,質(zhì)量檢查與檢測工作必然會(huì )有所缺失,勢必會(huì )導致施工過(guò)程工程存在較大的質(zhì)量風(fēng)險。
2.2實(shí)際施工過(guò)程當中存在的相關(guān)問(wèn)題
(1)疏于進(jìn)行材料以及設備的管理。工程成本包括了材料和設備的成本,設備以及材料是保證整個(gè)房屋建設質(zhì)量的最重要因素,對建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生了決定性的影響。在施工過(guò)程當中管理者對建筑材料管理的重要性沒(méi)有引起足夠的重視,或者在施工的過(guò)程當中雖然按照合同約定應該要使用規定品牌和性能的建筑材料以及設備,實(shí)際在施工的過(guò)程當中由于種種原因并沒(méi)有嚴格的按照約定來(lái)執行。同時(shí)由于項目管理人員本身并不具備較強的管理水平,在施工的過(guò)程當中并沒(méi)有按照材料設備使用計劃來(lái)進(jìn)行管理,假冒偽劣產(chǎn)品順利過(guò)關(guān),保管隨意,現場(chǎng)堆放凌亂,材料混用、錯用等情況時(shí)有發(fā)生。另外,在進(jìn)行材料以及設備的購置之前,采購人員沒(méi)有對現場(chǎng)實(shí)際需要及要購置的材料和設備性能作進(jìn)一步了解也沒(méi)有進(jìn)行嚴格的相關(guān)評估工作,甚至在原材料和設備的購買(mǎi)當中,采購人員為了能夠最大限度節約成本,在市面上購買(mǎi)一些質(zhì)量相對較差的材料,以上這些對施工質(zhì)量都勢必會(huì )產(chǎn)生一定的消極影響;
(2)施工管理的相關(guān)制度不夠完善。由于房屋建筑本身的施工規模較大而且施工的工序也是比較復雜的。因此我們在施工的過(guò)程當中必須要制定一套完整的施工管理的相關(guān)制度,從而來(lái)確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。但是由于施工人員在施工的過(guò)程當中對于施工質(zhì)量沒(méi)有一個(gè)相對正確的認識,施工管理制度形同虛設,為了達到提升企業(yè)的經(jīng)濟效益的目的只是一味的要求施工隊伍盡量的縮減正常的施工工期和成本;
(3)對于房屋建筑施工監管不夠到位。對于房屋建筑工程的施工管理,需要我們對施工過(guò)程當中的所有環(huán)節都進(jìn)行檢查以及監督。然而,實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程監管人員對于施工質(zhì)量的管理也并沒(méi)有引起足夠的重視,只是在形式上采取一定的措施來(lái)進(jìn)行管理,技術(shù)人員減少,管理松散,甚至層層分包,偷工減料情況都時(shí)有發(fā)生。在具體的施工過(guò)程當中由于管理人員對施工質(zhì)量沒(méi)有引起足夠的重視,使用的管理方式和手段也都不夠先進(jìn),一直沿用傳統的施工管理模式,如果現場(chǎng)人員又無(wú)法發(fā)現施工過(guò)程當中所存在的質(zhì)量問(wèn)題就會(huì )造成房屋建筑整體質(zhì)量隱患的存在。
3加強房屋建筑施工過(guò)程當中房屋施工質(zhì)量管理的相關(guān)措施
3.1在施工階段嚴格對建筑分包企業(yè)的資質(zhì)以及信譽(yù)進(jìn)行審核
目前市面上的建筑施工企業(yè),大小不一,施工的能力也良莠不齊,作為承包單位來(lái)說(shuō)要想更好的保證整個(gè)建筑的施工質(zhì)量就必須在施工階段對分包企業(yè)自身的實(shí)力進(jìn)行全面的審核,從而在其中選擇信譽(yù)和施工質(zhì)量過(guò)硬的施工企業(yè),這對于降低施工的風(fēng)險以及提升建筑施工的質(zhì)量都有十分重要的作用。
3.2擬定采購方案,規范施工材料及設備采購和使用制度
根據相關(guān)調查研究發(fā)現,在整個(gè)房屋建設的過(guò)程當中,材料費在整個(gè)房屋施工的過(guò)程當約所占支出的總額70%,甚至更高。因此,怎樣做好材料的采購成為建筑企業(yè)工作當中的重要問(wèn)題,其在很大程度上關(guān)系著(zhù)建筑企業(yè)自身的利益,由于建筑材料是對建筑質(zhì)量其決定性影響的關(guān)鍵環(huán)節,因此我們在建筑材料選擇的環(huán)節進(jìn)行精挑細選、嚴格把控就顯得十分具有意義。在進(jìn)行材料購置的過(guò)程當中,我們要結合多加施工材料商家的商品質(zhì)量與價(jià)格進(jìn)行對比,從中選取在滿(mǎn)足建筑質(zhì)量的前提之下,性?xún)r(jià)比最高的建筑材料。另外,在施工的現場(chǎng)施工單位要楊哥的對于施工材料的使用進(jìn)行控制,杜絕產(chǎn)生材料房費的現象,從而更好的保證施工成本的降低,做種保證建筑企業(yè)具有良好的盈利能力。
3.3建立施工質(zhì)量管理責任制度
毫無(wú)疑問(wèn),進(jìn)行房屋的建設是一項非常復雜的工程。作為施工企業(yè)在保證管理人員充足的情況下,還要對于施工現場(chǎng)的環(huán)節諸如:機械設備、人員以及施工方法和施工材料等進(jìn)行相對全面的把控。而這無(wú)疑是不能僅靠一個(gè)人的力量來(lái)完成的,需要各個(gè)環(huán)節之間人員的相互協(xié)調和配合。明確施工責任管理制度,對于各個(gè)施工環(huán)節當中的人員都要進(jìn)行有效的調配,最終保證整個(gè)項目工程都能夠正常的往前運轉,保證房屋建設的高效、合理推進(jìn)。
4結語(yǔ)
房屋建設本身就是一項非常的負責而且系統的工作,在整個(gè)工作過(guò)程當中我們必須堅持質(zhì)量第一,積極的進(jìn)行管理水平的提升。健全的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度能夠體現管理者的施工管理水平及能力也是保證房屋建筑工程整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵,在符合相關(guān)規定的質(zhì)量標準跟用戶(hù)要求前提下,滿(mǎn)足工期,成本等建筑施工要求,這樣才可以為社會(huì )提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟實(shí)用的房屋建筑工程。
參考文獻:
。1]趙志杰.淺談房屋建筑工程施工管理與措施[J].建筑施工,20xx,6(08):125-126.
。2]王鵬,沈銀斌.國內外建筑質(zhì)量與安全管理經(jīng)驗[J].中國建設信息,20xx(9):57-58.
建筑工程施工論文12
摘要:隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國城市現代化進(jìn)程日益加快,我國建筑工程數量與日俱增,人們生活水平質(zhì)量日益提高,人們越來(lái)越重視環(huán)境保護的問(wèn)題,我國鼓勵綠色施工,做好低碳環(huán)保,在保證建筑工程質(zhì)量的前提下,實(shí)現環(huán)境保護的目的。本文主要講述了綠色施工管理和評價(jià)體系構建的原則,綠色施工技術(shù)要點(diǎn)以及節能施工技術(shù)的推廣措施。
關(guān)鍵詞:綠色建筑工程;施工技術(shù);評價(jià)體系
隨著(zhù)人們越來(lái)越重視低碳環(huán)保的發(fā)展,綠色施工是實(shí)現建筑施工單位可持續性發(fā)展的重要環(huán)節,并且得到了社會(huì )各界的認可。由于我國綠色施工發(fā)展時(shí)間比較短,相關(guān)的技術(shù)和評價(jià)標準還有待進(jìn)一步完善,否則會(huì )嚴重的影響到我國綠色施工的推廣和應用。
一、綠色施工管理與評價(jià)指標體系構建的原則
。1)簡(jiǎn)明、科學(xué)性原則在建立綠色施工評價(jià)指標體系的時(shí)候,必須要保證其科學(xué)性,能夠真正的落實(shí)到建筑綠色施工的各項性能目標,并且促使指標具有著(zhù)繁簡(jiǎn)適宜、實(shí)用以及可操作性。
。2)整體性原則由于建筑工程本身就是一項系統、整體性的項目,所以,在建立綠色施工評價(jià)體系的時(shí)候必須能夠真實(shí)的反映出施工過(guò)程的各項內容,比如資源、能源以及人員等內容,將每個(gè)指標相互之間緊密聯(lián)系起來(lái),共同構成一個(gè)有機整體。
。3)可比可量原則由于建筑工程存在著(zhù)差異性,所以在建立綠色施工評價(jià)指標體系的時(shí)候,必須要促使指標的統計口徑、含義以及適用范圍等各項標準都相同,進(jìn)而保障評價(jià)指標具有著(zhù)可比性?闪炕瓌t主要就是指定量指標可以進(jìn)行直接量化,便于計算和分析。
二、綠色施工技術(shù)要點(diǎn)
1、綠色施工技術(shù)內容
綠色施工管理主要就是指組織管理、規劃管理以及人員安全與健康管理等諸多方面。為了能夠保證綠色施工的質(zhì)量,必須要有科學(xué)、合理的組織管理和規劃管理,真正的落實(shí)各項責任制度。
2、影響綠色施工的主要因素
目前,影響到綠色施工的主要因素有三大原因,即揚塵、噪聲以及光污染。其中,導致大氣污染的主要因素就是大氣總懸浮顆粒,顆粒粒徑小于10微米的時(shí)候,可以被人們吸入到肺部,會(huì )危及到人們的健康,其中這些懸浮顆粒主要包括了建筑塵以及土壤塵等。導致這些塵出現的因素諸多,比如材料的堆放、運輸以及機械剔鑿作業(yè)等原因。所以,在施工單位進(jìn)行施工的時(shí)候,必須要采取一定的措施,來(lái)降低環(huán)境的污染,比如灑水以及覆蓋等措施。
3、我國監管體制
由于我國綠色施工技術(shù)發(fā)展的時(shí)間比較短,導致材料資源利用技術(shù)相關(guān)的體制還相關(guān)規定和標準還有所欠缺,監管工作沒(méi)有到位,進(jìn)而導致在施工過(guò)程中存在著(zhù)諸多問(wèn)題,比如材料使用的隨意性以及無(wú)意性等現象的存在。建筑工程的大部分投資經(jīng)費是屬于材料費用,所以,通過(guò)綠色的施工技術(shù)還可以有效的降低施工成本,其主要內容就是降低我國建筑工程施工過(guò)程中所產(chǎn)生的建筑垃圾,并且要加強對其回收利用。目前,我國在澆筑混凝土結構的過(guò)程中,模板的工程量大約占了30%~40%,占據工期了一半左右。為了能夠實(shí)現施工單位經(jīng)濟效益最大化的目標,必須要將綠色技術(shù)發(fā)展到模板技術(shù),不僅實(shí)現低碳環(huán)保的目的,還能夠提高施工單位的市場(chǎng)競爭力。
4、節水資源
節水是建筑工程一項非常重要的綠色施工技術(shù),由于建筑工程施工過(guò)程中所消耗的水資源比較巨大,尤其是混凝土用水占據了施工用水的大部分。目前,我國混凝土產(chǎn)量巨大,所以對水資源的用量十分巨大,另外,還需要根據季節來(lái)進(jìn)行混凝土養護工作,并且根據相關(guān)試驗可以表明,其用水量是攪拌用水的2~5倍之多。由于我國是一個(gè)用水大國,所以導致我國水資源十分緊張,為了能夠達到節約用水的目的,必須要積極的采取綠色施工技術(shù)。
5、節地與施工用地
我國雖然國土遼闊,但是我國的土地資源依然十分緊張,建筑工程項目用地面積比較巨大,為了能夠實(shí)現節地的目的,在設計階段應該采用先進(jìn)的理念和綠色技術(shù),施工階段需要對臨時(shí)設施的處置和施工道路的設置加以控制,從節地工作來(lái)講,相關(guān)的部門(mén)應該合理的、科學(xué)的規劃工地臨房以及施工便道等情況,應該根據施工的實(shí)際情況,有效的控制占地面積,進(jìn)而從根本上提高土地利用效率和建筑空間的使用效率。
三、節能建筑施工技術(shù)的推廣措施
1、建立“政府推動(dòng)與市場(chǎng)引導有效結合”的節能建筑施工技術(shù)推廣新機制
為了能夠將先進(jìn)的節能技術(shù)加以推廣,必須要與市場(chǎng)的發(fā)展緊密的'結合起來(lái),政府部門(mén)應該將節能技術(shù)的推廣工作列為重點(diǎn)項目,加以扶持和支持,在政策和資金方面給予一定的優(yōu)惠和保障。隨著(zhù)我國不斷的進(jìn)行改革,應該及時(shí)的消除節能技術(shù)推廣過(guò)程中所存在不合理的因素,為節能綠色技術(shù)的推廣提供更為可靠的氛圍。積極的發(fā)揮出政府部門(mén)的作用,利用政府的力量,加強綠色節能施工技術(shù)的進(jìn)一步推廣和宣傳工作,調動(dòng)各方面的力量,促進(jìn)科學(xué)研究和節能技術(shù)成果之間的有效轉化。
2、推進(jìn)節能建筑施工技術(shù)的科研推廣體制改革
我國在進(jìn)行科技推廣的時(shí)候,會(huì )涉及到諸多部門(mén),但是依然存在著(zhù)諸多問(wèn)題,比如重復浪費以及效率低等問(wèn)題。為了能夠有效的解決這些問(wèn)題,必須要充分的發(fā)揮政府部門(mén)的作用,進(jìn)行強制性制度創(chuàng )新,將綠色節能施工技術(shù)進(jìn)行體制改革,從而能夠建立完善、科學(xué)的綠色節能建筑施工技術(shù)相關(guān)的組織機構,將綠色節能施工技術(shù)研發(fā)和推廣結為一體化。
3、促進(jìn)節能建筑施工技術(shù)推廣主體的多元化,優(yōu)化推廣模式
隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng )新和發(fā)展,我國綠色節能建筑施工技術(shù)逐步呈現出多元化發(fā)展的趨勢,在進(jìn)行推廣的時(shí)候,必須要結合我國實(shí)際的情況,有針對性的采取合理、有效的推廣方法,積極的調動(dòng)各方的興趣和熱情,利用多種方式來(lái)進(jìn)行綠色節能施工技術(shù)的推廣。目前比較常見(jiàn)的推廣方式有以建筑技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)公司為主體的推廣模式、建筑節能技術(shù)協(xié)會(huì )推廣模式以及展會(huì )模式加以推廣等方法。
4、建立和健全節能建筑施工技術(shù)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和信息反饋機制
隨著(zhù)信息時(shí)代和網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的來(lái)臨,在進(jìn)行綠色節能建筑施工技術(shù)推廣的時(shí)候,應該積極的結合先進(jìn)的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù),利用網(wǎng)絡(luò )平臺和信息反饋機制,建立完善、科學(xué)的交流平臺,實(shí)現技術(shù)需求主體和供應方之間的有效溝通,也可以利用網(wǎng)絡(luò )共享資源,將國外發(fā)達國家的最新研究技術(shù)成果和產(chǎn)品知識和技術(shù)加以利用。在建立信息咨詢(xún)平臺的時(shí)候,必須要建立相應的信息反饋機制,進(jìn)而可以提高綠色技能建筑施工技術(shù)的推廣效果,還可以實(shí)現信息共享,促進(jìn)推廣對象和相關(guān)科技人員之間的有效溝通,激發(fā)廣大推廣對象參與到綠色節能施工技術(shù)活動(dòng)中,是保證其能夠順利推廣和應用的前提保障。
四、綠色施工技術(shù)管理有效措施
1、加強能源、資源管理
目前,我國建筑施工現場(chǎng)的綠色管理主要包括兩個(gè)方面:其一,能源管理,其主要目的就是節約能源和保護環(huán)境,為了能夠達到這一目標,必須要從施工工藝和設備處著(zhù)手。在選擇工藝和設備的時(shí)候,必須要選擇先進(jìn)、科學(xué)、綠色環(huán)保的施工工藝,并且選擇能源消耗量比較少的設備,一旦出現故障,必須要及時(shí)的對其進(jìn)行檢修和保養,進(jìn)而能夠達到節省能源的目的。其二,資源管理。其主要就是指對施工現場(chǎng)的水資源進(jìn)行管理和保護,避免出現污染,必須要控制用水量,并且善于利用和收集污水和雨水,能夠將這些廢水進(jìn)行沉淀處理,進(jìn)而達到節省水資源的目的。
2、優(yōu)選綠色環(huán)保施工材料
建筑施工過(guò)程中,往往都會(huì )考慮到材料的價(jià)格和質(zhì)量,對材料的成分的關(guān)注十分少,進(jìn)而導致一些比較低廉的材料中會(huì )包含許多有害的物質(zhì)和污染物質(zhì),目前比較常見(jiàn)的有害物質(zhì)比如甲醛、氨以及苯等物質(zhì)。所以,綠色施工技術(shù)管理主要指對材料的管理,進(jìn)而能夠減少施工材料對人體和環(huán)境所造成的破壞和污染,在進(jìn)行工程設計的時(shí)候,應該嚴格的按照相關(guān)規定和標準,選擇綠色環(huán)保的施工建材。另外,必須要加強管理工作,必須要保證工程施工是嚴格的按照施工方案和圖紙來(lái)進(jìn)行施工的,保證每種材料都符合國家相關(guān)規定和標準,比如采取環(huán)保材料替代污染性質(zhì)的材料,比如用有機溶劑做稀釋劑,使用商品混凝土代替現場(chǎng)攪拌混凝土等措施,真正的實(shí)現綠色施工。隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,信息時(shí)代和網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的來(lái)臨,人們生活水平質(zhì)量日益提高,人們越來(lái)越重視我國環(huán)境問(wèn)題,所以,必須要建立綠色節能的施工技術(shù),并且加以管理,采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)將其進(jìn)行廣泛的推廣,讓更多的施工單位參與到綠色施工技術(shù)的應用中來(lái)。
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建筑工程施工論文13
摘要:隨著(zhù)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑材料質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。高質(zhì)量的建筑材料是確保建筑工程順利完工的重要內容,高效地運用建筑材料是節約成本的重要手段;诋斍敖ㄖこ淌┕ぶ薪ㄖ牧系墓芾憩F狀,本文從建筑施工材料控制的意義、發(fā)展現狀以及應注意的方面出發(fā),對建筑工程施工中建筑材料的管理提出了一系列有效改進(jìn)建議。
關(guān)鍵詞:建筑工程施工;建筑材料;管理
1引言
建筑材料管理是建筑工程施工的重要組成部分,其效率的高低直接關(guān)系到建筑工程能否順利完成。因此,若要提高建筑工程的整體質(zhì)量水平,首要解決的問(wèn)題就是建筑材料的質(zhì)量問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),建筑材料的質(zhì)量監督檢驗工作貫穿整個(gè)工程的始終,只有運用科學(xué)的方法對建筑材料的質(zhì)量加以檢測,建筑材料的質(zhì)量監督檢驗工作才能夠發(fā)揮其本質(zhì)的作用。
2建筑工程材料控制的意義
通常來(lái)講,建筑工程是固定資產(chǎn)范疇的一部分,基于建筑工程具有長(cháng)期性、穩定性以及固定性的特點(diǎn),現代建筑工程施工單位加強對工程整體過(guò)程的質(zhì)量監督控制力度就顯得非常重要。從某種意義上來(lái)講,建筑工程可以看作是建筑施工材料在工人勞動(dòng)的基礎上的簡(jiǎn)單堆積合成,故加強對建筑施工材料質(zhì)量控制管理有現實(shí)性和必要性。通常來(lái)講,建筑工程中的各個(gè)施工環(huán)節之間是緊密聯(lián)系的,其中任何部位的材料質(zhì)量問(wèn)題都會(huì )對其他環(huán)節的施工造成不同程度的影響,甚至環(huán)節內的局部問(wèn)題也會(huì )對整個(gè)工程造成影響。局部問(wèn)題的存在,可以使整個(gè)建筑工程出現質(zhì)量問(wèn)題,從而對人們的生命財產(chǎn)安全造成不同程度的隱患,如果不及時(shí)對其進(jìn)行處理,很可能引發(fā)嚴重的人員傷亡以及經(jīng)濟損失現象。
比如,對于人流量比較大的央視新建大樓,如果材料的保溫性能沒(méi)有達到要求,就很可能引發(fā)火災,從而造成巨大的經(jīng)濟損失以及人員傷亡現象,這對于社會(huì )的平穩運行是極其不利的。因此,應加強對建筑施工材料的控制和管理,對質(zhì)量關(guān)進(jìn)行嚴格把控,從而使工程的整體質(zhì)量風(fēng)險水平達到最低。從我國的建筑業(yè)發(fā)展史來(lái)看,建筑業(yè)在改革開(kāi)放后得到了前所未有的發(fā)展,建筑業(yè)蒸蒸日上。
但當前許多建筑公司為了提高市場(chǎng)利潤率從而提升自身的市場(chǎng)競爭力,盲目地將材料成本降到最低,引發(fā)了大量工程質(zhì)量問(wèn)題。導致的結果就是由工程質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的不良事件增多,人們對建筑業(yè)的信賴(lài)程度不斷降低。因此,要從根本上解決我國的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題,首先,應從我國的基本國情出發(fā),對造成工程質(zhì)量問(wèn)題的影響因素進(jìn)行深入探究和分析;其次,國家應建立并健全相關(guān)的法律法規制度,從而為建筑工程質(zhì)量監管效率的提高提供良好的法律和制度基礎;最后,監管機構應加強監督、監管力度,對違反法律法規的建筑企業(yè)行為進(jìn)行嚴厲懲罰。同時(shí),企業(yè)也應積極履行相關(guān)的社會(huì )義務(wù),將提高建筑工程的整體質(zhì)量水平放在首要位置。只有這樣,才能夠從根本上解決我國建筑行業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題,從而更好地為現代化建設服務(wù)。
3建筑工程施工材料的質(zhì)量問(wèn)題探究
3.1常見(jiàn)的建筑施工材料質(zhì)量問(wèn)題。
由于建筑工程是由建筑材料堆積合成的,因此,加強對建筑材料的質(zhì)量控制管理就成為確保建筑工程整體質(zhì)量水平提高的重要手段。首先,應該在嚴格遵守國家所發(fā)布的建筑材料標準的基礎上,對建筑材料進(jìn)行選擇和應用。做到這一工作的核心理念就是一切以科學(xué)檢測為主,只有經(jīng)過(guò)科學(xué)檢測過(guò)的高質(zhì)量材料才是符合工程建筑的材料。但在實(shí)際中,許多建筑施工單位為了降低施工成本,盲目地在材料成本上做手腳,不僅不運用專(zhuān)業(yè)的檢測手段對材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測,還會(huì )購買(mǎi)一些劣質(zhì)材料,從而使得工程質(zhì)量水平得不到保障。具體來(lái)說(shuō),常見(jiàn)的建筑工程施工材料的質(zhì)量問(wèn)題主要有以下三方面內容:首先,在購入建筑材料之后,將建筑材料放置于不合理位置,導致建筑材料在使用時(shí)變質(zhì)問(wèn)題已經(jīng)相當嚴重;其次,在工程施工的過(guò)程中,企業(yè)對材料質(zhì)量管理的程度比較低,檢測不嚴格、漏檢現象嚴重、錯裝以及未標記的問(wèn)題頻繁出現;最后,建筑企業(yè)對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)能力的培訓工作不到位,導致許多從業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平難以滿(mǎn)足現實(shí)的施工需要。
3.2提高建筑施工材料質(zhì)量水平的有效建議。
一般來(lái)說(shuō),在建筑材料入庫的過(guò)程中,相關(guān)人員應按照材料的要求碼放置,遵循不同建筑材料分開(kāi)放的原則,同時(shí),確保倉庫的防潮、防銹性能,從而達到確保建筑材料質(zhì)量的目的。另外,針對多批次進(jìn)入倉庫的建筑施工材料,相關(guān)人員應采用科學(xué)的檢測方法對材料數據進(jìn)行嚴格檢測,對于無(wú)檢測數據或者檢測不合格的材料,應挑揀出來(lái),返工重做或者堅決不用。比如,作為建筑施工的主體材料,水泥往往有散裝和袋裝的區別,要區別對待,但是檢查的數據應該相同。首先,應確保是否符合相關(guān)規定,看其標號和檢測的結果是不是在規定范圍之內,尤其確定生產(chǎn)方式是立窯生產(chǎn)的.還是旋窯生產(chǎn)的,對于比較大的工程來(lái)說(shuō),應優(yōu)先選擇回轉窯生產(chǎn)出的水泥。再如鋼筋、型鋼這樣的鋼材,防銹是確保其質(zhì)量的首要任務(wù)。其次,就是檢查材料的規格、指標以及結果。對于其他建筑材料,比如開(kāi)關(guān)、衛浴、空調、照明材料等,應確保進(jìn)入庫房的統一性,并對材料的規格、產(chǎn)地以及其他各項指標進(jìn)行嚴格檢查。只有做到這些,所選購的建筑材料的合格度才能夠滿(mǎn)足施工的要求。
4建筑工程施工材料的質(zhì)量控制
4.1建筑工程材料質(zhì)量管理控制的含義。
建筑工程材料質(zhì)量管理控制主要是指在建筑工程項目的施工過(guò)程中,促使建筑施工材料達到使用功能和設計圖紙的要求。為達到這一目的,應確保以下幾個(gè)方面的合理、有效:材料采購廠(chǎng)家應提供有關(guān)材料的具體內容;監理和自檢在取樣檢測中所發(fā)揮的作用是不容忽視的;應對權威性比較強的檢測機構所出具的檢測報告進(jìn)行認真核對。
只有確保以上幾個(gè)方面的合理有效,質(zhì)量關(guān)才能夠得到嚴格把控。
4.2堅持監理管理控制。
堅持監理控制主要分為兩個(gè)方面的內容:首先,應合理引入監理制,這也是促進(jìn)質(zhì)量管控效率提高的重要途徑。在實(shí)際中,工程建設單位或者施工單位往往會(huì )為了一些小利而不合理地降低工程材料成本,導致一些不合格、價(jià)格低廉產(chǎn)品的進(jìn)入。另外,一些管理制度和體系只停留在表面,根本未能發(fā)揮其真正的作用,導致工程質(zhì)量隱患增多。因此,應提高對監理制的重視程度,嚴格遵守相關(guān)規定,從而使質(zhì)量問(wèn)題的出現得到一定限制。另外,應嚴格根據設計圖紙要求對建筑施工材料進(jìn)行選擇。在現實(shí)中,很容易出現類(lèi)似材料混用現象,這對于工程質(zhì)量水平的提高具有很?chē)乐氐牟涣加绊。比如,鋼筋的型號、材質(zhì)以及規格應嚴格按照設計圖紙中的相關(guān)要求進(jìn)行使用,一旦發(fā)現偏離設計要求的情況,應杜絕使用。
5建筑工程施工材料質(zhì)量管控的作用
建筑工程施工材料在建筑工程中的占比主要分為兩方面內容,即費用占比和質(zhì)量占比。一般來(lái)說(shuō),費用占比大約占總費用的百分之六十。因此,加強對建筑工程材料的質(zhì)量管控是確保工程整體質(zhì)量水平的重要途徑。只有建筑工程施工材料的質(zhì)量得到有效控制,工程整體的質(zhì)量水平才能得到有效保障。建筑材料的質(zhì)量管控工作應貫穿于工程的始終,即訂貨、生產(chǎn)、工廠(chǎng)檢測、采購、包裝等多個(gè)環(huán)節,只有每個(gè)環(huán)節的質(zhì)量管控工作做到位,建筑的整體施工效率才能夠得到快速提高。
6常見(jiàn)的有關(guān)建筑工程施工材料質(zhì)量管控的程序
在建筑工程的材料準備階段,施工單位應做到:第一,對建筑材料的規格、質(zhì)地、生產(chǎn)地進(jìn)行全面了解,并組織專(zhuān)家論證會(huì ),在業(yè)主同意的前提下,對建筑材料進(jìn)行選擇,從而為后續的具體施工工作奠定合理基礎。第二,應對建筑施工材料的生產(chǎn)、加工、運輸以及使用的全過(guò)程進(jìn)行詳細計劃,在掌握詳細信息的基礎上,對材料進(jìn)行選擇。在材料進(jìn)場(chǎng)階段應做到:首先,確保材料的到場(chǎng)情況是否與需求相符合,對于不符合的情況,應堅決退換。其次,應對材料的放置位置進(jìn)行合理選取。特別是一些易潮、易銹材料,應提高倉庫的防潮性和防銹性。最后,在施工的過(guò)程中,應注意對施工材料的合理用度,并在必要時(shí)采用復檢方法。
7結語(yǔ)
綜上所述,加強對建筑材料的質(zhì)量管理對于建筑工程整體質(zhì)量水平的提高至關(guān)重要。作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,建筑業(yè)經(jīng)濟的平穩運行對于維護市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展起著(zhù)非常重要的意義;诮ㄖ䴓I(yè)經(jīng)濟的發(fā)展現狀,當代的建筑施工單位應提高對建筑材料管控的重視程度,從而為我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展提供重要前提。
參考文獻
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建筑工程施工論文14
摘要:近年來(lái),我國的房屋建筑產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。但在這樣的情況下,房屋建筑的質(zhì)量問(wèn)題卻日益凸顯。這些質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生主要是因為在施工的過(guò)程中施工工藝未達到標準。對于房屋使用過(guò)程中出現的"底、老、壞"情況直接影響到了住戶(hù)的使用,從而引發(fā)了住戶(hù)的種種不滿(mǎn)。針對這些問(wèn)題,能夠采取科學(xué)有效的方法進(jìn)行處理是能夠得到很好的解決效果的。本文將主要介紹幾個(gè)常見(jiàn)的房屋建筑工程通病并對針對各個(gè)通病提出了相應的治理措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工通;治理措施
建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展并沒(méi)有使其施工質(zhì)量得到很大的提高,在施工時(shí),存在著(zhù)設計不合理以及施工過(guò)程不規范等問(wèn)題從而導致一個(gè)個(gè)通病的產(chǎn)生,房屋建筑的使用壽命和使用體驗也因此受到了影響。
1混凝土工程質(zhì)量問(wèn)題
現澆鋼筋混凝土樓板產(chǎn)生裂縫,出現這個(gè)問(wèn)題的原因很多,其中主要包括鋼筋混凝土中標高不準,其中的模板不太牢固。制備混凝土時(shí)對其配比的掌握不夠,水喝灰的比例偏大。在完成澆筑之后的后期處理不夠完善,澆筑過(guò)程的施工過(guò)程不夠規范。因此需要采取相應措施進(jìn)行處理;炷翗前鍦囟仁湛s應力需要控制在較小的范圍,在設計時(shí),運用分段設計的方法。樓板中需要設計一些伸縮縫。對于混凝土的各種配比需要嚴格按照標準進(jìn)行,主要是為了使其坍落度達到要求;炷潦┕ず蟮酿B護工作需要采用塑料薄膜以及養護劑等起到一種覆蓋的作用從而使得混凝土的表面不過(guò)于干燥,在養護期內,若是不處于濕潤狀態(tài)則更易產(chǎn)生裂縫。施工時(shí),對于其表面的荷載也是有嚴格要求的。澆筑的混凝土強度只有達到1.2MPa時(shí)才能夠在其上進(jìn)行作業(yè),即加上其他負載或是行走。進(jìn)行拆模操作之前,需要對混凝土的強度進(jìn)行測試用來(lái)檢測其是否達到拆模標準,還有一個(gè)依據就是與同條件下的試塊的試驗結果進(jìn)行對比,達到要求后才能進(jìn)行拆模操作。
2砌體工程質(zhì)量問(wèn)題(磚砌體出現裂縫)
在磚砌體中出現裂縫主要分為受力裂縫和非受力裂縫兩種裂縫。兩種裂縫產(chǎn)生的原因不相同。對于墻體而言,它所能承受的應力是有限的,施工時(shí)對于墻體的外荷載作用產(chǎn)生的承載力是有要求的。一旦施工中未達到標準要求就會(huì )使得內應力大于墻體的承載極限從而導致磚砌體出現裂縫。這就是所謂的受力裂縫。而非受力裂縫指的是和應力無(wú)關(guān)的因素造成的,主要影響因素是溫度使其受力不均以及沉降不均勻。為了減少受力裂縫的產(chǎn)生就需要提升內外縱墻的承載強度。主要可以通過(guò)增加墻體的厚度來(lái)達到預期效果。墻厚度控制在2.4cm。為了使圈梁和構造柱與大氣隔離開(kāi)則他們的厚度占一磚墻,這樣做也有利于減少非受力裂縫的產(chǎn)生,減輕溫度不均勻的情況。在現澆屋蓋和挑檐工程中需要設置后澆縫。后澆帶的設置需要滿(mǎn)足要求,一般每道之間間隔為15m,寬度控制在6~8cm。在這縫內,雖然混凝土斷開(kāi)但是鋼筋不斷開(kāi),在進(jìn)行保溫層作業(yè)之前,需要進(jìn)行混凝土的澆筑步驟使得其強度得到進(jìn)一步提升,同時(shí)加入膨脹劑。
3墻面工程質(zhì)量問(wèn)題(剛性屋面產(chǎn)生滲漏)
剛性屋面產(chǎn)生滲漏的影響因素主要是砌塊的使用為按照相關(guān)要求,對于加氣混凝土砌塊而言,在使用前需要在現場(chǎng)放置至少28d才能保證砌塊穩定并且不容易發(fā)生形變。但是如今房屋建筑工程的.施工單位有的急功近利,趕著(zhù)工期,沒(méi)有按照要求進(jìn)行從而導致墻體產(chǎn)生裂縫。除了材料質(zhì)量存在一些問(wèn)題之外,人為設計以及操作過(guò)程不當也將使得墻體開(kāi)裂。首先要從源頭上對質(zhì)量加以控制。有專(zhuān)門(mén)負責材料采購的人員,需要對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查,具備出廠(chǎng)證件。生產(chǎn)完成之后需要存放一定的期限之后方可使用。在對墻面進(jìn)行施工設計的時(shí)候,根據具體的情況進(jìn)行合理的設計,對其防水的作用需要特別注意。在容易發(fā)生滲透的地方設計圖需要有大樣圖方便接下來(lái)的施工。設計文件作為一項標準,施工單位需要嚴格按照其展開(kāi)施工,分析一些容易產(chǎn)生滲漏的部分重點(diǎn)展開(kāi)保護措施。當然施工名的過(guò)程離不開(kāi)監理人員的檢測,防止施工單位做出一些偷工減料、急功近利的行為。技術(shù)人員也要做好本職工作,在技術(shù)上提供支持。在屋面施工完成后需要進(jìn)行檢測,主要檢測的內容包括屋面的積水和滲漏情況,排水系統的通暢程度,在檢測發(fā)現沒(méi)問(wèn)題之后才能被驗收。
4門(mén)窗工程質(zhì)量問(wèn)題(門(mén)窗周邊產(chǎn)生滲漏)
門(mén)窗周邊產(chǎn)生滲漏的原因較多。首先對于門(mén)窗的質(zhì)量而言,沒(méi)有達到相關(guān)標準。在安裝的過(guò)程中,需要中間立樘來(lái)起固定作用,在窗框周?chē)催M(jìn)行填塞操作或者操作不當導致依然透風(fēng)和透亮。封閉膠的質(zhì)量不好導致封閉效果不佳,容易老化和脫落。對于一些形狀獨特的窗戶(hù)處理不當,會(huì )存在固定效果不佳的問(wèn)題,這樣抗風(fēng)壓性能就較弱。因此,安裝時(shí)操作不當也會(huì )使得門(mén)窗周邊產(chǎn)生滲漏。在門(mén)窗工程進(jìn)行之前,采買(mǎi)門(mén)窗需要保證門(mén)窗的質(zhì)量達到相關(guān)標準,并且進(jìn)行相應的試驗。門(mén)窗和洞口之間沒(méi)有浮沉、水漬和一些施工垃圾。在干燥的前提下使用發(fā)泡劑,這樣才能使他們之間的粘結力度變大。在此過(guò)程需要進(jìn)行連續的施打,成型后充填飽滿(mǎn)。門(mén)窗外框與墻體之間的間隙需要根據實(shí)際情況再利用防水砂漿刮糙處理。打膠也需要在干燥的基礎上進(jìn)行,使用中性硅酮密封膠進(jìn)行封膠,不可以在涂料面層上打密封膠。
5裝飾工程質(zhì)量問(wèn)題(墻體結露,涂料霉變)
混凝土柱和梁的節點(diǎn)與熱工的要求不相符,在施工的時(shí)候,墻面過(guò)于潮濕而后為能夠將潮氣完全去除使得墻體不夠干透,冬天的保暖程度也未達到施工要求。涂料采用含有有機成分的產(chǎn)品。對于一些節點(diǎn)處未達標的部位,需要根據施工圖紙進(jìn)行相應的修改。若是設計圖不夠詳細,需要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)負責人進(jìn)行詳細處理。在施工過(guò)程中,施工的規范是要嚴格遵守的,墻體砂漿飽滿(mǎn)度也要嚴格按照要求來(lái)。施工完成后并不代表就好了,還需要進(jìn)行通風(fēng)操作,這主要是為了使墻體能夠快速被晾干。涂料應選取防霉變涂料,其質(zhì)量要有所保證,經(jīng)過(guò)層層把關(guān)之后方可使用。房屋建筑的室內濕度不應該過(guò)大,使用時(shí)通風(fēng)換氣是必不可少的步驟。
6排水工程質(zhì)量問(wèn)題(排水地漏外溢異味以及管道滲漏)
排水地漏外溢異味主要是在施工過(guò)程中,在設置封水高度時(shí)未達到相應標準。管道滲漏和所利用的材料有著(zhù)重大的關(guān)系。排水處的產(chǎn)品選取需要考察其水封高度是否達到要求,其高度一般需要大于50mm,或者可以設置一個(gè)存水彎從而不會(huì )因為水蒸氣或氣壓波動(dòng)影響隔氣效果。因此,在選材料的時(shí)候要綜合考慮工作壓力、水溫、敷設場(chǎng)所等眾多問(wèn)題,使用最合適的產(chǎn)品。
7電氣工程質(zhì)量問(wèn)題(保護接地不良)
在施工過(guò)程中,導線(xiàn)、線(xiàn)槽、橋架等部位的施工未達到施工標準。選材同樣需要選擇一些質(zhì)量達標的產(chǎn)品。在安裝時(shí),橋架線(xiàn)槽螺紋的接頭處是金屬材質(zhì)的,他們在跨接接地時(shí)需要使用銅芯導線(xiàn),并且此導線(xiàn)的橫截面積要大于4mm2。而導管、線(xiàn)槽在接地時(shí)采用的是銅芯軟導線(xiàn)。在接地連接處要有防止其松動(dòng)的裝置,此裝置需具有安全可靠的優(yōu)點(diǎn)。為保證接觸特性好需要將部分連接面涂層清理干凈。
8總結
現如今我國建筑業(yè)的發(fā)展越來(lái)越好,但存在的建筑房屋的通病問(wèn)題卻沒(méi)有得到很好的解決,這不但對于住戶(hù)來(lái)說(shuō)是一個(gè)長(cháng)期的困擾,同時(shí)對與施工單位而言影響業(yè)界口碑。建筑房屋存在的通病眾多,造成這些通病的原因更是數不勝數并且一旦形成想要根除就很困難了。因此,在工程施工過(guò)程中,從設計到購買(mǎi)材料再到投入施工最后驗收的整個(gè)環(huán)節都需要嚴格按照施工標準進(jìn)行從而避免在房屋投入使用時(shí)出現一系列的質(zhì)量問(wèn)題。
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建筑工程施工論文15
【論文關(guān)鍵詞】建筑工程 施工成本 控制
【論文摘要】工程項目成本控制是項目管理的重要內容,施工企業(yè)應該正確認識成本控制的重要性,以降低成本,提高效益;诖,本文從工程項目成本控制過(guò)程中的各重要因素以及環(huán)節這兩個(gè)方面出發(fā),結合實(shí)踐對建筑工程施工成本控制進(jìn)行了探討,并就如何提高工程項目成本控制水平進(jìn)行了闡述。通過(guò)本文,希望能給企業(yè)在建筑工程施工成本控制過(guò)程中提供參考。
前言
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,面對當前競爭日趨激烈的建筑市場(chǎng),如何強化和完善成本控制,不斷提高施工企業(yè)管理水平,從而節約成本,實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,是所有建筑工程施工企業(yè)的共同目標。然而,目前部分施工企業(yè)仍然沒(méi)有充分意識到成本控制的重要性,未將成本控制工作落到實(shí)處,致使工程項目成本居高不下,企業(yè)利潤低下,削弱了施工企業(yè)的競爭力,無(wú)法實(shí)現企業(yè)利潤最大化。為此,施工企業(yè)不斷強化和完善成本控制勢在必行。
建筑工程施工成本控制,是指在項目成本的形成過(guò)程中,對工程施工過(guò)程中所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開(kāi)支,進(jìn)行指導、監督、調節和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項施工費用控制在成本控制方案的范圍內。工程項目成本控制是施工企業(yè)管理的重要內容,那么,如何保證成本控制實(shí)現施工企業(yè)的最低成本,確保經(jīng)濟效益最大化,從而提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力,是眾多施工企業(yè)共同關(guān)注和急待解決的關(guān)鍵問(wèn)題;诖,筆者結合多年建筑工程施工成本的控制經(jīng)驗,在正確認識成本控制重要性的基礎上,結合工程項目成本控制過(guò)程中的各重要影響因素以及環(huán)節,淺談如何提高工程項目成本控制水平。
1工程成本控制是項目管理的要求
工程項目的成本控制與管理,是指施工企業(yè)在工程項目施工過(guò)程中,將成本控制的觀(guān)念充分滲透到施工技術(shù)和施工管理的措施中,通過(guò)實(shí)施有效的管理活動(dòng),對工程施工過(guò)程中所發(fā)生的一切經(jīng)濟資源和費用開(kāi)支等成本信息系統地進(jìn)行預測、計劃、組織、控制、核算和分析等一系列管理工作,使工程項目施工的實(shí)際費用控制在預定的計劃成本范圍內。由此可見(jiàn),工程施工成本控制貫穿于工程項目管理活動(dòng)的全過(guò)程和各個(gè)方面,包括項目投標、施工準備、施工過(guò)程中、竣工驗收階段,其中的每個(gè)環(huán)節都離不開(kāi)成本管理和控制。
由此可見(jiàn),工程項目成本控制是項目管理的要求,也是施工企業(yè)管理的重要內容。它是技術(shù)、經(jīng)濟與管理的有機結合,是工程項目中參與人員、材料、方法、技術(shù)等的`互動(dòng),是全員參與的系統工程。要想科學(xué)、合理、有效地進(jìn)行工程項目成本控制,企業(yè)必須強化和完善成本控制核算制度,進(jìn)一步加強項目管理部的管理職能。
2正確認識成本控制的重要性
工程項目成本控制是一個(gè)復雜的過(guò)程,施工企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,就必須強化成本管理,嚴格按照成本計劃加強成本控制,降低工程造價(jià),從而提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益。然而,目前部分施工企業(yè)仍然沒(méi)有充分意識到成本控制的重要性,或者雖然已經(jīng)意識到成本控制的必要性,但由于長(cháng)期以來(lái)對成本控制認知的局限性,沒(méi)有將成本控制工作落到實(shí)處,沒(méi)有充分發(fā)揮成本控制帶來(lái)的優(yōu)勢。正因為如此,導致施工過(guò)程中的管理弱化,成本控制流于形式,無(wú)可避免在施工中造成很多浪費現象,工程項目成本居高不下,降低了企業(yè)利潤,削弱了施工企業(yè)的競爭力,從而阻礙了企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
要想實(shí)現企業(yè)利潤最大化和增強自身市場(chǎng)競爭力的總體目標,就必須正確認識成本控制的重要性,強化成本控制的理念,不能靠喊口號,或者靠降低工程質(zhì)量來(lái)縮減成本,而必須科學(xué)、合理、高效地對工程成本進(jìn)行控制。只有正確認識成本控制的重要性,強化成本控制理念和意識,才會(huì )積極尋求加強成本控制的方案和措施,完善成本控制體系;只有正確認識成本控制的重要性,明確成本控制的內容,才會(huì )積極付諸行動(dòng),尋找有效途徑,提高項目管理水平,減低成本支出,實(shí)現成本控制的目標,最終實(shí)現施工企業(yè)利潤最大化要求。
3工程項目成本控制過(guò)程中的各重要因素與環(huán)節
工程項目成本控制貫穿于工程項目管理活動(dòng)的全過(guò)程和各個(gè)方面,從項目投標階段開(kāi)始,到施工準備工作階段,再到現場(chǎng)施工過(guò)程中,一直到最后的竣工驗收結算階段,這其中的每個(gè)階段和環(huán)節都離不開(kāi)成本管理和控制工作。本文就分別從投標階段、施工準備階段、施工過(guò)程中、工程竣工驗收階段這四個(gè)階段,結合工程項目成本控制過(guò)程中的各重要因素與環(huán)節,對成本控制進(jìn)行探討分析。
3.1投標階段的成本控制
投標階段是施工企業(yè)獲取工程項目的開(kāi)源階段,是企業(yè)取得經(jīng)濟利潤的基礎。該階段成本控制的主要工作是編制競爭力強的投標報價(jià),即根據工程概況和招標文件,進(jìn)行項目成本預測,最終確定一個(gè)合理的投標報價(jià)。具體而言,就是根據施工圖紙分解工程項目,結合施工現場(chǎng)勘查和工程特點(diǎn),預測投標成本,從而計算出整個(gè)工程預計的成本價(jià)。再綜合競爭對手的情況,考慮施工過(guò)程中的風(fēng)險和適當的利潤,確定投標報價(jià)。這樣在談判過(guò)程中就能心中有數,此報價(jià)的競爭力優(yōu)勢明顯,能為企業(yè)取得合理的利潤打下良好的基礎。
3.2施工準備階段的成本控制
工程項目中標后,緊接著(zhù)就應該做好成本計劃,將其作為施工過(guò)程控制的依據,此階段成本控制工作表現得更為具體和細化。在施工準備階段,首先必須編制科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設計,它是指導項目施工的主要依據;然后結合當地的市場(chǎng)行情和工程自身的特點(diǎn),合理確定項目目標責任成本,并編制明細而具體的成本計劃,并及時(shí)進(jìn)行調整和修正,對項目成本進(jìn)行事前控制。這樣的目標成本計劃,反映了施工企業(yè)先進(jìn)水平,用這種標準進(jìn)行成本控制可以降低成本提高效益。
3.3施工過(guò)程中的成本控制
施工過(guò)程中的成本控制是項目成本管理的重要組成部分,主要是各項費用的控制和成本分析。如果項目管理混亂、生產(chǎn)效率低下,那么再科學(xué)、合理的成本預算,項目的預期利潤再豐厚也無(wú)任何意義。因此,在施工過(guò)程中,工程成本費用的控制是全面實(shí)現成本預算目標的根本保證。施工期間的成本控制要從影響成本的各重要因素著(zhù)手,制定相應的措施,將實(shí)際發(fā)生的成本控制在目標計劃成本內。結合施工過(guò)程中成本控制的重要影響因素,應從以下幾方面著(zhù)手對工程直接成本進(jìn)行有效控制:(1)材料成本控制;主要包括材料用量控制和材料價(jià)格控制。(2)人工費控制;主要從用工數量方面加以控制。(3)機械費控制;充分利用現有機械設備,合理進(jìn)行配置,盡量避免設備資源閑置。(4)管理費控制;盡可能實(shí)行一人多崗制,充分發(fā)揮個(gè)人潛能,從而降低管理成本。 3.4竣工驗收階段的成本控制
竣工驗收階段的成本控制工作,主要包含對工程驗收過(guò)程中發(fā)生的費用和保修費用的控制以及工程尾款的回收。要辦理工程結算及追加的合同價(jià)款,做好成本的核算和分析,項目完工后,要及時(shí)進(jìn)行總結和分析,并與調整的目標計劃成本進(jìn)行對比,找出差異并分析原因。在對項目進(jìn)行全面總結評價(jià)的同時(shí),施工企業(yè)根據工程項目成本控制過(guò)程的實(shí)際情況,注意總結成本節約的經(jīng)驗,吸取成本超支的教訓,改進(jìn)和完善決策水平,從而提高經(jīng)濟效益。
4如何提高工程項目成本控制水平
通過(guò)以上關(guān)于工程項目成本控制中各重要因素和環(huán)節的介紹,我們發(fā)現要提高工程項目成本控制水平,就應該注重事前策劃、過(guò)程管理、事后總結。工程項目成本控制過(guò)程應該貫穿于投標階段、施工準備階段、施工過(guò)程中以及工程竣工驗收階段的各個(gè)方面和環(huán)節,強化和完善成本控制核算制度,充分調動(dòng)工程項目全員的積極性。只有在加大成本控制力度的基礎上,降低成本,提高效益,才能增強企業(yè)的競爭力。
簡(jiǎn)言之,要提高工程項目成本控制水平,施工企業(yè)應努力做到以下幾點(diǎn)。首先,要強化成本控制理念,完善成本控制體系。其次,要明確施工過(guò)程中工程成本控制的內容,有針對性地進(jìn)行成本控制。在工程成本控制過(guò)程中,不能靠降低工程質(zhì)量來(lái)縮減成本,要進(jìn)行合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費用控制等成本控制工作[7]。最后,要提高施工企業(yè)項目管理水平,降低成本支出[8]。
5結束語(yǔ)
總之,建筑工程施工成本控制是一個(gè)復雜的過(guò)程,施工企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟中立于不敗之地,就必須將成本控制過(guò)程貫穿于投標階段、施工準備階段、施工過(guò)程中以及工程竣工驗收階段的各個(gè)方面和環(huán)節,強化和完善成本控制核算制度,充分調動(dòng)工程項目全員的積極性。只有在加大成本控制力度的基礎上,降低成本,提高效益,才能增強企業(yè)的競爭力。
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