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風(fēng)險管理論文15篇【精品】
在學(xué)習、工作中，許多人都寫(xiě)過(guò)論文吧，論文的類(lèi)型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。還是對論文一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的風(fēng)險管理論文，歡迎大家分享。
風(fēng)險管理論文1
醫院在面向市場(chǎng)化的過(guò)程中，在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中占有重要地位，醫院所有的經(jīng)營(yíng)決策都以醫院會(huì )計核算為依據，在經(jīng)營(yíng)決策實(shí)施過(guò)程中財務(wù)部門(mén)合理的控制是不可或缺的，以下就是淺談醫院會(huì )計風(fēng)險管理。
一、提高會(huì )計人員自身素質(zhì)
當前部分醫院領(lǐng)導在對醫院進(jìn)行管理的時(shí)候，只重視醫療業(yè)務(wù)管理，忽視了對醫院的會(huì )計管理，這樣容易造成經(jīng)費的浪費，使醫院的運行成本過(guò)高。醫院會(huì )計工作專(zhuān)業(yè)性是非常強的，工作量也很大，因此，需要素質(zhì)較高的會(huì )計人才，注重對醫療人員的培養是較為普遍的現象。如果不重視對會(huì )計管理人員的培養，這就會(huì )使部分醫院缺乏高素質(zhì)的會(huì )計管理人員，以至于不能發(fā)現管理中更深層次的問(wèn)題，不利于醫院競爭水平的提高。強化醫院黨委的理財意識，有利于會(huì )計管理人員做好會(huì )計管理工作，醫院領(lǐng)導有較強的會(huì )計管理意識，重視會(huì )計管理，醫院的會(huì )計管理工作才會(huì )做得更好。
二、分析醫院會(huì )計風(fēng)險成因，加強醫院預算管理
隨著(zhù)經(jīng)濟的進(jìn)步和環(huán)境的不斷改變，醫院會(huì )計核算信息的真實(shí)可靠性、有用性、會(huì )計核算的'謹慎性、會(huì )計信息披露的全面性與重要性要求不斷加強。但事實(shí)上，現行醫院會(huì )計核算制度還存在問(wèn)題，當前醫院的財務(wù)風(fēng)險成因主要有以下幾點(diǎn)。
1、固定資產(chǎn)核算
首先無(wú)法對資產(chǎn)的新舊程度進(jìn)行準確把握，不能真實(shí)反映醫院的實(shí)際凈資產(chǎn)。其次沒(méi)有及時(shí)對入賬的固定資產(chǎn)計提折舊。如部分醫療器械公司為進(jìn)行促銷(xiāo)，往往讓醫院先使用其設備，再簽訂合同，約定在設備使用期內分期付款或使用一段時(shí)間后再付款。因此，從開(kāi)始使用設備到最終付款期間，由于合同不能及時(shí)報財務(wù)轉作固定資產(chǎn)而計提折舊，因而增加了受益科室的收入，卻未增加相應的成本，造成受益科室盈利虛高，不能反映真實(shí)情況。醫院會(huì )計制度未規定對固定資產(chǎn)提取減值準備，也不能按重置價(jià)值調整賬面價(jià)值，這使固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與市場(chǎng)重置價(jià)值發(fā)生嚴重背離。特別是醫療電子設備，由于其技術(shù)含量高、更新快，客觀(guān) 上存在著(zhù)因市價(jià)大幅度下跌而產(chǎn)生無(wú)形損耗或因未來(lái)經(jīng)濟效益創(chuàng )造能力降低而發(fā)生固定資產(chǎn)減值的可能。如果對已發(fā)生的固定資產(chǎn)減值損失不加確認，必將導致固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值相背離，這不符合會(huì )計核算的謹慎性原則。
2、接受投資核算
目前，不少醫院在進(jìn)行固定資產(chǎn)購置和更新時(shí)，缺乏投資項目的效益分析評價(jià)，可行性分析流于形式，缺乏科學(xué)的依據和方法，導致盲目購置、更新固定資產(chǎn)或投資項目工期長(cháng)、資金回收慢、投資效果差，造成資金浪費。另外，目前醫療機構的籌資渠道已趨向多元化，但由于醫院會(huì )計制度下未設置接受投資的會(huì )計核算科目，也未對該類(lèi)業(yè)務(wù)的會(huì )計處理作出相應規定，以致醫院在收到投資時(shí)所作的會(huì )計處理不一致，在按協(xié)議分派投資所得時(shí)，不是作收入沖減，就是作支出增加。
因此，針對新的情況加強會(huì )計管理風(fēng)險，促進(jìn)醫院經(jīng)濟健康發(fā)展，提高醫院整體效益有著(zhù)重要的意義。
風(fēng)險管理論文2
摘要：工程經(jīng)濟學(xué)同時(shí)兼具工程學(xué)與經(jīng)濟學(xué)的內容，重視研究工程項目收到的經(jīng)濟效益。因此在工程項目施工的全部環(huán)節都會(huì )存在一定的工程經(jīng)濟管理風(fēng)險，只有及時(shí)制訂應對工程經(jīng)濟管理風(fēng)險的策略才能有效防范風(fēng)險的發(fā)生。本文首先指出了工程經(jīng)濟管理風(fēng)險存在哪些內容，接著(zhù)論述了應對工程經(jīng)濟管理風(fēng)險的有效策略，希望對施工企業(yè)的健康發(fā)展有利。
關(guān)鍵詞：工程經(jīng)濟；管理風(fēng)險；對策
引言:
工程經(jīng)濟學(xué)同時(shí)兼具工程學(xué)與經(jīng)濟學(xué)的內容，以研究工程項目施工取得的經(jīng)濟效益為主。一般情況下，工程經(jīng)濟學(xué)就是尋求利用最少的工程投入取得最高經(jīng)濟回報的過(guò)程。我國當前建筑市場(chǎng)擁有數不勝數的施工企業(yè)，而建筑工程數量卻日益減少，因此施工企業(yè)面臨的市場(chǎng)競爭不斷加劇，在自身發(fā)展中存在著(zhù)諸多風(fēng)險與不確定性。只有準確預測、管理、控制各種風(fēng)險才能幫助施工企業(yè)得到可觀(guān)的經(jīng)濟收益。研究工程經(jīng)濟管理風(fēng)險、制訂針對性解決策略才能促進(jìn)施工企業(yè)的健康發(fā)展。
一、工程經(jīng)濟管理風(fēng)險的內容
�。ㄒ唬┩稑藞髢r(jià)方面
第一，施工圖與工程招標清單量存在較大差異。我國當前擁有數不勝數的建筑企業(yè)，大量業(yè)主常常在還沒(méi)有開(kāi)展工程設計時(shí)就進(jìn)行招標，因為不了解工程特點(diǎn)，施工企業(yè)提出的價(jià)格與施工圖內容存在較大差異，通常情況下，在實(shí)際開(kāi)工后才能拿到工程施工圖，施工企業(yè)在這個(gè)時(shí)候才會(huì )發(fā)現實(shí)際施工與施工圖存在諸多不同，進(jìn)而引起工程綜合投標上升10%以上。第二，工程量清單項目不適用計量規劃。主要包括清單的內容、項目不適用當前的計量規則，因此工程進(jìn)行招標時(shí)報價(jià)不準確，再有，業(yè)主制訂招標文件時(shí)并沒(méi)有標明計量規則與技術(shù)規范，承包方結合招標圖得出實(shí)際工程量，二者應用的標準存在較大不同，導致工程報價(jià)不準。第三，低價(jià)競標。在過(guò)去較長(cháng)時(shí)期內，我國建筑市場(chǎng)普遍存在著(zhù)低價(jià)競標的情況，由下面這些因素造成：（1）業(yè)主不理解招投標制度，很多業(yè)主認為工程招投標的目的就是為了得到最低價(jià)格。（2）市場(chǎng)規則存在問(wèn)題。施工企業(yè)只能服從業(yè)主的安排，業(yè)主可以根據自身條件指定工程款項結算方式。（3）我國建筑市場(chǎng)擁有的施工企業(yè)數量太多，有的施工企業(yè)為了收到一定的經(jīng)濟效益只能利用壓價(jià)的做法得到工程施工資格。
�。ǘ┦┕す芾矸矫�
第一，施工方案的選擇。工程施工必然會(huì )存在氣候、水文、地質(zhì)、設備、資金、進(jìn)度、技術(shù)等多方面因素的制約。應用的方案技術(shù)要求越高，地質(zhì)情況與氣候條件越復雜，那么風(fēng)險也會(huì )越大。第二，安全與質(zhì)量方面。在實(shí)際施工過(guò)程中，因為施工人員不合理地操作行為導致出現安全事故，進(jìn)一步影響到施工質(zhì)量。業(yè)主為了提前完工要求加快施工速度，在經(jīng)濟上卻不給予充足的支持，這些都會(huì )影響建筑施工企業(yè)的順利施工。第三，勞務(wù)分包。在建筑工程施工中存在大量的農民工，他們擁有的文化程度較低，不懂得專(zhuān)業(yè)操作技能，必然會(huì )發(fā)生質(zhì)量事故。第四，合同方面。很多建筑工程業(yè)主不能正確認識合同的重要性，在簽訂工程合同時(shí)添加一些不合理的條款，將自身應該承擔的工程風(fēng)險與責任轉移到施工企業(yè)身上。
二、工程經(jīng)濟管理風(fēng)險的應對策略
�。ㄒ唬┱_認識工程經(jīng)濟管理
第一，工程項目工作人員應該擁有經(jīng)濟頭腦。工程經(jīng)濟管理工作存在于工程建設的全過(guò)程，要求全體工作人員積極參與，因此上至工程項目的管理人員下至實(shí)際施工的操作人員都要樹(shù)立節約意識，只有在節約成本、保障安全、加快進(jìn)度、提高質(zhì)量等幾個(gè)方面共同努力，施工企業(yè)才能收到較好的經(jīng)濟收益。第二，保證工期與效益的協(xié)調發(fā)展。任何一個(gè)企業(yè)都是為了追求經(jīng)濟效益而存在的，我國當前很多建筑施工企業(yè)一味加快施工進(jìn)度而忽略了經(jīng)濟效益，利用較多的投入爭取做到提前完工。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，施工企業(yè)只有提高經(jīng)濟收益才能實(shí)現健康發(fā)展。第三，工程技術(shù)與經(jīng)濟管理相分離。在我國當前建筑市場(chǎng)當中，通常負責工程造價(jià)的人員不參與工程施工，所以存在著(zhù)工程技術(shù)與經(jīng)濟管理相分離的現象，只有加強工程師與造價(jià)師二者的合作，才能使工程項目施工在提高施工質(zhì)量的`基礎上收到較好的經(jīng)濟效益。
�。ǘ┙⑼晟频墓こ探�(jīng)濟管理體系
第一，施工企業(yè)要具備完善的組織體系。為了建立完善的招標與投標制度，建筑施工企業(yè)要建立專(zhuān)業(yè)的設計與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。為了提高工程經(jīng)濟管理水平，施工企業(yè)還需建立專(zhuān)業(yè)的工程經(jīng)濟管理部門(mén)，才能有效落實(shí)檢測、預算、索賠等各項工作。施工企業(yè)還需要求下屬各單位也要配置專(zhuān)業(yè)人員負責工程經(jīng)濟管理工作。第二，管理層與施工層協(xié)調作戰。施工企業(yè)的管理層主要管理項目的分包工作、引進(jìn)機械設備與生產(chǎn)原料、籌集資金、制訂施工方案等。而施工企業(yè)在實(shí)際施工中發(fā)揮著(zhù)重要作用，主要從事工程建設、保障施工安全、提高工程質(zhì)量等工作。第三，建立完善的內部控制制度，只有具備完善的內部監督才能防止管理過(guò)程中出現大量的問(wèn)題與不合理行為，建筑施工企業(yè)可以利用鼓勵大量企業(yè)共同投標，實(shí)行內部競標等多種做法開(kāi)展市場(chǎng)競爭，使招投標工作公開(kāi)透明。第四，施工企業(yè)在實(shí)際施工過(guò)程中需要采購大量的建筑材料與設備，必須在此方面不斷加大投入，建立合理的物流配送體系，實(shí)現規模采購有利于壓低原料價(jià)格，節約施工成本。具備一定優(yōu)勢的施工企業(yè)可以發(fā)揮內部資源的作用，對外出租內部機械設備，同時(shí)建立建筑原料配送市場(chǎng)，對外銷(xiāo)售建筑材料，也可以達到減少資金投入的目的。
結論：
工程經(jīng)濟管理是一項系統性工程，對施工企業(yè)各個(gè)方面都有著(zhù)較高的要求，只有提高工程經(jīng)濟管理水平才能促進(jìn)施工企業(yè)的健康發(fā)展，利用深入研究工程經(jīng)濟管理中存在的各種風(fēng)險采取針對性應對策略可以幫助施工企業(yè)收到較好的經(jīng)濟效益。
參考文獻
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風(fēng)險管理論文3
1工程結算方面
�、趪栏癜凑帐┕ず贤s定的工程價(jià)款調整辦法執行；
�、谑┕挝活I(lǐng)用甲供材料數量及扣除。需跟竣工審定結算書(shū)和竣工圖中的量要反映一致，在以往審計中，往往出現竣工圖、材料領(lǐng)用表和結算書(shū)中的量存在出入的情況；
�、叟R時(shí)設施費用的分攤；
�、芷渌M用的支出要合理。尤其是建設項目法人管理費的支出情況，每次都是審計重點(diǎn)，是最容易出問(wèn)題的地方，其主要審查的還是支出的合理性。比如：購買(mǎi)辦公用品、計算機、耗材等，需要同對方簽訂買(mǎi)賣(mài)合同；會(huì )議費的支出，要有會(huì )議通知、會(huì )議紀要等支持性文件，絕對不能出現虛設會(huì )議通知，虛列參會(huì )人員，建立“小金庫”的情況出現；且餐費、辦公用品、耗材、會(huì )議費等的支出是否超出相應的管理制度規定。
2消除審計風(fēng)險的防范對策
委托社會(huì )中介機構進(jìn)行過(guò)程審核控制現場(chǎng)過(guò)程造價(jià)控制工作是國際上大型工程通行的造價(jià)控制方式，即委托專(zhuān)業(yè)造價(jià)咨詢(xún)單位在工程實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行階段化造價(jià)管理的一種造價(jià)控制方法，將工程造價(jià)管理關(guān)口前移至實(shí)施階段，將造價(jià)管理中的結算事后把關(guān)改變成事前、事中控制，以保證造價(jià)管理的及時(shí)性、真實(shí)性、控制性，把問(wèn)題解決在萌芽中，達到了合理確定造價(jià)、有效控制審計風(fēng)險的目的`。同時(shí)，也起到復核監理審查的作用。
工程項目管理人員要在掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí)，還必須熟悉國家有關(guān)法律法規和經(jīng)濟改革的方針政策，掌握現代管理、工程技術(shù)等綜合知識，成為復合型的人才。有計劃地組織高層次的業(yè)務(wù)培訓，提供管理人員交流的機會(huì )，學(xué)習其他單位先進(jìn)工作的經(jīng)驗，通過(guò)鼓勵先進(jìn)，懲罰職業(yè)的敗壞等手段，提高管理人員的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德素質(zhì)，增強工作責任心，不受不良社會(huì )現象的干擾，堅持原則，不貪不占，建設一支政治素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高，凝聚力強的工程建設管理隊伍。
3結束語(yǔ)
造成審計風(fēng)險的根本原因是工程建設項目的管理制度及管理，直接原因是在工程項目建設管理中的管理人員的素質(zhì)問(wèn)題。加強工程項目管理制度建設，提高管理人員的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德素質(zhì)，是消除審計風(fēng)險的基礎保證。
風(fēng)險管理論文4
摘要：隨著(zhù)近幾年全球經(jīng)濟一體化速度加快，各國間資金流動(dòng)愈加頻繁，外匯市場(chǎng)規模也在不斷擴大，使各國匯率不斷波動(dòng)，而匯率頻繁波動(dòng)會(huì )使我國商業(yè)銀行不斷面臨外匯風(fēng)險。本文對商業(yè)銀行外匯風(fēng)險管理的問(wèn)題進(jìn)行了研究，首先介紹商業(yè)銀行外匯風(fēng)險的主要來(lái)源，并對目前國內銀行進(jìn)行外匯風(fēng)險管理的現狀進(jìn)行了分析，指出銀行風(fēng)險管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，最后提出商業(yè)銀行外匯風(fēng)險管理的解決方法，希望為銀行的實(shí)際操作與管理提供有價(jià)值的建議。
關(guān)鍵詞：我國商業(yè)銀行；外匯風(fēng)險；風(fēng)險管理
一、商業(yè)銀行外匯風(fēng)險的來(lái)源
�。ㄒ唬┩鈪R資本金面臨的外匯風(fēng)險
商業(yè)銀行的資本金是維持其日�；具\營(yíng)活動(dòng)的保障之一，也是防范銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的條件之一。近幾年來(lái)，隨著(zhù)外匯資本金規模的增大，銀行的外匯風(fēng)險也在不斷增大。在銀行資本金在沒(méi)有通過(guò)國家外匯管理局的審批條件下，是不允許私自結匯或者轉換幣種的，所以當匯率不斷波動(dòng)時(shí)，銀行以外幣表示的資本金的價(jià)值也將不斷變化，導致銀行一直存在外匯風(fēng)險，甚至會(huì )影響銀行的資本充足率。比如，當人民幣大幅升值時(shí)，將銀行外幣資本金轉化成以本幣表示的金額時(shí)將會(huì )大幅縮水，銀行的資本充足率也隨之降低。
�。ǘ┵Y產(chǎn)負債外匯敞口頭寸面臨的外匯風(fēng)險
近些年來(lái)，我國企業(yè)走出去的步伐加快，對銀行外匯貸款的需求大量增加，使銀行的外匯資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速；此風(fēng)險包括商業(yè)銀行的外匯資產(chǎn)與外匯負債的外幣頭寸不匹配的現象，也就是說(shuō)存在幣種不完全一致的可能性；還包括商業(yè)銀行持有外匯資產(chǎn)、負債的期限錯配，即外匯資金來(lái)源與資金運用的到期期限不一致，例如，某銀行的外匯負債已到期，但是它持有的外匯資產(chǎn)期限都較長(cháng)，沒(méi)有到期的資產(chǎn)可以用來(lái)償還到期的負債。
�。ㄈ┩鈪R中間業(yè)務(wù)面臨的外匯風(fēng)險
結售匯業(yè)務(wù)是銀行的中間業(yè)務(wù)之一。隨著(zhù)我國經(jīng)濟快速發(fā)展，國內更多的個(gè)人、企業(yè)選擇到國外開(kāi)展業(yè)務(wù)，從而需要大量的外匯進(jìn)行交易與結算，為了規避由匯率波動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)濟損失，客戶(hù)會(huì )選擇提高結匯業(yè)務(wù)量，立即把匯率風(fēng)險轉接給銀行，因此銀行每天的外匯頭寸將會(huì )隨著(zhù)客戶(hù)的需求而上下波動(dòng)，可能會(huì )出現較大外匯敞口，而當匯率往不利于銀行的方向變動(dòng)時(shí)，銀行就會(huì )有遭受潛在經(jīng)濟損失的可能性。
二、我國商業(yè)銀行外匯風(fēng)險管理的現狀
隨著(zhù)我國經(jīng)濟不斷向前發(fā)展以及對金融改革的日益加深，商業(yè)銀行對于可以自主靈活管理外匯風(fēng)險的需求不斷增加。國內金融衍生品市場(chǎng)的日益完備和外匯市場(chǎng)結構的完善，促進(jìn)更快改善結售匯周轉頭寸管理制度。為了更好更快的完善外匯市場(chǎng)，提高外匯指定銀行為客戶(hù)提供外幣買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)和外幣資金管理業(yè)務(wù)的靈活自主性，自20xx年9月起，國家外匯管理局對頭寸限額管理政策進(jìn)行了調整，結售匯綜合頭寸管理制度正式進(jìn)入銀行每日操作流程。外匯管理局依據國際收支情況、各銀行結售匯業(yè)務(wù)總量、銀行資產(chǎn)負責結構以及本外幣資本金數量等因素，來(lái)決定銀行每日的結售匯綜合頭寸限額。目前，外匯局推行的政策越來(lái)越寬松，給銀行更大的自主性和發(fā)展空間，總體上要進(jìn)行限額管理，但有逐漸放開(kāi)的趨勢。結售匯綜合頭寸限額管理的區間為從零到國家外匯局核定的數額，銀行體系的總限額將大幅提高，銀行對待風(fēng)險管理必須更加謹慎。此外，國家外匯管理局逐日對結售匯綜合頭寸進(jìn)行考察與監督，對外匯交易業(yè)務(wù)和頭寸進(jìn)行嚴格的限額控制，其中也包含外匯交易頭寸限額和止蝕限額。在每個(gè)營(yíng)業(yè)日終了，銀行都應對全行的結售匯綜合頭寸進(jìn)行管理，保證它在外匯局規定的限額之內。所有當日超過(guò)外匯局規定的限額頭寸，銀行要在下一個(gè)營(yíng)業(yè)日終了之前將其調控在規定額度之內。
三、我國商業(yè)銀行外匯風(fēng)險管理中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬╋L(fēng)險管理意識不夠成熟
目前，我國商業(yè)銀行對外匯風(fēng)險的重視程度和意識普遍較低。存在這種現象的主要原因是：目前國內商業(yè)銀行的外幣業(yè)務(wù)與人民幣業(yè)務(wù)相比，外幣業(yè)務(wù)的占比較小，并且部分銀行管理層沒(méi)有意識到有效控制外匯風(fēng)險對銀行整體穩健運營(yíng)來(lái)說(shuō)非常重要。例如，我國商業(yè)銀行現在實(shí)行的是垂直管理制度，即由董事會(huì )做出如何管理外匯風(fēng)險的決議，所以董事會(huì )以及高級管理者們對外匯風(fēng)險的認識、評估以及管控水平就決定了銀行能否迅速、成功的控制住風(fēng)險。但由于一些歷史體制的問(wèn)題，對于外匯風(fēng)險的操控與管理，目前國內銀行的高層管理者還沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)知識儲備，并且缺乏對外匯風(fēng)險設置風(fēng)險限額的意識與操作。
�。ǘ╋L(fēng)險管理能力有待提高
由于一些歷史制度原因，我國的市場(chǎng)化進(jìn)程時(shí)間較短，商業(yè)銀行對外匯風(fēng)險的管理活動(dòng)起步較晚、經(jīng)驗較少；盡管近幾年來(lái)我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，涉及外匯交易的規模迅速擴大，但理論的發(fā)展卻沒(méi)有跟上實(shí)體發(fā)展的速度。因此必然會(huì )導致我國沒(méi)有足夠切實(shí)的數據和經(jīng)驗來(lái)建立研究針對我國外匯風(fēng)險的模型，進(jìn)而也就使我國銀行對外匯風(fēng)險的識別、管控等能力不足。相較于國外某些大銀行已經(jīng)開(kāi)始運用大量數據統計模型、金融工程等高科技先進(jìn)手段對外匯風(fēng)險進(jìn)行準確地計量與檢測，目前國內的外匯風(fēng)險管理水平仍不能精確地算出銀行所持有的某一種外匯敞口頭寸的風(fēng)險和所有外幣總的敞口頭寸。
�。ㄈ┤狈︼L(fēng)險規避工具
與國外相比，國內的外匯衍生品處于剛起步的階段，缺乏滿(mǎn)足實(shí)際需求且真正有效的.金融衍生品，國內的商業(yè)銀行處于缺少規避和轉移外匯風(fēng)險途徑與手段的狀態(tài)�，F階段國外銀行普遍運用期貨、遠期、互換和期權等衍生品進(jìn)行外匯風(fēng)險規避，甚至部分跨國銀行利用金融工程等方法，綜合運用上述四種基本金融衍生品；而我國目前能夠自主使用的外匯衍生品只包括銀行間市場(chǎng)的遠期外匯交易、銀行間債券市場(chǎng)人民幣與外幣掉期交易、銀行間市場(chǎng)人民幣外匯貨幣掉期交易和銀行間市場(chǎng)人民幣對外匯期權交易，可以看出，我國衍生品類(lèi)型較少，遠遠比不上國外的普及程度，且不擅長(cháng)利用金融工程等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行有針對性的創(chuàng )新活動(dòng)。
四、我國商業(yè)銀行外匯風(fēng)險管理的應對策略和建議
�。ㄒ唬┰鰪婏L(fēng)險管理意識
銀行的高級管理層要多關(guān)注全球金融領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)變化，清楚的了解本行在全球金融市場(chǎng)中的地位及其所面臨的風(fēng)險，不斷向國內外銀行學(xué)習對外匯風(fēng)險管理的優(yōu)秀經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險管理知識。首先，國內銀行的董事會(huì )和高級管理者要充分了解和熟悉各銀行的外匯風(fēng)險水平高低以及能否有效管理；其次，大大增加對外匯交易人員以及外匯風(fēng)險管理人員的培訓活動(dòng)；最后，提高普通員工的外匯風(fēng)險知識普及率，倡導全體員工學(xué)習風(fēng)氣，增強銀行整體的風(fēng)險管理意識、素質(zhì)和能力�？傊�，商業(yè)銀行應制定合理有效的外匯風(fēng)險管理制度與政策，并不斷的進(jìn)行創(chuàng )新與改良，讓風(fēng)險管理做到真正切實(shí)可行、行之有效。
�。ǘ┨岣唢L(fēng)險管理能力
國內銀行應在吸取國內外商業(yè)銀行優(yōu)秀的管理經(jīng)驗的同時(shí)，結合國內市場(chǎng)環(huán)境和自身的經(jīng)營(yíng)管理特色，建立起符合我國商業(yè)銀行自身需求的外匯風(fēng)險管理機制與結構，國內銀行應做到與外匯風(fēng)險相關(guān)的各部門(mén)員工都具備一定的外匯風(fēng)險專(zhuān)業(yè)知識。首先，董事會(huì )要加強外匯風(fēng)險管理的意識與能力；其次，董事會(huì )和高層管理者們要具備充分了解外匯風(fēng)險的專(zhuān)業(yè)技能，從而為銀行經(jīng)營(yíng)操作制定合理的風(fēng)險管理制度；再次，通過(guò)銀行的培訓機制，使外匯交易、外匯管控等部門(mén)的工作人員不斷提高其工作的專(zhuān)業(yè)素養，或當銀行面臨外匯風(fēng)險時(shí)，能及時(shí)有效地控制住它；最后，銀行的外匯風(fēng)險內審部門(mén)要保持其獨立性，加大內審的頻率和強度，逐步完善內部審計的制度，讓內審工作有依可尋，努力發(fā)揮其最大效果。還要不斷細化每個(gè)人的工作職責，對于違反制度、政策的行為一定要進(jìn)行嚴重處理。
�。ㄈ┘涌焱鈪R衍生品創(chuàng )新
在銀行自身和其他經(jīng)濟主體外匯風(fēng)險不斷增加的背景下，各經(jīng)濟主體對外匯風(fēng)險規避方法的需求也不斷上升，銀行有效規避外匯風(fēng)險的途徑之一就是充分利用金融衍生品�，F在國內銀行的外匯衍生品市場(chǎng)正在起步階段，銀行對衍生產(chǎn)品的定價(jià)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節都不夠成熟。此時(shí)國內銀行可以利用一些外資銀行對外匯衍生品較為熟悉的優(yōu)勢，與外資銀行進(jìn)行合作，改進(jìn)產(chǎn)品或研發(fā)出更加適合自身的外匯衍生品。在目前國內銀行之間激烈的競爭環(huán)境中，商業(yè)銀行要合理的制定外匯衍生品的價(jià)格與營(yíng)銷(xiāo)方案，選擇與外資銀行合作或自主研發(fā)出適合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的衍生品，在更大程度上為銀行規避外匯風(fēng)險，發(fā)揮出外匯風(fēng)險管理工具的最大效用與價(jià)值。
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風(fēng)險管理論文5
一、 綜合授信的內涵與分類(lèi)
(一)綜合授信的內涵:綜合授信是指銀行在對授信客戶(hù)的業(yè)務(wù)及財務(wù)指標綜合分析的基礎上,對其信用等級進(jìn)行評定。根據客戶(hù)的信用等級與公司規模,確定相應的授信品種、授信額度及授信期限。只要是在授信的期限及額度以?xún)?貸款人便可以根據自己的實(shí)際需求,隨時(shí)使用授信,避免了每次辦理的繁瑣程
序也降低了財務(wù)成本。如要更加深入的理解綜合授信的內涵還需要解釋其功能性的概念,那就是企業(yè)債務(wù)上限、最高綜合授信額度、授信額度及授信余額。
所謂企業(yè)債務(wù)上限主要是指同一個(gè)法人客戶(hù)所能夠承擔的最高的債務(wù)限額,也是所能承擔的外部各單位授予多種方式的信息量的總和,能夠準確的反映出企業(yè)總體上的財務(wù)風(fēng)險水平。
最高授信額度主要是指企業(yè)債務(wù)上限范圍內的授信額度理論最高值,只針對于同一法人客戶(hù),銀行自身的資本和實(shí)力及風(fēng)險偏好在特定期限內能夠摒棄愿意承擔的信用風(fēng)險總量,能夠直接反應出該銀行的資本和實(shí)力以及其風(fēng)險偏好。銀行測試授信風(fēng)險資本收益率主要是根據自身資產(chǎn)組合與風(fēng)險資本的配置情況來(lái)進(jìn)行的。
授信額度是指一家銀行的內部程序得到審批后,公開(kāi)向外界承諾或者是在內部規定,通過(guò)最高綜合額度的預算給予某企業(yè)在一定期間內使用的信用額度。它是各商業(yè)銀行所提出的授信申請。
授信余額是指實(shí)際所使用授信額度之后形成的各項還沒(méi)償還的信用余額總和,而并不是指企業(yè)還未使用的授信額度。
(二)綜合授信的分類(lèi):從原則上來(lái)講,綜合授信是有多個(gè)不同的授信品種所組合運用的,銀行可以根據不同的情況向客戶(hù)提供不同的授信業(yè)務(wù)及授信額度,而按照綜合授信的.操作程序給予客戶(hù)單個(gè)品種的授信,則是一種特殊的綜合授信方式。通過(guò)綜合授信中的不同業(yè)務(wù)品種及組合的分析,大致可以將綜合授信分為以下兩大類(lèi):
1、融資類(lèi)綜合授信:該授信方式主要是為了滿(mǎn)足企業(yè)的資金需求。例如,企業(yè)因為擴大規模而資金不足,這時(shí)企業(yè)需要從外部借如資金,以用于購置廠(chǎng)房或者是相關(guān)設備等固定資產(chǎn)用作流動(dòng)資金。
2、信用類(lèi)綜合授信:這類(lèi)授信方式主要是滿(mǎn)足與企業(yè)對銀行的信譽(yù)保證需求。通常情況下,客戶(hù)在申請此類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)并非缺少資金,而是需要通過(guò)銀行信用的介入,使企業(yè)之間的交易能夠順利的進(jìn)行,實(shí)現合同的簽訂與利益的獲取。
二、 綜合授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理及其優(yōu)化措施
(一)綜合授信部門(mén)設置和業(yè)務(wù)流程:授信部門(mén)設置的科學(xué)合理與否都將直接關(guān)系到銀行的利益及信譽(yù)。因此設置科學(xué)合理的授信部門(mén),能夠有效的劃清
各部門(mén)的責任,杜絕在工作中出現相互推諉的現象,增強各部門(mén)的責任心,以保證在授信風(fēng)險審查與合規性審查之間沒(méi)有漏洞與隱患,只有這樣,才能使綜合授信的作用得到最大程度的發(fā)揮。目前,我國商業(yè)銀行大多實(shí)行審貸分離,并在授信方面設置各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),例如,授信風(fēng)險管理部、結算、國際、放款中心部門(mén)等。各個(gè)業(yè)務(wù)受理部門(mén)在對客戶(hù)情況的調查上需要結合客戶(hù)的授信需要,提出相應的評估意見(jiàn)意見(jiàn)各業(yè)務(wù)品種的額度分配方案,并要對客戶(hù)的綜合信用風(fēng)險進(jìn)行嚴格的審查。
(二)綜合授信的風(fēng)險管理
1、額度管理:綜合授信額度的管理是風(fēng)險管理中最為重要的。其授信額度的有效期限最多不能超過(guò)兩年并應從協(xié)議生效當日算起,在綜合授信額度的有效期限內,具體的授信使用期限不能超過(guò)一年。在授信有效期內所辦理的任何業(yè)務(wù)的到期日都不能超過(guò)授信額度的有效期3個(gè)月。在授信額度的有效期期間,若某一種授信品種的額度不足,業(yè)務(wù)受理部門(mén)可以根據客戶(hù)的實(shí)際情況和客戶(hù)所申請的風(fēng)險管理部門(mén)申請調劑使用分項額度,額度的調劑則必須根據銀行的相關(guān)規定嚴格執行。
2、合規性管理:在綜合授信的模式中的每一筆授信業(yè)務(wù),都需要業(yè)務(wù)部門(mén)對客戶(hù)的信用風(fēng)險進(jìn)行初步的評估以及嚴格的核準。與此同時(shí),授信業(yè)務(wù)的合規性也必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的嚴格審查,用以防范除客戶(hù)信用風(fēng)險之外的其他授信風(fēng)險。審查的內容主要是:企業(yè)是有具有真實(shí)的貿易背景、其業(yè)務(wù)量是否正常的增加、貸款的用途是否合理等等。對于國際貿易融資性的業(yè)務(wù),其合規性也必須由國家結算部門(mén)進(jìn)行審查。
3、內部評級管理:內部的評級管理可謂是綜合授信風(fēng)險管理中的核心工具,主要是包括客戶(hù)評級及責項評級這兩個(gè)維度,前者是指客戶(hù)對自己本身進(jìn)行評級,后者則是對授信方式進(jìn)行評級。
優(yōu)化綜合授信的政策建議:1、合理的確定綜合授信額度,降低過(guò)度授信風(fēng)險。2、持續完善授信管理制度,培育授信合規文化。3、建立完善的內部評級體系,提升風(fēng)險量化能力。
總結:
上述主要對我國商業(yè)銀行綜合授信風(fēng)險管理的各個(gè)流程進(jìn)行了仔細的探討,指出了在綜合授信風(fēng)險管理中的重點(diǎn)項目流程,并為優(yōu)化綜合授信風(fēng)險管理提出了相應的建議。
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風(fēng)險管理論文6
摘要:本文從內部審計參與企業(yè)風(fēng)險管理的意義出發(fā)，指出內部審計參與企業(yè)風(fēng)險管理的途徑和方法，并進(jìn)一步探討了內部審計與風(fēng)險管理結合在企業(yè)中的應用和實(shí)踐。
關(guān)鍵詞:內部審計;企業(yè)風(fēng)險管理
現階段，我國的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)逐漸步入了“新常態(tài)”，從增長(cháng)速度上來(lái)看，已經(jīng)從高速增長(cháng)轉變?yōu)榱酥懈咚僭鲩L(cháng)；從發(fā)展方式層面出發(fā)，已經(jīng)從依靠資源要素以及投資驅動(dòng)轉變?yōu)榱藙?chuàng )新驅動(dòng)。目前的經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”促進(jìn)了企業(yè)管理工作的“新常態(tài)”，內部審計作為現代企業(yè)管理的重要組成部分，應找準與現代企業(yè)管理的結合點(diǎn)，積極主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。隨著(zhù)內外部環(huán)境變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得日趨復雜，各種風(fēng)險日益增多，正確認識風(fēng)險和風(fēng)險管理的意義，尋找風(fēng)險管理的有效途徑，幫助企業(yè)及時(shí)、有效地預防和應對風(fēng)險，是推進(jìn)內部審計工作創(chuàng )新發(fā)展的途徑之一。本文從內部審計參與企業(yè)風(fēng)險管理的意義出發(fā)，指出內部審計參與企業(yè)風(fēng)險管理的途徑和方法，并進(jìn)一步探討了內部審計與風(fēng)險管理結合在企業(yè)中的應用和實(shí)踐。
一、企業(yè)風(fēng)險管理的概念
20xx年9月，美國COSO委員會(huì )在《內部控制整合框架》的基礎上擴展形成了《企業(yè)風(fēng)險管理整合框架》（COSO-ERM），為現代化企業(yè)風(fēng)險管理工作提供了一個(gè)相對全面的指南�；贑OSO框架，企業(yè)風(fēng)險管理主要是由企業(yè)中的董事會(huì )、管理人員以及其他工作人員在計劃方案制定的時(shí)候以及在整個(gè)企業(yè)中實(shí)施的、用于識別可能影響組織的潛在事件并根據風(fēng)險偏好管理風(fēng)險,為組織目標的實(shí)現提供合理保證的過(guò)程。
二、內部審計參與企業(yè)風(fēng)險管理的意義
從企業(yè)內部管理來(lái)看，內部審計是企業(yè)風(fēng)險管理中的關(guān)鍵性組成部分，充分發(fā)揮著(zhù)提升風(fēng)險管理水平的重任；從內部審計發(fā)展進(jìn)程來(lái)看，參與企業(yè)風(fēng)險管理逐漸發(fā)展為內部審計工作的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方向與業(yè)務(wù)拓展的主戰場(chǎng)。此外，內部審計工作作為企業(yè)內部有著(zhù)相對超脫以及獨立身份的專(zhuān)業(yè)化機構，能以更加全面、深刻和專(zhuān)業(yè)的視角仔細觀(guān)察分析以及評價(jià)企業(yè)發(fā)展期間所面臨的多種內部風(fēng)險因素與外部風(fēng)險因素。內部審計可以充當現代化企業(yè)風(fēng)險控制管理的最后屏障，發(fā)揮安全網(wǎng)的作用。具體來(lái)說(shuō)，內部審計不僅能夠憑借監督身份實(shí)施獨立性企業(yè)風(fēng)險評估，而且還能夠憑借服務(wù)職能上的優(yōu)勢全面參與到相應的風(fēng)險管理建設中去，最終實(shí)現內部審計工作健康發(fā)展以及大膽創(chuàng )新，從根本上提升審計地位。此外，風(fēng)險管理方面的專(zhuān)業(yè)化理論與實(shí)踐的發(fā)展同樣可以促進(jìn)企業(yè)內部審計在價(jià)值層面的保值增值，創(chuàng )造更大的業(yè)務(wù)空間以及發(fā)展平臺，實(shí)現內部審計逐漸從傳統財務(wù)向非財務(wù)領(lǐng)域的科學(xué)化過(guò)渡發(fā)展。
三、內部審計參與企業(yè)風(fēng)險管理的途徑和方法
(一)協(xié)調組織風(fēng)險管理決策
內部審計在企業(yè)中具有的獨特組織地位，大多數企業(yè)的內部審計分布于各個(gè)組織系統和各個(gè)基層單位的內部，對企業(yè)的業(yè)務(wù)接觸全面，能夠在企業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理以及改進(jìn)等環(huán)節發(fā)揮組織協(xié)調的作用。其次，內部審計人員跟其他具體的業(yè)務(wù)職能人員相比，更能避免逆向利益驅動(dòng)、環(huán)境影響、反道德行為等可能導致風(fēng)險管理失效或不徹底等情況的發(fā)生，有助于其發(fā)表專(zhuān)業(yè)、客觀(guān)的意見(jiàn)，協(xié)助設計和實(shí)施企業(yè)風(fēng)險管理。再次，內部審計可以協(xié)助企業(yè)中的不同部門(mén)對各種風(fēng)險進(jìn)行不斷完善，制定出合理化的處置方案，致力于優(yōu)化企業(yè)的風(fēng)險應對措施，日益完善風(fēng)險防范管理方案，從根本上減少由于風(fēng)險而造成的企業(yè)損失。但是，內部審計執行協(xié)調角色職能時(shí)，應避免承擔相應的管理職責，且不能因協(xié)調業(yè)務(wù)而損害其獨立性。
(二)提供咨詢(xún)服務(wù)
內部審計針對企業(yè)風(fēng)險管理開(kāi)展咨詢(xún)業(yè)務(wù)的深入程度取決于企業(yè)風(fēng)險管理的成熟度。當企業(yè)尚未建立全面風(fēng)險管理框架時(shí)，內部審計應該作為企業(yè)風(fēng)險管理的推動(dòng)者，將企業(yè)風(fēng)險管理的意識引入到企業(yè)文化當中，從而使每個(gè)崗位上的員工都形成風(fēng)險意識。當企業(yè)逐步建立全面風(fēng)險管理框架時(shí)，內部審計人員應充分發(fā)揮自身具備的全局視野和專(zhuān)業(yè)技能，適時(shí)根據企業(yè)戰略目標、經(jīng)營(yíng)策略的調整以及自身財務(wù)知識結構、所處外部經(jīng)濟環(huán)境的變化，不間斷地改進(jìn)和完善企業(yè)風(fēng)險管控的組織結構和業(yè)務(wù)流程，使之能持續符合企業(yè)的風(fēng)險承受能力，為企業(yè)長(cháng)期發(fā)展保駕護航。此外，需要引起注意的是,當內部審計機構開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)工作的時(shí)候，必須要充分考慮自身的專(zhuān)業(yè)化勝任能力。具體來(lái)說(shuō)，內部審計的相關(guān)工作人員必須要有著(zhù)相對較強的風(fēng)險管理知識以及操作技能，而且應經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓教育，可以清楚了解風(fēng)險識別情況、風(fēng)險評估情況、風(fēng)險監控情況等。
(三)評價(jià)企業(yè)風(fēng)險管理過(guò)程
內部審計應從以下幾個(gè)方面對企業(yè)風(fēng)險管理過(guò)程進(jìn)行評價(jià)：一是評價(jià)企業(yè)風(fēng)險管理組織結構是否充分、適當和有效，對于其設計和運行存在的缺陷和不足提出針對性改進(jìn)措施，充分發(fā)揮內部審計的咨詢(xún)職能，使風(fēng)險管理組織結構更具有合理性。二是在熟悉企業(yè)戰略目標和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎上，針對不同項具體評價(jià)其風(fēng)險識別是否全面，風(fēng)險等級劃分是否合理。
(四)跟蹤風(fēng)險控制活動(dòng)
從實(shí)際操作來(lái)說(shuō),企業(yè)風(fēng)險管理框架的執行遠比框架的設計重要,一個(gè)設計完美的管理框架可能因判斷錯誤、執行人的勝任能力和內外部境變化等因素而失去其應有的作用。因此，內部審計人員應當對風(fēng)險所處環(huán)境及其他相關(guān)因素開(kāi)展持續性監測和分析，動(dòng)態(tài)關(guān)注企業(yè)風(fēng)險監控體系是否健全及執行效果，也可以通過(guò)對內部審計揭示披露風(fēng)險或問(wèn)題的處理情況開(kāi)展后續跟蹤檢查，檢查所實(shí)行的控制措施是否及時(shí)有效或產(chǎn)生新的風(fēng)險，并將檢查結果及建議提供給企業(yè)管理層以便改進(jìn)風(fēng)險控制措施。
四、內部審計與企業(yè)風(fēng)險管理結合在企業(yè)的應用和實(shí)踐
根據國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》以及《關(guān)于20xx年中央企業(yè)開(kāi)展全面風(fēng)險管理工作有關(guān)事項的通知》要求，中國鐵路總公司及其所屬鐵路局已經(jīng)在探索如何將內部審計與企業(yè)風(fēng)險管理進(jìn)行有益的結合，并針對高風(fēng)險領(lǐng)域及管理層關(guān)注的問(wèn)題開(kāi)展了一系列專(zhuān)項審計和調查，提高了內審的效率和效果，也證明了與企業(yè)風(fēng)險管理的整合是內部審計發(fā)展的主要方向之一。例如，中國鐵路總公司對鐵路基建項目建設情況進(jìn)行跟蹤審計，就工程的立項、預算、招標、合同、實(shí)施、驗工計價(jià)、驗收、竣算、付款等各環(huán)節進(jìn)行審計，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出管理建議并協(xié)助整改，保證了工程項目?jì)?yōu)質(zhì)高效快速的建成；南昌鐵路局內部審計部門(mén)根據與企業(yè)風(fēng)險管理戰略目標匹配的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，開(kāi)展了全局非運輸企業(yè)物資貿易經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控管理情況、職工保障性住房建設資金管理情況等專(zhuān)項審計，為管理層的后續決策提供了依據，促進(jìn)了企業(yè)風(fēng)險管理的持續改進(jìn)。這些專(zhuān)項審計和調查對現階段國有企業(yè)內部審計工作的開(kāi)展無(wú)疑有著(zhù)很好的示范作用，但是鐵路企業(yè)因其特殊的歷史原因和體制問(wèn)題，長(cháng)期以來(lái)將安全風(fēng)險管理作為企業(yè)風(fēng)險管理的主要目標，缺乏將戰略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、運營(yíng)風(fēng)險和法律風(fēng)險整合的全面風(fēng)險管理體系，還處于風(fēng)險管理的初級階段，不夠系統和規范。筆者嘗試根據企業(yè)風(fēng)險管理流程，設計了風(fēng)險管理基礎審計的.一般程序，希望能起到拋磚引玉的作用。
(一)計劃階段
內部審計部門(mén)制定年度審計計劃時(shí)，應對識別出的風(fēng)險事件評估后進(jìn)行風(fēng)險排序，確定審計先后次序。審計計劃制定后并非一成不變，當管理層的目標、方針和關(guān)注點(diǎn)發(fā)生變化時(shí)，應對審計計劃進(jìn)行適時(shí)調整，重新分配審計資源。其次，在執行審計業(yè)務(wù)計劃的過(guò)程中，如果出現內部審計資源不足或審計范圍受到限制的情況，內部審計部門(mén)負責人應及時(shí)向企業(yè)管理層報告，以避免無(wú)法獲取充分、適當的審計證據，導致審計結果出現偏差。
(二)準備階段
風(fēng)險管理審計的準備階段是進(jìn)行風(fēng)險管理審計的基礎,這一階段所需進(jìn)行的準備工作主要包括:了解企業(yè)的風(fēng)險偏好和戰略目標、業(yè)務(wù)層面目標的風(fēng)險承受度；在審計業(yè)務(wù)范圍內實(shí)施初步調查后，確定審計目標和審計領(lǐng)域相關(guān)風(fēng)險、控制程度及可利用的內審資源；審計方法的選擇等。
(三)實(shí)施階段
1、根據審計范圍選取合適的風(fēng)險評價(jià)標準
內部審計人員在選取風(fēng)險評價(jià)標準時(shí),應考慮該風(fēng)險評價(jià)標準是否符合被審計單位的實(shí)際情況；是否涵蓋大部分的風(fēng)險領(lǐng)域;風(fēng)險特征是否鮮明清晰，對環(huán)境的變化是否具有彈性。
2、對審計范圍內的風(fēng)險進(jìn)行分析和評價(jià)
內部審計人員結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略制定和部署,采取定量分析與定性分析相結合的方法對風(fēng)險實(shí)施綜合性評估。通常情況下，風(fēng)險評估坐標圖屬于相對常見(jiàn)的分析方法，屬于定性分析法，主要是借助對風(fēng)險帶來(lái)影響大小的反映，將此結論與風(fēng)險可能出現的情況進(jìn)行密切關(guān)聯(lián)，從根本上為明確業(yè)務(wù)風(fēng)險次序提供合理化框架。定量分析方法則可以通過(guò)采集足夠多的風(fēng)險樣本，利用專(zhuān)業(yè)工具和技術(shù)建立概率模型量化風(fēng)險來(lái)確定風(fēng)險評級；再按照初始設定的影響程度和可能性估值，計算風(fēng)險評分，將評分較高的風(fēng)險列作主要風(fēng)險，評分較低的風(fēng)險列作次要風(fēng)險，然后對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先次序的排列。
3、對風(fēng)險應對措施
進(jìn)行評價(jià)在確定了風(fēng)險的范圍、發(fā)生的可能性、可能造成的損失等因素后，是否正確地選擇了風(fēng)險應對策略，最大限度地降風(fēng)險是內部審計人員的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)。風(fēng)險應對策略一般來(lái)說(shuō)有規避、控制、轉移、承受四種，每種策略的使用是有條件的,否則將認為措施不當。內部審計人員應結合被審計單位的風(fēng)險偏好、企業(yè)所處的環(huán)境特征、風(fēng)險程度以及企業(yè)管理人員的經(jīng)驗等，來(lái)判斷企業(yè)風(fēng)險應對措施選取是否適當。
4、對風(fēng)險管理框架進(jìn)行評價(jià)
內部審計部門(mén)應在眾多單項風(fēng)險評估的基礎上，評價(jià)企業(yè)風(fēng)險管理框架的充分性和運行的有效性。包括：評價(jià)風(fēng)險控制體系所具有的有效性特點(diǎn)，也就是說(shuō)風(fēng)險控制體系的應用是否可以獲得相應的預期效果，最終實(shí)現預期的實(shí)際控制目標；科學(xué)評價(jià)風(fēng)險控制體系是否存在重大差異和缺陷，發(fā)現后是否及時(shí)進(jìn)行了糾正或改進(jìn)。
(四)報告階段
風(fēng)險管理審計報告就是內部審計的工作人員針對審計過(guò)程中所發(fā)現的相應風(fēng)險水平以及對于組織目標所產(chǎn)生的影響作出的評價(jià)結論和控制過(guò)程評價(jià)報告，除具備內部審計報告的要素外，還應簡(jiǎn)明易懂、有建設性意見(jiàn)�？梢匀N形式發(fā)表評價(jià)結論：一是無(wú)保留意見(jiàn)，即經(jīng)過(guò)審計沒(méi)有發(fā)現風(fēng)險管理體系存在普遍的相對嚴重的薄弱環(huán)節；二是保留意見(jiàn)，也就是審計可以發(fā)現風(fēng)險管理體系當中存在的相關(guān)管理漏洞或者是薄弱環(huán)節，然而整體上是不至于失效的；三是否定意見(jiàn)，也就是風(fēng)險管理體系有重大漏洞或嚴重的薄弱環(huán)節，風(fēng)險管理體系整體上作用很小甚至失效。
(五)審計后續階段
內部審計部門(mén)應對審計結果進(jìn)行跟蹤檢查，監督管理層已采取有效措施，確保審計建議能夠得到有效落實(shí)；或管理層針對審計中發(fā)現的問(wèn)題，決定接受不采取行動(dòng)所帶來(lái)的風(fēng)險。
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[4]劉國賢.淺談內部審計在公司治理中的作用[J].財經(jīng)界,20xx年10期
風(fēng)險管理論文7
一、財務(wù)風(fēng)險的定義
對于財務(wù)風(fēng)險，一般存在兩種界定：從狹義來(lái)講，財務(wù)風(fēng)險僅僅是指企業(yè)對到期債務(wù)償還的不確定性，也就是只有負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)才會(huì )存在財務(wù)風(fēng)險;而廣義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險貫穿于財務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節，如果企業(yè)的實(shí)際收益與預期收益產(chǎn)生了偏差，我們就稱(chēng)之為財務(wù)風(fēng)險。通常財務(wù)理論中對財務(wù)風(fēng)險的研究也是建立在廣義的基礎之上的。
在企業(yè)資金的運作過(guò)程中，人們通常將財務(wù)風(fēng)險根據理財的內容進(jìn)行清晰的劃分，這種劃分方法通常將財務(wù)風(fēng)險劃分為四個(gè)方面，即籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險和收益分配風(fēng)險。以下筆者將對財務(wù)風(fēng)險框架按照“四個(gè)方面”“三個(gè)環(huán)節”進(jìn)行簡(jiǎn)要的論述。
二、財務(wù)風(fēng)險管理的“四個(gè)方面”、“三個(gè)環(huán)節”
所謂的“四個(gè)方面，”是指按照理財內容對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行的劃分你，而“三個(gè)環(huán)節”指的是風(fēng)險識別環(huán)節、風(fēng)險評估環(huán)節和風(fēng)險防范和控制環(huán)節。
1.籌資風(fēng)險管理
(1)風(fēng)險識別�；I資風(fēng)險是建立在企業(yè)負債經(jīng)營(yíng)的基礎之上，因為對資金的介入而企業(yè)要承受失去償還債務(wù)能力的可能性和收益的不確定性。通常，籌資風(fēng)險可分為償債風(fēng)險和收益變動(dòng)風(fēng)險。償債風(fēng)險是企業(yè)因為到了還款期卻由于經(jīng)營(yíng)不善等問(wèn)題不能到期償還債務(wù)的風(fēng)險，企業(yè)如果不能按期償還債務(wù)或者通過(guò)債務(wù)重組等的方式及時(shí)進(jìn)行化解，就會(huì )導致企業(yè)要進(jìn)行破產(chǎn)清算。收益變動(dòng)風(fēng)險是基于資金使用收益的不確定性而存在的，企業(yè)的財務(wù)杠桿作用使這種不確定性放大，因此，當企業(yè)的稅前利潤有些下降時(shí)，也就會(huì )給所有者權益造成更大的損失。
(2)風(fēng)險評估。進(jìn)行企業(yè)的風(fēng)險評估主要通過(guò)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和已獲利息倍數三個(gè)指標來(lái)衡量。其中，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率屬于流動(dòng)性的指標，與償債的風(fēng)險反向相關(guān)，也就是說(shuō)，流動(dòng)性越強，風(fēng)險越小，流動(dòng)性越弱，風(fēng)險越大。已獲利息倍數能夠反映企業(yè)的長(cháng)期償債能力。而負債比率和財務(wù)杠桿系數則反映了一個(gè)企業(yè)財務(wù)杠桿的狀況，因為財務(wù)杠桿對損失和收益有放大性的作用，因此可以用來(lái)衡量收益變動(dòng)的.風(fēng)險，指標越大，風(fēng)險越大，反之亦然。
(3)風(fēng)險防范與控制。要想防范和控制企業(yè)的風(fēng)險，首先就要提高資金的利用率，這是企業(yè)風(fēng)險防范和控制的根本性所在。企業(yè)的收益可用于進(jìn)行還本付息，如果企業(yè)長(cháng)期虧損就會(huì )導致企業(yè)承受不能到期還本付息的壓力。其次，企業(yè)要優(yōu)化資本的結構，保持適度的負債。所謂的適度負債，主要表現在一個(gè)“度”上。企業(yè)在負債經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，不但會(huì )給企業(yè)帶來(lái)收益，如果把握不好度，也會(huì )給企業(yè)帶來(lái)一定的挑戰。企業(yè)對于度的把握，要根據具體情況來(lái)定奪，對于總體經(jīng)營(yíng)狀況好，資金周轉比較快的企業(yè)，負債比率可以高些，而對于資金周轉不靈，經(jīng)營(yíng)不太理想的企業(yè)，要相應的降低負債的比率。最后，企業(yè)要讓流動(dòng)負債與長(cháng)期發(fā)債之間進(jìn)行合理的搭配。一般來(lái)說(shuō)，流動(dòng)負債負債流動(dòng)資產(chǎn)的購置，而長(cháng)期負債則多用于購置固定資產(chǎn)。
2.投資風(fēng)險管理
(1)風(fēng)險識別。投資風(fēng)險，主要是因為企業(yè)外部大的經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題而導致的財務(wù)風(fēng)險。比如企業(yè)不能按時(shí)投產(chǎn)等。其中最典型的是與債券投資相關(guān)的風(fēng)險，在債券投資形成的產(chǎn)權中，股權投資較債券投資的風(fēng)險要大。
(2)風(fēng)險評估。風(fēng)險評估主要通過(guò)經(jīng)營(yíng)杠桿系數和投資收益率方差來(lái)進(jìn)行評估，兩個(gè)指標越大，風(fēng)險就越大。
(3)風(fēng)險防范與控制。要想加強投資風(fēng)險的防范和控制，企業(yè)首先要進(jìn)行投資方案的可行性研究，對未來(lái)的收益進(jìn)行合理的預測;其次企業(yè)的財務(wù)管理者要運用投資組合理論，合理的進(jìn)行投資。企業(yè)為了分散投資的風(fēng)險，要合理的分析各個(gè)項目之間的關(guān)系，比如在進(jìn)行證券投資時(shí)可以購買(mǎi)不同行業(yè)的證券降低風(fēng)險。
3.資金回收風(fēng)險管理
(1)風(fēng)險識別。資金回收風(fēng)險主要存在于應收賬款回收的時(shí)間和金額上面的不確定性所導致。時(shí)間上的風(fēng)險主要是指客戶(hù)拖延付款，超過(guò)信用期限償還債務(wù)的風(fēng)險，而金額上的風(fēng)險指的是壞賬風(fēng)險。
(2)風(fēng)險評估。企業(yè)資金回收風(fēng)險的評估主要通過(guò)應收賬款的周轉率、應收賬款的回收期、壞賬損失率和應收賬款收現率幾個(gè)指標進(jìn)行衡量。其中，前兩個(gè)指標反映時(shí)間上的不確定性引發(fā)的風(fēng)險，后兩個(gè)指標反映了資金回收金額的不確定性所帶來(lái)的風(fēng)險。一般來(lái)說(shuō)，應收賬款回收期越長(cháng)、周轉率越低，壞賬損失率越大、應收賬款的收現率越小，企業(yè)的資金回收風(fēng)險就越大。
(3)風(fēng)險防范與控制。一般來(lái)說(shuō)，要想對資金回收風(fēng)險進(jìn)行合理的防范和控制，企業(yè)首先要選擇合理的結算方式，并且選擇適當的銷(xiāo)售方式;其次，企業(yè)要根據自身的經(jīng)營(yíng)狀況和應收賬款情況制定出符合本單位實(shí)際情況的應收賬款催收政策;再次，企業(yè)的財務(wù)人員計提壞賬準備，制定壞賬準備金制度。
4.收益分配風(fēng)險管理
(1)風(fēng)險識別。收益分配風(fēng)險的是企業(yè)在對收益進(jìn)行分配時(shí)，其分配的方式、分配的時(shí)間以及金額方面存在著(zhù)此消彼長(cháng)的關(guān)系而形成的風(fēng)險，這在一定程度上給企業(yè)也帶來(lái)了負面的影響。
(2)風(fēng)險的防范與控制。要想對企業(yè)的收益分配風(fēng)險進(jìn)行合理的防范和控制，首先企業(yè)要制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的收益分配政策，比如如果公司盈余比較穩定，就可以選擇發(fā)放較高的股利政策;其次，企業(yè)要讓投資者對本單位樹(shù)立起信息，維護好自身的形象。
綜上所述，企業(yè)在對財務(wù)風(fēng)險管理的幾個(gè)方面進(jìn)行評估和控制，能夠更好的對企業(yè)進(jìn)行管理，保證企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)的利潤最大化。
風(fēng)險管理論文8
在社會(huì )及科技不斷發(fā)展與進(jìn)步的當下，計算機技術(shù)已經(jīng)成為了人們工作、學(xué)習和生活中必不可少的一部分，也因此人們提高了對計算機網(wǎng)絡(luò )安全的重視度。一般計算機網(wǎng)絡(luò )安全主要指的是用戶(hù)數據的安全性、有效性、全面性以及網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的可靠性等。本文首先針對計算機網(wǎng)絡(luò )安全進(jìn)行了簡(jiǎn)短的論述，之后對網(wǎng)絡(luò )安全中存在的隱患進(jìn)行了分析，在此基礎上提出了有效的管理模式。
1 計算機網(wǎng)絡(luò )安全概念論述
所謂計算機網(wǎng)絡(luò )安全實(shí)際上說(shuō)的是計算機網(wǎng)絡(luò )系統中所包含的不同的硬軟件設備及用戶(hù)數據信息的安全可靠性，不會(huì )輕易受到其他惡意的盜取和破壞，促使計算機網(wǎng)絡(luò )系統在安全穩定的狀態(tài)下運行。此外，計算機網(wǎng)絡(luò )安全還牽連到了有關(guān)于計算機科學(xué)技術(shù)、通信技術(shù)及信息安全技術(shù)等多個(gè)學(xué)科，在人們對網(wǎng)絡(luò )便捷性、高效性的需求不斷提升的當下，切實(shí)提升計算機網(wǎng)絡(luò )安全顯得格外重要。常見(jiàn)的破壞計算機網(wǎng)絡(luò )系統的手段包括木馬病毒的破壞、物理通信設備以及線(xiàn)路的破壞、利用計算機操作系統以及應用軟件的漏洞進(jìn)行攻擊、削弱計算機網(wǎng)絡(luò )系統服務(wù)能力如常見(jiàn)的拒絕服務(wù)等幾個(gè)方面。
2 當前計算機網(wǎng)絡(luò )安全中存在的安全隱患分析
2.1 木馬病毒帶來(lái)的`安全隱患
在計算機技術(shù)使用過(guò)程中木馬是一種常見(jiàn)的破壞性程序，會(huì )給計算機帶去一定的破壞，從而導致信息資源存在被盜取的風(fēng)險。一般木馬程序所帶去的破壞主要有主機資源被占用、用戶(hù)數據信息被盜取和破壞等。而病毒文件則是通過(guò)自我繁殖，主動(dòng)感染其他文件對計算機系統進(jìn)行破壞，具有強烈的感染性、潛伏性和傳播性等特點(diǎn)。木馬病毒是最為常見(jiàn)的計算機網(wǎng)絡(luò )隱患產(chǎn)生者，一方面與木馬病毒的特性有關(guān)，其誕生目的就是對計算機系統進(jìn)行破壞，另一方面木馬病毒可以很好地偽裝在其他應用程序、郵件服務(wù)、Web服務(wù)中，人們對于其識別能力較弱，不經(jīng)意的運行超鏈接都可能導致木馬病毒程序被激活，給計算機網(wǎng)絡(luò )安全帶來(lái)嚴重威脅。
2.2計算機主機以及網(wǎng)絡(luò )設備的不安全使用帶來(lái)的安全隱患
影響到計算機網(wǎng)絡(luò )安全的因素有眾多方面，其中計算機主機及網(wǎng)絡(luò )設備使用是否安全、合理也會(huì )帶給網(wǎng)絡(luò )安全嚴重的影響，就計算機的主機來(lái)講，如果不在其中設置相應的遠程資源訪(fǎng)問(wèn)及登錄權限，數據端口的肆意暴露、登錄口令的簡(jiǎn)單化設置、用戶(hù)權限的不合理分配等行為都是主機使用過(guò)程中極其不安全的因素。造成主機使用的安全隱患是由于計算機應用者缺乏必要的安全意識，往往貪圖計算機控制的便捷性而忽略了系統安全的重要性。對于網(wǎng)絡(luò )設備而言，其使用的合理性，一方面能夠保障網(wǎng)絡(luò )的暢通性，為用戶(hù)提供正常的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，另一方面，網(wǎng)絡(luò )設備也是提升計算機網(wǎng)絡(luò )安全的重要手段，而實(shí)際使用過(guò)程中配置的簡(jiǎn)單化、登錄訪(fǎng)問(wèn)的隨意化，同時(shí)對于安全設置有嚴重缺失，這都是導致安全隱患的常見(jiàn)因素。
2.3缺乏安全性驗證無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )以及移動(dòng)互聯(lián)設備帶來(lái)的安全隱患
現如今，越來(lái)越多的人依賴(lài)于無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用，在這兩項技術(shù)快速發(fā)展的同時(shí)雖然給人們帶去了一定的便捷度，但是也增加了計算機系統安全隱患的發(fā)生機率，在一定程度上無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )等技術(shù)增加了計算機網(wǎng)絡(luò )信息泄露、數據損壞的范圍及程度。
3 計算機網(wǎng)絡(luò )安全的管理措施分析
3.1 做好計算機系統軟件維護工作
日常的維護與管理工作雖然是最基礎的，但同時(shí)也是保證計算機網(wǎng)絡(luò )安全的最基礎保障，通過(guò)日常的維護管理不僅可以對計算機操作系統存在的漏洞及時(shí)維修，對各項系統及應用實(shí)時(shí)更新和升級，同時(shí)，通過(guò)使用殺毒軟件以及各種安全保障軟件來(lái)提升計算機系統的安全性，做好定期的病毒木馬查殺工作，系統備份以及數據清理工作。除了操作系統的安全保障措施，用戶(hù)應從來(lái)源可靠、安全系數較高的 Web 網(wǎng)站獲取應用軟件，堅決杜絕使用破解性軟件，做好應用軟件的升級維護工作來(lái)提升計算機網(wǎng)絡(luò )安全。
3.2 合理使用各種網(wǎng)絡(luò )物理設備
保證所使用的網(wǎng)絡(luò )設備安全合理性就相當于為計算機網(wǎng)路的安全打下另一層牢固的保障。就拿路由器來(lái)說(shuō)，需要對其設置復雜的登錄訪(fǎng)問(wèn)口令，同時(shí)還要實(shí)施MAC 地址綁定、數據過(guò)濾、IP 流量限制等手段，有效合理提升路由設備的安全。交換機也是局域網(wǎng)絡(luò )中常見(jiàn)的設備，保障交換機安全，主要是通過(guò)Vlan的劃分進(jìn)行數據流的過(guò)濾，從而達到訪(fǎng)問(wèn)控制的目的。除此之外，還包括硬件防火墻設備的使用，通過(guò)對內外數據的過(guò)濾識別，達到安全保障控制目的。計算機網(wǎng)絡(luò )安全保障還包括各種物理設備運行環(huán)境的可靠性，包括電磁環(huán)境、電源供應、溫度濕度保障等方面的內容。
3.3 加強計算機應用者安全意識以及安全管理操作的培養
計算機操作人員本身對于計算機系統的安全來(lái)講十分關(guān)鍵，如果操作人員具備良好的安全防范意識和超強的操作水平，在一定程度上就會(huì )減少安全隱患的發(fā)生。所以，應重視對計算機操作人員安全意識的增強，讓他們能夠深入的了解數據信息安全是多么重要，認識到信息安全威脅會(huì )造成怎樣的損失;另一方面，應通過(guò)必要的安全管理操作技能培訓使其安全使用計算機設備，例如定期變更登錄口令、做好關(guān)鍵數據的備份工作、對用戶(hù)數據進(jìn)行加密操作，另外要重視不必要的遠程訪(fǎng)問(wèn)、用戶(hù)權限設置以及端口的開(kāi)放，盡可能從計算機安全操作方面杜絕網(wǎng)路安全隱患。
3.4 做好網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下無(wú)線(xiàn)、移動(dòng)設備的維護管理工作
在網(wǎng)絡(luò )技術(shù)快速發(fā)展的同時(shí)，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )及移動(dòng)設備也有了很大的發(fā)展和進(jìn)步，特別是現在隨處可見(jiàn)的WIFI及4G通信技術(shù)，為了保證無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的安全性，必然要設置相應的驗證，利用 MAC 地址與 IP 綁定、MAC過(guò)濾等方式進(jìn)行登錄主機的控制，另外對于陌生的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )不應主動(dòng)連接，以免用戶(hù)數據遭到竊取或者破壞。而針對移動(dòng)設備——智能手機或者移動(dòng)終端設備的使用方面，通過(guò)安全驗證、授權應用的安裝、安全掃描等方式保障安全。除此之外，以主機集群構建的云計算技術(shù)，通過(guò)虛擬主機的控制、資源的訪(fǎng)問(wèn)限制以及資源動(dòng)態(tài)管理構建起來(lái)的安全保障也是未來(lái)計算機網(wǎng)絡(luò )安全保障的重要思路。
4 結語(yǔ)
總而言之，并不僅僅是一方面的因素會(huì )影響到計算機網(wǎng)絡(luò )的安全性，在實(shí)際運用過(guò)程中應重視軟硬件設備的維護，加大對操作人員安全意識及操作水平的提升等等，這樣才能保證管理維護的正常開(kāi)展。
風(fēng)險管理論文9
【摘要】隨著(zhù)提高網(wǎng)絡(luò )課程建設的質(zhì)量問(wèn)題備受人們關(guān)注，人們越來(lái)越多的投入到對網(wǎng)絡(luò )課程建設方面的研究中。但實(shí)際上，在網(wǎng)絡(luò )課程建設中如技術(shù)突破的難度、學(xué)科教師的實(shí)踐確定性、團隊成員受其他任務(wù)干擾等問(wèn)題依舊存在。從風(fēng)險管理角度來(lái)看，要想解決這類(lèi)問(wèn)題，需要從一開(kāi)始就做好風(fēng)險識別及應對策略。本文根據網(wǎng)絡(luò )課程建設流程中啟動(dòng)、實(shí)施和收尾三個(gè)階段，針對每個(gè)階段邏輯關(guān)系可能存在的風(fēng)險，總結了網(wǎng)絡(luò )課程建設過(guò)程中主要存在的幾大風(fēng)險，并提出了相應的應對策略。
【關(guān)鍵詞】遠程教育；網(wǎng)絡(luò )課程建設；風(fēng)險管理
網(wǎng)絡(luò )課程作為網(wǎng)絡(luò )教學(xué)的基本單元和遠程教育的重要軟資源，是資源建設工作的重點(diǎn)。被默認為以建設項目的形勢開(kāi)展的遠程教育網(wǎng)絡(luò )課程的建設，缺缺乏項目管理的思想和應用，直接影響到網(wǎng)絡(luò )課程建設的管理效益和質(zhì)量。從風(fēng)險管理角度來(lái)看，要想解決在網(wǎng)絡(luò )課程建設中出現的問(wèn)題，需要從一開(kāi)始就做好風(fēng)險識別及應對策略。網(wǎng)絡(luò )課程建設的流程圖1所示。網(wǎng)絡(luò )課程建設的流程圖1所示。
一、在項目啟動(dòng)階段
網(wǎng)絡(luò )課程建設的起步階段包括需求分析、可行性分析和項目規劃三個(gè)部分�，F階段遇到以下一些風(fēng)險：1.項目整體計劃不合理。網(wǎng)絡(luò )課程建設制定計劃分為課程體系設計的計劃與網(wǎng)絡(luò )課程管理平臺開(kāi)發(fā)的計劃兩部分，為了項目順利實(shí)施，必須做好前期調查，如：需求分析和可行性分析等風(fēng)險應對措施。2.學(xué)習者的需求分析不是真實(shí)的。若沒(méi)真正反映學(xué)習者需求，沒(méi)充分做好社會(huì )發(fā)展現狀調查與學(xué)習者年齡階段、身份、性別等全方位調查，接下來(lái)的可行性分析得不到真實(shí)數據，此網(wǎng)絡(luò )課程建設不會(huì )得不到大多數學(xué)習者的選擇，自然而然的變成多余的資源。如：想為某校設計一門(mén)網(wǎng)絡(luò )課程，最基本的要了解該校網(wǎng)絡(luò )設施狀況。
二、網(wǎng)絡(luò )課程建設的實(shí)施階段
網(wǎng)絡(luò )課程建設的實(shí)施階段可分為兩部為包括課程內容在內的課程體系的建設和對支撐技術(shù)即網(wǎng)絡(luò )課程管理平臺(也稱(chēng)教學(xué)環(huán)境)的開(kāi)發(fā)與設計。課程體系設計包括課程教學(xué)設計和網(wǎng)絡(luò )課程原型設計、腳本編輯、素材準備和網(wǎng)絡(luò )課件制作。在項目實(shí)施階段，存在以下風(fēng)險：1.計劃不夠詳盡。教學(xué)的效果取決于教學(xué)設計。史米斯和里根(20xx)將教學(xué)設計的整個(gè)過(guò)程分為分析、發(fā)展和評價(jià)三個(gè)階段。弱項讓教學(xué)設計變得完美，在項目啟動(dòng)階段必須做足需求分析，得到項目實(shí)施可行性的充分認可。2.進(jìn)度安排不合理。由于項目實(shí)施階段中，內容體系與平臺技術(shù)要兼顧，但不排除在有限的時(shí)間內，因課程設計和平臺開(kāi)發(fā)沒(méi)有同時(shí)完美收工，使整合部分出現問(wèn)題。為此，項目經(jīng)理應全面考慮整個(gè)項目過(guò)程的安排和管理。3.質(zhì)量管理不到位。在修改部分，修改內容越少，說(shuō)明課程體系建設與平臺開(kāi)發(fā)過(guò)程中質(zhì)量越好，在一定期限內，網(wǎng)絡(luò )課程的成品效果就越好。因此，項目經(jīng)理不僅強調對成品的檢驗，而且強調對過(guò)程的管理。每一步都要嚴格控制從內容、技術(shù)、時(shí)間到人員的態(tài)度。4.團隊成員積極性不高。在網(wǎng)絡(luò )課程建設中，教師是課程內容編排排版、設計課程腳本和課程整合到網(wǎng)絡(luò )平臺的領(lǐng)導者。有必要對這些教師進(jìn)行新的技術(shù)培訓。但同時(shí)他們又是學(xué)校的'骨干教師，教學(xué)和科研工作越多，網(wǎng)絡(luò )課程的建設就為他們增加了大量的工作，影響了教師的積極性，而對新技術(shù)的恐懼也將對教師的工作產(chǎn)生一定的影響。為了防止教師參與網(wǎng)絡(luò )課程建設，組織結構的管理要人性化、柔性化，協(xié)調各參與者的角色，充分調動(dòng)員工的積極性。
三、網(wǎng)絡(luò )課程建設的第一階段和最后階段包括對結果的接受和總結
在完成前期計劃與實(shí)施階段工作后，人們一般不太重視最后的總結，但往往在總結階段中，在成品驗收時(shí)可以看到網(wǎng)絡(luò )課程最終效果的好壞。此外，歸納整理整個(gè)網(wǎng)絡(luò )課程建設過(guò)程中存在的問(wèn)題，可以更系統的掌握一個(gè)項目團隊應該加強建設的是部分，為下一個(gè)網(wǎng)絡(luò )課程建設項目提供方便。網(wǎng)絡(luò )課程建設迫切需要一種現代的有效的管理思想和方法來(lái)改善自身的建設流程，預防風(fēng)險的發(fā)生，提高課程質(zhì)量。
參考文獻：
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風(fēng)險管理論文10
摘要：目的探討在臨床上實(shí)施風(fēng)險管理的效果。方法采取隨機實(shí)驗法，以我院收治的760例接受普通外科手術(shù)的患者為研究對象進(jìn)行分析處理，將患者隨機均分為實(shí)驗組和對照組，對對照組患者實(shí)施常規護理干預措施，在實(shí)施常規護理干預措施的基礎上，對實(shí)驗組患者實(shí)施風(fēng)險管理干預。結果經(jīng)過(guò)風(fēng)險管理措施干預后，實(shí)驗組患者的醫患糾紛發(fā)生率明顯低于對照組，對護理工作的滿(mǎn)意度明顯優(yōu)于對照組，結果差異明顯。結論在臨床上實(shí)施風(fēng)險管理干預措施，能夠減少護患糾紛的發(fā)生率，提高了患者對護理工作的滿(mǎn)意度，在臨床上具有廣泛的推廣意義。
關(guān)鍵詞：風(fēng)險管理；臨床護理管理；護理滿(mǎn)意度
目前，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟水平的不斷提升，社會(huì )競爭力也在不斷加劇，各行各業(yè)都發(fā)生了巨大的變化，在醫療市場(chǎng)中，患者選擇就醫區域的主要評判標準就是一所醫院的安全質(zhì)量。醫院是一個(gè)高風(fēng)險的場(chǎng)所，對患者的生命健康有著(zhù)直接的影響，要嚴格控制臨床護理工作的每一個(gè)環(huán)節，降低手術(shù)風(fēng)險和醫療隱患的'發(fā)生率[1]。風(fēng)險管理是指對患者、工作人員、探視者可能產(chǎn)生傷害的潛在風(fēng)險進(jìn)行識別、評估并采取正確行動(dòng)的過(guò)程。臨床作為患者治療的特殊場(chǎng)所，如何降低手術(shù)風(fēng)險是重中之重。為了探討臨床護理管理中風(fēng)險管理的應用，選擇20xx年4月-6月我院收治的380例患者與20xx年12月-20xx年3月我院住院患者380例未實(shí)施風(fēng)險管理護理，對其進(jìn)行比較分析。
1資料與方法
1.1臨床資料
以我院在20xx年12月-20xx年3月期間收治的38例住院患者為對照組，男性患者有198例，女性患者有182例，患者的年齡在18-81歲，平均年齡為39歲。以我院在20xx年4-6月期間收治的380例住院患者為實(shí)驗組，男性患者175例，女性患者205例，患者的年齡在16-92歲之間，平均年齡為45歲。將實(shí)驗組和對照組患者的一般臨床資料進(jìn)行對比，如性別、年齡、病情程度等，結果沒(méi)有出現明顯差異(P>0.05)，在臨床上具有可比性。
1.2方法
對對照組患者實(shí)施常規護理干預措施，在實(shí)施常規護理干預措施的基礎上，對實(shí)驗組患者實(shí)施風(fēng)險管理干預措施，具體內容和方法如下：
1.2.1設置風(fēng)險控制小組
在加強風(fēng)險管理的過(guò)程中，要設置相關(guān)的風(fēng)險控制小組，風(fēng)險控制工作的重點(diǎn)內容是要建立、健全風(fēng)險管理體系，成立相應的考核小組，根據工作中遇到的問(wèn)題制定相應的預防風(fēng)險的措施，防止風(fēng)險事件的發(fā)生。
1.2.2風(fēng)險因素的分析
從管理因素的角度進(jìn)行分析，針對潛在的風(fēng)險制定出有效的解決措施。明確了護理環(huán)節可能發(fā)生的風(fēng)險之后，要確認風(fēng)險因素的危害及發(fā)生概率，根據對資料及數據的分析結果，對風(fēng)險進(jìn)行管理，并選擇正確的方法進(jìn)行處理[2]。
1.2.3加強專(zhuān)業(yè)培訓，提高護理人員素質(zhì)
提高護理人員的素質(zhì)，可以降低手術(shù)風(fēng)險。使每位護理人員都具有較高的職業(yè)責任感和高尚的道德情操、嚴格的慎獨修養、良好的心理素質(zhì)、過(guò)硬的操作技術(shù)、極強的應急能力。對新開(kāi)展的手術(shù)，邀請有關(guān)專(zhuān)家講授相關(guān)知識，對大型儀器的使用制定操作規范。隨著(zhù)新儀器設備的不斷出現，對手術(shù)室護理人員提出了更高的要求，因此，手術(shù)室護理人員必須及時(shí)更新知識，掌握技能以適應外科手術(shù)發(fā)展的需要。熟悉新器械，變被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)學(xué)習，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作。手術(shù)室護理人員在和患者進(jìn)行交流的過(guò)程中，態(tài)度應和藹溫和，緩解患者的心理壓力，提高患者配合治療的依從性，建立良好的護患關(guān)系，將手術(shù)室護理風(fēng)險預告制度告知患者，維護患者知情同意權，在患者和患者家屬知情的情況下對患者進(jìn)行手術(shù)，使護患雙方共同承擔起生命和健康的風(fēng)險，建立抵御風(fēng)險的共同體，提高患者滿(mǎn)意度。
1.3評價(jià)標準
將實(shí)驗組和對照組患者的護患糾紛發(fā)生率和患者的滿(mǎn)意度進(jìn)行對比，實(shí)驗組明顯優(yōu)于對照組。
1.4數據處理
對實(shí)驗結果采取SPSS15.0統計學(xué)軟件進(jìn)行處理分析，實(shí)驗組明顯優(yōu)于對照組，結果差異明顯（P<0.05），在臨床上具有統計學(xué)意義。
2結果
實(shí)驗結果顯示，實(shí)驗組的護患糾紛發(fā)生率明顯低于對照組，患者滿(mǎn)意度明顯優(yōu)于對照組，結果差異明顯（P<0.05），具體內容如表1：
3討論
隨著(zhù)我國經(jīng)濟水平的提高，人們的法律意識也在逐漸增強，近些年醫療糾紛案件的發(fā)生也呈逐年上升的趨勢，不但嚴重影響了醫院救死扶傷的形象，還嚴重干擾了醫院的正常工作秩序[3]。臨床護理過(guò)程中，任何一個(gè)護理過(guò)程中的風(fēng)險都將直接影響手術(shù)的最終結果。風(fēng)險管理是指將風(fēng)險降至最低的管理過(guò)程，護理風(fēng)險管理是醫療風(fēng)險管理的重要組成部分。臨床護理中應用風(fēng)險管理理論的重點(diǎn)是建立更加規范的醫療管理體系。不斷提高醫護人員的風(fēng)險防范意識，建立完善的風(fēng)險管理體系，及早做好應對措施，防患于未然，確保手術(shù)成功，進(jìn)一步提高了患者的滿(mǎn)意度[4]。臨床風(fēng)險管理降低了醫療事件發(fā)生率、切口感染率，改變了臨床的護理工作模式，完善了臨床工作流程和標準，提高了護理人員的學(xué)習自覺(jué)性和應對風(fēng)險的能力。綜上所述，在臨床實(shí)施風(fēng)險管理模式能夠降低醫療事件的發(fā)生率、提高患者對護理工作的滿(mǎn)意度，降低了患者術(shù)后切口的感染率，在臨床上具有廣泛的推廣意義。
參考文獻
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風(fēng)險管理論文11
摘要：由于長(cháng)期存在的信貸配給問(wèn)題，農村信貸市場(chǎng)失靈，中國的農村民間金融制度尚不健全�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展無(wú)序，受困于信息不對稱(chēng)問(wèn)題，P2P平臺和小額貸款公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險偏高，倒閉和跑路事件屢見(jiàn)不鮮。社交金融為屬于人情社會(huì )的中國農村民間金融提供了一種新的發(fā)展途徑，目前比較典型的社交金融領(lǐng)域有眾籌、社交證券投資、互助保險和社交借貸（熟人借貸）等。本文從社交借貸的基本概念出發(fā)，介紹社交借貸的風(fēng)險管理，探討它對創(chuàng )新農村民間金融模式、解決農村地區的金融排斥、實(shí)現普惠金融的借鑒意義。
關(guān)鍵詞：社交借貸；民間借貸；民間金融
一、社交借貸的概念
社交借貸是社交金融最主要的表現形式，是基于社交環(huán)境下的信貸金融體系，在社交信任的基礎上通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立用戶(hù)之間的金融關(guān)系，充分發(fā)揮社交網(wǎng)絡(luò )高效、便捷、即時(shí)等優(yōu)勢，并利用社會(huì )網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行風(fēng)險管理，實(shí)現普惠金融。社交借貸不限于人與人個(gè)體之間的'短期借款，也包括企業(yè)間的借款，企業(yè)間合作融資等。社交借貸與傳統民間金融、互聯(lián)網(wǎng)P2P借貸在借貸行為上有諸多不同，所以社交借貸有其獨特的運行機理。通過(guò)違約的社會(huì )懲罰和還款激勵機制，社交借貸可以管理借貸前后的風(fēng)險。
二、社會(huì )網(wǎng)絡(luò )控制借款人違約風(fēng)險
在單純中介型的P2P網(wǎng)絡(luò )借貸平臺上借款人為成功獲得貸款，借款人在按照平臺的要求，提供收入、身份、資產(chǎn)情況以及借款用途等公開(kāi)信息的同時(shí)，有動(dòng)機在敘述中過(guò)分突出他們的“質(zhì)量”，比如自身的還款的意愿、能力以及項目未來(lái)穩定收益等。由于借款人沒(méi)有抵押品，出借方只能通過(guò)借款人提供的信息來(lái)判斷其違約可能并做出投資決策。為降低信息不對稱(chēng)，互聯(lián)網(wǎng)社交借貸平臺可通過(guò)引入不同的風(fēng)險控制設計，提高借款人的社會(huì )網(wǎng)絡(luò )，增加其可信度。社會(huì )網(wǎng)絡(luò )能夠幫助出借人做出投資決策，并最終能夠在一定程度降低借款人的違約風(fēng)險。在基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的社交借貸中，社會(huì )網(wǎng)絡(luò )在不同階段發(fā)揮著(zhù)不同的作用：逆向選擇，事前道德風(fēng)險和事后道德風(fēng)險�？尚诺慕杩钊四軌蛲ㄟ^(guò)小組的審核或出借人的橫向選擇，此時(shí)社會(huì )網(wǎng)絡(luò )發(fā)揮的是甄別作用，出借人選擇違約概率較低的借款人，防止逆向選擇。借款人獲得款項投資后，會(huì )受到小組或出借人們的監督，迫使借款人努力工作，按時(shí)還息，防止事前道德風(fēng)險，此時(shí)社會(huì )網(wǎng)絡(luò )發(fā)揮的是監督作用。特別是在貸款到期時(shí)，通過(guò)小組或出借人施加監督以及社會(huì )懲罰，迫使借款人及時(shí)還款，控制借款人的違約風(fēng)險，防止事后道德風(fēng)險，此時(shí)社會(huì )網(wǎng)絡(luò )發(fā)揮的是懲罰作用。從最初篩選借款人到最后還款，社會(huì )網(wǎng)絡(luò )能夠一步一步地迫使借款人嚴格規范地借款、投資、還款，并最終降低違約風(fēng)險。
三、出借人社會(huì )監督下的違約風(fēng)險模型
出借方中有借款人的出借人及社交網(wǎng)絡(luò )延伸產(chǎn)生的其他出借人。如果出借人擁有更多有關(guān)借款人的私人信息（軟信息），在借款人投資項目過(guò)程中，出借人可以進(jìn)行監督，及時(shí)觀(guān)測到借款人是否降低努力水平、改變資金用途等自利行為，并選擇監督強度為m(m>0)，還能及時(shí)觀(guān)察到借款人的違約行為。當項目成功、收益實(shí)現，借款人選擇違約，則將會(huì )受到出借人施加的社會(huì )懲罰W（W>0），無(wú)法再次獲得出借人的信任和下一期貸款，友情也隨之斷裂;當借款人履約，可以獲得社會(huì )網(wǎng)絡(luò )價(jià)值V。
四、社交借貸對于創(chuàng )新農村民間金融模式的借鑒意義
�。ㄒ唬┱暶耖g金融對正規金融的補充作用，使民間金融公開(kāi)合法化，緩解農村地區金融排斥。民間金融對于緩解農村地區金融排斥具有重要作用，企業(yè)和個(gè)人融資難，并不是農村地區沒(méi)有富裕資金，而是資金因為信貸約束等問(wèn)題，沒(méi)能到真正有需求的企業(yè)和個(gè)人手中，社交借貸可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和線(xiàn)下社會(huì )資本的結合，擴大農村金融市場(chǎng)交易可能性。
�。ǘ┱畱摴膭畎l(fā)展社交金融，創(chuàng )新民間金融新形式，也應加強對社交金融的監管。結合互聯(lián)網(wǎng)金融，依托大數據和云計算，根據農村金融需求的特點(diǎn)，尋找社交借貸與農村消費金融的結合點(diǎn)，開(kāi)展社交金融營(yíng)銷(xiāo)。支持小微型金融服務(wù)機構和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)展合作，創(chuàng )新社交金融新模式，積極鼓勵互聯(lián)網(wǎng)社交金融平臺、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新，激發(fā)市場(chǎng)的活力。社交金融也存在和互聯(lián)網(wǎng)金融相似的監管問(wèn)題，比如社交借貸平臺的集資法律風(fēng)險，社交借貸的平臺安全性和資金第三方存管制度的落實(shí)和審核等等，政府應該監督社區和互聯(lián)網(wǎng)社交借貸平臺建設。除此之外，社交金融還存在互聯(lián)網(wǎng)金融沒(méi)有的問(wèn)題，比如平臺或出借人而因借款人違約而擴散借款人個(gè)人信息的行為是否違法等等。這一切都需要政府完善自己的監管機制。
�。ㄈ⿷e極規范引導民間金融發(fā)展，如社區型農村金融互助組織等。在我國經(jīng)濟發(fā)展比較落后農村地區，正規信貸市場(chǎng)發(fā)展比較落后，農村金融抑制和金融排斥問(wèn)題一直比較突出。隨著(zhù)改革開(kāi)放以來(lái)，農村的金融需求得到一定程度的滿(mǎn)足，但是農村富余資金外流缺愈加嚴重。正規金融機構出于盈利性的考慮，發(fā)展農業(yè)及農村的業(yè)務(wù)成為在尋求政策補貼的被迫行為。在農村信用社改革成為農商行之后，支農力度進(jìn)一步縮減。中國的微型金融機構應該借鑒互聯(lián)網(wǎng)平臺的社交借貸技術(shù)，依托獨特運行機制管理風(fēng)險、開(kāi)展關(guān)系借貸。
參考文獻：
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風(fēng)險管理論文12
摘要：近些年來(lái)，隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，各地對基礎設施項目的建設也越來(lái)越多，市政工程項目投資規模也越來(lái)越大，技術(shù)等級、難度不斷提高，項目風(fēng)險日益增大。本文從工程質(zhì)量、成本費用和安全環(huán)保三個(gè)方面分析了市政工程經(jīng)濟管理中存在的風(fēng)險，同時(shí)給出了相應的應對策略，以此來(lái)提高市政工程的整體水平。
關(guān)鍵詞：市政工程 風(fēng)險管理 應對策略
1 緒論
近些年來(lái)，隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，各地對基礎設施項目的建設也越來(lái)越多，市政工程項目投資規模也越來(lái)越大，技術(shù)等級、難度不斷提高，這些因素一方面為施工單位提供了難得的機遇，另一方面又帶來(lái)了許多挑戰。
市政工程屬于國家的基礎設施建設，包括城市建設中的各種公共交通、道路橋梁、城市防洪、環(huán)境衛生等基礎設施建設，是一個(gè)城市生存和發(fā)展不可或缺的物質(zhì)基礎。
由于各方面的原因，施工單位在市政工程施工過(guò)程中往往過(guò)多的關(guān)注經(jīng)濟利益，而沒(méi)有采取合理有效的質(zhì)量監管體系，這樣就會(huì )導致市政工程的質(zhì)量存在某些瑕疵，市政工程事故時(shí)有發(fā)生。如果遇到突發(fā)事件就會(huì )存有重大的安全隱患，很不利于社會(huì )的穩定和發(fā)展，也給群眾的生命財產(chǎn)安全留下很大的隱患。
2 市政工程經(jīng)濟管理中的風(fēng)險
市政工程經(jīng)濟管理通常因為工程復雜程度比較高、利益相關(guān)眾多、不確定因素比較多、施工場(chǎng)地狹窄、政府多頭管理等因素，往往不容易對市政工程進(jìn)行風(fēng)險控制。
長(cháng)期以來(lái)，我國市政工程承建單位往往忽視或不重視對市政施工工程中存在的風(fēng)險，沒(méi)有認識到風(fēng)險管理的重要性，對施工項目的風(fēng)險考慮欠缺，有的甚至根本不考慮。由于市政工程通常是要求保證工程質(zhì)量、工程成本、安全環(huán)保等。因此，本文將市政工程經(jīng)濟管理中存在的風(fēng)險分為：工程質(zhì)量缺陷、成本超支、安全環(huán)保等施工風(fēng)險問(wèn)題。
2.1 工程質(zhì)量風(fēng)險
為了省時(shí)省力，一些施工單位會(huì )實(shí)行內部項目承包制，進(jìn)行轉包和掛靠，這種做法削弱了項目部的施工能力和施工質(zhì)量。也有一些不具備施工資格的單位，為了獲取暴利，以?huà)炜渴┕さ男问竭M(jìn)行施工建設，直接導致工程質(zhì)量的下降。
質(zhì)量風(fēng)險的影響因素主要包括人、材料、機械因素，技術(shù)因素、施工管理及經(jīng)驗因素、環(huán)境因素等。
(1)人、材料、機械因素
“人”這一因素包括包括兩個(gè)方面：施工人員的技術(shù)水平和操作能力決定著(zhù)工程的施工質(zhì)量；工程項目質(zhì)量水平通常取決于領(lǐng)導者項目管理水平和質(zhì)量責任意識�！安牧稀钡囊蛩兀河貌馁|(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料的合理使用是影響工程項目質(zhì)量實(shí)體的重要因素�！皺C械”的因素：機械設備的好壞，也直接關(guān)系到工程的質(zhì)量，要定期進(jìn)行保養、檢測維護并送有關(guān)部門(mén)迸行鑒定，。
(2)技術(shù)因素
技術(shù)因素包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)，直接的工程技術(shù)包括勘察技術(shù)、施工技術(shù)等，輔助的生產(chǎn)技術(shù)包括驗技術(shù)、試驗技術(shù)等。
(3)施工管理及經(jīng)驗因素
企業(yè)觀(guān)念陳舊，施工管理水平較低，相關(guān)技術(shù)人員缺乏相應的施工經(jīng)驗。施工技術(shù)人員不了解圖紙，或者不嚴格按照圖紙施工；施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)質(zhì)量培訓，質(zhì)量意識差；操作人員沒(méi)有達到相應的技術(shù)水平；設計人員缺乏經(jīng)驗，設計的'工方案不合理等。
(4)環(huán)境因素
工程技術(shù)環(huán)境，比如地質(zhì)、氣象；有工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系；有勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合；還有人文環(huán)境，如當地的風(fēng)土人情。這些因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復雜多變的特點(diǎn)。
2.2成本費用風(fēng)險
獲取利潤是承包商的目標，因而成本控制是承包商風(fēng)險管理的主要目標，因此要充分考慮成本超支的風(fēng)險，控制施工成本。
(1)人工材料價(jià)格。物資材料和人工費用漲幅過(guò)大，都會(huì )給承包商帶來(lái)成本增加和經(jīng)濟損失，導致承包商的虧損。
(2)資金到位情況。業(yè)主由于融資困難或對項目的滿(mǎn)意度低，拖欠施工單位進(jìn)度款。若施工單位籌措資金方式不當，勢必會(huì )增加項目成本費用風(fēng)險。
(3)工程變更的影響。這是成本變化的主要根源，變更對造價(jià)的影響是復雜和多方面的。
2.3安全環(huán)保風(fēng)險
市政道路、橋梁、軌道交通工程等，作業(yè)施工環(huán)境復雜，受外界干擾和涉及安全生產(chǎn)的不確定危險因素多。安全事故不僅涉及類(lèi)型多、危險性大，而且如果一旦發(fā)生安全事故，很容易產(chǎn)生次生事故，甚至波及工程結構本身。因此，必須深刻認識到預防安全環(huán)保風(fēng)險的重要性。安全環(huán)保風(fēng)險包括以下幾個(gè)因素：
(1)安全生產(chǎn)管理制度。主要是指單位未建立或未健全安全生產(chǎn)管理制度帶來(lái)的管理風(fēng)險，比如管理制度缺陷帶來(lái)的違章作業(yè)、多個(gè)管理標準，應急預案流于形式化等。
(2)人為風(fēng)險。這一風(fēng)險主要與施工、操作人員的安全、環(huán)保意識息息相關(guān)，要加強基層操作人員的專(zhuān)業(yè)知識及紀律的培訓，減少或杜絕違章作業(yè)。
(3)現場(chǎng)管理水平缺乏。施工現場(chǎng)發(fā)生事故的原因是多種多樣的，比較常見(jiàn)的包括：習慣性違章作業(yè)，機械設備存在安全缺陷，作業(yè)環(huán)境不良，指揮失誤等不確定因素。在市政工程施工安全管理中，常常會(huì )出現管理者管理缺位的風(fēng)險。
3 市政工程經(jīng)濟管理風(fēng)險的應對策略
3.1工程質(zhì)量方面的控制
3.1.1 人的質(zhì)量控制。人在施工質(zhì)量監管控制中起著(zhù)決定性的作用，施工人員的崗位教育以及技術(shù)水平是保證市政工程質(zhì)量的前提條件。要提高市政工程施工的工作質(zhì)量，就必須對施工人員進(jìn)行崗位教育以及技術(shù)培訓，從而樹(shù)立人員的工程質(zhì)量意識。要做好對質(zhì)量意識的宣傳，做到安全意識深入人心。
3.1.2原材料的質(zhì)量控制。施工中用到的原材料，是決定工程質(zhì)量好壞的基本要素，因此，保證施工原材料的按質(zhì)、按量供應是質(zhì)量控制也是極為重要的內容。
3.1.3機械設備的質(zhì)量控制。施工中用到的機械設備也會(huì )對工程質(zhì)量造成一定的間接影響。因此，可以使用一些先進(jìn)可靠、符合技術(shù)規范的機械設備，而且還要對這些設備進(jìn)行定期的檢查和維護。
3.1.4堅持實(shí)行質(zhì)量預防和控制。工程施工質(zhì)量控制的基本觀(guān)點(diǎn)是堅持“質(zhì)量第一、預防為主”，要分析研究影響施工質(zhì)量的環(huán)節和因素，針對這些因素進(jìn)行相應的質(zhì)量預防和控制。
3.2施工成本風(fēng)險應對措施
獲取利潤是施工單位的目標，因而成本控制是施工單位風(fēng)險管理的主要目標。對施工單位來(lái)說(shuō)，施工過(guò)程中最大的風(fēng)險之一就是成本超支，因此要充分考慮成本超支的風(fēng)險。針對市政工程成本管理，提出一系列應對措施。
(1)投標報價(jià)時(shí)預先考慮成本。在工程實(shí)施前，需要預先制定成本控制目標，對原材料如鋼材、水泥等上漲因素，預留部分費用空間；對變更設計造成的費用增加，及時(shí)索賠獲得補償。
(2)針對物價(jià)上漲的風(fēng)險，簽訂合同時(shí)，盡可能采用單價(jià)承包合同，釆用合適的單價(jià)合同、分包等方式來(lái)轉嫁或分擔這種風(fēng)險。
(3)加強物資采購管理工作，尤其是大宗材料的采購，要貨比三家，選擇價(jià)格合理、信譽(yù)好的供應商。
(4)優(yōu)化設計，降低施工難度，節約單項施工成本。在保證項目標準的情況下，減少不必要的單項工程，消減和降低成本超支的風(fēng)險。
3.3施工安全環(huán)保風(fēng)險應對措施
工程項目現場(chǎng)的施工安全生產(chǎn)、環(huán)保管理是一項專(zhuān)業(yè)性很強的系統管理工作，直接影響到企業(yè)的形象和經(jīng)濟利益。市政工程通常比較緊迫，結構復雜，新工藝、新材料比較多，現場(chǎng)作業(yè)面大，這些都給施工現場(chǎng)的安全、環(huán)保管理等工作帶來(lái)了較大困難。對此，提出以下幾點(diǎn)應對措施：(1)完善安全生產(chǎn)管理制度，改進(jìn)安全管理程序。(2)深入宣傳動(dòng)員教育，提高全員安全意識。(3)加強協(xié)調合作，改善施工條件。(4)加強日常管理，強化監督檢查，對于電工操作等特種作業(yè)，需經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)組織的安全培訓，在取得操作證后方準其獨立作業(yè)。
4 總結
市政工程經(jīng)濟管理涉及的內容比較多，影響因素比較復雜，存在各種風(fēng)險，而且貫穿于工程施工階段的全過(guò)程。只有抓住各種風(fēng)險的影響因素，找出相應的應對策略，才能在施工中做到科學(xué)有序，從而有效地控制工程質(zhì)量，避免成本費用提高以及不必要的安全環(huán)保事故發(fā)生，提升市政工程的整體水平。
風(fēng)險管理論文13
摘要：信用社是支撐農村經(jīng)濟發(fā)展的重要經(jīng)濟體，在農村現代化經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著(zhù)重要的經(jīng)濟保障作用，為三農事業(yè)的發(fā)展奠定了重要的基礎性保障。但受各項因素影響，新時(shí)期農村信用社面臨著(zhù)各類(lèi)風(fēng)險，嚴重影響了其經(jīng)濟安全。為此，本文以浙江省為例，就新時(shí)代農村信用社風(fēng)險管理工作展開(kāi)了深入的研究與探討。通過(guò)對新時(shí)代農村信用社風(fēng)險類(lèi)型的詳細介紹，探究了信用社風(fēng)險的成因以及農村信用社風(fēng)險管理中存在的普遍問(wèn)題，對新時(shí)代農村信用社風(fēng)險管理的具體策略進(jìn)行了詳細介紹。
關(guān)鍵詞：農村信用社；風(fēng)險；管理；策略
農村信用社貸款以小額貸款為主，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著(zhù)農戶(hù)方面的風(fēng)險、市場(chǎng)方面的風(fēng)險和內部管理的風(fēng)險。而農村信用社風(fēng)險的主要成因包括農業(yè)生產(chǎn)的脆弱性、市場(chǎng)失靈、經(jīng)營(yíng)范圍狹窄等。在這種情況下，農村信用社應加強對風(fēng)險的管理，積極探索農村信用社風(fēng)險管理的策略，不斷降低農村信用社發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險。研究新時(shí)代農村信用社風(fēng)險管理不僅能夠有效防范風(fēng)險，而且對農村信用社發(fā)展意義深刻。
1新時(shí)代農村信用社風(fēng)險
1.1貸款農戶(hù)方面的風(fēng)險
新時(shí)代農村信用社貸款過(guò)程中必須面臨貸款農戶(hù)所帶來(lái)的風(fēng)險。具體來(lái)講，農村地區的小額貸款發(fā)展速度較快，然而，小額貸款的發(fā)展考驗了農戶(hù)的信用風(fēng)險。而農戶(hù)的信用風(fēng)險主要表現為道德風(fēng)險。有些農戶(hù)在獲得信用社貸款之后將貸款用于生產(chǎn)，而沒(méi)有及時(shí)還款，導致農業(yè)銀行信貸人壓力過(guò)大，給農村信用社帶來(lái)了較大的風(fēng)險。另外，農戶(hù)將貸款用于生產(chǎn)投入之后，沒(méi)有收回成本，導致無(wú)法還貸，進(jìn)而引發(fā)農村信用社貸款風(fēng)險。
1.2外部市場(chǎng)方面的風(fēng)險
農村信用社在貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的過(guò)程中仍面臨著(zhù)市場(chǎng)風(fēng)險。例如，小額貸款對象主要是農戶(hù)，而農戶(hù)受農產(chǎn)品市場(chǎng)影響較大，會(huì )導致農村信用社貸款也受到農產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。農產(chǎn)品滯銷(xiāo)會(huì )導致農民增產(chǎn)而不增收，最后農民職能減價(jià)賠錢(qián)賣(mài)掉農產(chǎn)品，導致農業(yè)生產(chǎn)損失巨大，沒(méi)有能力償還貸款。并且，農村信用社貸款具有很高的風(fēng)險，小額貸款大多沒(méi)有質(zhì)押和抵押，而是采取聯(lián)保的方式，很容易出現違約的情況。另外，小額貸款的期限較短，而利率變動(dòng)較大，利率變動(dòng)也會(huì )給農村信用社小額貸款帶來(lái)一定風(fēng)險。
1.3農村信用社內部管理風(fēng)險
農村信用社內部管理風(fēng)險主要包括靜態(tài)風(fēng)險和動(dòng)態(tài)風(fēng)險。其中，動(dòng)態(tài)風(fēng)險主要指由于社會(huì )活動(dòng)而引發(fā)的農村信用社的風(fēng)險。靜態(tài)風(fēng)險主角要指由于自然力變動(dòng)而引發(fā)的信用社風(fēng)險。從靜態(tài)風(fēng)險方面來(lái)講，農村信用社貸款受內部因素影響較大，小額貸款管理不完善會(huì )引發(fā)小額貸款風(fēng)險。并且，有些農村信用社并沒(méi)有對風(fēng)險進(jìn)行系統化和制度化管理，導致農村信用社風(fēng)險管理缺乏規范性，管理風(fēng)險出現進(jìn)一步提升，進(jìn)而沖擊小額貸款的安全。另外，農村信用社員工存在著(zhù)認知不足和職業(yè)素養不高的問(wèn)題，有些員工甚至出現違規貸款的現象，導致貸款風(fēng)險。
2新時(shí)代農村信用社風(fēng)險的成因
2.1農戶(hù)法制意識和誠信意識不強
從風(fēng)險類(lèi)型方面來(lái)講，農戶(hù)的'法制意識和誠信意識不強是造成農村信用社外部管理風(fēng)險的主要原因。而從管理方面來(lái)講，農村信用社風(fēng)險管理工作不完善是造成貸款農戶(hù)法制意識不強的重要原因，進(jìn)而影響農村信用社小額貸款風(fēng)險。從農戶(hù)方面來(lái)講，大多數農戶(hù)的文化水平較低，思想認知水平不高，誠信意識薄弱，缺乏對貸款政策、金融知識的了解，很容易在貸款過(guò)程中出現信息不對稱(chēng)的現象。
2.2農業(yè)生產(chǎn)的脆弱性
農業(yè)生產(chǎn)具有脆弱性的特征，而農村信用社貸款主要以農業(yè)生產(chǎn)貸款為主。并且，農業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險較大，農戶(hù)在貸款資金使用上面受到自然因素的制約。例如，病蟲(chóng)害、干旱、臺風(fēng)等都會(huì )影響農業(yè)收入，甚至有些農民的投資得不到回報，導致農戶(hù)無(wú)法還款。另外，農村信用社小額貸款以半年或一個(gè)季度的貸款為期，而這一期限與農作物生成周期相違背，農民在農作物收成之前其投入成本得不到回報，沒(méi)有能力還款。
2.3市場(chǎng)失靈
市場(chǎng)失靈是農村信用社風(fēng)險的重要因素。農村信用社是農村金融市場(chǎng)重要機構，承擔著(zhù)農村地區的資金提供任務(wù)。在三農發(fā)展的背景下，農村信用社不斷擴大小額貸款的規模，小額貸款成為農村信用社的主導力量。然而，農村金融市場(chǎng)的發(fā)展還不夠完善，金融機構對農村地區的經(jīng)濟支持嚴重不足，金融市場(chǎng)結構失衡，其他金融機構難以分擔農村地區的金融需求。在這種情況下，農村信用社承擔著(zhù)農村地區的大部分金融風(fēng)險，而這些風(fēng)險正是農村信用社小額貸款風(fēng)險的主要來(lái)源。
2.4貸款利率機制失靈
我國為了降低農村信用社小額貸款風(fēng)險制定了利率定價(jià)機制。然而，在利率定價(jià)機制實(shí)施的過(guò)程中，并沒(méi)有充分發(fā)揮對貸款風(fēng)險的降低作用，有些農村地區的貸款利率機制失靈，導致較大的農村信用社貸款風(fēng)險。另外，農業(yè)生產(chǎn)的資金來(lái)源較少，社會(huì )對農業(yè)生產(chǎn)的資金支持渠道十分狹窄，因而導致農村信用社貸款利率機制失靈，增加了農村信用社風(fēng)險管理的難度。
2.5經(jīng)營(yíng)范圍狹窄
農村信用社小額貸款的經(jīng)營(yíng)范圍十分狹窄，主要為農業(yè)生產(chǎn)提供金融服務(wù)。然而，農業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險抵抗能力較差，很容易受自然災害和市場(chǎng)發(fā)展的影響。并且，農業(yè)生產(chǎn)具有較大的不穩定性，很難對農業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行預測。在這種情況下，農村信用社貸款會(huì )面臨嚴重的還款問(wèn)題，貸款風(fēng)險較大。
3新時(shí)代農村信用社風(fēng)險管理存在的問(wèn)題
3.1不良貸款比重較大
農村信用社的不良貸款率較高。這是因為，農村信用社的貸款對象主要為農戶(hù)，而農戶(hù)將貸款用戶(hù)農業(yè)生產(chǎn)的時(shí)候會(huì )面臨農業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險。如果農業(yè)收入較低或者沒(méi)有農業(yè)收入會(huì )導致農戶(hù)無(wú)法還款，進(jìn)而引發(fā)農村信用社風(fēng)險。另外，有些農戶(hù)缺乏法律意識和誠信意識，在貸款之后故意不還款，增加了農村信用社的貸款風(fēng)險。
3.2缺乏風(fēng)險緩釋措施
農村信用社貸款主要根據借款人的信用，沒(méi)有采取擔保措施，貸款資金的回收完全依靠貸款人的誠實(shí)信用和貸款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。而農業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險較大，受多種因素的影響，很容易出現本息無(wú)法回收的現象。在這種情況下，農戶(hù)只能違約，而農村信用社卻沒(méi)有辦法強制農戶(hù)還款。另外，農村信用社在貸款過(guò)程中缺乏風(fēng)險緩釋措施，農村信用社貸款完全處于風(fēng)險之中，風(fēng)險較大。
3.3管理水平不高
當前，農村信用社風(fēng)險管理水平較低，信貸管理工作不到位，農村信用社貸款風(fēng)險較大。具體來(lái)講，有些農村信用社在貸款之前并沒(méi)有進(jìn)行嚴格的審查，而是簡(jiǎn)單手機農戶(hù)的信息，導致農戶(hù)出現借冒名貸款的現象。并且，有些農村信用社的貸后管理不到位，沒(méi)有對借款人的還款能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金使用、信用風(fēng)險等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)收集，不利于貸款風(fēng)險的預防。另外，農村信用社產(chǎn)品期限設置不夠合理，無(wú)法滿(mǎn)足農業(yè)生產(chǎn)的需求，導致農戶(hù)沒(méi)有還款能力，增大了農村信用社貸款風(fēng)險。
3.4信貸人員素質(zhì)不高
有些農村信用社的信貸人員素質(zhì)不高，甚至存在著(zhù)違規操作和失誤操作，增加了農村信用社的貸款風(fēng)險。具體來(lái)講，有些農村信用社員工缺乏經(jīng)濟財會(huì )的專(zhuān)業(yè)化知識和技能，無(wú)法適應市場(chǎng)化、全球化、多元化的競爭，業(yè)務(wù)能力較低，業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量較差。另外，大多數農村信用社員工的文化水平較低，缺乏對專(zhuān)業(yè)的、高素質(zhì)農村信用社專(zhuān)業(yè)人員的引進(jìn)，農村信用社信貸管理缺乏專(zhuān)業(yè)人才的支撐。
3.5信息技術(shù)水平不高
農村信用社信息技術(shù)水平不高是影響農村信用社貸款風(fēng)險的重要因素。具體來(lái)講，有些農村信用社的信息化系統不夠完善，缺乏對先進(jìn)的信息技術(shù)的應用，無(wú)法及時(shí)為客戶(hù)提供在線(xiàn)信貸服務(wù)，農村信用社信息化服務(wù)功能不健全，難以滿(mǎn)足農戶(hù)的便捷化、多樣化的需求，從而影響了農村信用社貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。另外，網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)貸款由于網(wǎng)絡(luò )的虛擬性，面臨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )安全風(fēng)險，威脅著(zhù)農村信用社貸款的安全性。
4新時(shí)代農村信用社風(fēng)險管理的策略
4.1外部管理策略
4.1.1完善監管政策。針對農村信用社風(fēng)險，我國應積極完善農村信用社監管政策，加強對農村信用社的監管。并且，農村信用社貸款業(yè)務(wù)與一般商業(yè)貸款不同，我國政府監管部門(mén)應針對農村信用社貸款業(yè)務(wù)和農村兼容市場(chǎng)建立具有實(shí)用性的監管框架。并且，政府監管部門(mén)應深入農村地區，了解農村地區的金融市場(chǎng)風(fēng)險和金融市場(chǎng)風(fēng)險管理的特點(diǎn)，充分考慮農業(yè)貸款的風(fēng)險和農業(yè)生產(chǎn)周期，制定針對性的監管框架，使農村信用社風(fēng)險監管與農村信用社金融業(yè)務(wù)相符合。4.1.2優(yōu)化組織結構。組織架構直接影響著(zhù)農村信用社財力、物力和人力的配置，對農村信用社的發(fā)展有著(zhù)重要意義。因此，我國應放松對農村信用社的行政干預，不斷優(yōu)化農村信用社的組織架構。具體來(lái)講，我國應加快農村信用社改革，使農村信用社成為我國商業(yè)化和市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)主體，確保農村信用社組織架構的自主權，讓農村信用社能夠自負盈虧、獨立經(jīng)營(yíng)。
4.2內部管理策略
4.2.1優(yōu)化管理制度。農村信用社應積極優(yōu)化內部管理制度，為農村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險管理提供制度支持。為此，農村信用社應從新時(shí)代貸款風(fēng)險和農戶(hù)貸款特征入手制定針對性的制度和政策，及時(shí)修訂已經(jīng)過(guò)時(shí)的制度，對有明顯漏洞的制度規定進(jìn)行查漏補缺，完善貸前調查、貸款審核、貸后管理等制度，優(yōu)化信貸風(fēng)險管理機制，降低農村信用社信貸風(fēng)險的可能性。4.2.2提高員工素質(zhì)。農村信用社應不斷提高員工素質(zhì)，增強員工的業(yè)務(wù)能力。為此，農村信用社應積極引入高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)財會(huì )人員，加強專(zhuān)業(yè)財會(huì )人員對農村信用社業(yè)務(wù)的指導，進(jìn)而提高農村信用社的整體業(yè)務(wù)水平。并且，農村信用社應加強對現有員工的專(zhuān)業(yè)培訓，深化員工對財會(huì )專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習，確保農村信用社員工的合法規范操作，進(jìn)而降低農村信用社風(fēng)險。
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風(fēng)險管理論文14
1 前言
房地產(chǎn)投資是一項綜合性、專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性極強的活動(dòng)，同時(shí)也是一個(gè)高投入、高回報和高風(fēng)險的事業(yè)。房地產(chǎn)的特性決定了它投資數額大，投資周期長(cháng)，變現能力差，投資過(guò)程中既有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、金融財政風(fēng)險等有形風(fēng)險，也有如政策變化等無(wú)形風(fēng)險。眾多的不確定因素，決定了投資效益的不確定性，從而使投資方案和決策具有一定的潛在風(fēng)險。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理是指房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者對所經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)客觀(guān)上存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的認識、處理與控制，以使風(fēng)險損失減少到最小程度。由于房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)各種風(fēng)險，這就要求經(jīng)營(yíng)者增強風(fēng)險意識，加強風(fēng)險管理，把風(fēng)險管理作為企業(yè)管理體制的一項重要的管理活動(dòng)來(lái)抓。除了必須設立風(fēng)險管理機構、培訓和配備專(zhuān)業(yè)管理人員以外，還要認真研究各類(lèi)風(fēng)險從潛伏到發(fā)生和發(fā)展的運動(dòng)規律，對風(fēng)險的各個(gè)環(huán)節都能采取有效的措施，并對控制措施能做到有效的監控。如何有效地分析風(fēng)險、避免風(fēng)險事件的發(fā)生就成為房地產(chǎn)決策中的首要問(wèn)題。
2 房地產(chǎn)投資風(fēng)險
房地產(chǎn)投資風(fēng)險概括講包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險以及市場(chǎng)風(fēng)險三方面內容。
2.1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
一般是指房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)項目經(jīng)營(yíng)管理不善而引起預期收入水平不能實(shí)現，或不足以補償費用的可能性。一般來(lái)說(shuō)，投資項目越大，對經(jīng)營(yíng)管理的水平要求也越高。尤其是錯誤預測了房地產(chǎn)投資市場(chǎng)，并造成決策的失誤，將會(huì )對房地產(chǎn)投資造成很大的風(fēng)險。
2.2 財務(wù)風(fēng)險
一般是在貸款投資房地產(chǎn)時(shí)形成的一種極端的不確定性。也就是說(shuō)，投資者以所投資的房地產(chǎn)作為抵押物，獲取用于該項目投資的貸款時(shí)。便承擔了一個(gè)如果不能按照抵押貨款協(xié)議規定的期限還本付息時(shí)，其所抵押的房地產(chǎn)就會(huì )成為他人財產(chǎn)的風(fēng)險。不貸款的投資者不會(huì )有財務(wù)風(fēng)險，但也難以利用身外資金獲取利益。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者應充分估計到企業(yè)籌資困難度財產(chǎn)狀況不良對企業(yè)帶來(lái)的有關(guān)財務(wù)方面的風(fēng)險。
2.3 市場(chǎng)風(fēng)險
一般是指由于國家或地區的政治或經(jīng)濟因素的影響，利率變化以及其他因素的影響，造成房地產(chǎn)市場(chǎng)購買(mǎi)力下降，價(jià)格跌落的可能性的由于房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格與通貨膨脹趨于同步的增長(cháng)，且從一定時(shí)期來(lái)看，房地產(chǎn)總體上是處于供不應求的局面。因此，房地產(chǎn)投資的市場(chǎng)風(fēng)險，常常是比較小的， 但是當一個(gè)國家或地壓的經(jīng)濟不景氣時(shí)，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)在一定時(shí)期內需求會(huì )驟然降低，房地產(chǎn)價(jià)格也可能會(huì )出現急劇下跌的情況。
3 房地產(chǎn)風(fēng)險管理的策略探討
3.1 加強對經(jīng)營(yíng)環(huán)境的研究。房地產(chǎn)企業(yè)和其它企業(yè)一樣總是在一定的環(huán)境中開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，環(huán)境既提供了機會(huì )也構成了威脅。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與外部環(huán)境的聯(lián)系越來(lái)越緊密。外部環(huán)境的各種因素如經(jīng)濟因素、社會(huì )文化因素、家庭組成因素、政治法律因素、自然因素等都對企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生各種各樣的影響，并且外部環(huán)境還處于不斷的變化之中，這就要求房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們把自己的企業(yè)看成是一個(gè)開(kāi)放的系統，它不斷地與外部環(huán)境產(chǎn)生相互的影響和作用。正視環(huán)境的影響和作用，把外部環(huán)境、內部條件有機結合起來(lái)，提出一個(gè)適合自己的科學(xué)的戰略目標，潛心培養并提高自己的核心競爭力，并能審時(shí)度勢、因勢利導、靈活應變，不斷地隨環(huán)境的變化而調整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這樣對提高項目投資成功率，實(shí)現風(fēng)險管理的目標定會(huì )有大的幫助。
3.2 加強對房地產(chǎn)市場(chǎng)調查與預測。實(shí)現從產(chǎn)品觀(guān)念到營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的轉變。房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的`產(chǎn)品是房屋，它具備一般商品的特征。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，消費者一些低層次的需求已得到滿(mǎn)足，人們消費商品也越來(lái)越為了滿(mǎn)足心理方面的要求，消費者在消費方面也日益呈現出個(gè)性化的特征。面對這些變化，房地產(chǎn)企業(yè)要改變過(guò)去那種我蓋什么就賣(mài)什么的思想，現在人們購房已不單單是為了滿(mǎn)足居住這個(gè)最基本的功能，房產(chǎn)商品除了具備居住這個(gè)功能外，還要具有良好的套型設計、漂亮的造型、優(yōu)雅的環(huán)境、智能的設施、良好的物業(yè)管理等等。就房產(chǎn)這個(gè)固定不動(dòng)的核心產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，房子與房子之間沒(méi)有什么太大的差距，而現代產(chǎn)品概念的內涵和外延都擴大了。完整的現代產(chǎn)品概念應該包括核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、無(wú)形產(chǎn)品三個(gè)部分。每一種商品這三部分都完全具備。對房地產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，恐怕大文章要做在形式產(chǎn)品和無(wú)形產(chǎn)品方面，因為只有這樣，才能更好滿(mǎn)足消費者審美觀(guān)、舒適感、安全感、方便感、文明感、優(yōu)雅感、人文觀(guān)等方面的要求，也才能更好地適臺消費者個(gè)性化的需要�，F代房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)告別了賣(mài)方市場(chǎng)的時(shí)代。雖然這個(gè)市場(chǎng)的潛力巨大，但目前這個(gè)行業(yè)內的競爭卻十分激烈，稍有不慎就會(huì )有面臨失敗的危險。開(kāi)發(fā)商們煞費苦心的謀劃，目不暇接的房地產(chǎn)廣告，不斷出新的住房消費新概念等足以說(shuō)明這一點(diǎn)。
3.3不斷提高物業(yè)管理水平。物業(yè)管理是改革開(kāi)放、住房體制改革、房屋商品化的產(chǎn)物。它把專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化和企業(yè)化的運作機制引進(jìn)了我國房地產(chǎn)的管理。物業(yè)管理是和房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的現代化生產(chǎn)相配套的綜合性管理。世界上許多國家和地區房地產(chǎn)的經(jīng)驗證明，一個(gè)優(yōu)良的物業(yè)管理不僅是房地產(chǎn)成熟的標志，而且是本身獲得長(cháng)足、持續發(fā)展的強大動(dòng)力。優(yōu)良的物業(yè)管理有利于樹(shù)立開(kāi)發(fā)商的良好形象，也可以很好地滿(mǎn)足人們物質(zhì)文明和精神文明需要。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，人們的消費觀(guān)念已有了改變，居住不僅僅是為了“棲身”，而且是為了滿(mǎn)足人們的精神需求。卓越的物業(yè)管理所創(chuàng )造的“整潔、文明、高雅、安全、方便、舒適”的居住環(huán)境，可以陶冶人們的情操，凈化人們的心靈，提高人們的素質(zhì)。同時(shí)，也有利于房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，有利于提高房地產(chǎn)企業(yè)的檔次，有利于降低風(fēng)險。所以，房地產(chǎn)企業(yè)要克服前幾年隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展而出現的“重開(kāi)發(fā)輕管理”“、重銷(xiāo)售利潤而輕售后服務(wù)”的思潮給房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的約束，認真探索一條適合我國國情的物業(yè)管理之路 由于我國房地產(chǎn)改革與發(fā)展時(shí)間很短，物業(yè)管理方面的理論和經(jīng)驗還很缺乏，具體如何做，還要開(kāi)發(fā)企業(yè)多實(shí)踐、多探索、多借鑒。
3.4 精心組織、加強管理、縮短項目投資用期項目開(kāi)發(fā)建設周期越長(cháng)，風(fēng)險管理中的不確定性就越多，風(fēng)險也就越大。所以，縮短項目建設周期，不僅有利于資金周轉加快，也有利于減小因開(kāi)發(fā)期內社會(huì )經(jīng)濟條件的變化而對項目帶來(lái)的風(fēng)險。
3.5 加強公司間的各作，實(shí)現優(yōu)勢互補�，F代企業(yè)要在競爭中立于不敗之地，必須潛心研究自己的發(fā)展戰略，充分發(fā)揮自己的長(cháng)處，認真培植自己的核心競爭力。要做到這些，必須認真分析一下自己的長(cháng)處和短處、優(yōu)勢和劣勢，然后做到揚長(cháng)避短并采取措施來(lái)彌補自己的不足。如能在經(jīng)營(yíng)中注意和其它公司開(kāi)展臺作，實(shí)現優(yōu)勢互補，就有利于更好地發(fā)揮自己的長(cháng)處，避開(kāi)短處。在使自己做大做強的同時(shí)，也必然會(huì )降低經(jīng)營(yíng)失敗的可能性。風(fēng)險管理是一項專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性很強的管理活動(dòng)，它涉及面廣，可變因素多。為了有效地管理風(fēng)險，要加強職能部門(mén)的作用，將涉及方方面面的風(fēng)險統一管理起來(lái)，進(jìn)行系統的、職能的、相互配合的有效的風(fēng)險管理活動(dòng)，最終達到提高經(jīng)濟效益的目的。
風(fēng)險管理論文15
摘要：隨著(zhù)煙草行業(yè)物流成本的逐漸增大，面對日益競爭的市場(chǎng)化格局，煙草企業(yè)本身具有強大的物流體系，但企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)和物流需求要遵循企業(yè)成本的概念，要集約化，要效益最大化的進(jìn)行發(fā)展。因此不少?lài)鴥葻煵萜髽I(yè)紛紛引入了第三方物流的概念，但經(jīng)過(guò)幾年實(shí)踐的發(fā)展，特別是針對于煙草生產(chǎn)企業(yè)，第三方物流也帶來(lái)一些風(fēng)險，本文就煙草企業(yè)引入第三方物流中的一些風(fēng)險進(jìn)行闡述，針對煙草生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)，試論煙草企業(yè)介入第三方物流中存在的風(fēng)險以及如何有效進(jìn)行風(fēng)險規避和風(fēng)險管理。
關(guān)鍵詞：煙草企業(yè) 第三方物流 風(fēng)險管理
第三方物流作為新興產(chǎn)業(yè)被我國煙草行業(yè)引入已近十個(gè)年頭。
煙草生產(chǎn)企業(yè)利用第三方物流的最大收益是集約了成本，降低了資產(chǎn)規模，從而釋放出更多資金作為企業(yè)發(fā)展之用或者投資于其它領(lǐng)域;另外通過(guò)外包能夠改善企業(yè)自身的物流服務(wù)品質(zhì)，提高客戶(hù)服務(wù)水平。從整體看，煙草引入或者介入第三方物流長(cháng)遠趨勢肯定能夠做大做強。但煙草生產(chǎn)企業(yè)簡(jiǎn)單依存物流外包的模式，也給煙草企業(yè)帶來(lái)了一定的風(fēng)險：由于受市場(chǎng)環(huán)境變化帶來(lái)的不確定性、委托方與代理方信息不對稱(chēng)由此帶來(lái)的監管不力或者缺乏有效方法進(jìn)行監管的問(wèn)題都是煙草生產(chǎn)企業(yè)值得注意的問(wèn)題。以下就煙草生產(chǎn)企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作中存在的一些風(fēng)險因素進(jìn)行分析并提出進(jìn)行風(fēng)險管理的一些建議和方法。
1、煙草生產(chǎn)企業(yè)引入物流外包的風(fēng)險因素分析
1.1受市場(chǎng)環(huán)境變化帶來(lái)的因素
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，傳統買(mǎi)方與賣(mài)方關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了根本轉變，買(mǎi)方占據了絕對的主導權同時(shí)對產(chǎn)品和服務(wù)也提出更高的要求，對商品也有了更多的選擇余地。受商品電子商務(wù)化、信息化進(jìn)程的發(fā)展，銷(xiāo)售形式和渠道的變化，導致市場(chǎng)需求日趨多變，由此帶來(lái)了煙草企業(yè)生產(chǎn)以及服務(wù)的變化，以往大量生產(chǎn)、大量銷(xiāo)售的形勢將一去不復返，為此單一的把物流進(jìn)行外包是無(wú)可厚非的，企業(yè)受市場(chǎng)環(huán)境的變化帶來(lái)的對生產(chǎn)、流通、庫存等整個(gè)供應鏈的影響也是巨大的。
1.2委托與代理的信息不對稱(chēng)和監管問(wèn)題
受市場(chǎng)環(huán)境變化主體因素的影響，委方與代理方也受到一定的困擾，現代物流的核心使命就是減少物流資源消耗，集約化進(jìn)行生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現效益最優(yōu)化和最大化。物流外包作為服務(wù)機構，由于委托與代理雙方信息不對稱(chēng)會(huì )引起對客戶(hù)服務(wù)的信用風(fēng)險，由此增大了企業(yè)的市場(chǎng)交易成本。煙草生產(chǎn)企業(yè)以合同方式將物流活動(dòng)委托給第三方物流企業(yè)，由此帶來(lái)物流活動(dòng)的交易和結算主體是多方面的，其中任何一個(gè)環(huán)節如果出現了信用問(wèn)題，都將增加交易成本，從而影響物流服務(wù)的整體效率。
供應鏈中，煙草企業(yè)績(jì)效由于信息不對稱(chēng)，也會(huì )引發(fā)監測供應鏈績(jì)效的問(wèn)題，委托與代理雙方不能保證信息溝通的準確性、及時(shí)性和可靠性，將影響企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)水平從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2、煙草企業(yè)外包物流的風(fēng)險解決途徑及措施
2.1強化供應鏈整合力度，減小市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的不利因素
現代煙草企業(yè)的發(fā)展，因受品牌強弱、送貨頻率、客戶(hù)布點(diǎn)、工業(yè)供貨等諸多因素影響，是煙草企業(yè)面臨的最現實(shí)問(wèn)題之一。而在市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的不利因素中，貨源銜接對煙草生產(chǎn)企業(yè)也是一個(gè)重要問(wèn)題，如卷煙能否按時(shí)發(fā)貨，能否準時(shí)到達。因此應著(zhù)力消除客觀(guān)影響因素，必須進(jìn)行供應鏈的整合，以此減低受市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的不利因素影響。由于卷煙品牌的強弱程度不同，單一品牌卷煙的合理庫存情況也是不同的，因此針對在市場(chǎng)上頗受青睞和周轉較快的強勢卷煙品牌，應根據銷(xiāo)售反饋制定相應合理的庫存彈性區間，對熱銷(xiāo)品牌庫存彈性適當得以放寬，而非暢銷(xiāo)品牌其合理庫存就必須相對要小。煙草企業(yè)對不同的客戶(hù)采取的送貨頻率也是不同的，一些客戶(hù)是一周三次、或者兩次、一次，送貨頻率的大小也直接決定了終端分銷(xiāo)商的貨源補充速度;因此也會(huì )造成消費轉移和效益滯后問(wèn)題。從消費購買(mǎi)的角度看，客戶(hù)布點(diǎn)越密集，消費者的購買(mǎi)越便利，消費在客戶(hù)之間的轉移越容易，因此。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的布局合理化也不容小覷，應根據分銷(xiāo)反饋的客觀(guān)銷(xiāo)售情況進(jìn)行合理布置，不斷強化和整合供應鏈，以緩解和減少受市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的影響。
2.2強化物流合作與信息溝通，提高風(fēng)險管理能力
在企業(yè)的供應鏈關(guān)系中，各環(huán)節合作、依存的風(fēng)險管理的核心，是強化物流合作中的激勵與約束機制，規避風(fēng)險和對風(fēng)險進(jìn)行管理，從而建立合作開(kāi)放的交流機制，從造成委托與代理雙方信息不對稱(chēng)的角度進(jìn)行分析：第三方物流首先應是煙草工業(yè)企業(yè)的戰略合作伙伴關(guān)系，而非單一的交易關(guān)系;因此為增強客戶(hù)滿(mǎn)意度，提高煙草企業(yè)以及第三方物流企業(yè)靈活性等諸多利益，煙草生產(chǎn)企業(yè)與第三方物流企業(yè)應強化信息溝通機制，并且建立激勵與約束機制，從而更有效地進(jìn)行物流流程的監督，提高委托與代理雙方的'積極性，避免造成交易成本的疊加。因此，應進(jìn)一步強化煙草企業(yè)自身供應鏈中信息收集工作，與第三方物流企業(yè)共同構建相應的市場(chǎng)環(huán)境以及競爭者銷(xiāo)售等信息收集，進(jìn)一步減少因信息不對稱(chēng)和煙草生產(chǎn)企業(yè)供應鏈績(jì)效測定的含糊性而導致的風(fēng)險因素發(fā)生。
3、總結
綜上所述，針對市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的不利因素以及與第三方物流企業(yè)的信息不對稱(chēng)的問(wèn)題加以分析，并且提出建設性的一些建議，希望能夠給予同業(yè)者一定的啟示和參考。從成本的角度分析，煙草行業(yè)隨著(zhù)實(shí)施全行業(yè)的大配送等戰略，已經(jīng)初具一定規模的物流網(wǎng)絡(luò )，但煙草行業(yè)自身的強大物流網(wǎng)絡(luò )，單純用作卷煙商品的流通實(shí)屬一種資源上的浪費，因此越來(lái)越多的煙草企業(yè)引入第三方物流企業(yè)進(jìn)行商品的流通，大大集約了煙草企業(yè)的資源，但隨著(zhù)物流理念和消費者心理的不斷變化，對于單純依存與“物流外包”顯然已不能滿(mǎn)足客戶(hù)和消費者的需求，而造成的風(fēng)險因素，如不及早進(jìn)行管理和規避，勢必對煙草生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展造成一定的困擾。
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