- 相關(guān)推薦
水利施工質(zhì)量管理淺思論文
一、水利工程施工質(zhì)量管理的內容
水利工程施工質(zhì)量管理包含了施工前的質(zhì)量管理、施工中的質(zhì)量管理以及施工后的質(zhì)量管理，這三方面涵蓋了質(zhì)量管理的重要內容，都是針對施工的關(guān)鍵部分以及施工環(huán)節的薄弱部分進(jìn)行管理，以便保證施工的質(zhì)量。每個(gè)管理的環(huán)節都需要制定詳盡的施工措施，細致劃分出質(zhì)量管理的明細部分，保證對整個(gè)水利工程進(jìn)行有效的管理。
1.1工程施工前的質(zhì)量管理
很多工程在施工的過(guò)程中，都會(huì )進(jìn)行施工前的質(zhì)量管理，這是健全質(zhì)量保證體系的根本方式，需要管理者要掌握更多的質(zhì)量管理內容，更加有效的和施工工程結合在一起。其中最重要的部分是工程材料的管理，需要進(jìn)行有效的質(zhì)量審核，及時(shí)對材料進(jìn)行檢驗，保證劣質(zhì)建筑材料不能夠留在這里進(jìn)入施工過(guò)程;另外需要在開(kāi)工前必須向施工人員以書(shū)面形式進(jìn)行技術(shù)交底。對施工單位提出的施工組織方案進(jìn)行審查。
1.2進(jìn)行施工過(guò)程中質(zhì)量管理
水利工程的施工過(guò)程，需要施工單位及時(shí)的進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，在施工場(chǎng)地中要落實(shí)“三檢”制度，對將要發(fā)生的更改圖紙的情況，需要進(jìn)行及時(shí)的記錄，專(zhuān)家進(jìn)行探討，給出分析的內容，這樣才能夠不出現一些違法亂紀的情況，保證了工程的施工質(zhì)量，這一點(diǎn)非常重要。另外，加強工序的交接檢驗和隱蔽工程的驗收也是極為重要的。
1.3水利工程施工后期的管理
施工后期的管理主要是工程結束以后，檢驗工程質(zhì)量，對檢驗報告進(jìn)行審核，整理工程的技術(shù)性文件，對整個(gè)工程嚴格按照施工質(zhì)量標準進(jìn)行驗收，實(shí)行保修制度，提供必要的后期保障服務(wù)。
二、水利工程建設中的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題
2.1施工建設費用不能夠及時(shí)到位
很多水利工程在建設中需要的投資少，造成工程項目的資金難以不到位，出現了工程在施工過(guò)程中，無(wú)很好的檢測設備，總是采用人工的方式進(jìn)行觀(guān)察，這樣會(huì )出現一定的失誤。另外，工程的資金不到位，一般會(huì )要求建設方進(jìn)行墊付，這給工程的建設方造成一定壓力，影響了工程項目的施工。
2.2工程的招標過(guò)程不規范違反建設程序
水利工程的招標過(guò)程不規范，常常存在很多的問(wèn)題，很多工程項目的代表進(jìn)行虛假招標，出現以下沒(méi)有能力的工程單位中標，影響了施工的質(zhì)量。另外在建設程序中，輕易的縮短工程能施工周期，有的甚至不對工程進(jìn)行勘測設計，影響了工程建設的質(zhì)量。
2.3沒(méi)有質(zhì)量意識以及不重視施工工藝
在施工過(guò)程中很多施工單位，不能夠充分認識工程質(zhì)量的重要性，缺乏質(zhì)量意識，影響了工程的質(zhì)量，導致了一些水利工程項目沒(méi)能認真執行工程監理制、質(zhì)量終身負責制。在施工環(huán)境中，施工單位為了能夠加快施工進(jìn)度，對工程的周?chē)h(huán)境造成影響，失去了水利工程建設的意義。
三、加強質(zhì)量管理的措施
3.1建立完善的質(zhì)量管理體系
水利工程的施工企業(yè)需要建立完善的質(zhì)量管理體系，明確管理的責任，提高質(zhì)量管理的技術(shù)水平，一方面能夠控制施工的進(jìn)度保證施工質(zhì)量，另一方面，能夠對施工進(jìn)行規范化，減少不必要的資金支出。此外，在施工的過(guò)程中，需要對重點(diǎn)建設的換進(jìn)進(jìn)行控制，如果有不確定的問(wèn)題出現，需要進(jìn)行及時(shí)的探討，找出最好的方案進(jìn)行施工。
3.2保證施工材料的質(zhì)量
施工材料的質(zhì)量好壞，關(guān)系到工程能質(zhì)量的好壞，所以對于施工單位來(lái)說(shuō)，需要保證材料的質(zhì)量。每一批材料進(jìn)入工地的時(shí)候，都要進(jìn)行抽樣檢查，否則不能夠進(jìn)入施工場(chǎng)地，工程中的監理需要進(jìn)場(chǎng)對施工的機械設備進(jìn)行檢查，保證施工機械設備能夠正常有序的工作。
3.3加強技術(shù)管理和培訓
水利工程能的技術(shù)管理和技術(shù)培訓是很重要的內容，需要每個(gè)工程技術(shù)人員在明確自己責任的基礎上進(jìn)行技術(shù)管理，每個(gè)環(huán)節的管理方式，需要形成書(shū)面材料，以便在工程能竣工的時(shí)候進(jìn)行質(zhì)量的評估。另外各個(gè)部門(mén)需要進(jìn)行技術(shù)水平的培訓，培養作業(yè)人員的施工安全意識，不僅有利于促進(jìn)施工質(zhì)量的管理實(shí)施，提高工程的施工質(zhì)量，而且還能避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
四、結束語(yǔ)
水利工程項目的建設管理關(guān)系到國家的發(fā)展和居民的生活，所以在建設中需要加強質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理的相關(guān)規范，保證水利工程項目能夠穩定有序的運行，為祖國創(chuàng )造出更多的財富，實(shí)現水利工程的全面發(fā)展。
【水利施工質(zhì)量管理淺思論文】相關(guān)文章：
土石壩施工技術(shù)水利施工論文論文11-16
變更管理下水利施工論文12-04
有關(guān)接縫灌漿技術(shù)水利施工的論文11-20
水利施工企業(yè)項目管理分析論文11-21
鉆孔灌注樁水利施工論文11-20
施工管理下水利工程施工研究論文03-30
淺探水利工程中灌注樁施工工藝03-18
水利施工質(zhì)量把控對策的理工論文11-16