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淺談供電所電力營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)損管理
1供電所在電力營(yíng)銷(xiāo)方面出現線(xiàn)損管理不當的原因
由于我國人口眾多，電力需求要比其他國家大得多，所以每一個(gè)供電所都在致力于找出導致供電損耗較多的原因，在線(xiàn)損管理方面主要體現在以下幾方面：
第一，計量不準確。主要有三方面原因：
首先，設備質(zhì)量原因。供電所的設備在長(cháng)時(shí)間的使用中，使用壽命是有時(shí)限的，需要及時(shí)更新設備。計量裝置因為更換較為煩瑣，隨著(zhù)使用時(shí)間的延長(cháng)，其在準確度和精確度方面存在一定的偏差，此時(shí)所記錄的數據會(huì )有很大偏差。
其次，人為因素。工作人員在記錄主要數據時(shí)會(huì )出現讀取錯誤，以及數據出現缺漏等情況。
最后，正常供電時(shí)對于設備的運營(yíng)情況未進(jìn)行嚴格檢查。供電所在進(jìn)行供電時(shí)，通常只會(huì )在開(kāi)始供電時(shí)看一下設備運行是否正常，在接下來(lái)設備長(cháng)時(shí)間的運行過(guò)程中很少派人進(jìn)行嚴密的追蹤觀(guān)察。
第二，較為耗損人力。
第三，跟蹤觀(guān)察的范圍較廣，全方位觀(guān)察較為困難。
第四，管理線(xiàn)損的組織結構不合理。在電力營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，經(jīng)濟效益遠遠大于電能效益。因為供電所是消耗部門(mén)，在解決線(xiàn)損管理中與經(jīng)濟利益直接掛靠的問(wèn)題上總是一拖再拖，尤其是大量更換設備以及使用金錢(qián)數目較大的問(wèn)題上，相關(guān)部門(mén)會(huì )直接忽視這些問(wèn)題。因此，線(xiàn)損管理部門(mén)雖然在組織結構的組成上貌似很完整，但是在實(shí)踐過(guò)程中，線(xiàn)損管理部門(mén)組織結構的不合理會(huì )越來(lái)越明顯。
第五，個(gè)別用戶(hù)違章用電或者竊電。國家電網(wǎng)在分配給每一戶(hù)家庭或是企業(yè)在用電量上都會(huì )有一定的額度來(lái)防止人們過(guò)分浪費電能，但是由于供電所相應部門(mén)疏于管理，導致許多用戶(hù)或是個(gè)別企業(yè)違章用電或者竊電，雖然每一次能耗都是小數目，日積月累，這些能耗就變成一個(gè)不可忽略的大數目。
2在線(xiàn)損管理方面降低能耗浪費的措施
供電企業(yè)在電力營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，為了達到既降低由于線(xiàn)損而造成的浪費，還可提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益的目標，供電企業(yè)在進(jìn)行線(xiàn)損管理中主要可從以下幾方面入手：
第一，規范計量，提高準確度。通過(guò)以上的分析，在規范計量方面同樣可以概括為兩方面。一方面選擇質(zhì)量較好，精確度較高的設備，同時(shí)還可以選擇較為節能的設備。設備的好壞直接決定計量的準確性，好的計量裝置在使用的周期上也會(huì )相應的延長(cháng)一段時(shí)間；另一方面是盡可能提高人員的技術(shù)能力，在測量數據時(shí)能夠有條理，并且不重復、不遺漏，保證數據讀取的準確性。在人為原因方面很多的失誤都是可以控制的，可以大幅度減少能源損耗。
第二，建立健全組織和指標管理體系。在線(xiàn)損管理方面，除了調整相應的組織結構之外，還應該將相應的工作人員進(jìn)行分工，建立健全組織和指標管理體系。有了這些指標，工作人員就會(huì )通過(guò)相應的指標判斷是否在電力營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中存在能量損耗，從根本上減少能耗和降低線(xiàn)損率。
第三，加大違規用電和竊電行為的懲罰力度。除了從供電所本身找出解決措施之外，還可以從外部減少線(xiàn)損率。在進(jìn)行用電宣傳時(shí)，加強對企業(yè)和居民用電的檢查和管理，一旦發(fā)現有違規用電和竊電的單位和個(gè)人將予以嚴懲。
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