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企業(yè)安全生產(chǎn)管理的論文
企業(yè)管理是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列職能的總稱(chēng)。管理的論文有哪些？
施工企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理論文
[摘要]本文從計提不規范、使用范圍劃分不準確、未正確進(jìn)行納稅調整等方面分析建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)費用計提、使用過(guò)程中存在的理由，并提出完善制度、規范核算、加強現場(chǎng)管理、統籌納稅規劃等應對措施，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(cháng)效機制，規范管理，提升企業(yè)價(jià)值。
[關(guān)鍵詞]施工企業(yè)；安全生產(chǎn)費用；管理
[]A[文章編號]1005-6432（2014）14-0040-02
1安全生產(chǎn)費用管理中存在的理由
1.1安全生產(chǎn)費用計提不規范
�。�1）計提列支科目不正確。根據財政部《關(guān)于印發(fā)企業(yè)會(huì )計準則解釋第3號的通知》（財會(huì )〔2009〕8號）對安全生產(chǎn)費用的提取標準及具體會(huì )計處理策略作了明確規定，計提時(shí)應當計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益�？梢�(jiàn)，按工程件名核算成本費用的工程項目在計提安全生產(chǎn)費用時(shí)，應計入工程施工成本中——借：工程施工貸：專(zhuān)項儲備。但在實(shí)際操作中，由于企業(yè)同時(shí)在建的工程項目數量較多，不少企業(yè)為核算方便，在計提時(shí)籠統按工程總收入計提，即借：管理費用貸：專(zhuān)項儲備。由于沒(méi)有按工程件名計提安全生產(chǎn)費用，造成在核算工程施工成本時(shí)安全生產(chǎn)費用這一要素則沒(méi)有計入施工成本中，不利于全盤(pán)考核工程成本。
�。�2）計提比率不正確。根據《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企〔2012〕16號）第七條關(guān)于“房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2%”的規定，施工企業(yè)的計提標準應該為2%。由于安全生產(chǎn)費用的當期計提數與實(shí)際使用數往往不一致，多為計提多、使用少。這樣就增大企業(yè)當期的成本費用，從而降低企業(yè)當期利潤率。所以，不少企業(yè)會(huì )為了完成當期的利潤指標，通過(guò)少提安全生產(chǎn)費用來(lái)進(jìn)行利潤調節。另外，根據財企〔2012〕16號第十四條關(guān)于“中小微型企業(yè)和大型企業(yè)上年年末安全費用結余分別達到本企業(yè)上年度營(yíng)業(yè)收入的5%和1.5%時(shí)……企業(yè)本年度可以緩提或者少提安全費用”的規定，不少企業(yè)利用這規定打“擦邊球”，在安全生產(chǎn)費用結余未達上述標準的情況下，就不再計提。
�。�3）計提范圍不齊全。目前，不少施工企業(yè)同時(shí)兼營(yíng)建材銷(xiāo)售、門(mén)面租賃等項目，根據財企〔2012〕16號第十六條關(guān)于“混業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)……如不能分別核算的，則以全部業(yè)務(wù)收入為計提依據，按主營(yíng)業(yè)務(wù)計提標準提取安全費用”的規定，企業(yè)應按主營(yíng)業(yè)務(wù)全額計提安全生產(chǎn)費，在收入未能分開(kāi)核算的情況下，也未按規定全額計提安全生產(chǎn)費用。
1.2使用范圍劃分不準確
財企〔2012〕16號第十六條對施工企業(yè)的安全生產(chǎn)費用使用范圍做出具體規定，主要包括完善、改造和維護安全防護設施設備支出等九大類(lèi)，企業(yè)應按規定范圍安排使用，不得擠占、挪用安全生產(chǎn)費用。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)費耗材與工程用料往往是同時(shí)采購，會(huì )存在一張發(fā)票既有安全生產(chǎn)費耗材又有工程用料的情況。報銷(xiāo)時(shí)，施工現場(chǎng)人員常常為圖省事，并未對所有發(fā)票中的安全生產(chǎn)費用與其他工程用料進(jìn)行正確、有效的劃分，加之財務(wù)人員受專(zhuān)業(yè)所限，也只能按現場(chǎng)人員劃分的標準列賬，從而造成列支不規范，存在擠占、挪用安全生產(chǎn)費用的情況。另外，有些企業(yè)出于目標利潤考慮，在看到安全生產(chǎn)費用專(zhuān)項儲備科目有結余時(shí)，會(huì )把工程成本擠占安全生產(chǎn)費用，從而達到調節利潤的目的。
1.3未能正確進(jìn)行納稅調整
由于當期計提的和使用的安全生產(chǎn)費用并不一致，因此在進(jìn)行所得稅匯繳時(shí)應進(jìn)行納稅調整。另外，使用提取的安全生產(chǎn)費用形成固定資產(chǎn)的，在沖減專(zhuān)項儲備的同時(shí)，應確認相同金額的累計折舊，以后期間不再計提折舊。這種一次提足折舊的策略與稅法的規定也不同，也應進(jìn)行納稅調整。但不少企業(yè)都未能正確進(jìn)行納稅調整，存在稅務(wù)風(fēng)險。
2如何規范安全生產(chǎn)費用管理
出現上述理由，除了與企業(yè)領(lǐng)導對安全生產(chǎn)費用的管理重視程度有關(guān)，還與經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平高低有關(guān)。如何有效管理好安全生產(chǎn)費用，規避相應的風(fēng)險，應該從以下幾方面入手。
2.1統一認識，完善制度
安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的頭等大事，安全生產(chǎn)費用投入的多少、使用效果如何直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)從上至下都應重視安全生產(chǎn)費用管理工作。首先要建立健全相關(guān)制度，規范安全生產(chǎn)費用的管理與核算，明確安全生產(chǎn)費用管理的'程序、職責及權限，做到有據可依。
2.2做好日常核算工作
�、僖幏敦攧�(wù)核算，按要求設置科目，按工程項目當期確認的收入計提安全生產(chǎn)費用，并列支工程施工科目。計提要及時(shí)，在確認收入的當期同時(shí)計提，杜絕年末一次計提；②按業(yè)務(wù)性質(zhì)分開(kāi)核算收入，正確劃分安全生產(chǎn)費用計提的業(yè)務(wù)范圍，防止誤提、漏提的情況；③安全生產(chǎn)費用報銷(xiāo)列賬應填制安全生產(chǎn)費用明細表，列出安全生產(chǎn)費用使用的范圍和內容，并按工程件計算當期支出及累計支出等項目。
2.3加強安全生產(chǎn)費用現場(chǎng)管理
企業(yè)應設置獨立部門(mén)管理，工地現場(chǎng)也應設置專(zhuān)人管理安全生產(chǎn)費用的使用情況。財務(wù)與相關(guān)部門(mén)應積極配合，做好安全生產(chǎn)費用的使用分析與支出制約，促使企業(yè)節支降耗，提高企業(yè)的安全管理能力。
2.4做好納稅籌劃工作
由于安全生產(chǎn)費用在計提與使用、購置固定資產(chǎn)以及環(huán)保投入方面的特殊的情況，為企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃創(chuàng )造了條件，企業(yè)應靈活運用政策。如符合資本化條件的安全生產(chǎn)專(zhuān)用設備投資可以抵免企業(yè)所得稅，因此企業(yè)可盡量將費用化支出轉化為資本化支出，將設備采購、安裝調試、人員培訓等一同打包結算，合理避稅。
2.5做好披露工作，提升企業(yè)價(jià)值
除了通過(guò)財務(wù)報表的披露，還可通過(guò)媒體及施工現場(chǎng)宣傳版面等形勢，樹(shù)立企業(yè)是注重安全，管理有效的良好形象，增強企業(yè)的軟實(shí)力，為投標工作贏(yíng)得先機。
3結論
安全生產(chǎn)費用核算管理在施工企業(yè)安全管理中占有重要地位，企業(yè)應當落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(cháng)效機制。為提高企業(yè)抵御安全生產(chǎn)風(fēng)險的能力，遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)揮其應有的作用，從而提升企業(yè)價(jià)值并確保企業(yè)的可持續發(fā)展。
參考文獻：
尹萍.對參與公路建設企業(yè)工程項目成本制約策略和改善措施的初探[J].中國市場(chǎng)，2009（26）.
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