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石油化工設備的安裝管理要點(diǎn)論文

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石油化工設備的安裝管理要點(diǎn)論文

  摘要:隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,石油化工產(chǎn)業(yè)作為我國支柱產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,對石油化工設備的安裝提出了更高的要求,大力推動(dòng)了石油化工設備的生產(chǎn)和應用。但是由于石油化工設備對安裝技術(shù)要求非常高,加大了施工難度,這就要求加強施工管理,避免造成不可估量的損失。本文從石油化工設備的特點(diǎn)及我國石油化工設備安裝管理存在的一些問(wèn)題,對石油化工設備安裝的施工管理進(jìn)行了探討,在此基礎上提出一些建設性建議。

石油化工設備的安裝管理要點(diǎn)論文

  關(guān)鍵詞:石油化工設備;設備安裝;問(wèn)題;要點(diǎn)

  引言石油化工生產(chǎn)系統是非常復雜的,一般有多個(gè)化工設備相連接而成,對原材料進(jìn)行多次加工,形成最終產(chǎn)品的一些列設備的總稱(chēng)。在石油化工建設中,如果石油化工設備安裝不到位,不能及時(shí)發(fā)現安裝過(guò)程中的問(wèn)題或設備質(zhì)量本身存在隱患,就會(huì )影響整個(gè)生產(chǎn)系統的順利進(jìn)行,因此任一環(huán)節出現問(wèn)題,必然造成一定損失,嚴重考驗著(zhù)石油化工設備的安裝管理。

  1石油化工設備科學(xué)安裝的意義

  1.1決定企業(yè)效益

  經(jīng)濟的發(fā)展,帶動(dòng)了石油化工產(chǎn)業(yè)規模的擴大,一方面加快了基礎設施的建設,另一方面石油化工設備的機械化程度得到了提高,石油化產(chǎn)品要求越來(lái)越高,導致設備構造也越加復雜,F代工業(yè)已不能簡(jiǎn)單的以勞動(dòng)力來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力了,企業(yè)主為了適應市場(chǎng)變化,高效益、高技術(shù)、可靠性穩定的石油化工設備成為其降低成本的主要變革目標。主要表現在以下幾點(diǎn):第一,可靠性且技術(shù)含量高的石油化設備可以提高產(chǎn)量及效率,為企業(yè)創(chuàng )造更多利益。第二,可靠性好且技術(shù)含量高的設備,可以長(cháng)時(shí)間運行,避免閑置,提高生產(chǎn)效率。第三,科學(xué)安裝石油化設備,可以降低維修費用,減少企業(yè)費用支出。

  1.2為施工人員提供良好的安全環(huán)境

  生產(chǎn)安全性是企業(yè)發(fā)展的根本保障。近年來(lái),我國先后出臺了很多法律法規,并成立安全生產(chǎn)管理部門(mén),嚴格對生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調查,尤其是存在一定危險性的化工設備更為重視,如若不能進(jìn)行科學(xué)管理,將給社會(huì )造成一定危害。而石油化工行業(yè),為了安全生產(chǎn),在石油化工設備安裝階段應予以重視,加強管理,使設備正確組裝且運行,嚴格檢驗各部分環(huán)節銜接是否正常,阻止爆炸及火災事故的發(fā)生。企業(yè)石油化設備的安裝過(guò)程,是安裝管理的重要環(huán)節,應提高其安裝的準確及可靠性。

  2石油化工設備的安裝特點(diǎn)

  2.1綜合性強

  石油化工設備涉及到的工種是復雜的,有電氣儀表、機械、工藝安裝及土建等多個(gè)專(zhuān)業(yè),在安裝過(guò)程中,這些專(zhuān)業(yè)知識缺一不可,需要生產(chǎn)、建設、施工、監管等單位的共同協(xié)作,相互協(xié)調,綜合性極強。

  2.2技術(shù)含量高

  現代石油化工產(chǎn)品豐富多樣,而各個(gè)產(chǎn)品對生產(chǎn)設備的要求各不相同,如設備結構、耐熱性、耐壓性、耐腐蝕性等,制造技術(shù)要求高。石油化工設備的超大、超重、超高、自動(dòng)化程度靈敏性高的特點(diǎn),使其在安裝、調試、操作過(guò)程中十分繁雜。安裝的合理及科學(xué)性對整個(gè)工程是否正常運營(yíng)安全性起著(zhù)非常重要的作用。

  2.3風(fēng)險大

  石油化工設備的自身特點(diǎn)決定了其安裝周期過(guò)長(cháng),人力、物力、財力投入加大,所以在安裝施工過(guò)程中,每一個(gè)環(huán)節都很容易出現不必要的問(wèn)題。一些超高、超重的設備在運輸上也存在一定的風(fēng)險。另外在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題時(shí),返修時(shí)間過(guò)長(cháng),維修困難,在一定程度上影響整個(gè)項目的進(jìn)度。因此在石油化設備安裝過(guò)程中,一定要做好驗收工作,實(shí)時(shí)監測每一個(gè)環(huán)節安裝情況,做到投入與產(chǎn)出成正比,杜絕可以避免的資金浪費現象。

  3我國設備安裝管理中存在的問(wèn)題

  3.1安裝前準備工作不到位

  石油化工設備特殊的服務(wù)對象,決定了其在使用過(guò)程中要承受一定壓力,并且其運行環(huán)境相比普通設備而言,比較惡劣。例如,當石油化工設備在高溫、高壓、通風(fēng)效果不好的環(huán)境下工作時(shí),惡劣的環(huán)境因素對設備的各個(gè)零部件的協(xié)調能力和穩定性提出了更高的要求。但是對目前大多數的石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō),采購質(zhì)量不合格及不符合對應產(chǎn)品生產(chǎn)要求的石油化工機械設備和施工地選著(zhù)隨意性,是出現問(wèn)題的關(guān)鍵因素所在。歸結到低就是在安裝前,企業(yè)準備工作不到位。需要做好的準備工作必須提前認真完成,不能馬馬虎虎。不合理的機械設備在安裝、運行過(guò)程中不僅可能產(chǎn)生各種各樣的故障,影響正常生產(chǎn)的進(jìn)行,甚至還會(huì )引發(fā)某些不可挽回的事故,對人們的生命財產(chǎn)造成威脅。

  3.2安裝質(zhì)量監督體系不完善

  一個(gè)工程的實(shí)施,要想順利進(jìn)行且減少問(wèn)題的頻繁出現,不能缺少監管部門(mén)的配合。針對石油化工設備,尤其是組裝設備,組裝耗時(shí)長(cháng),任意零部件質(zhì)量出現問(wèn)題,都會(huì )延長(cháng)設備的正常運行,導致工作停滯不前。目前就我國大多數的石油化工發(fā)展狀祝來(lái)說(shuō),基本都缺乏比較完善的設備安裝監督體系,對于石油化工機械設備在安裝過(guò)程中質(zhì)量的控制還不能達到要求,沒(méi)有明確監督的職責是什么,一般都根據項目本身制定,缺乏科學(xué)性和嚴謹性。這直接影響了機械設備的正常運轉,不利于石油化工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  3.3設備安裝人員流動(dòng)性大、技術(shù)水平低

  任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)人才的需求,尤其是石油化工設備安裝的復雜性,使化工設備安裝的一線(xiàn)工作人才十分緊缺。針對我國目前石油化工設備的安裝情祝來(lái)看,從事安裝設備的相關(guān)人員綜合素質(zhì)偏低,對石油化工設備安裝的基本原理及技術(shù)要求等不熟悉,存在一定局限性,這對安全的進(jìn)行設備安裝造成了阻礙,而且為后續生產(chǎn)管理埋下了隱患。不利于石油化工企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  4石油化工設備安裝管理要點(diǎn)

  根據石油化工設備安裝特點(diǎn)和我國目前設備安裝管理中存在的一些問(wèn)題,提出以下要點(diǎn):

  4.1做好石油化工設備安裝準備工作

  石油化工設備安裝前的準備工作分三點(diǎn),第一,設備安裝前,管理人員必須熟悉相關(guān)技術(shù)協(xié)議及合同,因為他們是設備驗收是否達標和施工管理的重要依據,也是后期處理合同賠償及維修等的重要依據。因此,這就要求參與者認真閱讀設備相關(guān)合同等內容,熟悉其性能保證、質(zhì)量要求、交貨條件、保修期限等合同條款.為設備的驗收和安裝等工作做好準備。第二,對施工現場(chǎng)進(jìn)行清理。為設備安裝提供適宜的場(chǎng)地是設備安裝施工的前提,要保證施工現場(chǎng)地面平整,運輸及消防通道暢通,有完善的水、電、氣設備,另外防御措施要做到位。第三,設備驗收。驗收是設備安裝前的必要步驟,由于其石油化工設備的復雜性,驗收工作務(wù)必嚴禁。為了保證使用者的利益,使用者在接受設備時(shí),應有買(mǎi)方、廠(chǎng)家、商檢局等共同驗貨,對于有包裝的設備要檢查其包裝是否有損,包裝外型號等內容是否符合合同要求;對無(wú)包裝的設備,外觀(guān)要進(jìn)行仔細檢查,并對其各不分的零件進(jìn)行清點(diǎn)。對進(jìn)口設備要進(jìn)行全面開(kāi)箱驗收,每一檢查環(huán)節按照合同技術(shù)要求進(jìn)行備案,若發(fā)現問(wèn)題,應盡快與責任方聯(lián)系,按照合同要求進(jìn)行交涉。對于解體設備,收到貨后,要盡快組裝,嚴格檢查、試驗。開(kāi)箱時(shí)要嚴格記錄好箱號、箱數、設備名稱(chēng)、規格、型號等資料收集歸檔。

  4.2建立完善的安裝質(zhì)量管理體系

  石油化工設備綜合性強的特點(diǎn),要求項目實(shí)施前設立統一的領(lǐng)導小組,協(xié)調各方工作,抓好設備安裝質(zhì)量管理。首先,要加強施工隊伍建設。施工隊伍是整個(gè)施工項目是否能正常順利進(jìn)行的關(guān)鍵,在石油化工行業(yè)領(lǐng)域,對施工隊伍要求非常嚴格,不僅要求施工隊伍吃苦耐勞,更要求施工隊伍具備較高的專(zhuān)業(yè)知識和技能,管理者要具備設備安裝施工經(jīng)驗,掌握先進(jìn)的技術(shù),能獨立管理好團隊,從看圖紙到安裝完成的一系列過(guò)程能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決。在此之外施工團隊要嚴格按照管理的規章制度加以實(shí)行,確保整個(gè)安裝過(guò)程謹慎操作、認真負責,重視監督和管理。其次要做好安裝過(guò)程中的質(zhì)量把關(guān)工作。一方面在項目管理中心要健全組織機構,完善質(zhì)量保證體系,建立項目部、施工隊和作業(yè)班三方的質(zhì)量管理體系,做到全方位、全過(guò)程管理。另一方面管理人員要深入現場(chǎng),確保每一環(huán)節的質(zhì)量檢查,及時(shí)掌握安裝動(dòng)態(tài),一旦發(fā)現問(wèn)題,可以及時(shí)找出問(wèn)題點(diǎn)予以解決,從而提高設備安裝管理效率。再者要抓好作業(yè)技術(shù)交底工作。作業(yè)技術(shù)交底可以節約安裝時(shí)間,避免資源金浪費,是對項目施工方案的細分化。如安裝前對整個(gè)工程的施工方法和質(zhì)量技術(shù)標準進(jìn)行恒定,對施工過(guò)程需要注意的問(wèn)題、可預料的以外事故有相應的解決措施。最后對安裝設備試運行。

  在合同保修期內,要加強運行頻率,使整個(gè)安裝設備磨合到位,在發(fā)現問(wèn)題時(shí)及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系。針對進(jìn)口設備,由于涉及到外事工作和技術(shù)服務(wù)合同規定天數的限制,所以進(jìn)口設備的安裝是很復雜的。因此在進(jìn)口設備安裝及調試過(guò)程中,外商技術(shù)專(zhuān)家到現場(chǎng)進(jìn)行指導,施工管理人員應做好現場(chǎng)協(xié)調管理工作。主要表現在以下方面,首先要根據施工現場(chǎng)制定詳細的安裝方案和安裝計劃,協(xié)調好外商專(zhuān)家進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,且將翻譯好的技術(shù)資料交給相關(guān)部門(mén),做好安裝準備工作。其次在外商技術(shù)人員到場(chǎng)后,與外商技術(shù)人員協(xié)商安裝和調試時(shí)間等。要定期在現場(chǎng)召開(kāi)會(huì )議,對安裝過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行探討和解決。要對每天施工中存的問(wèn)題、解決方法、設備運行情況等做好中英文記錄,相關(guān)方簽字認可。最后在整個(gè)合作流程中,雙方要互相配合,建立友好關(guān)系,創(chuàng )造一個(gè)良好的合作環(huán)境,調動(dòng)外商技術(shù)人員的積極性,為順利合作奠定基礎,避免合作糾紛、阻礙項目工程的進(jìn)行,促使安裝質(zhì)量的提高和進(jìn)度加快。在安裝流程中,由于進(jìn)口設備維修消耗時(shí)間過(guò)長(cháng),我們在外商技術(shù)人員在場(chǎng)時(shí),應及時(shí)提出技術(shù)疑問(wèn),現場(chǎng)解決和實(shí)地實(shí)驗,吸取外商技術(shù)經(jīng)驗,確保后期設備正常高效運行。

  4.3提高安裝人員技術(shù)水平

  隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,高技術(shù)人才成為企業(yè)發(fā)展的必要條件,尤其是石油化工安裝施工企業(yè),施工人員是否具備技術(shù)要求嚴重影響工程的順利進(jìn)行。因此石油化工企業(yè)必須加強對員工的培養力度,加大物力和財力的投入,提升整個(gè)施工團隊的技術(shù)水平。為了提高工作效率,企業(yè)領(lǐng)導者要在內部制定獎勵措施,充分調動(dòng)員工積極性,要他們100%的投入到工作中,從而降低人才的流失率。另外,由于我國石油化工安裝技術(shù)性人才缺乏,為了滿(mǎn)足石油化工企業(yè)日益增長(cháng)的需求,相關(guān)部門(mén)應積極引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和技術(shù)人才,帶動(dòng)提高企業(yè)內員工的管理水平和安裝技術(shù),為行業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。

  5結語(yǔ)

  石油化工設備的安裝管理在整個(gè)石油化工生產(chǎn)體系中發(fā)揮著(zhù)極其重要的作用,只有抓好安裝前后的一些列工作,嚴格依據國家法定標準嚴格審核,才能有效避免不必要安全事故,更好促進(jìn)我國石油化工行業(yè)的發(fā)展。另外隨著(zhù)我國化工行業(yè)的發(fā)展,石油化工建設工程日益復雜,對技術(shù)的要求也愈來(lái)愈高,相關(guān)工作人員在安裝過(guò)程中要做到善于發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理,安裝前做到預防為主,避免經(jīng)常性問(wèn)題的發(fā)生,要時(shí)刻積累經(jīng)驗教訓,提高自身素質(zhì)水平,為我國石油化工行業(yè)做出貢獻。

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