- 相關(guān)推薦
BIM在建筑工程中成本控制的應用論文
摘要：BIM是建筑信息模型的簡(jiǎn)稱(chēng)，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，BIM技術(shù)的優(yōu)勢逐漸顯現出來(lái)。BIM技術(shù)的應用領(lǐng)域非常廣泛，在工程成本控制中作用也非常明顯。因此文章重點(diǎn)研究BIM技術(shù)在建筑工程成本控制中的應用，希望能夠為建筑企業(yè)加強成本控制起到借鑒作用。
關(guān)鍵詞：建筑；BIM；成本管理；現狀；應用
BIM技術(shù)是新涌現于建筑工程行業(yè)的時(shí)興概念。BIM技術(shù)可以對建筑項目的數字信息收集并記錄，還在建筑模型的應用方面有著(zhù)較大的用途。BIM技術(shù)為建筑項目提供了一個(gè)可供項目參與人員交流有關(guān)工程信息的平臺，為參與項目建設施工的協(xié)同工作提高了保障，為提高工程的生產(chǎn)效率、節約工程項目的成本與縮短工程項目的工期有著(zhù)至關(guān)重要的作用。
1我國當前建筑項目工程成本管理的現狀
BIM又稱(chēng)建筑信息模型，強調在建筑工程中，將各種信息以數據的形式統計出來(lái)，并將其體現在模型之中，從而實(shí)現對建筑過(guò)程的宏觀(guān)控制與管理。目前，這一技術(shù)已經(jīng)被應用到了建筑工程當中，同時(shí)也為工程是施工效果的改善帶來(lái)了價(jià)值。
總的來(lái)說(shuō)，BIM技術(shù)的特點(diǎn)主要包括可視化、協(xié)調性以及模擬性三種。首先，可視化主要指的是在模型中，建筑工程中的方方面面都會(huì )有所體現，因此相當于將整個(gè)工程的實(shí)現過(guò)程盡收眼底，因此稱(chēng)為可視化。其次，協(xié)調性主要指的是通過(guò)對這一模型，有關(guān)人員能夠及時(shí)的對工程施工中出現的種種問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調，從而最大程度的降低工程的失誤率。最后，模擬性主要指的是BIM對工程的完全模擬。
1.1工程成本管理存在輕事前與事中的控制
中國在傳統建筑項目施工成本中存在重視成本的事后核算，而忽視了事前與事中的成本控制工作。由于管理人員對事前成本管理沒(méi)有明確的目標，導致不知道該采用什么的樣的措施來(lái)控制成本，管理人員在施工過(guò)程中不能在第一時(shí)間對項目的成本情況進(jìn)行了解，不能及時(shí)糾正偏倚的現象，最終導致建筑項目項目成本的增加。
1.2缺乏對工程成本管理的精細化管理
從大部分施工企業(yè)的成本控制工作來(lái)看，項目從開(kāi)始到結束的成本控制工作顯得十分混亂無(wú)序，往往只有施工預算以及竣工結算兩個(gè)成本數據，幾乎沒(méi)有施工過(guò)程中相對重要的成本數據。這使在進(jìn)行成本預算與成本計算的對比工作以后，發(fā)現項目的施工成本嚴重超支的現象，使項目嚴重的虧本甚至沒(méi)有任何利潤可取的現象。但此時(shí)工程已經(jīng)完結，再想采取措施來(lái)措施已經(jīng)沒(méi)有任何作用了。造成以上現象的原因主要有兩方面的原因：一是在項目初期由于成本估算的數據出現錯誤，使得成本估算出現了問(wèn)題。二是在施工過(guò)程中沒(méi)有能夠及時(shí)獲取施工實(shí)際的成本數據，導致成本數據出現偏差從而使成本出現失控的現象。
1.3提高了施工過(guò)程中質(zhì)量與工期成本
當前的技術(shù)難以預測到施工過(guò)程中的意外事件，這些意外事件的發(fā)生無(wú)疑給工程質(zhì)量造成了很大的影響，直接導致了工程質(zhì)量成本的增加。由于中國大多數施工單位對工期成本的管理重視程度不夠，在施工前沒(méi)有提前做好對施工過(guò)程中可能產(chǎn)生突發(fā)事件的預測與應急方案，甚至還有可能會(huì )出現盲目搶進(jìn)度的現象，導致工期成本的增加。
2BIM在建筑工程成本管理中的應用
BIM又稱(chēng)建筑信息模型，強調在建筑工程中，將各種信息以數據的形式統計出來(lái)，并將其體現在模型之中，從而實(shí)現對建筑過(guò)程的宏觀(guān)控制與管理。目前，這一技術(shù)已經(jīng)被應用到了建筑工程當中，同時(shí)也為工程是施工效果的改善帶來(lái)了價(jià)值。
總的來(lái)說(shuō)，BIM技術(shù)的特點(diǎn)主要包括可視化、協(xié)調性以及模擬性三種。首先，可視化主要指的是在模型中，建筑工程中的方方面面都會(huì )有所體現，因此相當于將整個(gè)工程的實(shí)現過(guò)程盡收眼底，因此稱(chēng)為可視化。其次，協(xié)調性主要指的是通過(guò)對這一模型，有關(guān)人員能夠及時(shí)的對工程施工中出現的種種問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調，從而最大程度的降低工程的失誤率。最后，模擬性主要指的是BIM對工程的完全模擬。
2.1BIM在前期成本預測中的應用
工程投標方需要從工程招標方提供的施工圖紙與投標清單，根據以往施工經(jīng)驗來(lái)對該工程項目的支出情況進(jìn)行預測，這種方式對預算員與招標方提供清單準確性的要求很大，但是往往出現預測結果與工程實(shí)際產(chǎn)生的費用嚴重不相符的現象，導致項目前期成本的預測失去了對工程的指導作用。由于BIM數據庫的數據粒度達到了構件級標準，并可以給工程各個(gè)條線(xiàn)管理過(guò)程中快速提供所需要的數據信息，從而有效避免了工程前期成本預算中依靠經(jīng)驗而導致算量不準確的問(wèn)題，還能避免將各專(zhuān)業(yè)在設計上產(chǎn)生的碰撞問(wèn)題。在工程前期成本預算中應用BIM技術(shù)，建立BIM數據庫，并從中建立關(guān)聯(lián)數據庫，從而能夠以較快的速度計算出項目的工程量，提高項目施工預算的精度與工作效率，為工程前期成本預算提供了準確度較高的數據支持。
2.2BIM在項目中標后成本計劃中的應用
項目投標方會(huì )在中標以后根據中標預算以及施工組織的設計來(lái)對施工過(guò)程中所需要使用的人力、材料、機器等用量開(kāi)展計劃，但是預算通常情況下材料計劃和預算工程的施工工期等有著(zhù)很大的差異，導致與實(shí)際人工、材料以及機械不能夠進(jìn)行良好的結合對比。由于BIM技術(shù)本身的精細就具有構件級的功能，可以提供施工過(guò)程中所需人工、材料、機械的數據量。在BIM技術(shù)中將三維可視化功能與時(shí)間維度結合在一起，能夠對整個(gè)施工計劃與過(guò)程進(jìn)行隨時(shí)隨地的快速模擬，并且與實(shí)際的施工情況進(jìn)行對比，對施工進(jìn)行有效地協(xié)同。通過(guò)這樣的模擬與對比可以讓施工方、監理方以及非工程行業(yè)的業(yè)主、領(lǐng)導等都能夠對工程項目的每一個(gè)環(huán)節以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了解。同時(shí)將BIM技術(shù)與施工方案、施工模擬以及現場(chǎng)監測進(jìn)行結合，可以有效減少施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題，減少返工與整改情況。且運用BIM的三圍技術(shù)可以在前期就開(kāi)展碰撞檢查，對工程設計進(jìn)行有效優(yōu)化，這樣可減少施工階段的錯誤損失與返工的可能性，同時(shí)還可以進(jìn)一步優(yōu)化凈空、管線(xiàn)排布方案，節約項目時(shí)間，降低施工成本。
2.3運用BIM控制工程過(guò)程成本
目前，對過(guò)程成本控制主要是體現在兩個(gè)方面：一方面是內部結算，主要是運用BIM對外包勞務(wù)隊與材料采購進(jìn)行控制，防止出現采購量超過(guò)預算量的情況出現，即防止出現收入大于支出。另一方面是限額領(lǐng)料，主要是運用BIM對材料管理進(jìn)行控制，對勞務(wù)隊的領(lǐng)料限額嚴格按照施工預算進(jìn)行，但材料員、施工員對項目預算情況不熟悉，由于勞務(wù)隊繁多且施工時(shí)間節點(diǎn)的穿插，往往導致很難執行限額領(lǐng)料。BIM技術(shù)能夠根據時(shí)間節點(diǎn)來(lái)對實(shí)際施工的時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行預測，并為其提供大量的數據分析。BIM技術(shù)能夠快速卻準確地為管理人員提供施工工程的基礎數據，給施工企業(yè)制定準確地預算計劃提供了有效支撐，為實(shí)現施工過(guò)程中材料員、施工員的限額領(lǐng)料與消耗控制提供了較強的技術(shù)與數據支撐2.4運用BIM輔助期中成本核算當前施工項目的期中成本核算工作只能對施工預算的節點(diǎn)進(jìn)行分析，對于時(shí)間跨度較大的項目成本運用與經(jīng)濟運行階段中工程總進(jìn)度的百分比不準確，對工程的盈虧點(diǎn)把握比較模糊。BIM數據庫可以在任何一個(gè)節點(diǎn)為其快速提供工程信息，并實(shí)現對合同、計劃與實(shí)際施工的消耗量、分項單價(jià)、分項合價(jià)等數據的多算對比，對項目運營(yíng)的盈虧、對施工中消耗量是否超標以及進(jìn)貨分包單價(jià)是否有失控問(wèn)題進(jìn)行有效了解，實(shí)現對施工項目的成本風(fēng)險進(jìn)行有效管控。
2.4運用BIM輔助竣工結算
竣工結算就整個(gè)項目工程施工成本控制中的重要組成部分，是確定整個(gè)項目總成本的重要環(huán)節。在竣工結算階段涉及到大量的核算工作，以前都是在二維圖紙對每一個(gè)構建進(jìn)行計算來(lái)核對工程量，這種核算方式還會(huì )因為設計圖紙的改動(dòng)或是圖紙信息的缺損等原因帶來(lái)很多不必要的麻煩。BIM模型具有參數化設計，讓整個(gè)工程的各個(gè)構建都被賦予了幾何、空間、地理方位、工程量數據、工程進(jìn)度、成本信息等屬性。隨著(zhù)設計與施工階段的進(jìn)展，整個(gè)BIM模型也在進(jìn)行設計變更、現場(chǎng)簽證等信息的錄入與更新，到工程竣工階段時(shí)，BIM模型包含了整個(gè)工程施工過(guò)程中所用信息的模型，業(yè)主可以通過(guò)查看BIM模型快速檢索出所需要的信息，大大提高了項目竣工結算的能力，節約了項目結算的成本。
3結語(yǔ)
項目工程施工階段是成本形成的主要階段，這個(gè)階段的成本控制對于提高建筑行業(yè)的效率與提高利潤有著(zhù)很大的幫助。文章將BIM技術(shù)運用到建筑工程的成本管理中，對改善工程成本現狀與提高工程控制水平有著(zhù)十分重要的作用。
參考文獻
[1]楊一凡.基于BIM的工程項目成本控制分析[D].大連：大連理工大學(xué)，2014.
[2]劉覓.BIM在施工項目造價(jià)控制中應用問(wèn)題研究[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2014，23（06）：84.
[3]胡長(cháng)明，熊煥軍，龍輝元等.基于BIM的建筑施工項目進(jìn)度-成本聯(lián)合控制研究[J].西安建筑科技大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版），2014，33（04）：474.
【BIM在建筑工程中成本控制的應用論文】相關(guān)文章：
淺談建筑工程管理中的成本控制03-27
探析建筑工程中成本控制與管理03-21
新型綠色建筑工程的成本控制分析論文11-30
施工項目管理中的成本控制論文12-04
建筑工程項目管理及成本控制論文11-29
探討建筑工程管理中如何控制施工成本03-21
淺說(shuō)建筑工程價(jià)格管理中的成本控制03-03
成本管理與控制論文10-16